第一篇:職工代表大會致辭講話2020
這次職工代表大會,由于非典防治工作的繁重任務,推遲到今天才召開。但我們相信,在黨總支和上級工會的關心領導下,在醫(yī)院各部門的熱情支持下,各位代表一定不會辜負全院職工的重托,認真完成預定的各項任務,接下來是小編為大家整理的關于職工代表大會致辭,方便大家閱讀與鑒賞!
職工代表大會致辭1
各位代表、同志們:
很高興來參加我們人民醫(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此,我受局黨委的委托,代表局黨委和局工會,向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們,表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成,萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在_衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間,對人民醫(yī)院給予了足夠的關注,可以說,人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始,我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始,我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動。_年8月,局黨委安排我接管新農合工作以后,我對人民醫(yī)院的了解和研究,又有了新的途徑和視角。
我總的感覺,人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”,有一個團結務實、開拓進取的好班子,有一個善于工作、與時俱進的工會組織,有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍,有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力,人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績,有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工,真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前,全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度,提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中,明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,加強社會組織民主機制建設,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字,但是微言大義,任重道遠。它能寫入了_屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中,說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會,可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點,是貫徹_屆三中全會精神的一個具體行動,也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理,規(guī)范召開各單位的職工代表大會,起到了一個很好的示范引領作用。
經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究,這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩,目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候,我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會,結果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在_年就開展起來了,這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣,堅持不懈,開花結果。但是,其他幾個單位沒有開展起來,或者沒有規(guī)范開展起來。對此,我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求,借此機會重申以下幾個觀點。第一,有職工的地方就要有工會組織。第二,有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三,召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條,人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的,單位要學習人民醫(yī)院,“一把手”要學習,工會干部要學習、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸,感覺這個同志既善于管理,又敢于擔當,很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作,一年又一年的堅持下來,說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來,在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下,人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進,并且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進,的確很不容易,當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神,是難以想象的。這其中當然也凝聚著_副院長的心血,凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞,我們將來會無法忘記。現(xiàn)在,人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取_年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推進,一所“既能輻射湘鄂邊陲,又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會,也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告,我對人民醫(yī)院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入,不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時,可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計_年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,還是從我掌握的情況來看,可以說,人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán),值得我們認真總結,發(fā)揚光大。但同時我們也要看到,人民醫(yī)院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%),綜合補償率偏低(54%),例均費用增長過快(_年是3286元,_年是4150元,增加864元,增長26%),預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位,補償總費用增幅嚴重超過承受能力(_年是2500萬元,20_年我們的統(tǒng)計是3458萬元,增加958萬元,增加38.2%)等等,這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以后,局黨委多次對人民醫(yī)院的新農合基金運行情況進行了分析解剖,通過比較這兩年的數(shù)據(jù),結合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平,形成了一些重要結論,并改進了一些管理辦法。但是,畢竟是“由儉入奢易,由奢入儉難”,我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是,我市新農合政策運行十年來,市財政的新農合基金專戶上還有20_余萬元的歷年結存,我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批復??紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金,為了保證人民醫(yī)院的正常運轉,我們只得通過一些臨時性辦法,來保證人民醫(yī)院的部分應急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保住院費用應結3310萬元,已撥付3131萬元,結算率為95%,而醫(yī)保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結算那樣搞什么硬扣一定比例的結算率,但余下待結部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn),我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農合工作,并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的,而新農合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計,合保占業(yè)務收入的37.4%,占住院醫(yī)療收入的54.87%,分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以,如果用“愛之深,責之苛”的心理來衡量挑剔,這次職代會美中不足的一個遺憾是,沒有把醫(yī)院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度,當做職代會的一個專題納入會議議程,形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講,既是我的一個責任,也是出于我對人民醫(yī)院的感情,是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。_年的新農合政策又有新的變化,變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看,_年基金透支以后也沒有歷年結余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求,認真總結_年新農合管理的成敗得失,認真謀劃_年的新農合管理,在_年承上啟下、新起新發(fā)的關鍵時刻,把頭開好,把步起好,為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表,同志們!黨的_屆三中全會召開后,_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年,這一年衛(wèi)生機構和計生機構要改革,縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信,一年之后,當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候,我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家!
職工代表大會致辭2
尊敬的各位領導、各位代表:
大家下午好!
上午董事長所作的工作報告,高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體,令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài):我們將以時不我待的精神,以“抓鐵有痕,踏石留印”的作風,以敢打敢拼的勇氣,堅決完成集團公司下達的各項任務指標,推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。
20_年的奮斗目標是:生產(chǎn)焦炭90萬噸,營業(yè)收入12億元,利潤1500萬元。實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
具體措施如下:
一、鞏固成果、再接再厲,企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平
認真貫徹落實黨的_屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,強基固本、創(chuàng)新突破,做到質量效益與安全環(huán)保并重,企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步,市場博弈與防范風險雙贏,不斷提升企業(yè)管理質量,全力打造質量效益型、行業(yè)標桿型的亮點企業(yè)。
二、把握市場、苦練內功,企業(yè)經(jīng)濟效益再創(chuàng)新水平
密切關注市場形勢和環(huán)保形勢的變化,科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊,創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道,進一步提高營銷水平,不斷探索增效的新途徑,著力加大風險防范管控力度,千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則,深入推進精細管理,全面提升職工精準操作水平,上標準崗、干標準活,實施準時化生產(chǎn),增強團隊協(xié)作,提高工作效率,全力實現(xiàn)精益生產(chǎn),確保效益創(chuàng)一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級,企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”,全力推進本質化安全。加大安全投入,完善公司各種安全管理制度,逐級落實安全責任制,不斷提高職工安全素質,實現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平,從源頭上治理污染,把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點,全力打造環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企,企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平
堅持以科技創(chuàng)新為核心,把資源整合利用作為攻堅目標,加快實施一系列科技項目,認真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標,完善質量管理體系,全力爭創(chuàng)品牌,提升企業(yè)核心競爭力。
責任的背后是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下,團結一致、努力奮斗、積極拼搏,為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!
職工代表大會致辭3
尊敬的明朝董事長、各位領導、各位代表:
大家好!
上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認為,李明朝董事長的行政工作報告,總結工作全面客觀,形勢分析透徹清晰,工作安排明確具體。對于我們完成20_年的任務目標具有十分重要的指導意義。
20_年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是:堅決完成商品煤量:80萬噸,實現(xiàn)利潤:800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強班子建設,強化作風轉變,突出責任落實,做到“四個全力”。
一、強基固本,全力抓好安全生產(chǎn)
堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針,牢固樹立“從零開始,向零進軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級落實安全責任制,提高安全質量標準化水平,夯實安全基礎,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流
20_年煤炭市場將依然嚴峻復雜,在困難面前,我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂于奉獻,堅定“闖市場”的信心,確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應,努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅動,審時度勢,科學謀劃,落實責任,實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅決完成各項生產(chǎn)任務。
三、提質增效,全力抓好管理提升
以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質量為中心,扎實開展精細化管理和全面預算管理,嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度,雷厲風行,執(zhí)行到位。加強成本管理,防范經(jīng)營風險,突出班子、能力建設,進一步細化責任,強化考核,在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設
牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅持做到服務生產(chǎn)一線,服務干部職工,服務離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。
目標已明確,號角已吹響,我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領導下,腳踏實地干工作,擲地有聲抓落實,圓滿完成20_年的各項工作任務,以實際行動為建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。
謝謝大家!
職工代表大會致辭4
各位代表、同志們:
某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領導關心下,今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此,我謹代表大會主席團,向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會的正式代表共有75名,代表們來自我處各層面各崗位,具有很強的代表性。
20_-x年是全面貫徹黨的_大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進“_x”規(guī)劃進程的關鍵一年,做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是:審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以“_大”精神為指導,動員大家貫徹執(zhí)行“快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進步”的下步工作思路,為確保完成_-_年各項任務指標,順利推進“_x”規(guī)劃進程,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關重要。此次大會的順利召開,是我處加強民-主管理,促進各項工作,集思廣益的一項重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權利,參與到企業(yè)各項工作中來,進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權力的機構,職代會是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級的重要載體,是實行民-主管理,建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對單位負責的精神,樹立高度的使命感和責任感,認真找范文就來履行職工代表應盡的職責,暢所欲言,建言獻策,集中精力,群策群力開好這次大會。
各位代表、同志們,這次會議會期短、任務重,關系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責任感,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結合單位實際,緊緊圍繞會議主題,講真話、重原則、求實效,認真學習討論每個報告,特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信,這次大會一定能夠開成團結的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。
最后,預祝大會圓滿成功!
職工代表大會致辭5
各位代表、同志們:
在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神,深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下,_集團和公司職代會隆重召開了,這是我們步入新的一年,繼黨代會之后,召開的又一次十分重要的會議。
公司經(jīng)理_同志代表公司所作的工作報告,認真總結了公司過去一年所做的主要工作,對公司今年的工作進行周密部署,明確了__年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責任感,認真審議了各項報告,并提出了許多富有建設性的意見和建議,這必將為推進公司發(fā)展,實現(xiàn)__年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程,借此機會,我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會閉幕之后,各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹_集團和公司職代會精神,首先必須要在領會工作報告的深度上下功夫,要認真進行研讀,全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質;要在宣傳報告的廣度上下功夫,積極宣傳會議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來,振奮精神,鼓舞士氣,激勵斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭保贏利的宏大場面。
__年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務的思想觀念,以高漲的熱情,沖天的干勁,不遺余力地推進公司發(fā)。__年。由于市場等諸多不利因素,一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地,企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比,公司需要發(fā)展,職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此,全體干部職工要在思想上充分地認識到,公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關鍵,公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,直接關系到職工利益能否實現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟效益提高了,才能保證職工的根本利益。職工利益最根本,職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者,維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。當前,在我們公司處于虧損的情況下,干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔的責任和義務。即使前進的道路崎嶇坎坷,只要我們公司全體干部職工振奮精神,團結一心,群策群力,推進發(fā)展,公司的利益就一定能夠得到維護,職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中,只有樹立過緊日子的思想,才能實現(xiàn)過上好日子的愿望
二、在困境中,只有對發(fā)展前景充滿希望,才能鼓足士氣奮力拼爭
實踐證明,決定事物成敗的關鍵不是物質,人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務,只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神,就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先,全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心,就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前,隊伍會出現(xiàn)兩種情況:一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的,精神不振一事無成。困難不可怕,可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話,精神不倒,企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過,一個國家要有民氣,一個企業(yè)要有朝氣,一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里,困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場,挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺,困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句名言,“哀末大于心死”。因此,全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài),用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部,我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作,多講增強信心的話,我們的公司就會大有希望,大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言,人心齊,泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期,如果大家不能夠齊心協(xié)力,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難,再創(chuàng)企業(yè)輝煌,是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結,要一級做給一級看,班子做給下級看,機關做給基層看,公司領導班子首先做出表率。使大家心往一處想,勁往一處使。團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧,把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心,上下協(xié)力,做到九牛拉車,個個使勁,都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德,齊心協(xié)力,就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心,就是要盡心盡力,盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困,通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的,市場的變化不以人的意志為轉移,在認真分析客觀原因的同時,我們還應在主觀上加以分析,只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性,我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性,企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化,職工隊伍素質能否得到優(yōu)化,主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?!俺墒略谔欤轮\在人”。天就是政策、上級和環(huán)境,我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力,贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維,把今天的不利因素,變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務,為明天增加市場份額指出了方向。我們要內外并舉,不因重視內部而忽視了外部,也決不因重視外部而忽視了內部,要自覺做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調推進。
三、在困境中,只有領導干部發(fā)揮中堅作用,才能切實推進企業(yè)發(fā)展
有什么樣的干部,就能帶出什么樣的隊伍,有什么樣的隊伍,就能完成什么樣的任務。__年公司的經(jīng)營目標已經(jīng)確定,能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標,干部是決定的因素。推進公司發(fā)展,各級領導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標,這是公司各級領導班子和領導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事,缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領導班子和領導干部駕馭全局,管好企業(yè)必須具備的基本素質。因此,各級領導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性,要時刻心中裝著事業(yè),腦中想著責任,始終保持奮發(fā)進取,昂揚向上的精神狀態(tài),以求真務實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時,要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力,要自覺樹立學習的理念,各級領導干部要帶頭學,講求學習,就是要向書本學,向實踐學,向他人學,向國內外優(yōu)秀的企業(yè)學,學他人之長,補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學,在學習中工作,在工作中學習,不斷在學習和實踐中增長自己的才干,切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展,各級領導班子要加強班子團結,發(fā)揮整體功能。各級領導班子要自覺堅持民主集中制的原則,從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā),就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領導班子要增強大局意識,時刻不忘肩負的責任和使命,不忘職工群眾的重托,站在公司發(fā)展的高度,維護班子的形象,樹立班子的權威,促進班子的團結,發(fā)揮班子整體功能。各級領導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位,做到局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益,顧全大局。班子成員要增強團結協(xié)作意識,互相信任、互相尊重、互相關心、互相支持,大事講原則、小事講風格,做到你中有我、我中有你,做到勤溝通、勤商議,善于做補臺工作,善于做化解矛盾工作,善于做維護團結工作,使大家工作生活在和諧的環(huán)境中,齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展,各級領導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中,就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,自覺以公司的發(fā)展為己任,積極謀劃本單位的發(fā)展,認真思考如何實施合作雙贏,牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力拓展國內市場;如何配置資源,提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志,頑強的毅力,克服前進道路上的困難,推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展,各級領導干部必須具有求真務實的工作作風。體現(xiàn)在行動上,就是要緊密圍繞扭虧為盈,推進發(fā)展這個重任,親自深入到市場第一線,積極開展市場調查,尋找市場商機,準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,通過經(jīng)營創(chuàng)新,制定出切實可行的管理方案,全力開發(fā)油田內外市場,努力拓展公司發(fā)展空間,實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標,各級領導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中,就是要親自深入到生產(chǎn)裝置,緊密圍繞提質降本這個重點,通過建立基礎扎實的成本管理體系,使成本管理步入適應市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制,做到貨比多家,采購質高價低的物品,降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制,力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質量管理體系,保證質量管理有質的提高;通過開展科技創(chuàng)新,努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,勇于直面現(xiàn)實,敢于迎接挑戰(zhàn),把風險看成是機遇,把困難看成是錘煉,就一定能夠克服前進道路上的困難,抵達成功的彼岸。
公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機,全面落實職代會提出的各項任務,統(tǒng)一思想,明確方向,把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神,為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標,開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!
職工代表大會致辭
第二篇:職工代表大會講話
各位代表:
通過與會代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路 開拓進取 不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司2006年工作會議精神,全面客觀地總結了公司2000至2005年的工作,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務,理清了2006年工作思路,明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富,重點突出,對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間,與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言,進行了分組討論,總結工作,交流經(jīng)驗,暢談體會,針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,為公司未來的發(fā)展獻計獻策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開,得到了貴州電網(wǎng)公司領導及有關部門的高度重視,廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點,特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定,對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制,加強經(jīng)營管理,開源節(jié)流,開拓市場,精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產(chǎn)的管理和領導,全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設等各項任務,為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后,我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實,更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司2006年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《2005又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會,待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉,并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言,表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案175份,充分反映了廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯,在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內容十分豐富,經(jīng)理的工作報告內涵十分深刻,大家要很好地去領會。在學習領會中,要注意把握好以下幾點:
1、要充分認識過去的六年取得的突出成績,總結和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法。六年來,公司投產(chǎn)機組共324萬千瓦,這是公司組建48年來取得成果最多的六年。為此,公司于2004年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號,2005年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得,是上級領導關愛與的結果,是公司上一屆班子正確領導的成果,也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
2、我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難,我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經(jīng)如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。
3、我們要深刻領會公司今年工作的總體思路,抓住工作重點。在省網(wǎng)公司的正確領導下,貫徹落實科學發(fā)展觀,按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負責,為業(yè)主用戶服務”的宗旨開展工作,進一步抓好安全和質量管理,依法治企,依法經(jīng)營,規(guī)范管理;進一步優(yōu)化施工方案,優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機具的管理,努力降低工程成本,爭取經(jīng)濟效益的最大化,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作,繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設,以德治企,人才強企,構建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育,健全和完善各項規(guī)章制度,加強過程監(jiān)督的力度,真正做到“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”。加強員工思想教育和業(yè)務培訓,不斷提高員工的綜合素質,培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內部穩(wěn)定,促進公司健康發(fā)展
第三篇:職工代表大會講話
在 采 油 作 業(yè) 一 區(qū)
三屆三次職工代表大會上的講話
2013年1月17日
各位代表、同志們:
區(qū)三屆三次職工代表大會經(jīng)過全體與會代表的共同努力,已經(jīng)圓滿完成了各項議程,即將勝利閉幕了。
會議期間,與會代表認真聽取、審議通過了區(qū)長王耀貴同志代表作業(yè)區(qū)所做的《行政工作報告》,《報告》實事求是地總結了2013年的工作,客觀地分析了當前面臨的形勢,安排部署了2013年的目標任務和工作措施,可以說思路清晰明了,措施得當有力,形勢振奮人心,目標催人奮進,對于我們進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,提高認識,堅定不移地完成全年各項工作任務,具有普遍的指導意義。同時,會上區(qū)與基層單位簽訂了新一年的業(yè)績和安全合同,對區(qū)班子進行了民主測評。我們必須相信,通過這次會議的召開,必將對我區(qū)新一年各項工作的開展奠定堅實的基礎,起到積極的促進作用。借此機會,我代表區(qū)黨政領導班子向過去一年里辛勤工作在全區(qū)各個崗位,為作業(yè)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展做出突出貢獻的各位職工代表和全體職工表示衷心的感謝!下面,就貫徹落實廠、區(qū)今年職代會精神,推動全區(qū)2013年各項工作的全面展開,我再強調三個方面的意見:
1一、進一步認清形勢,以堅定的信心推動各項目標任務的圓滿完成認清形勢,最重要的就是認清目標任務,認清面臨的有利條件和不利因素。在此基礎上進一步統(tǒng)一思想,提高認識,保持清醒的頭腦,這是干好工作的前提和基礎。廠三屆三次職代會上提出了我廠的工作目標是鞏固“經(jīng)濟效益第一大廠”地位,為遼河油田保持千萬噸級產(chǎn)量規(guī)模、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再做出新的貢獻,在這一目標下,2013年我區(qū)需要完成原油商品量5.77萬噸,外供氣1100萬方的目標。我認為今年區(qū)里的形勢特點就是:形勢好,壓力大。所謂形勢好,是指我區(qū)現(xiàn)在正呈現(xiàn)出一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢,特別是2010年全區(qū)各項工作齊頭并進,全面發(fā)展,生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項主要指標都按計劃完成。所謂壓力大,是指我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務仍然十分艱巨,2013年雖然我們取得了一定的成績,但對于一個老區(qū),自然遞減率的不斷升高,地層虧空嚴重,嚴峻的安全環(huán)保形勢等等,都是2013年我們要面臨的挑戰(zhàn)。所以我們一定要正確看待和認清當前的形勢,既要增強干好工作的決心和信心,又要對面臨的困難有一個正確的認識;要把全區(qū)干部職工的思想統(tǒng)一到我廠發(fā)展的總體要求上來,統(tǒng)一到加快發(fā)展必須解放思想、搶抓機遇、深化改革,保持穩(wěn)定上來,統(tǒng)一到必須下定決心、堅定信心,求真務實,真抓實干,確保完成全年目標任務上來。這
一點要求廣大干部職工要標準再嚴一點,思路再寬一點,眼界再高一點,要和先進單位比,認真學習他們的先進經(jīng)驗,優(yōu)秀的管理理念。要認真貫徹落實公司、廠職代會會議精神,進一步增強危機意識、發(fā)展意識和大局意識,牢固樹立強烈的使命感、緊迫感和壓力感,結合我區(qū)實際,創(chuàng)造性的開展工作,在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中凝聚力量,聚精會神抓工作,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè),以強烈的發(fā)展欲望推動全年各項目標任務的順利完成,努力開創(chuàng)我區(qū)各項工作的新局面。要結合廠里的安排,認真開展主題形勢任務教育,讓全區(qū)干部職工認清廠、區(qū)長遠發(fā)展的工作思路,樹立發(fā)展信心,把全區(qū)干部職工的思想統(tǒng)一到油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)上來,做到以安全為保障,在管理創(chuàng)新中尋方法,在科技增油中找對策,在降本增效中挖潛力,為全年工作開好局、起好步奠定堅實的思想基礎和動力支持。
二、狠抓工作落實,以扎實的工作作風促進各項目標任務的圓滿完成工作中,最關鍵的是落實這個環(huán)節(jié)。工作規(guī)劃再好,措施再得力,制度再完善,不抓落實都等于一紙空文。抓不抓落實、如何抓落實、能否抓好落實,反映出來的是品性和覺悟,體現(xiàn)出來的是作風和意志,檢驗出來的是能力和水平。如果我們的決策定一項是一項,項項算數(shù);我們的工作干一件成一件,件件落實,我們就能夠更充分調動廣大職工群眾的積極性,就能夠更多地形
成方方面面的合力,就能夠更加有效地促進各項目標任務的完成。一要領導干部帶頭抓落實。全區(qū)各級領導干部要進一步提高對狠抓落實重要性的認識,把狠抓落實作為不懈追求,把落實效果作為衡量工作的標桿,爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。要善于從繁雜的工作中理出頭緒、分清主次、統(tǒng)籌安排、集中精力抓要事,攻難事,成大事。特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié),要時刻放在心上,親歷親為,抓出成效。要保持良好的精神狀態(tài),把心思和精力全部用到工作上,要有一股工作干不好、上不去,食不甘味、寢不安席,不達目的誓不罷休的勁頭,要大力弘揚求真務實的作風,不務虛名,真抓實干,把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中,展示在本職崗位上。二要明確責任抓落實。責任不清則無人負責,無人負責談何落實。要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到基層,落實到崗位,落實到人員。要層層建立責任制,一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責,使各級黨員干部人人身上有擔子,個個身上有指標,件件工作有落實,要加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn),抓住不落實的事、追究不落實的人。特別是要把完成目標任務作為考察領導干部政績和能力的主要標志,切實形成能者上,平者讓,庸者下的用人機制,以效果論成敗,以實績論英雄。三要依靠職工群眾抓落實。職工群眾是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主力軍,是我們的力量源泉和勝利之本。無論
什么時候、任何情況下,企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。要充分相信群眾,放手發(fā)動群眾,團結帶領群眾,全心全意依靠職工群眾,充分調動職工群眾的勞動積極性,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,在全區(qū)上下形成層層抓落實、人人抓落實、一心一意抓落實的生動局面。
三、打造過硬的干部隊伍,以堅實的組織基礎推進各項目標任務的圓滿完成2013年的各項業(yè)績指標已經(jīng)確定,新任務的完成,關鍵在于廣大黨員干部。近幾年,全區(qū)深入開展“四好班子”建設,不斷加強黨建思想政治工作,我們黨員干部整體素質不斷提高,涌現(xiàn)出一批好的干部典型。面對新的形勢任務,新的目標與責任,我們一部分黨員干部在思想作風上、工作能力上還存在這樣和那樣的不足,這需要我們在今后的工作中認真克服。在干部隊伍的建設上,要逐步建立一套科學的考核機制,用機制去引導調動廣大干部的積極性,加快培育學習力、提升內聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力,用優(yōu)秀班子帶隊伍,靠高素質的干部創(chuàng)業(yè)績,努力把干部隊伍建設成為一支團結協(xié)作、銳意進取、奮發(fā)有為、求真務實的高素質隊伍,促進我區(qū)各項工作上水平。同時,全區(qū)廣大干部員工要緊緊圍繞完成全年的各項目標任務,繼續(xù)深入扎實的開展好爭創(chuàng)“四優(yōu)四強”和 “黨員帶頭創(chuàng)一流”等各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷豐富活動內容,創(chuàng)新活動載體,加
大考核力度,增強活動實效,組織和引導廣大黨員勇于迎著生產(chǎn)經(jīng)營急難險重任務上,積極建功立業(yè)做貢獻。
當前,要集中精力抓好冬季安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定等重點工作,確保全區(qū)上下能夠過上一個安定、祥和、快樂、健康的節(jié)日。
各位代表、同志們,2013年是充滿挑戰(zhàn)的一年,讓我們繼承傳統(tǒng),發(fā)揚成績,開拓創(chuàng)新,為全面完成各項業(yè)績指標而努力奮斗。
再過十幾天,新春佳節(jié)即將到來,在這里,我代表區(qū)黨政領導班子向各位代表、同志們,并通過你們向全區(qū)廣大職工、家屬拜個早年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作順利,身體健康,事事如意!
謝謝大家!
第四篇:職工代表大會講話
職工代表大會講話
各位各位代表、同志們:
今天凌源鋼城中心醫(yī)院職工代表大會順利召開了,這是我們醫(yī)院全體干部職工政治生活中的一件大事,我代表院黨委及院領導向職代會的召開表示熱烈的祝賀,向當選的新一屆醫(yī)院工會主席和工會委員們表示祝賀!向多年來一直為全院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)付出辛勤勞動的干部職工表示衷心的感謝!為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調以下幾點意見:
一、以科學發(fā)展推動醫(yī)院各項工作
伴隨著新醫(yī)改的全面啟動和整體推進,帶來的是更大更多的機遇和挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定性因素增多,形勢比較嚴峻。為了有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持醫(yī)療工作安全,保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系著病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。雖然通過不斷強化制度建設,加大安全檢查和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全工作規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將醫(yī)療安全放在各項工作的首位,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
要繼續(xù)發(fā)揚“轉變服務理念,提供滿意服務,爭當服務標兵”的指導精神,規(guī)范服務行為,提供滿意服務。醫(yī)療服務的對象是病人,這就要求醫(yī)療服務不僅
要提供良好的醫(yī)療技術服務,更要在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,尊重病人,關愛病人,方便病人,服務病人。要敏感地認識到,隨著全面建設小康社會新階段的來臨,群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的求醫(yī)問藥,對醫(yī)療服務環(huán)境、服務效率、服務內容需求也日益增長,要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念,拓寬服務范圍,樹立以人為本的理念,重視服務文化建設,改善就醫(yī)環(huán)境和設施,提高服務效率,改善服務態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務。
二、提高醫(yī)院民主建設水平
醫(yī)院依靠職工發(fā)展,職工依靠醫(yī)院生存。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設,切實維護和發(fā)展職工合法權益。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工的智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。
三、加快和諧醫(yī)院建設
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要注重職工的進步和全面發(fā)展。沒有職工的進步和發(fā)展,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。
一、加快人才的培養(yǎng)。人才創(chuàng)造事業(yè),事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化,首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學技術的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,要有一批一流的醫(yī)療衛(wèi)生技術管理人才,要實現(xiàn)合理的多層次人才結構。其次,要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新,努力營造出人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境,用好的用人機制造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣,用良好的工作環(huán)境,和諧融洽的人際環(huán)境,激發(fā)全體干職工的工作激情。
二、推動職工全面發(fā)展,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮職工代表的積極作用,營造一個融洽和諧的工作和生活環(huán)境。要廣泛聽取職工群眾對醫(yī)院工作和生活的意見和建議并對這些意見和建議進行梳理,將綜合整理好的意見和建議反映給醫(yī)院管理層。要把醫(yī)院的發(fā)展思路,決策決議匯報給職工,并做好解釋工作。要帶領職工積極貫徹和落實醫(yī)院的各項決策決議,引導職工群眾的思想和行動與醫(yī)院的改革發(fā)展相統(tǒng)一。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾。營造一個融洽和諧的工作和生活環(huán)境,為醫(yī)院的發(fā)展建設努力奮斗。
最后,祝大家工作順利、身體健康、生活美滿、事業(yè)進步。
第五篇:職工代表大會閉幕致辭
職工代表大會閉幕詞范文
閉幕詞是一些大型會議結束時由有關領導人或德高望重者向會議所作的講話。具有總結性、評估性和號召性。以下是由
×××××第二十一屆職工代表大會第四次會議閉幕詞各位代表:×××××第二十一屆四次職工代表大會在省××工會、××××××工委的關懷下,在×黨委的正確領導和×××的支持下,經(jīng)過全體代表的共同努力,歷時一天,圓滿地完成了大會預定的各項任務,現(xiàn)在就要結束了。會議期間,代表們認真地聽取并審議通過了行政工作報告,這個報告對×××的經(jīng)濟工作進行了實事求是的總結,并精辟地分析了當前××所面臨的嚴峻形勢,具體地部署了今后一個時期工作。代表們一致認為,報告對×××目前狀況談的實事求是,客觀公正,對今年的工作任務講的目標明確,措施具體,具有較強的操作性。代表們一致表示,要以“報告”精神為動力,動員和帶領廣大職工群眾,為實現(xiàn)×黨委“一一四”工作思路和××ד一六”工作目標,促進××的全面發(fā)展而努力奮斗。大會還認真審議通過了其它有關報告和議案,評議了企業(yè)領導干部,簽訂了XXXX年《集體合同》和“雙文明”建設責任狀。會議期間,代表們各抒己見,暢所欲言,會議始終充滿了民主、團結的濃厚氣氛,收到了預期的效果,取得了圓滿的成功。這次大會得到了×黨委的高度重視,黨委書記×××同志做了重要講話,他就貫徹好這次會議精神,動員廣大干部群眾如何認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實工作,努力開創(chuàng)全×各項工作新×面,為實現(xiàn)×××三步走發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體要求,并號召全×廣大職工群眾要立足本職,發(fā)揮作用,為完成×黨委、×××提出的各項工作任務,開創(chuàng)××經(jīng)濟發(fā)展的新×面而努力奮斗。各位代表、同志們,在這充滿希望的新世紀的第二年,不管我們面前會遇到多大的困難,我們都要高舉鄧理論偉大旗幟,解放思想,抓住機遇,務實創(chuàng)新,開拓進取,迎接考驗。大會閉幕后,希望代表們要認真貫徹落實會議精神,為全面完成會議確定的各項工作任務而努力。
現(xiàn)在我宣布:×××××第二十一屆職工代表大會第四次會議勝利閉幕。祝各位代表身體健康,工作順利,萬事如意!
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