銀行改進工作作風加強作風建設動員部署會議上的講話

同志們：

為深入學習關于加強作風建設重要論述，認真貫徹落實和改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神，制定了《關于落實進一步改進作風若干舉措、馳而不息加強作風建設實施方案》，就全面加強全系統(tǒng)作風建設作了部署要求。下面，我就貫徹落實好改作風大會精神和社工作部署，切實加強我行作風建設，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高覺悟，充分認識加強作風建設的重大意義。

春節(jié)之后上班第一天，就召開了轉作風辦實事優(yōu)環(huán)境動員大會，向不良作風開刀亮劍。這向發(fā)出一個強烈信號：

一是加強作風建設是落實任務。

為切實將“一改、兩為、五做到”要求落到實處，作風辦實事優(yōu)環(huán)境大會精神動員部署會，理事長傳達了改作風大會及講話精神，要求銀行要對改作風大會精神和相關文件進行認真學習和細化落實，為進一步鞏固小定位、提升金融服務能力、推動高質(zhì)量發(fā)展筑牢更加堅實的基礎。

二是加強作風建設是實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。

銀行經(jīng)過了大發(fā)展、快發(fā)展的黃金時期，當前正處于攻堅克難的關鍵期，歷史包袱重，競爭壓力大，轉型發(fā)展難。

三是加強作風建設是全面服務地方發(fā)展的務實之舉。

一個地方發(fā)展快慢、發(fā)展好壞，很大程度上取決于發(fā)展環(huán)境。

二、抓住重點，橫下決心，認真查改作風建設中存在的突出問題。

近年來，我行圍繞改進工作作風，提升服務水平，做了大量的工作，全行干部員思想作風、工作作風整體較好，受到了客戶和各界的較好評價。

一是意識不夠強。

有些敏銳性和洞察力不足，對一些重大決策部署思想不重視、態(tài)度不認真、不堅定，被動或不主動參與組織生活和學習，八小時外的全部時間都放在娛樂消遣上。

二是工作上缺乏進取精神，缺乏“慢進是退、不進更是退”的危機感，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍不濃，隊伍干事創(chuàng)業(yè)動力活力不足。

三是工作中缺乏堅決有效的執(zhí)行力，一些工作標準不高，推進不力，抓得不緊，影響落實成效和質(zhì)量水平。

四是主動服務意識不夠，少數(shù)員工對客戶的困惑解釋不夠清楚，解決不夠盡心，坐等群眾上門多、主動問需少。

五是個別和職工不知敬畏，心存僥幸，違反工作紀律情況還時有發(fā)生，甚至頂風違規(guī)違紀。

以上這些問題，既存在于部門也有基層機構，雖然發(fā)生在少數(shù)同志身上，但其消極影響是客觀存在的，而且不可低估。

一要切實解決工作中各種形式主義問題。干部特別是各機構各部門負責人，要對于部門和部署的各項重點工作、重要事項，必須要一抓到底、確保實效，杜絕重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，以實際效果作為評判工作的標尺。

二要堅決落實為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境要求。近期下發(fā)了為企優(yōu)環(huán)境的工作通知，梳理了涉企服務的各項要求，特別是對于穩(wěn)企紓困措施，要按照相關嚴格落實到位，決不允許隨意抽貸、斷貸、壓貸。

三要嚴格抓好規(guī)定精神貫徹落實。全行尤其是干部要堅守清正的價

值追求，嚴格遵守做好示范、當好表率。

三、加強領導，扎實推進，確保馳而不息加強作風建設取得顯著成效。

加強作風建設既是廣大干部職工解決自身存在問題，提高工作能力，提升整體素質(zhì)的一次機會，同時也是建立健全經(jīng)營管理和作風建設長效機制的良好契機。

一是明確總體要求，做到“四個必須”。

必須抓好學習任務落實，堅持把深入學習思想作為首要任務，做到組織學習第一時間、謀劃工作第一步驟、落實任務第一要求、督查考核第一內(nèi)容。

二是強化組織領導，壓實各方責任。

按照要求，作風建設作為落實全面從責任的重要內(nèi)容、作為“一把手”工程的重要抓手，由我主要負責謀劃、部署和推動，班子成員要分工負責，組織和督促分管機構、分管部室開展工作。

三是注重統(tǒng)籌結合，一體推進工作。

要把加強作風建設與落實全面從嚴“四責協(xié)同”責任結合起來，嚴在日常、抓在經(jīng)常、管在平常。

四是激勵監(jiān)督并重，確保落實見效。

衡量作風好不好，主要看全行員工服務意識是不是得到了提高，客戶的金融需求是不是得到了滿足，全行的精神狀態(tài)是不是得到了振奮，各項工作是不是有了明顯改進。