第一篇:多措并舉,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
為了全面提高師德水平,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,8月23日—27日,公劉中學(xué)成立了專門的師德師風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)教育整頓的實(shí)施方案,通過組織教職工學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于師德師風(fēng)整治加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的文件和《教育法》、《教師法》等有關(guān)教育法律法規(guī)及模范教師呼秀珍、最美教師張麗莉先進(jìn)事跡,觀看師德師風(fēng)專題講座光盤,開展師德師風(fēng)討論,舉辦學(xué)習(xí)園地,召開師德師風(fēng)建設(shè)研討會(huì),征集教職工對(duì)學(xué)校管理工作的意見及建議等形式,使本次師德師風(fēng)整治活動(dòng)得以深入的開展。
為了確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效,該校每位教職工分別撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)、對(duì)照檢查材料和師德師風(fēng)承諾書。通過采取集中學(xué)習(xí),提高了廣大教師的思想認(rèn)識(shí);通過對(duì)照檢查,深刻剖析教師自身存在問題;通過開展討論,認(rèn)真反思教師自身存在問題的根源;將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)推向了高潮。通過教育學(xué)習(xí)活動(dòng),有效解決了教師隊(duì)伍中存在的責(zé)任意識(shí)淡漠,業(yè)務(wù)研修不精,拈輕怕重等問題,提高了廣大教師的思想覺悟和政治素質(zhì),進(jìn)一步端正了師風(fēng),強(qiáng)化了師德,增強(qiáng)了廣大教師教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感,促進(jìn)了該校良好師德師風(fēng)的形成。
第二篇:多措并舉扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作取得成效
多措并舉扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作取得成效
“有了愛,便有了一切;有了愛,才有教育先機(jī)!”“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍?duì)這職業(yè)愛的深沉!”寒假前,幸福中心校舉辦了“強(qiáng)師德、正師風(fēng)、鑄師魂”為主題的師德演講比賽,100多名教職工認(rèn)真聆聽演講,接受了一場(chǎng)精神洗禮。這只是2013年幸福中心校開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中的一項(xiàng)工作。
2013年以來,幸福中心校審時(shí)度勢(shì),將師德師風(fēng)建設(shè)作為“正行風(fēng)、促服務(wù)、樹形象”的一項(xiàng)實(shí)事、大事來抓,圍繞“致力于教師隊(duì)伍建設(shè),鍛造高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展”這一目標(biāo),以制度建設(shè)為抓手,以活動(dòng)開展為載體,以素質(zhì)教育為評(píng)判,多措并舉,多管齊下,扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作。
——制度健全促管理。幸福中心校成立了以一把手為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作的安排意見》等多個(gè)細(xì)則方案,完善以質(zhì)量和奉獻(xiàn)為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,繼續(xù)落實(shí)督促指導(dǎo)師德師風(fēng)建設(shè)工作。校長(zhǎng)同一線教師簽訂師德目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化師德日??己?、階段考核和考核,切實(shí)將師德師風(fēng)考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位評(píng)聘的重要依據(jù),堅(jiān)決執(zhí)行師德“一票否決”和責(zé)任制,誰出問題誰負(fù)責(zé),誰管理誰負(fù)責(zé),夯實(shí)責(zé)任,確?;顒?dòng)扎實(shí)開展取得實(shí)效。
——活動(dòng)助推重教育。不斷完善選人用人機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是狠抓學(xué)校管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理等工作,修訂完善了《教師請(qǐng)休假制度》等12項(xiàng)管理制度,為創(chuàng)新管理機(jī)制和推進(jìn)教育改革提供了依據(jù)。二是利用寒假時(shí)間集中開展“踐行十八大精神,爭(zhēng)做人民滿意教師”的師德師風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過研討學(xué)習(xí)、自查自糾、公開承諾、師德先進(jìn)評(píng)選等形式,教育和鼓勵(lì)教師發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
總之,通過這次演講比賽,人人參與?;顒?dòng)開展以來,學(xué)校高度重視,教師踴躍參與,無論是新老教師,還是后勤保障人員,都能立足實(shí)際,抒發(fā)對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著與熱愛,李冬梅校長(zhǎng)的“強(qiáng)師德、正師風(fēng)、鑄師魂”總結(jié)講話將師德師風(fēng)建設(shè)推向了高潮,鞏固了教育成果,進(jìn)一步強(qiáng)化了教書育人的責(zé)任感和使命感,全鎮(zhèn)教職員工進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作中重師德、講奉獻(xiàn)、比風(fēng)范已蔚然成風(fēng)。
幸福中心校 2014年1月9日
第三篇:多措并舉加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
**市衛(wèi)生局多措并舉加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
近年來,**市衛(wèi)生局立足于為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”及“三好一滿意”等主題活動(dòng)的開展,強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
一、開展系列活動(dòng),提升干部素質(zhì)
一是開展系列活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力和向心力。組織局機(jī)關(guān)黨員重溫入黨誓詞、參觀“**市反腐倡廉成果展”;積極開展廉政詩(shī)詞、征文和演講比賽等活動(dòng),獲全市慶祝建黨90周年詩(shī)詞評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);市人民醫(yī)院和市婦幼保健院分別組織了慶祝建黨90周年紅歌會(huì),衛(wèi)生系統(tǒng)組織80人的合唱隊(duì)參加了全市慶祝建黨九十周年大型紅歌會(huì),得到了社會(huì)的一致好評(píng)。二是大力實(shí)施醫(yī)療惠民行動(dòng),打造群眾滿意工程。把“作風(fēng)建設(shè)年”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及 “三好一滿意”有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)落實(shí)開展實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單”、“陽光收費(fèi)工程”、建立患者滿意評(píng)價(jià)體系等20項(xiàng)醫(yī)療惠民措施,提升了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低群眾就醫(yī)成本。三是健全制度規(guī)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理。進(jìn)一步修訂完善了涉及接待、采購(gòu)、車輛等內(nèi)容的32項(xiàng)179條制度規(guī)定,公務(wù)接待及物品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行先審批后辦理,促進(jìn)了日常管理規(guī)范化。四是實(shí)行廉政承諾,提升廉潔意識(shí)。每名機(jī)關(guān)干部對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》的要求,公開做出個(gè)性化廉政承諾。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部做出了換屆工作承諾。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)全市發(fā)展
一是廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,通過發(fā)放征求意見信、座談交流等多種形式,共征集各類意見6類、10多條。二是完善政策軟環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)承諾制、行政執(zhí)法公示和“一站式”服務(wù)體系建設(shè)。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)向縱深發(fā)展。三是進(jìn)行滿意度調(diào)查,采集各醫(yī)療衛(wèi)生單位上半年全部的出院病人、5%的門診病人以及疾控中心服務(wù)對(duì)象信息,從中抽取160名進(jìn)行電話回訪。針對(duì)反饋的意見和問題,建立工作臺(tái)帳,明確責(zé)任科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限,及時(shí)進(jìn)行整改。四是突出抓好信訪工作。今年上半年,市衛(wèi)生局共受理各類投訴54件(次),對(duì)投拆的問題全部進(jìn)行了整改,群眾滿意度達(dá)96.7%。
三、堅(jiān)持以人為本,落實(shí)惠民政策
穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度,切實(shí)降低藥品價(jià)格。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度以來,我市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部配備和使用國(guó)家基本藥物,實(shí)行零差率銷售,并參加全省藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)配送。突
出強(qiáng)化新農(nóng)合精細(xì)化管理,最大限度讓利與民。一方面,實(shí)行新農(nóng)合卡,采用信息化技術(shù)保障基金安全使用,另一方面,全面推行以總額預(yù)付制為基礎(chǔ)的支付方式改革,加大按病種、按床日和按人頭付費(fèi)的改革力度,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。全市就醫(yī)診療秩序良好,資金運(yùn)轉(zhuǎn)健康有序。
二○一二年五月十日
第四篇:多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)
多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)
為加強(qiáng)社區(qū)全面建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)決治理“庸懶散拖貪”現(xiàn)象,狠抓行風(fēng)示范社區(qū)建設(shè),按照創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū)的有關(guān)要求,不斷提高社區(qū)干部和社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn),力爭(zhēng)做到政治堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍過硬、制度健全、辦事公開、廉潔高效、便民利民、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾滿意的行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū),努力打造“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、充滿活力、富有效率”的社區(qū)工作者隊(duì)伍。南昌路社區(qū)居委會(huì)主任安永紅在八一街道全體工作大會(huì)上表態(tài)發(fā)言,采取五項(xiàng)措施,爭(zhēng)取在年底通過行風(fēng)示范社區(qū)的創(chuàng)建。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷強(qiáng)化政治思想教育,認(rèn)真落實(shí)黨員干部和社區(qū)工作者的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,使每個(gè)干部和社區(qū)工作者達(dá)到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好。工作中,注重點(diǎn)滴養(yǎng)成,從小事抓起,從小事做起,堅(jiān)持在反復(fù)抓、抓反復(fù),反反復(fù)復(fù)抓落實(shí)上求實(shí)效,力爭(zhēng)使全體社區(qū)工作人員真正達(dá)到“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)到位”的目標(biāo)要求。
二、健全管理制度,強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。為確保各項(xiàng)工作制度的貫徹落實(shí),社區(qū)成立行風(fēng)評(píng)議窗口單位建設(shè)和治理“庸懶散拖貪”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以制度管人,以制度管事,規(guī)范工作人員的行政行為,以堅(jiān)決治理市委、市政府提出的機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究的16種情形和效能投訴的21種行為依據(jù),嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和請(qǐng)銷假制度,不斷規(guī)范辦公秩序,通過強(qiáng)化制度的落實(shí),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。群眾監(jiān)督是最為真實(shí)有效地監(jiān)督,工作作風(fēng)正不正要看群眾滿意不滿意。為強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,真正發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,社區(qū)堅(jiān)持實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督,建立社區(qū)監(jiān)督員,自覺接受行風(fēng)評(píng)議員和群眾對(duì)社區(qū)工作的監(jiān)督檢查,定期聽取他們對(duì)社區(qū)工作的意見。在社區(qū)設(shè)立意見箱和投訴電話,廣泛征求群眾意見,對(duì)存在的問題,及時(shí)予以解決,努力做到群眾滿意。
三、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,推行黨務(wù)、政務(wù)公開。通過多種公開形式,使黨務(wù)、政務(wù)公開監(jiān)督工作逐漸向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展。利用宣傳欄、櫥窗、公示欄等將社區(qū)“六站一室”的辦事流程、辦事要求、辦事承諾等內(nèi)容進(jìn)行公開,自覺接受群眾評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督。通過大力實(shí)施黨務(wù)、政務(wù)公開,形成自覺接受社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍。防止管理不力、有章不循、服務(wù)不到位、行政效能低下、違紀(jì)等行為的發(fā)生,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿于全年社區(qū)建設(shè)的始末。
四、注重以人為本,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)提出了“儀表大方,行為端莊,語言文明,服務(wù)熱情,環(huán)境優(yōu)美”的口號(hào)和“四規(guī)范、五服務(wù)”的行為準(zhǔn)則(便民設(shè)施擺放要規(guī)范、室內(nèi)花草擺放要規(guī)范、柜臺(tái)物品擺放要規(guī)范、辦公桌椅擺放要規(guī)范的“四規(guī)范”和堅(jiān)持微笑服務(wù)、文明用語服務(wù)、站立接待服務(wù)、首問負(fù)責(zé)服務(wù)、佩證上崗服務(wù)的“五服務(wù)”),推行了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次告知制、否定報(bào)備制、崗位責(zé)任制、公示制等,使工作人員有章可循,有據(jù)可依,服務(wù)大眾,以人為本,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友好、務(wù)實(shí)高效、努力爭(zhēng)先的工作氛圍,并在全體社區(qū)工作人員中大力營(yíng)造出文明做人,文明說話,文明辦事,文明服務(wù)的良好氛圍。
五、堅(jiān)持以民為本,確保群眾滿意。緊緊圍繞“改善民生年”這一主題,堅(jiān)持“群眾第一、民生至上”的觀念,想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,認(rèn)真落實(shí)市委市政府提出的一系列惠民實(shí)事,把群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),聚精會(huì)神、一絲不茍地抓好工作落實(shí),以扎實(shí)的工作、優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年。
南昌路社區(qū)黨支部
南昌路社區(qū)居委會(huì)
二〇一一年三月二十八日
第五篇:多措并舉 攻堅(jiān)克難
多措并舉 攻堅(jiān)克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)
今年,縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù),經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點(diǎn)全面完成了拆遷包保任務(wù),在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。
4月16日,**局召開拆遷包保工作總結(jié)會(huì),局長(zhǎng)**對(duì)今年的拆遷包保工作給予了高度評(píng)價(jià),**局長(zhǎng)說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項(xiàng)工作,是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要工作。近兩個(gè)月的拆遷包保工作,**局黨委和包保干部發(fā)揚(yáng)了不怕困難,敢于吃苦、敢打硬仗的精神,使包保工作在每個(gè)階段都處于第五組的前列。面對(duì)繁重的任務(wù),我們舉全局之力,務(wù)實(shí)工作,團(tuán)結(jié)拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù),拔掉了19個(gè)“釘子戶”,贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
**局的工作經(jīng)驗(yàn)和做法“八個(gè)到位”在征收簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點(diǎn):
一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是最根本、最有力的保證。**局黨委切實(shí)把土地征收拆遷包保工作做為前一個(gè)階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對(duì)待,認(rèn)識(shí)高度一致,態(tài)度
十分堅(jiān)決,措施果斷有力,迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子,四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范,親力親為,良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動(dòng)了拆遷戶的思想,把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠(chéng)地提出自己的利益要求。快速排兵布陣,采取了分組包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰(zhàn)必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。
二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中,各基層單位包保力量到位,黨員干部積極參與,服從大局。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實(shí)任務(wù),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),想方設(shè)法,破解一個(gè)又一個(gè)難題,攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),出色地完成了包保任務(wù)。
三是掌握政策,以人為本,是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策,在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益,得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多,我們本著高度負(fù)責(zé)的精神,以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨,盡力為拆遷戶爭(zhēng)取合法利益最大化,盡可能為困難群眾著想,給予適當(dāng)照顧,形成一種良性互動(dòng)的局面。
四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上,我們高強(qiáng)度政策攻心,大力度思想疏導(dǎo),全方位多點(diǎn)突破。因人施策,因戶施策。利用了一切有利于
拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,拆遷戶無職業(yè)的爭(zhēng)取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時(shí)間賽跑,緊緊抓住每一天、每一小時(shí),與拆遷戶對(duì)接,即便是最難的拆遷戶,我們也不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要做出百倍的努力,拆遷戶終于被感動(dòng),一個(gè)一個(gè)來到拆遷辦簽訂協(xié)議。
在今年拆遷包保中,我們不畏艱難,同心協(xié)力,出色地完成任務(wù),我們拆遷包保的工作,達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個(gè)滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長(zhǎng)期鼓舞和激勵(lì)我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強(qiáng)大力量,為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。