市委書(shū)記在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天我們召開(kāi)全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是剖析我市營(yíng)商環(huán)境目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，凝聚合力、強(qiáng)力攻堅(jiān)，進(jìn)一步動(dòng)員各單位各部門(mén)和各級(jí)黨員干部，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，打好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“翻身仗”。接下來(lái)，我就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感使命感緊迫感

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作作出重要指示重要批示，為我們做好營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)工作指明了方向。我們要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于營(yíng)商環(huán)境的要求部署上來(lái)，統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示重要批示精神上來(lái)，統(tǒng)一到省委書(shū)記應(yīng)勇在全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上提出的重要精神上來(lái)，不斷增強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

近年來(lái)，xx在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了許多工作，也取得了階段性成效，但距離上級(jí)和群眾要求，還存在一些差距，剛才，我們一起觀看了明察暗訪片，并且通報(bào)了幾個(gè)損害營(yíng)商環(huán)境的典型案例，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因值得我們反復(fù)回看、深刻反思，主要有以下幾個(gè)方面：一是政策措施落實(shí)慢。工程審批制度改革中的“多規(guī)合一”“多評(píng)合一”“多測(cè)合一”“區(qū)域評(píng)估”等工作推進(jìn)緩慢，立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段并聯(lián)審批與省定目標(biāo)差距較大。行政審批大量還是在線下運(yùn)轉(zhuǎn)，程序繁瑣、流程復(fù)雜，“一窗辦、一次跑、網(wǎng)上辦、并聯(lián)辦、預(yù)約辦、免費(fèi)送”等要求落實(shí)得不好。二是涉企事項(xiàng)辦理有差距。涉企事項(xiàng)辦理時(shí)間拖的非常長(zhǎng)，比如，社會(huì)投資一般住宅項(xiàng)目建筑許可，辦理時(shí)間高于全省最優(yōu)水平17個(gè)工作日，并聯(lián)審批率僅有16％，遠(yuǎn)低于45.11％的全省平均水平。三是涉企服務(wù)質(zhì)量有待提升。代辦幫辦機(jī)制不健全，企業(yè)和群眾“多次跑”現(xiàn)象突出；繳納稅費(fèi)不便捷，電子稅票辦理率低，降稅優(yōu)惠申報(bào)材料繁雜、辦理困難；企業(yè)貸款渠道單一、信貸產(chǎn)品少、融資成本高、銀行抵押條件苛刻、貸款額度低且辦理難；涉企政策知曉度不高，程序繁瑣、申請(qǐng)困難。四是“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用推廣不夠。很多網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)仍然停留在信息公開(kāi)、進(jìn)度查詢、結(jié)果公示的層面，與跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同、網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)的要求還有很大差距；一些部門(mén)由于各種原因不愿共享信息，導(dǎo)致網(wǎng)上審批無(wú)法協(xié)同，企業(yè)群眾辦事來(lái)回跑、重復(fù)提交材料。

以上列舉的種種問(wèn)題，并不是個(gè)別現(xiàn)象。出現(xiàn)這些問(wèn)題，有管理機(jī)制制度的問(wèn)題，但是更多的是我們自身的問(wèn)題，概括起來(lái)有這么幾點(diǎn)：一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。一些職能部門(mén)、少數(shù)干部沒(méi)有擺正自身的位置，官本位主義思想沒(méi)有徹底清除，習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，而不是主動(dòng)靠前服務(wù)，沒(méi)有真正把為企業(yè)服務(wù)作為自身的職責(zé)使命。一些單位的主要負(fù)責(zé)同志對(duì)營(yíng)商環(huán)境工作重視不夠，滿足于會(huì)議開(kāi)了、文件發(fā)了、工作安排了，行動(dòng)停留在方案上，成效反映在匯報(bào)上，在具體實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的單位和部門(mén)、有些同志滿足于一般化標(biāo)準(zhǔn)，得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取，考慮自己多、考慮工作少，凡事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，有的當(dāng)一天和尚撞一天鐘；有的單位和部門(mén)缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、跑拼爭(zhēng)搶精神，不求有功、但求無(wú)過(guò)，不敢直面問(wèn)題和矛盾，遇到問(wèn)題繞著走、“打太極”，造成一些工作進(jìn)展緩慢、成效不明顯。三是擔(dān)當(dāng)精神有所欠缺。有的干部習(xí)慣于講大道理、講所謂的“原則”，當(dāng)“傳令兵”“郵遞員”，對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，工作中遇到的矛盾，總是拿著上級(jí)政策、部門(mén)規(guī)章當(dāng)“擋箭牌”，簡(jiǎn)單敷衍過(guò)去，而不是具體問(wèn)題具體分析，找到解決問(wèn)題的辦法，特別是對(duì)一些需要下功夫、需要?jiǎng)?chuàng)新的問(wèn)題，不想干、不敢干、不會(huì)干。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要深刻反思、認(rèn)真整改，牢固樹(shù)立“抓好營(yíng)商環(huán)境就是抓發(fā)展，不抓營(yíng)商環(huán)境就是失職、抓不好營(yíng)商環(huán)境就是不稱(chēng)職”的理念，拿出直面問(wèn)題的決心和勇氣，一項(xiàng)一項(xiàng)查找問(wèn)題、一項(xiàng)一項(xiàng)研究措施、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，努力做到服務(wù)企業(yè)客商“零距離”、辦事效率“零延誤”、項(xiàng)目入駐“零障礙”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“零干擾”，以高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境為xx高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

二、解放思想、更新觀念，加快建立以最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境助力高質(zhì)量發(fā)展的方向感

打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，最根本的是從解放思想入手，切實(shí)糾正思想觀念的偏差。我們要通過(guò)深入開(kāi)展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論、大反思、大提升”活動(dòng)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重大決策部署，緊密結(jié)合x(chóng)x的基礎(chǔ)條件和比較優(yōu)勢(shì)，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。

一是要旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)決破除因循守舊、固步自封的落后觀念。

長(zhǎng)期以來(lái)，工業(yè)一直是拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。xx依托港口，沿江布局了大量的化工、建材等“高耗水、高耗能、高污染”的產(chǎn)業(yè)，在長(zhǎng)江“共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)”的政策要求下，面臨發(fā)展困境。唯有將創(chuàng)新融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面和全過(guò)程，通過(guò)整合全市的創(chuàng)新資源，以園區(qū)創(chuàng)新為載體，按照全市“一盤(pán)棋”的原則，找準(zhǔn)城中、城東、城西及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同錯(cuò)位發(fā)展。深入發(fā)掘吳楚文化、港埠文化、紅色文化和禪宗文化等特色文化資源，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)文化軟實(shí)力。建設(shè)一批具有示范效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，支持章水泉竹藝、岳家拳和文曲戲等文化產(chǎn)業(yè)的傳承與開(kāi)發(fā)，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮興盛。

二是旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)決破除守?cái)偙１?、不思進(jìn)取的僵化思維。

隨著科技進(jìn)步的日新月異和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化，轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢(shì)所趨、更是發(fā)展所需，早轉(zhuǎn)早主動(dòng)、越晚越被動(dòng)。近年來(lái)，在國(guó)家去產(chǎn)能的大背景下，我市的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)能夠生存下來(lái)并實(shí)現(xiàn)很好的發(fā)展，就是轉(zhuǎn)得早、主動(dòng)轉(zhuǎn)的結(jié)果。祥云化工有限公司通過(guò)機(jī)械轉(zhuǎn)型，提高了企業(yè)的綜合效益。這些優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，非常值得全市企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。我們要堅(jiān)持把先進(jìn)制造業(yè)作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，加快推進(jìn)有色、鋼鐵、化工等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，大力發(fā)展新型功能材料、高性能化工材料、先進(jìn)金屬材料等，加快建設(shè)新型材料強(qiáng)市，通過(guò)優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)再造、換道領(lǐng)跑進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持綠色低碳發(fā)展，堅(jiān)決破除簡(jiǎn)單粗放、盲目擴(kuò)張的路徑依賴(lài)。

我們必須加快實(shí)施綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)施最嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入和生態(tài)保護(hù)制度，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈綠色化，堅(jiān)決控制、遏制高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張。要加強(qiáng)政策引導(dǎo)，促進(jìn)能源資源的集約節(jié)約利用，加快推進(jìn)煤炭消費(fèi)減量替代，提高清潔能源使用率，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，積極倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)方式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

四是旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持開(kāi)放合作，堅(jiān)決破除囿于自我、小富即安的狹隘意識(shí)。

進(jìn)入新發(fā)展階段，我們的企業(yè)要加快融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)格局，在全國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)分工體系中找準(zhǔn)位置、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步拓展自身的發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)是用“腳”來(lái)投票的，哪里整合資源要素的成本低、發(fā)展前景好，企業(yè)就會(huì)到哪里去發(fā)展。我們要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，既要大力開(kāi)展招商引資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，也要鼓勵(lì)企業(yè)走出去，打造跨區(qū)域、跨省、跨國(guó)的企業(yè)集團(tuán)，努力發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。

三、聚焦重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，竭盡所能為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境營(yíng)造安全感

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位各部門(mén)必須從全局發(fā)展的高度出發(fā)，堅(jiān)持系統(tǒng)之內(nèi)無(wú)協(xié)調(diào)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化溝通配合，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以超常規(guī)的舉措，答好“主觀題”，打好“主動(dòng)仗”。

一是目標(biāo)要明確。

要向全市先進(jìn)水平看齊，也要向全省、全國(guó)服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)的先進(jìn)地區(qū)看齊。比如，辦理涉企服務(wù)事項(xiàng)，如果深圳、上海的標(biāo)準(zhǔn)是5天，我們就要向著少于5天的方向去努力，決不能滿足于一般化的工作標(biāo)準(zhǔn)。各單位各部門(mén)都要拉高坐標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先，對(duì)標(biāo)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)定，對(duì)標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流水平，認(rèn)真找差距、查不足，刀刃向內(nèi)、猛藥去疴，改進(jìn)提升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造本行業(yè)本領(lǐng)域的典型、標(biāo)桿。

二是任務(wù)要清晰。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，怎么干？就是要對(duì)照指標(biāo)體系，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。重點(diǎn)有幾個(gè)方面：要繼續(xù)深化“放管服效”改革，精簡(jiǎn)規(guī)范行政審批，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和效率，加快建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，讓企業(yè)辦事更方便、更快捷、更高效。要進(jìn)一步提升涉企服務(wù)水平，深入開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企活動(dòng)”，在企業(yè)審批手續(xù)辦理、生產(chǎn)要素保障、信貸服務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面靠前服務(wù)，對(duì)企業(yè)無(wú)事不擾、有事隨時(shí)報(bào)到；深入實(shí)施“黨群連心工程”，強(qiáng)化“有解思維”，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，切實(shí)做到“不說(shuō)不、多找路”，真正把“有困難找黨員”落到實(shí)處。要扎實(shí)推進(jìn)法治化建設(shè)，堅(jiān)持國(guó)企民企一個(gè)樣、內(nèi)資外資一個(gè)樣，依法保護(hù)各類(lèi)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益，決不允許任何單位和個(gè)人損害、侵占企業(yè)的合法權(quán)益，決不允許有任何凌駕于法律之上的特權(quán)和非法利益。要持續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持同事交往有邊界、政商交往有底線、親情交往有原則，著力構(gòu)建親清的新型政商關(guān)系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

三是責(zé)任要落實(shí)。

各單位各部門(mén)和各鎮(zhèn)、街道要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為一把手工程來(lái)抓，主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，要親自抓、抓落實(shí)，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。要建立營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)班例會(huì)制度，按照示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦核心指標(biāo)優(yōu)化提升，實(shí)行工作專(zhuān)班“雙周”例會(huì)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，共同推進(jìn)各核心指標(biāo)快速優(yōu)化提升。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心工作要發(fā)揮牽頭抓總作用，建立營(yíng)商環(huán)境工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議制度，每月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)示范區(qū)優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境工作。

四是機(jī)制要完善。

要建立開(kāi)放式評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，委托專(zhuān)業(yè)第三方機(jī)構(gòu)，每季度組織一次滿意度評(píng)價(jià)，邀請(qǐng)市場(chǎng)主體對(duì)各鎮(zhèn)、街道和各職能部門(mén)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)等進(jìn)行量化打分，評(píng)價(jià)結(jié)果在新聞媒體公布，接受市場(chǎng)主體監(jiān)督。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于積極探索但未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或者出現(xiàn)偏差的，要敢于容錯(cuò)免責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，組織部門(mén)正在研究出臺(tái)營(yíng)商環(huán)境考核“三掛鉤”工作機(jī)制，對(duì)于在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的干部，要公開(kāi)表彰、提拔重用；對(duì)于消極怠工、懶政怠政、行動(dòng)緩慢的，要堅(jiān)決處理、決不姑息，真正樹(shù)立起鼓勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，查處各類(lèi)破壞市場(chǎng)秩序的行為，讓守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范操作、安全發(fā)展成為xx企業(yè)的自覺(jué)行為，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序、健康發(fā)展的良好環(huán)境。

五是氛圍要營(yíng)造。

要建立營(yíng)商環(huán)境新聞發(fā)布會(huì)制度，定期召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公布營(yíng)商環(huán)境突出問(wèn)題整改情況，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。宣傳部門(mén)要發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，宣傳正面典型、樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿，曝光反面案例、持續(xù)警示告誡，大力營(yíng)造“人人關(guān)注營(yíng)商環(huán)境、人人都是營(yíng)商環(huán)境”的濃厚氛圍。各相關(guān)部門(mén)和單位要對(duì)照評(píng)價(jià)體系，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，按照“創(chuàng)新性、已實(shí)施、效果好、可復(fù)制”原則，注重發(fā)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)典型做法和創(chuàng)新案例，深度挖掘，定向培育，重點(diǎn)打造，積極向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)推介，努力形成一批推得出、叫得響的制度創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)，打造可復(fù)制、可推廣、可借鑒的xx經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)xx在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上走在黃岡前列。

謝謝大家！