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      全體教師工作會講話稿(5篇范文)

      時間:2019-05-11 23:38:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全體教師工作會講話稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全體教師工作會講話稿》。

      第一篇:全體教師工作會講話稿

      全體教師工作會講話稿

      剛才,王書記務(wù)實的黨務(wù)工作總結(jié),看得出工作上的用心,我喜歡這個總結(jié);王校長《新學(xué)期教學(xué)工作要求》有預(yù)備,有強調(diào),要求明確,建議中肯。我同意并欣賞這種布置。

      做為校長,按照慣例要在咱們上班第一天講幾句,今天,我主要講7個方面,當(dāng)中如果有與書記副校長重復(fù)的,那就是強調(diào)。

      第一方面:給大家拜個年

      今天氣溫—2°——2°,天氣漸暖。春氣動,草萌芽,新學(xué)期,開始啦!上級領(lǐng)導(dǎo)考慮我們的身體健康,選擇今天作為上班的第一天,正月十六走百病,祝大家身體健康!按照風(fēng)俗,不出正月都是年,先給大家拜個年:過年好!在這里還要謝謝給我短信拜年的老師,我是初二給大家回復(fù)的拜年短信。三十喝多了,初一也沒清醒。鐵山一個老師半夜發(fā)一個拜年短信,初一一早8點來鐘又發(fā)一個,我稀里糊涂按錯鍵子給人回復(fù)我在上課??赡苋思颐扇α耍s緊給我來電話了,我一著急又給按死了。人家能琢磨,真是財迷轉(zhuǎn)向了,大初一一大早就上課,電話都不接。唉,過年長了一歲,真是老了。

      第二方面:假期做個小結(jié)、看大家都喜氣洋洋來到學(xué)校,實現(xiàn)了假前學(xué)校提出修養(yǎng)身心的要求;假前簽訂的承諾書,都踐履的很嚴(yán)謹(jǐn),截止到現(xiàn)在,沒有接到舉報;值班情況,我來了幾次,都有保安和教師值班,詢問保安了解:有的教師堅守時間有問題,記錄本現(xiàn)在就在我手上,每天都有記錄,但是過于簡單。同時李黎、張有軍、張大國等教師自覺來校查看校產(chǎn),做到及時養(yǎng)護(hù)。

      2、開學(xué)儀式上,要對期末和寒假工作表現(xiàn)突出的班級,給予表彰。將少先隊活動、安全公約的上交質(zhì)量(格式及內(nèi)容、書寫認(rèn)真、有家長和學(xué)生簽名、1月16日及時上交)、英語單項比賽、田字格本書寫比賽評比結(jié)果、3~6年級上交學(xué)生個人總結(jié)質(zhì)量(稿紙、內(nèi)容、書寫)五項內(nèi)容權(quán)重評比優(yōu)秀班級。

      第三方面:工作安排、韓主任、王月麗繼續(xù)承教四年四班。

      2、蔣杰調(diào)走,課節(jié)由王校長安排分擔(dān)。

      3、其他不動。希望大家密切配合,愉快合作,圓滿完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。

      第四方面:評估說明:、感謝大家對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的支持和肯定,先說支持,我感覺情感的成分更大一些,后說肯定,是說我們工作還有很多需要完善的地方。真誠謝謝大家!

      2、經(jīng)過我們大家一個學(xué)年的一起努力,宋校長留下了一個好底子,我們登峰小學(xué)榮獲旅順口區(qū)XX年督導(dǎo)評估A級學(xué)校,小學(xué)四所,獲此殊榮,值得慶賀,再次謝謝大家。

      第五方面:13年重點工作、教學(xué)質(zhì)量的均衡與整體提高。教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的根和本。我們的心思要下在這里,時間要花在這里,其他工作都要圍繞這一中心工作來制定和進(jìn)行。充分利用學(xué)生在校時間,發(fā)揮最大效能。減負(fù)還要增效。一是向課堂要效率,二是向在校時間要利用。

      2、校規(guī)校紀(jì)的重視與日常落實。期末家長會我也強調(diào):教育孩子懂規(guī)矩將是13年我們主抓的一個重點。

      3、借創(chuàng)建教育強區(qū)之契機,實現(xiàn)我校整體工作的一次跨越。我在前夾山小學(xué)“雙高普九”的時候,我就說:我們?nèi)羰ミ@次機會,我們就將失去一次跨越。結(jié)果湊巧,我跨到了鐵山中心小學(xué)。

      第六方面:工作要求、規(guī)范從教,按照書記剛剛做的報告《依法治校,加強作風(fēng)建設(shè),做一名家長學(xué)生滿意的教師》,嚴(yán)禁體罰和變相體罰;嚴(yán)禁收費補課;嚴(yán)禁借開學(xué)之初,統(tǒng)一學(xué)生購買教輔材料。教師需要,可向王校長建議,學(xué)校統(tǒng)一購買,利用好學(xué)校的速印設(shè)備,為學(xué)生提供選擇性練習(xí)。

      2、教師個人電器嚴(yán)禁帶到學(xué)校插電使用。

      3、校內(nèi)手機打在震動檔上,上課期間嚴(yán)禁接聽電話,辦公期間,接聽電話要到走廊上,避免大呼小叫嘻嘻哈哈影響他人。不得將手機做為飾物掛在脖子上。淡化我們的裝飾,突出我們板書的內(nèi)容;淡化手機的鈴聲,突出我們講話的內(nèi)容。

      4、校訊通平臺的利用,信息要斟酌發(fā)送,內(nèi)容符合規(guī)范辦學(xué),語言符合邏輯明了。對于開證明、拍照、采訪等事宜,要謹(jǐn)慎行事,必要的要及時通知學(xué)校。

      5、校內(nèi)不穿短褲、拖鞋、和沒有帶的鞋托

      6、外出參加區(qū)域內(nèi)輔導(dǎo)或開會的教師,返回后要向主管主任或副校長進(jìn)行匯報。避免工作的延誤和空白。

      7、教師要注意校內(nèi)生活習(xí)慣細(xì)節(jié)。有時候,看到茶葉和煙根倒在小便器里,吃完飯刷飯盒的殘渣剩水就順著窗戶倒出來,自己的辦公桌天天亂七八糟,一層灰也不知道收拾整理一下……我想說的是每個人一舉手一投足,都要多想一點?!耙孕榧摇辈荒芴珜嵲冢航處煹纳钗锲芬旁谧约旱墓褡永?,隨意擺在班級和辦公室顯眼的位置,就不是那么回事;個別人個別時候,工作時間在工作場合又吃又喝,要自我約束注意影響。

      8、教育學(xué)生愛護(hù)校產(chǎn)。課桌椅、班班通設(shè)備、直飲機、儲物柜、窗簾、文化墻、暖氣管等,要通過班會等時間,做好教育。損壞,要賠償。班級損壞頻繁,那就是教育的失職和監(jiān)督的失察。

      9、上課常規(guī)提醒------沒特殊身體狀況,不能坐著上課。不能上半截子課,學(xué)生自由活動。禁止出現(xiàn)教案不在校,上課教師不到位、遲到位等低級問題。各班級和各學(xué)科教師要訓(xùn)練學(xué)生,上課鈴聲響了之后,立刻進(jìn)教室或指定場地安靜等待教師上課的好習(xí)慣。

      0、教師是學(xué)校的一員,凡事要服從學(xué)校大局,不要僅僅站在自己的位置、小團(tuán)體的位置看問題,我們這個團(tuán)隊,相助之間只有補臺的責(zé)任,絕不能有拆臺的小動作。我說的是有針對性的。

      1、新學(xué)期,要提要求,無論新要求還是老要求,要貫徹好,要為規(guī)范教學(xué)服務(wù)。比如作業(yè)本的統(tǒng)一要求,上學(xué)期進(jìn)行了一次展評并發(fā)獎,都應(yīng)該知道什么是我校規(guī)范式作業(yè)本(1、作業(yè)本保存整潔;

      2、按學(xué)校統(tǒng)一格式要求作業(yè);

      3、作業(yè)量適中;

      4、批改要認(rèn)真,評價手寫要規(guī)范,蓋章只是輔助;作文要有圈閱勾畫和評語;學(xué)生可以互批,但不能包辦)

      2、主動參加學(xué)校義務(wù)勞動,除身體有特異狀況,要有自覺意識。比如除雪、分書等臨時性工作,去年冬天下了那么多場雪,進(jìn)班的除外,極個別老師我一次也沒看出來除雪。我挺不理解的。作為班主任的宿軍艷老師,看到師生除雪困難,找哥哥(交通局)送來兩袋融雪劑。由此我看到了兩種觀望:一種是想辦法解決問題,一種是沒意識齊幫對手。

      3、開學(xué)第一天,安全第一。開學(xué)儀式結(jié)束之后,就要進(jìn)行安全教育,不但要講,還要現(xiàn)場指引,就地演習(xí)。空講誤事,實干落實。對于個別學(xué)生,要格外關(guān)注他的人,揣摩他的心,保證開學(xué)首日,平安開頭。實現(xiàn)第一天不訓(xùn)人,不發(fā)火,師生快樂第一天。

      4、語數(shù)外要永登高峰,其他學(xué)科要有展示準(zhǔn)備。嘗試向期末收官3+7靠近(課堂常規(guī)展示:體育教師承教年級隊列(基本+走步、跑步)、廣播操、美術(shù)課堂作業(yè)展示,音樂課堂歌曲合唱;寫字課堂積累展示;地方課程、品生品社、科學(xué)知識答卷;計算機操作;領(lǐng)導(dǎo)述職(如何抓成績,如何抓教學(xué),如何抓德育,如何抓黨務(wù),如何抓全面,如何抓后勤)。(習(xí)作教育思想:建構(gòu)與超越)[~]

      5、借上班那第一天,說一個詞:計較。剛才書記也提到了“六比六不”。在座的每個人,我們走在一起,有大局意識,互相包容、補臺,聚人氣,更要接地氣,凝聚正能量,減少負(fù)攀比,形成我們登峰小學(xué)的主流教學(xué)觀、工作觀。計較之人自己內(nèi)心不痛快,別人不理解;人,多干點,少干點,累不死人,但是能閑出病來;干活、工作,就是一種活動,拿學(xué)校的活鍛煉自己的身體,這心態(tài),能有病么!整天捉摸事,心累啊,心累的人干活沒勁,生活沒趣,經(jīng)常一肚子氣。你當(dāng)你是練氣功的,練氣功也會走火入魔,何況咱們這個小身板,不得病,那是你父母修來的好。你看看你身邊的人,年紀(jì)輕輕病病歪歪的,和個人性格有沒有關(guān)系!當(dāng)你說這個人火氣很大,你看看他身體如何,體檢各項指標(biāo)如何?病,一個就是從火上得的,還有一個就是從氣上得的。有人說,性格由不得。可是,為了自己的健康,為了家庭的幸福,應(yīng)該有自我安慰、自我化解、自我擺脫的克服和努力。好計較的人,不但自己得不到快樂,連家人都跟著受影響;和你同仇敵愾也落入計較的漩渦里去了;不和你同仇敵愾他也看不慣,整天一副像誰欠你多少錢似的一張臉,同在屋檐下,情何以堪!有人說,每天都在生活,其時,生存做到了,活動沒做到——正活動沒做到,身心健康,先把身體活動開,心靈自然就敞亮了,飽滿的陽光,新鮮的空氣,多天然??!你老活動心眼了,捉摸完人再捉摸事,捉摸來捉摸去,越捉摸心思越多,心思越多自然心思越重,心情永遠(yuǎn)輕松不起來,心靈的那種輕盈越飛越遠(yuǎn)。沒有一個人喜歡和一個計較的人交朋嘎友,失去內(nèi)心的簡單與輕快,失去在家人面前的笑臉,失去同事與你的親近,失去領(lǐng)導(dǎo)對你的倚重。計較,看似得到了眼前利益,卻失去了將來幸福。上學(xué)期,4年4班出現(xiàn)了狀況,我找到了韓晶主任和王月麗老師,我跟她倆講特殊時期,需要有人頂上去。并且通過你倆的接手要把4年4班管理和學(xué)業(yè)帶上正軌。到了期末,給家長、為學(xué)校,交了一份滿意而優(yōu)秀的答卷。張冬雪、楊靜

      一、趙冬雪主任等,都能急學(xué)校所需,克服自身的困難。我很欣賞教育的十六個字:真愛無聲,擇善而行,寬容大氣合作共進(jìn)。

      第七方面:表彰

      頒獎詞:新年新氣象,于無聲之處,將默默寫進(jìn)了平凡的日子;五年五個班,在一三年初,讓成績綻放出耀眼的光芒。他們是學(xué)生的好老師,他們是身邊的平凡人,他們是校長心目中的新干將,一支粉筆寫出黑板的大,一顆紅心譜就日常的紅,他們桃李滿天,花開校園。有請陳秀麗、王曉麗、孫明、湯紅、柏繼凱、李冬梅、李萍走到臺前來,王書記、王校長為她們佩戴上大紅花!已經(jīng)與街道爭取并答應(yīng),有獎品饋贈!

      3年的元旦祝詞,我說XX年將是登峰小學(xué)教育教學(xué)的實效之年、發(fā)展之年。希望我們都能夠,心懷追求,腳踏實地,少計較得失,多埋頭苦干,為登峰小學(xué)的再發(fā)展做出我們每個人自己的努力!

      第二篇:八年級全體教師講話稿

      匆忙半個學(xué)期過去了,我就八年級的工作作個簡單的小結(jié)。

      一、創(chuàng)設(shè)了一個合作、共進(jìn)、和諧的氛圍

      一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍.,試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度?在這方面,作為年級組長的我,努力營造著一個和諧.合作.共進(jìn)的同事關(guān)系.。同事間的互幫互助,既把融洽給了自已,也給了整個集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂著。

      二、以課改為契機,用新課改理念指導(dǎo)教學(xué)實踐,全面提高了學(xué)生成績,提升了教師教學(xué)能力

      年級組和備課組扎實和創(chuàng)造性的工作,為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個教師積極地備課,各學(xué)科間教師分工合作,互相學(xué)習(xí),共同利用教學(xué)資源分享成功的經(jīng)驗,各備課組教學(xué)強勁的群體意識正在形成.在這里,尤其值得表揚的是數(shù)理組,他們在和各個方面給大家?guī)Я藗€好的開頭和榜樣。有時跨學(xué)科的老師去聽課,更是從另一個角度去給這個上課教師一些他所沒考慮的好建議。

      三、以班級為單位,展開各種素質(zhì)教育的活動

      年級組里絕對脫不了班級管理,我們班主任更是親歷所為,樣樣工作落實到實處,把班級管理得井井有條,每人都有一個管理方案,他們之間互通經(jīng)驗,取長補短,揚長避短,使一個全新的集體在短時間里已進(jìn)入規(guī)范戰(zhàn)斗英雄化的學(xué)習(xí)的階段,應(yīng)該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心.細(xì)致.無私的工作密不可分。

      四、家校攜手的不斷推進(jìn),使學(xué)生飛快進(jìn)步

      開學(xué)初,為了能及時了解學(xué)生,早點做到知己知彼,我們八年級組進(jìn)行了一次大規(guī)模的學(xué)生情況問卷調(diào)查工作,使得班主任及時了解學(xué)生的各自特征,從而有的放矢地去管理學(xué)生,使老師少走了許多彎路.期中后,我們又及時開了一個家長會,和家長有一個近距離的溝通,共同攜手把他們的孩子教得更好.家長會后,反響極熱烈,對家長良好認(rèn)可,我們雖辛苦著卻快樂著。

      五、年級組加強對教師特別是對班主任的培訓(xùn)

      這學(xué)期召開全體八年級教師會議,對教師在新形式下如何開展各項工作都一一作了較為詳細(xì)的指導(dǎo),如對學(xué)生的思想道德教育工作、課堂紀(jì)律和晚自習(xí)的要求、班級財產(chǎn)、電腦管理問題、學(xué)生的安全教育和安全防范問題,召開了大小近10次的班主任會議,對班主任工作技巧和班級管理作了培訓(xùn),以及對出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的問題及時提醒。跑在事情的前面,每天大、小課間都在走廊和教室查看,事無巨細(xì)、事必躬親,對出現(xiàn)的和即將出現(xiàn)的問題及時預(yù)防和制止。

      六、目前存在的問題

      1、個別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴(yán)重不足的問題

      2、個別教師工作態(tài)度的問題

      3、初二學(xué)生的教育教學(xué)和管理難度大的問題

      4、教師認(rèn)為應(yīng)付和形式性工作太多,工作任務(wù)加重,工資卻降低了的問題。目前的效果

      不管怎樣,八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學(xué)習(xí)著,教師們在努力工作著,一切常規(guī)都在有序的落實,下學(xué)期準(zhǔn)備在教學(xué)上要加強力度,對那些學(xué)習(xí)特困生也進(jìn)行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動落到實處?如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度?在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色?對青年教師怎樣做才能幫到實處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學(xué)過程中,教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個人的教學(xué)特色?諸多的事情還等著我們?nèi)プ?我們要拼命的學(xué)和做,否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展.一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快,會全心全意為學(xué)生奉獻(xiàn)著.我將在以后的工作中,更加做到求真、求細(xì)、高效地做好八年級工作!

      八年級全體教師會發(fā)言提綱

      爭當(dāng)拼命三郎,勇創(chuàng)九澧奇跡!

      過去的一年,對于我們這個年級組而言,是異常艱辛的一年,但也是收獲倍豐的一年。在負(fù)面輿論鋪天蓋地的情況下,我們團(tuán)結(jié)一心,以年級組為單位,開展了一系列的德育活動和學(xué)科活動(出示相關(guān)幻燈片資料)。老師們用愛心贏得了學(xué)生的尊重,用責(zé)任心贏得了家長的認(rèn)可,整個年級組學(xué)生精神面貌良好,學(xué)生之間你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍基本形成,從開學(xué)時的八個班,擴(kuò)展為現(xiàn)在的九個班。這個年級組這所以取得這些成績,是有一些優(yōu)良傳統(tǒng)的。(活動照片)

      老師們,好的傳統(tǒng)我們應(yīng)該要傳承,要發(fā)揚。我希望新加入八年級組的老師們能迅速融入這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,我們這個優(yōu)秀團(tuán)隊的特點是:有激情、有愛心、能吃苦。(特別值得一提的是今年開學(xué),1002班未一人流失,這不能不說是一個奇跡,說明只要我們真正的用心在教書育人,收獲的一定是尊重,是成功)

      在本學(xué)期第一次全體教職員工大會上,董事長就明確的提出了我們的工作目標(biāo):即不斷自我超越。我們這一屆的生源差,已經(jīng)是大家都知道的事實,那么,我們無需再抱怨。要創(chuàng)造奇跡,離不開自信與實干。(傅梅的觀點、李怡的觀點、李子形的觀點)這些老師無意中講出來的話,都充分體現(xiàn)了他們迎難而上的勇氣?!笆澜缟蠘O需這種人才,他們在任何情況下都能克服種種阻力完成任務(wù)?!蔽蚁嘈?,只要目標(biāo)明確,信念堅定,就沒有什么不可能——“沒有辦法”或“不可能”常常是庸人和懶人的托辭。

      一、班主任管理方面,繼續(xù)堅持開展兩周一次班主任沙龍活動。每一個學(xué)期,你們的資料我都進(jìn)行了整理裝訂,不少老師用心去寫的交流材料本身就是工作經(jīng)驗的積累,為今后你發(fā)表論文、著書立作打下了基礎(chǔ)。希望九個班主任,能在每次沙龍前都認(rèn)真撰寫發(fā)言稿,既讓自己收獲自信,也讓其他老師借鑒,這樣,一個好的經(jīng)驗?zāi)苎杆僭谡麄€年級推廣,整個年級組的管理水平就提高了。

      此外,班級管理應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的氛圍。這一點,大家可以向魏書生學(xué)習(xí),他的“控制三閑”、“利用時間的邊角余料”、“一分鐘我能做什么”等很多內(nèi)容都與培養(yǎng)學(xué)生珍惜時間、創(chuàng)設(shè)班級學(xué)習(xí)氛圍有關(guān)。我建議,每天的第八節(jié)課、上晚自習(xí)前一刻鐘、下晚自習(xí)后的補偏、周日下午三點半到校自習(xí)都應(yīng)納入班主任關(guān)注的范圍。也倡導(dǎo)科任老師在這個時間段,當(dāng)好志愿者,爭分奪秒抓自己教學(xué)的落實。但有一點要提醒班主任一點,每天留一定的時間讓學(xué)生自習(xí),不能安排得太死。

      二、備課組方面,我們一定要堅持相互多聽課,相互多交流。備課組長是這一個學(xué)科的領(lǐng)頭人,負(fù)有讓這個學(xué)科齊頭并進(jìn)的重大責(zé)任。應(yīng)該做到三統(tǒng)一:統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)。實際上,把備課組工作做扎實了,對于每一個教師而言都應(yīng)該會輕松些,團(tuán)隊作戰(zhàn)總比一個人的力量強大。像家庭作業(yè),我們年級組傳統(tǒng)的作法是:由備課組長統(tǒng)一安排,每周明確一個出卷人,題目難度應(yīng)呈階梯性,既有基礎(chǔ)題,也有提高題,對于后進(jìn)生而言,提高題是可以選做的。本學(xué)期,語、數(shù)、英、物這四科每周均要布置家庭作業(yè),其它各科不做要求?;蛟嚲砘蚱渌垈湔n組長于本周三前上交家庭作業(yè)安排,每周交一份作業(yè)至年級組存檔(傅梅處)。

      三、課堂教學(xué)方面,我們倡導(dǎo)“功在課內(nèi)抓預(yù)習(xí),周清月結(jié)堂堂實”。這句話不是我的原創(chuàng),是淮陽中學(xué)辦學(xué)近二十年的經(jīng)驗總結(jié)。即教師的質(zhì)量主陣地是課堂,一堂課四十五分鐘應(yīng)是任務(wù)明確、措施得當(dāng)、效果明顯的。而預(yù)習(xí),是每一個學(xué)習(xí)者不可缺少的一環(huán),但很多時候被我們的老師忽略了。老師們總不放心,一定要自己面面俱到的去塞,把學(xué)生當(dāng)成了被動接收的容器。早在幾千年前古人就提出:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在我看來,課前預(yù)習(xí)應(yīng)該有以下三個好處:

      1、課前預(yù)習(xí).有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生自學(xué)能力。課前預(yù)習(xí)實際上是學(xué)生通過自己的思考,對即將所學(xué)知識進(jìn)行的自學(xué)。在學(xué)校教師能教給學(xué)生的只是最基本的、起碼的知識。大量的新知識*學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中不斷的去探索,根據(jù)需要去自學(xué)。因此,學(xué)生從小就培養(yǎng)自學(xué)能力,具有十分重要的意義。預(yù)習(xí)正是過渡到自學(xué)的必要步驟。2.有利于學(xué)生提高聽課效率。學(xué)生在預(yù)習(xí)新課文時,會有不懂的內(nèi)容,這屬于正常現(xiàn)象。課本中看不懂的地方,往往就是教材的重點、難點,或?qū)W生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)。弄懂這些不明白的地方,恰好是學(xué)習(xí)深入的關(guān)鍵所在。預(yù)習(xí)時可以把這些看不懂的地方記下來,上課時特別注意聽老師是怎么解決這個問題的。這樣,聽課的目的非常明確,態(tài)度積極,注意力也容易集中,聽課效果肯定會好。3.有利于暫困生扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)被動的局面。學(xué)習(xí)困難的學(xué)生存在的問題,主要是基礎(chǔ)不牢,已學(xué)的知識不鞏固,課后用于復(fù)習(xí)、做作業(yè)的時間也相應(yīng)增加,以致愈學(xué)愈困難,造成“惡性循環(huán)”。為了扭轉(zhuǎn)這種被動學(xué)習(xí)的局面,提高每一堂課的聽課質(zhì)量,減少用于復(fù)習(xí)、做作業(yè)所費的時間。有效的辦法,是爭取在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)習(xí)。經(jīng)過預(yù)習(xí),一方面,由于復(fù)習(xí)了需要掌握的舊知識,掃除了聽課中的一些障礙,課堂上可以聽懂,或基本上能全部理解,增強了學(xué)習(xí)的信心;另一方面,因為上課聽懂了,課后用于復(fù)習(xí)的時間相應(yīng)減少,做作業(yè)的速度相應(yīng)加快。預(yù)習(xí)雖然用掉了一些時間,但從聽課、復(fù)習(xí)和作業(yè)的效率上得到了補償。時間一長,就能贏得一定的時間,用在回頭系統(tǒng)地復(fù)習(xí)過去學(xué)習(xí)這門學(xué)科時沒有弄懂的地方,或遺忘了的地方,從而使學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)為主動,學(xué)習(xí)成績也相應(yīng)會上升。預(yù)習(xí)的方式,學(xué)生可以根據(jù)學(xué)科特點和個人的情況,教師予以指導(dǎo):

      1、了解基本內(nèi)容的測覽式預(yù)習(xí);圈點、勾線、批注、摘抄的評點式預(yù)習(xí);

      2、研討重點、難點的探討式預(yù)習(xí);

      3、試做各種練習(xí)的技能訓(xùn)練式預(yù)習(xí)等等。最常用的預(yù)習(xí)方法是閱讀法,該種預(yù)習(xí)要求細(xì)讀深思,對讀不懂的地方和思不透的地方,記錄在筆記本上,帶著這些疑問上課,力爭聽懂,以便取得較好的效果。

      “周清月結(jié)堂堂實”講的就是一個落實的問題。有幾個好習(xí)慣,有助于我們教學(xué)的落實。

      1、提前候課。上課提前三五分鐘進(jìn)教室,一方面督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,另一方面可以和學(xué)生聊一聊上節(jié)課學(xué)的知識,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

      2、當(dāng)堂檢測。倡導(dǎo)課堂作業(yè)在課內(nèi)完成,就是希望能夠當(dāng)堂檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。如果一天下來,各科作業(yè)都要求學(xué)生課外完成,那我們可以想象一下,學(xué)生會不會很認(rèn)真的去對待作業(yè)?會不會開動腦筋去思考問題?學(xué)生還有沒有時間去自看教材,查漏補缺。真正的教育之美應(yīng)該是放手!

      3、競賽評比。教師可以根據(jù)學(xué)科特點,多開展一些競賽評比活動。比如,把該掌握的知識點列成圖表,學(xué)生過關(guān)一項就貼上一面小紅旗,一周比一比,看誰得的小紅旗多。英語組可以經(jīng)常開展英語單詞聽寫比賽,還可以將學(xué)生的朗讀錄制下來放在班級群里,讓學(xué)生們點評;語文組可以開展讀書比賽,看完一本寫一篇讀后感,隔一段日子把這些讀后感結(jié)輯出版,上學(xué)期我就出版了1007班的第一本文輯《腳印》,學(xué)生和家長都愛不釋手,這學(xué)期有學(xué)生寫新學(xué)期打算,就把在《腳印》上發(fā)表文章作為自己本學(xué)期的目標(biāo)之一。

      老師們,我們的服務(wù)對象是學(xué)生,學(xué)生是有感情、有生命、有自己審美觀點的人,你對待工作的態(tài)度怎樣、你的教學(xué)水平如何,學(xué)生都有著自己的評價。要想在九澧站穩(wěn)講臺,第一步得關(guān)注學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生。請看照片。第一張說明了我們的教師的問題出在哪里?那就是管教不管導(dǎo);第二張說明了選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式,學(xué)生會更樂意接受。

      老師們,用心做事應(yīng)該成為我們每一個人的座右銘。認(rèn)真做事,只能把任務(wù)完成,用心做事,才能把一件小事也演繹得完美,你也才能從創(chuàng)造性的工作中收獲快樂。有了用心,“享受工作、享受過程”,這就不是一個說說而已的口號。(舉例:新學(xué)期開學(xué)、周五放學(xué)照片)

      目前的效果

      不管怎樣,八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學(xué)習(xí)著,教師們在努力工作著,一切常規(guī)都在有序的落實,下學(xué)期準(zhǔn)備在教學(xué)上要加強力度,對那些學(xué)習(xí)特困生也進(jìn)行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動落到實處?如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度?在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色?對青年教師怎樣做才能幫到實處,加快他們成熟的步伐?尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學(xué)過程中,教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個人的教學(xué)特色?諸多的事情還等著我們?nèi)プ?我們要拼命的學(xué)和做,否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展.一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快,會全心全意為學(xué)生奉獻(xiàn)著.我將在以后的工作中,更加做到求真、求細(xì)、高效地做好八年級工作!

      老師們,我們的任務(wù)是艱巨的,目標(biāo)是明確的,面對挑戰(zhàn),我們只要拿出拼命三郎的精神,從落實每一堂課開始,從最后一名抓起,奇跡,一定能在本年級組產(chǎn)生!你們,一定是偉大奇跡的締造者!

      第三篇:新學(xué)期全體教師會講話稿

      在2014—2015學(xué)年上學(xué)期全體會上的講話

      (2014年8月11日)

      老師們:

      今天,我們召開全體會,標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了,學(xué)校各項工作即將全面展開。今天的會議內(nèi)容主要有三方面:第一,回顧總結(jié)2014年高考;第二,新學(xué)年我們面臨的任務(wù);第三,新學(xué)期的新舉措和要求。

      一、回顧總結(jié)2014年高考情況

      總的來說,2014年,是不平凡的一年,也是可喜可賀的一年:在市委、政府的大力關(guān)懷和支持下,我們實現(xiàn)了新校區(qū)的搬遷,這是我校發(fā)展史上的一件大事。雖然,搬到新校區(qū)后我們面臨的問題很多,但全體教職工沒有怨言,而是用更為辛勤努力的工作換取了一個又一個喜人的成績。不少老師在上班路遠(yuǎn)、接送孩子不便的情況下依然堅守工作崗位,作為校長,我都看在了眼里,記在了心里。感謝在座的各位,在過去的一年里,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項教育教學(xué)任務(wù)!

      對2014年高考而言,我們大家都知道,這是我們搬遷后的第一屆高三畢業(yè)生,面臨的問題多,責(zé)任大。一方面,我們要緊抓教育教學(xué),認(rèn)真?zhèn)淇?;另一方面,我們還要完善教育教學(xué)設(shè)施,強化學(xué)生管理。肩上的重?fù)?dān)和巨大的壓力可想而知,正是在這種情況下,全體高三教師不負(fù)眾望,用辛 1

      勤的汗水為全市人民交上了一份令人滿意的答卷:2014年,我校一本上線271人,占全市一本上線92%;二本上線819人,占全市二本上線84%。其中理科李揚672分在許昌市排第五名,郭琪670分在許昌市排第七名。文科呂一博606分在許昌市排第四名。郭琪被北京大學(xué)錄取。2014年,在往屆生大幅減少的情況下,我校一本人數(shù)比去年少44人,其中應(yīng)屆202人,比去年少2人,往屆69人,比去年少42人;二本比去年少55人,應(yīng)屆549人與去年持平,往屆270人比去年少55人?;仡櫲ツ暌荒甑母呖迹傮w說來,是值得肯定的!

      二、新學(xué)年面臨的任務(wù)更為艱巨

      由于我們學(xué)校還處于在建階段,通過去年一年的運行,大家都能感覺到,新的一年里,我們面臨的任務(wù)艱巨、困難大、責(zé)任大。第一,校園面積大,水電負(fù)載大、各項開支大;第二,安全隱患多,需要我們進(jìn)一步加強安全管理,時刻敲響安全警鐘;第三,名師、學(xué)科帶頭人嚴(yán)重缺乏,影響師資隊伍的發(fā)展;第四,高一計劃招生1200人,截止目前,正取生未報到46人,生源流失現(xiàn)象依然存在。第五,學(xué)生管理方面,還存在一些問題,需要各年級下大力氣強化細(xì)節(jié)管理,力爭無死角、無空擋、無疏漏??傊?,新學(xué)年里,我們還面臨著很多這樣或者那樣的問題,全體教職員工要時刻樹立憂患意識、危機意識、匯集聰明才智,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)自己的力量。

      三、新學(xué)期的一些新舉措

      本學(xué)期,我們將繼續(xù)突出“管理、安全、質(zhì)量、發(fā)展”四個重點,細(xì)化管理,緊抓安全,提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展;同時,大力推進(jìn)教科研改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;打造以學(xué)生為中心的有效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為把我校辦成一所“環(huán)境優(yōu)美、師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校而努力。在這里,我提出以下幾點意見:

      1、嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化考勤管理。本學(xué)期,各年級、各處室繼續(xù)嚴(yán)格簽到簽退,由辦公室負(fù)責(zé)匯總考核,考核結(jié)果與個人掛鉤。

      2、做好學(xué)校公用住房清退工作,由總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一實施、安排。

      3、調(diào)整班主任、一線教師工作津貼,處室工作人員暫不考慮。

      老師們,同志們,新學(xué)期新氣象,學(xué)校的發(fā)展離不開大家的共同努力,在此,我也對大家提出幾點要求,與大家共勉:

      一、做一個富有責(zé)任心的好教師、好員工;

      二、做一個善于學(xué)習(xí)的好老師、好員工。

      三、做一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的好教師、好員工。

      謝謝大家!

      第四篇:學(xué)校全體教師會議講話稿

      學(xué)校全體教師會議講話稿

      各位同事:

      今天在這里我先把在暑假里即7月27日xx鎮(zhèn)中心學(xué)校召開的教師代表大會情況向大家作一簡單匯報。這次會議是初中和小學(xué)合并之后的第一次教代會。會議當(dāng)天首先按***同志的意思由教師代表和到會的所有班子成員選舉了6名班子成員為教代會代表。至此,我校教師代表中小學(xué)共計16人(其中小學(xué)教師代表5人,初中教師代表5人)。參加會議實到代表人數(shù)為34人(其中小學(xué)、初中各有一名教師代表因事未能參加),列席本次會議的其余班子成員6人。本次會議選舉產(chǎn)生了7名教代會執(zhí)行委員,并選舉常起鋒同志擔(dān)任工會副主席,由我擔(dān)任教代會主席。

      各位同事,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及教代會工作條例規(guī)定:教代會直接接受學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo),接受全體教職工的監(jiān)督,對校委會工作建言獻(xiàn)策同時對學(xué)校相關(guān)行政事務(wù)有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督!為此,特在初中部全體教師大會上向大家宣布:xx鎮(zhèn)中心學(xué)校本屆教代會正式開始職權(quán)范圍內(nèi)工作!

      那么,今天在這里我想談幾個問題。首先是向校委會提出幾點建議。

      1.從2013年下學(xué)期開始中央加大反腐力度,各行政事業(yè)單位從上到下一律停止發(fā)放工資以外福利待遇,這使得本來就是在清水衙門里工作的教師這下連清湯寡水都沒有了。如今,我校從本學(xué)

      期開始進(jìn)行“班班通”課堂教學(xué),為了更好地服務(wù)于教學(xué),建議校委會為每個教師配備一臺手提電腦。這符合學(xué)校公用經(jīng)費正常合理使用的基本內(nèi)容。希望校委會就此向全體教師明確答復(fù)。

      2.關(guān)于教師就餐問題。從2013年9月分開始,教師在學(xué)校就餐,學(xué)校對其中餐和晚餐解決一半的就餐費用,結(jié)合我校自身來說,無疑是一進(jìn)步,但這也是形勢發(fā)展,大勢所趨!但對這樣做法,現(xiàn)在還不夠。本期開始,周一

      ——周五,教師在校就餐必須全免,因為有其他學(xué)校上學(xué)年已經(jīng)實行了全免。

      3.從本期開始,學(xué)校評優(yōu)、評先一律須經(jīng)教代會討論確定。我校歷史上評優(yōu)、評先活動歷來都是唯領(lǐng)導(dǎo)意思行事,為做到在評優(yōu)、評先事務(wù)中公開、公平、公正,該項事務(wù)必須經(jīng)教代會或教代會執(zhí)行委員討論研究最后確定。

      以上建議,希望校委會盡快研究采納或做出明確答復(fù),不要拖。下面就學(xué)校當(dāng)前有關(guān)問題提出監(jiān)督。

      4、關(guān)于食堂承包問題

      8月4日,我縣教育局在教育平臺上發(fā)出緊急通知:根據(jù)教育部等十五部委聯(lián)合通知精神,義務(wù)教育學(xué)校食堂一律不允許對外承包。我個人對此一直態(tài)度明確:必須按上級文件精神辦事。學(xué)校行政班子相關(guān)人員執(zhí)意將學(xué)校食堂對外承包(這里必須說明一下,眾所周知:任何事務(wù)的承包,都是甲乙雙方先訂合同,再進(jìn)行合同后的職責(zé)履行。那么,現(xiàn)在就退一步按照學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的意愿學(xué)校食堂對外承包一說,我們學(xué)校的食堂是在承包嗎?本期食堂承包

      可有向社會公開競標(biāo)?至今日,本期學(xué)校與食堂承包人有沒有簽訂承包合同?合同內(nèi)容是怎樣的?教代會有沒有權(quán)利知道?

      最后,在這里我還要對各位同事說,從來民主都是靠自己爭取獲得的!不要凡事總抱著沒輪到自己頭上就無動于衷,一旦輪到自己頭上到時與人拼命有用嗎?到了該喚醒自己的良知和民主意識的時候了!不要什么事總是站在自己個人角度去考慮,要有整體觀念,要有大局意識!毛安中心學(xué)校是全毛安老百姓的學(xué)校,更是我們在坐的全體同仁的家。我們要像愛惜自己的小家一樣來愛護(hù)她!為她的繁榮興盛而自豪、而流淚!我們絕不允許把毛安中心學(xué)校的成績的取得看成是某個人的功勞,我們也決不允許某個人在毛安中心學(xué)校通過行巧盜取虛名從而實現(xiàn)其晉升的美夢!

      同志們,讓我們攜起手來,為xx鎮(zhèn)中心學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展,為明年的中考再創(chuàng)輝煌一起努力,一起拼搏!

      謝謝大家!

      第五篇:高一全體教師會講話稿

      全員參與、齊抓共管,敢抓敢管,協(xié)調(diào)配合,形成教育合力

      ——高一年級全體教師會上的講話

      老師們好:

      這是我們開學(xué)以來的第二個全體教師會。開學(xué)半個月以來,我們老師們都很辛苦,尤其是我們的各位班主任老師,沒早沒晚,操場、教室兩頭跑,忙碌又疲憊。軍訓(xùn)結(jié)束后,我們有了一個短暫的休息,繼而我們的各項工作開始步入正軌。

      在今天的會上,我主要想跟老師們談的一個問題,就是新的學(xué)期,面對又一批新生,我們將怎樣實施對學(xué)生的教育和管理。在九月一號開學(xué)的第一天下午,我們對新生進(jìn)行了三個多小時的入學(xué)教育,從教育教學(xué)的理念、學(xué)校的各項規(guī)章制度的遵守、違紀(jì)行為的處理、升學(xué)考學(xué)的機遇等各個方面對學(xué)生做了全面系統(tǒng)地講解并作出了要求。那是新生的開學(xué)第一課,在接下來的教育管理中我們還需要做大量的工作。

      管理對于一個教師、對于一個學(xué)校有多么大的意義?我只想說一句話,離開嚴(yán)格規(guī)范的管理,就不會有令人滿意的成績。規(guī)范的管理是保證我們的教育教學(xué)正常運行并取得好的成效的武器,只有管理跟上了,到位了,才能塑造出好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)心態(tài),我們才能出成績。所以,作為一名教師,一個班主任,一名干事一定要樹立“向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展”的理念。有樂于參與管理的態(tài)度、敢于管理的膽略、善于管理的能力和勤于管理的精神。要有一個樂于管理的心,知之者不如好之者,好之者不如樂之者。把管理當(dāng)成樂趣,我們才能有熱情地用心地投入,我們的管理才會更有成效。同時還要意識到,教育管理學(xué)生的同時,自己也會收獲一份提升自我的心境和體驗。談到對學(xué)生的教育管理,我一直很認(rèn)同一句話就是:教育的過程就是一個不完美的人引領(lǐng)著一群不完美的人追求完美的過程。我們每一位老師都是一個普通的人,有優(yōu)點也有缺點,但是為人師者,傳道授業(yè)解惑也,我們的工作不僅在講臺上,學(xué)生的成長需要我們引領(lǐng),學(xué)生的言行需要我們來監(jiān)督,學(xué)生的思想需要我們來豐富。因此說,我們的教育管理工作要想做好,需要我們在座的每一位老師共同參與,共同出力,共同用心。

      這也是我今天要說的第一點就是:立足高一,我們要把好源頭,努力形成1

      一個全員參與,齊抓共管,人人盡責(zé)的教育管理態(tài)勢。

      高一是我們把好源頭,有力地開展教育管理工作的出發(fā)點,是強化學(xué)生紀(jì)律觀念、提高守紀(jì)意識,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最好時機。高一這個頭兒開好了,我們的工作會三年受益,三年省力,相信老師們比我更清楚這一點。所以在新的起始階段,要求做到全員參與,齊抓共管。如果我們的管理只局限于是一部分人的工作,比如是政教處、年級主任、年級部干事或者我們班主任老師,那么我們這個團(tuán)隊運轉(zhuǎn)起來就會很費力,而且是大家共同的費心費力,效率低,成效差。我們一個年級+++名老師,在自己工作時間隨時隨地都可以參與管理,我們每個老師每人每天一次對學(xué)生的監(jiān)督和制止行為加在一起就勝過我們一個年級主任十天的工作量。從班內(nèi)協(xié)助班主任的管理到班外協(xié)助年級部的管理,只需要我們老師們多用一份心,多說一句話。舉個例子男生廁所內(nèi)吸煙,女生廁所內(nèi)用手機,我們老師在上廁所的時間看見了參與了教育了反應(yīng)了就會起到很大的監(jiān)督和震懾作用。對于那些你發(fā)現(xiàn)個性很強經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生,我們的老師可以不去參與,由我們慢慢來對付。只需要對一般學(xué)生日常的監(jiān)督和教育,就會收到到事半功倍的效果。就好比我們按的監(jiān)控一樣,攝像頭越多對人的監(jiān)督震懾作用越大,如果只有固定的幾個,就肯定會有很多死角,而且學(xué)生會躲著這幾個固定的攝像頭走,但是如果多了,作用就不一樣了,更何況我們都是流動的攝像頭(笑)。我們的教師要參與到常規(guī)管理和教育工作中來,從心里把“要我管“的意識轉(zhuǎn)變成“我要管”。我們要形成一種團(tuán)隊管理理念,我們整個高一教師隊伍就是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊精良與否需要我們每一位老師的真心參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在教育管理中,我們每一位教師都要成為一個教育和管理的督導(dǎo)者,有效地起到規(guī)范、監(jiān)督和制約的作用。努力形成一個全員參與,齊抓共管,人人盡責(zé)的良好局面。大環(huán)境好了會有力地約束個體,個體好了會優(yōu)化大環(huán)境。我們教師共同參與,也會共同受益,共同出力,也會共同省力。自己為自己創(chuàng)設(shè)一個好的教書育人的環(huán)境,好的環(huán)境又可以愉悅工作的心情。

      在教育管理學(xué)生的工作中,我們要講求方法,講求策略,敢抓敢管。參與管理,光有心還不夠,因為每一個學(xué)生都是一個個案,都有不同的成長經(jīng)歷和生活背景,個性很強,又正處在叛逆的青春期,七個不服八個不憤,順著瞪著鼻子上臉,逆著跟你死磕。這種狀況經(jīng)常讓我們的老師在和學(xué)生接觸的過程中2

      遭遇尷尬、沖突,造成為難和抵觸情緒。但是學(xué)生不管不行,不論是我們的課堂管理還是課下管理,學(xué)校各項規(guī)章制度是約束和規(guī)范學(xué)生的工具,而我們的老師才是真正的工具的運用者和操控者。所以要克服困難,立足現(xiàn)實,敢抓敢管,把握好尺度,靈活多變。課上和課下的違紀(jì)行為,有的情況老師們自己解決掉,有的和班主任溝通協(xié)調(diào),有的和年級部和我們溝通反應(yīng),我們共同解決共同教育(以男生宿舍南樓常敬恩老師的管理為例說明)。

      我們要形成一個多方協(xié)調(diào)配合、全方位,多層次實施的網(wǎng)絡(luò)管理模式,形成教育管理的合力。班委會、年級學(xué)生會、課任教師、班主任和年級部五個管理主體可以形成一個鏈條式的管理模式,班委會和學(xué)生會干部的自主管理、課任教師的協(xié)助管理、班主任的班級管理和年級部的統(tǒng)籌管理,這些管理的節(jié)點有效的結(jié)合,建立一個全方位、多層次的教育管理網(wǎng)絡(luò),最大程度的減少管理的漏洞和盲區(qū)。

      其次,我們要以班級的規(guī)范管理為抓手,全面提高整個年級管理的質(zhì)量和成效。

      班主任是我們年級教育管理的核心力量,我們對今年的班主任隊伍非常有信心,大部分都是有著多年班主任工作經(jīng)驗的老教師,接觸學(xué)生無數(shù),工作有方法有思路,年輕的班主任雖然工作時間不長,但是也有熱情有干勁。班主任是一個班級的領(lǐng)頭羊,班主任的方向就是整個班級的方向,所以說我們班主任教育管理觀念和態(tài)度對我們整個工作起著舉足輕重的作用。全國著名的特級教育魏書生根據(jù)其多年的班主任成功經(jīng)歷總結(jié)過這樣幾個做班主任的觀念,就是在班級管理工作中多改變自己,少埋怨環(huán)境;多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任;多互助,少互斗;多吸收,少批判;多自信,少自卑;工作多研究,少重復(fù);多開放,少封閉。希望我們的年輕班主任老師能夠多學(xué)習(xí)多借鑒,結(jié)合自身班級的實際情況,有力地開展好自己班級的教育管理工作。

      對于我們班級常規(guī)管理,我們有著細(xì)致的班級量化考核方案,它是對班級管理工作的一個考核和評價機制,在一定程度上能夠反映我們各位班主任老師的教育管理工作成效。對于班級的規(guī)范管理,在以后的班主任會上我們在具體討論,今天就簡要的強調(diào)一下。今后,我們也將設(shè)計一套對課任老師參與管理3

      情況的評價機制,比如學(xué)生問卷調(diào)研等形式來了解和考察實際工作情況,以便我們能做到心中有數(shù),為完善和調(diào)整工作思路提供依據(jù)。

      老師們,記得詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼中常含淚水,因為我對這土地愛得深沉??”為了我們這個團(tuán)隊,為了我們的工作更有成效,讓我們一同用心一起努力吧,我還是那句話,我們的教育管理需要大家,需要我們每一個人的參與和付出,需要我們心往一處想,勁往一處使,精誠合作,共創(chuàng)佳績。

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