在國(guó)有企業(yè)提任管理崗位中層干部大會(huì)上的講話

我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是凝心聚力，在崗位中鍛造成長(zhǎng)。

這次提任的中層干部中，有不少人屬于第一次步入管理崗位，可能會(huì)存在思想、行動(dòng)上的不適應(yīng)，但是形勢(shì)逼人，需要大家積極應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)，來適應(yīng)管理崗位的工作節(jié)奏，擔(dān)當(dāng)起管理崗位的工作職責(zé)。我們的干部梯隊(duì)建設(shè)是呈金字塔狀的，基層職工群眾時(shí)刻關(guān)注大家，緊盯著大家的一言一行，緊盯著大家的所作所為。因此，廣大干部務(wù)必要使出硬功夫，拿出硬作風(fēng)，干出硬成績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)去感染職工、凝聚職工，在不斷地自我加壓上實(shí)現(xiàn)突破，得到成長(zhǎng)。

二是拋棄雜念，在工作中提升自我。

當(dāng)上管理干部，不應(yīng)該是大家努力奮斗的終點(diǎn)，我們始終要有“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感。所謂職位越高，責(zé)任越重，影響越大，我們廣大管理干部不能只停留在對(duì)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，同時(shí)還要注意管理水平的同步提升，要能夠做好對(duì)上的執(zhí)行匯報(bào)，也要做好對(duì)下的管理引導(dǎo)，要有干部的擔(dān)當(dāng)，能為干事的人負(fù)責(zé)，為干事的人撐腰，為想干事的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。不懂？那就學(xué)，主動(dòng)學(xué)，抓緊學(xué)，在工作實(shí)踐中持續(xù)地學(xué)，務(wù)必提升自我，樹立表率。

三是提升格局，在管理中為民造福。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“為官一任，造福一方”。我想，這是一名國(guó)有企業(yè)管理干部應(yīng)有的追求，更是一名黨員干部的崇高信念?！案墒隆笔歉刹康奶炻?，但干部又不能把目光放得短淺，只顧著自己的“一畝三分地”這樣是不行的。當(dāng)前，礦井正在處于爬坡過坎的特殊時(shí)期，我們的管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)向前發(fā)展、快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，這就要求大家務(wù)必提高政治站位，立足崗位干實(shí)事，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀大事，保持和企業(yè)的呼吸同頻，發(fā)展同步，榮辱與共，同心合力地下好全礦上下這“一盤棋”，在任何時(shí)候都能切實(shí)發(fā)揮出我們國(guó)有企業(yè)為職工謀福祉、為社會(huì)做擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔?。同時(shí)，希望全礦干部都能成為一名有格局、有擔(dān)當(dāng)、有溫度的優(yōu)秀基層干部。

同志們，本次會(huì)議是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的思想動(dòng)員會(huì)，是進(jìn)一步鼓足干勁、推進(jìn)工作的行動(dòng)部署會(huì)。今年，正值礦井智慧轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年，是企業(yè)煥發(fā)“第二春”、實(shí)現(xiàn)“加速跑”的重要節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也是廣大干部大有可為、大有作為的非常時(shí)候，希望大家能夠主動(dòng)積極地把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。