第一篇：學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告

想要做好工作總結(jié)，關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容，而是突出你創(chuàng)造的價值，你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。下面小編給大家分享一些學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告1

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面

這學(xué)期，本人擔(dān)任高二年級語文教學(xué)工作，班級人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的課堂教學(xué)研討課學(xué)習(xí)的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時，還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫論文《讓作文教學(xué)如此美麗》《詩歌鑒賞教案》《讓個性揮灑語文課堂》《高中語文教學(xué)中口語交際能力的培養(yǎng)》獲一等獎。

三.遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)并初步掌握了多媒體課件制作。

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告2

一、教學(xué)方面

在20__年，為了能上好這兩門課程，我主要做了以下幾點：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n?！吨屑壺攧?wù)會計》是會計專業(yè)學(xué)生核心課程，針對學(xué)生才學(xué)習(xí)完“基會”就直接過渡到“中財”且會計準(zhǔn)則新修訂的實際情況，我在課程準(zhǔn)備時力求做到深入淺出;同時，在教學(xué)安排中，盡量把準(zhǔn)則中新的內(nèi)容傳遞給學(xué)生。對于《財務(wù)分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程，為了給學(xué)生財務(wù)軟件的使用一個直觀的展示和系統(tǒng)的認(rèn)識，我參考多所高校相關(guān)精品課程教案，自己編制了實訓(xùn)教程并在課件制作上將軟件演示的屏幕截圖融于課件中，讓課件不僅有理論知識介紹還有案例演示，我希望“信息系統(tǒng)”不僅要教會學(xué)生怎樣使用軟件，更要讓他們以后在實際工作中能設(shè)計出符合企業(yè)財務(wù)環(huán)境和管理要求的信息系統(tǒng)。為了能上好每一堂課，我在背課上下了不少功夫，力爭每一課都做到：“有備而去”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并及時調(diào)整和補(bǔ)充課件，課后及時對該課作出總結(jié)。

2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。在《財務(wù)會計》的教學(xué)中，考慮到上課班級人數(shù)眾多，每次課下課后，我及時與學(xué)生溝通，了解同學(xué)對這門課程的學(xué)習(xí)動態(tài)并及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法，盡可能照顧到大多數(shù)同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。介于《財務(wù)分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程理論比較枯燥的特點，課堂上注意精講精練，讓學(xué)生盡量多動手操作;為此，我將每次三節(jié)課的上機(jī)操作延長了一節(jié);力爭做到每上一次機(jī)，學(xué)生對用友財務(wù)軟件的認(rèn)識就更進(jìn)一步。

3、虛心請教其他老師，找到自己和別人的差距。在教學(xué)上，有疑必問，同時多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足。

4、認(rèn)真布置作業(yè)，做到精讀精練。為了做到習(xí)題有針對性、有層次性，我收集各種輔助資料，在“財務(wù)會計”的每章課程學(xué)習(xí)完后編寫分章節(jié)的習(xí)題并配以詳細(xì)的答案解析，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。在“會計信息系統(tǒng)”的上機(jī)課中，我對學(xué)生在操作過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解答和演示。

5、做好課后輔導(dǎo)工作。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。為了能讓學(xué)生課后也能練習(xí)財務(wù)軟件的使用，我不僅幫助學(xué)生找軟件安裝光盤，還多次到學(xué)生寢室指導(dǎo)學(xué)生安裝。

二、工作方面

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。此外，對于系上安排下來的其他工作，本人也積極主動地去完成：除了日常的教學(xué)工作外，我還承擔(dān)了15級的獨(dú)立操作實驗指導(dǎo)任務(wù)，在20__年暑期帶領(lǐng)15級會計專業(yè)的學(xué)生分2批次完成了獨(dú)立操作實驗。另外，在這一學(xué)期中，我根據(jù)系上的安排擔(dān)任14級會計專業(yè)3、4班新生的班主任，為了讓他們對會計專業(yè)有更好的認(rèn)識，我還制作了詳細(xì)地專業(yè)介紹課件。在新學(xué)期中，我將一如既往的嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度、積極完成自己的各項教學(xué)任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

為了能上好《財務(wù)分析與會計信息系統(tǒng)》這門課程;我在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)計算機(jī)數(shù)據(jù)庫語言方面的知識，讓自己能及時解決學(xué)生在軟件使用中所遇到的數(shù)據(jù)庫方面的問題。在暑假期間，我還積極參加了學(xué)院組織的新教師培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自己。

四、今后努力的方向

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，針對自己語速較快的特點，盡量控制語速;此外，在課程安排與設(shè)計上，力求讓自己的教學(xué)風(fēng)格更為簡潔明快。

2、對吸收能力慢的學(xué)生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步，做好教學(xué)個人工作計劃。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實。我覺得自己是幸運(yùn)的，更是欣慰的.欣慰的是我生活在一個團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖，讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，用滿腔熱忱去對待自己的工作和生活。

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告3

__年行將過去回顧今年學(xué)習(xí)和工作在上級正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持下以及經(jīng)過電教網(wǎng)絡(luò)中心全體人員關(guān)心幫助下通過自己努力各方面都取得長足進(jìn)步工作中也取得了一定成績現(xiàn)將個日__年全年工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策始終和黨中央保持高度一致作為支部書記能認(rèn)真組織本支部老師開展“__”重要思想學(xué)習(xí)按時完成教輔黨總支和學(xué)院黨委布置每項工作任務(wù)除自己帶頭外主動找每一個老師交心了解群眾意見做耐心細(xì)致思想工作作為教輔黨總支宣傳委員能配合總支書記和其委員開展工作盡心盡力

二、工作方面

(一)新校園弱電建設(shè)工作

完成新校園一期弱電布線工程規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)任務(wù)

1、通過調(diào)查研究、搜集資料實地考察和全國招標(biāo)完成三大主體建筑弱電綜合布線實施方案網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、廣播、多媒體、安防監(jiān)控六個項目全部預(yù)埋預(yù)設(shè)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平

2、開創(chuàng)省內(nèi)校園弱電項目建設(shè)“市場換投資”先河為學(xué)院節(jié)約資金約280萬元主要有以下三個合同：

⑴ 3月10日簽訂弱電布線工程第一期合同137萬元項目為電話和網(wǎng)絡(luò)其中網(wǎng)絡(luò)采用美國AVAYA綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)主干采用萬兆多模光纖水平接入采用6類布線包括語音、計算機(jī)與AP無線接入三種信息點6類信息點2200個、萬兆多模光纖點168個、單模光纖點48個

⑵ 8月3日簽訂弱電布線工程第二期合同100.7萬元項目為電視點143個、廣播100個點、多媒體(110間教室)和安防監(jiān)控(紅外監(jiān)控點1018個、電視監(jiān)控點180個)

⑶ 9月29日簽訂學(xué)生公寓弱電布線(20萬元)及新校園一期接地工程(約10萬元)合同其中學(xué)生公寓5類信息點5600個

3、采取強(qiáng)有力措施保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量

由于時間緊、任務(wù)重、工程施工方多工程中協(xié)調(diào)、管理難度很大再加之新建工程施工、條例、規(guī)范等對于我們?nèi)鹿ぷ鳌⑷聠栴}如何做好協(xié)調(diào)管理一個必須解決問題我們邊工作、邊學(xué)習(xí)針對弱電布線工程制定了包括組織管理制度、例會制度、協(xié)調(diào)制度、獎懲制度等7項管理制度派專人到現(xiàn)場監(jiān)理并從11月起攻堅階段中心5名最強(qiáng)技術(shù)和管理人員派到現(xiàn)場對工程進(jìn)行督促、檢查、測試和驗收監(jiān)理工作及時糾正設(shè)計中不合理之處克服了難度大、時間長、環(huán)境苦困難在改進(jìn)施工方案、協(xié)調(diào)施工矛盾等方面做了大量深入細(xì)致工作

4、完成新校區(qū)多媒體控制中心和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)計并完成網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房整體設(shè)計與招標(biāo)工作

(二)網(wǎng)絡(luò)中心工作

1、學(xué)院成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組電教網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)協(xié)助學(xué)院制定了《湖南工程學(xué)院信息化建設(shè)實施意見》使我院信息化建設(shè)進(jìn)入正軌

2、將我院IP地址總數(shù)增加到40個C

在因特網(wǎng)IP地址資源十分緊張情況下通過8個月不懈努力從中國教育科研網(wǎng)申請到了32個C類IPV4地址使我院IP地址總數(shù)達(dá)到40個C可供總數(shù)達(dá)10000臺計算機(jī)用合法地址同時上網(wǎng)為我院實現(xiàn)數(shù)字校園打下堅實基礎(chǔ)

3、完成了學(xué)院主頁全面升級工作

__年解決了學(xué)院和各部門網(wǎng)頁有無問題__年解決內(nèi)容和質(zhì)量問題到20__年底基本完成學(xué)院網(wǎng)頁數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)改造通過大量采用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全面更新制作對各職能部門制定管理權(quán)限為我院辦公自動化奠定了基礎(chǔ)

4、完善校園網(wǎng)絡(luò)管理手段先后開發(fā)和安裝了路由器流量管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備事件管理等網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

5、完成了__年網(wǎng)上招生和新生報到網(wǎng)上收費(fèi)技術(shù)支持工作

5、__年全院共調(diào)整和新增加上網(wǎng)端口(用戶)47個其中北院 12個南院35個并義務(wù)為其部門維修電腦和重裝系統(tǒng)近50臺次

(三)電教中心工作

1、完成10間多媒體教室進(jìn)行升級或更新

將全院20__年前建設(shè)多媒體教室用設(shè)備進(jìn)行全面檢修對部分不能滿足教學(xué)要求投影機(jī)、計算機(jī)、投影幕布進(jìn)行升級或更新

2、完成學(xué)院南院有線電視線路改造升級和轉(zhuǎn)網(wǎng)工作

將南院家屬區(qū)605套住房電視線路全部按廣電新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級改造20__年起南院電視收看轉(zhuǎn)為有線電視網(wǎng)全面解決電視收視問題并爭取了極優(yōu)惠條件在整個項目中可為學(xué)院和教職工節(jié)約費(fèi)用約25萬元

3、對所管理21間多媒體教室設(shè)備進(jìn)行了大量日常維護(hù)保證多媒體教學(xué)正常運(yùn)行全年承擔(dān)多媒體教學(xué)共計34043學(xué)時課時并安裝調(diào)試院辦會議室設(shè)備30次

4、全年為教師刻錄教學(xué)光盤418張

6、承擔(dān)全校語音室、有線電視、廣播線路日常維護(hù)工作全年維修音/視頻設(shè)備349臺件、修理耳機(jī)778個;檢修閉路電視684小時;廣播站主機(jī)維修5次;線路8次;廣播箱7個

三、廉政建設(shè)方面

我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定年初與學(xué)校簽署了廉政建設(shè)責(zé)任書制定了廉政工作計劃按照黨中央、國務(wù)院和中紀(jì)委提出關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項方針、政策和學(xué)校部署全面推進(jìn)突出重點聯(lián)系實際狠抓落實①明確“一把手”和其成員責(zé)任 “一把手”既落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織者、領(lǐng)導(dǎo)者又具體執(zhí)行者;②建立健全各項制度特別注意嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、人事制度、審批制度完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制從源頭上預(yù)防和治理腐敗;③嚴(yán)格責(zé)任考核要將黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況考核與工作考核、評先創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合起來發(fā)現(xiàn)問題及時解決;④落實責(zé)任追究貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治教方針;⑤加強(qiáng)教育表彰先進(jìn)弘揚(yáng)正氣一年來做到嚴(yán)格控制本部門各項經(jīng)費(fèi)使用在對外交往中一切與學(xué)校利益放在首位不做行賄受賄事

四、存在不足

1、學(xué)習(xí)不夠

政治學(xué)習(xí)雖然能基本完成學(xué)校布置任務(wù)但還遠(yuǎn)不夠時間精力都用在行政事務(wù)上

用在學(xué)習(xí)上較少思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高

2、工作中不足

工作雖然有較強(qiáng)能力但領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平不太高不善言談公關(guān)許多問題如本部門作用和地位、如何穩(wěn)定隊伍、如何制定政策提高福利引進(jìn)人才、如何讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全院師生關(guān)心支持我們等等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得不夠也就說只會苦干不善于巧干

20__年我院新校園建設(shè)進(jìn)入高峰和本科合格評估準(zhǔn)備最重要一年我院將要搬遷到新校區(qū)、發(fā)展變化最大一年肯定也我們大展鴻圖一年通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使我變得更加成熟和自信在今后工作中要全心全意地為全院師生員工服務(wù)要通過自己勤奮努力不斷提高業(yè)務(wù)水平以出色工作業(yè)績證實自己能力通過細(xì)致工作使領(lǐng)導(dǎo)和各部門更加理解和支持我們創(chuàng)造更好業(yè)績愿自己能夠盡職盡責(zé)不辱使命以回報組織上和同志們信任。

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告4

現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

一年以來，本人始終能夠堅持正確政治方向，關(guān)心國家時事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員民主生活會，開展自我批評;作為一名教師，恪守職業(yè)道德，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，積極為學(xué)生提供可能的幫助，充分利用各種方式給學(xué)生提供指導(dǎo)。我能夠與同事們和諧相處，積極協(xié)助有困難的同事解決一些問題。本人誠懇待人，工作始終勤勉，能虛心向其他教師學(xué)習(xí)請教。

本人一直努力學(xué)習(xí)，提高自己各方面的能力，特別是注重提高教學(xué)水平和科研能力，本年度順利完成了教學(xué)科研及其它各項工作任務(wù)。本人本學(xué)年擔(dān)任了八個班次的教學(xué)，始終堅持認(rèn)真的備課，并嘗試通過組織課堂討論，增加互動，開展多樣化的實踐教學(xué)等多種方式提高教學(xué)效果，注意利用課余時間與學(xué)生積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和面對面的交流以適應(yīng)部分學(xué)生深入學(xué)習(xí)的需要;同時認(rèn)真的備課，批閱作業(yè)，努力推動實踐教學(xué)的展開。學(xué)生對本人課堂教學(xué)反映很好。本人參與完成了____________課程的建設(shè)工作;完成了________專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)和課程實習(xí)的指導(dǎo)及作業(yè)評閱工作;參加了________比賽，獲得三等獎;積極參加了各項課題的申報，有____________課題獲批立項;本年度公開發(fā)表了________篇論文，其中______篇發(fā)表在核心期刊。

本人積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項活動，獲得了__________。在教研室工作方面，我努力營造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的教研室氛圍，推動教學(xué)改革的進(jìn)行，協(xié)調(diào)好教研室的調(diào)課人員安排及教學(xué)任務(wù)安排等工作，圓滿完成了學(xué)校安排的教研室的其它各項工作。作為黨支部的成員，我也積極按要求認(rèn)真的完成了支部安排的各項材料撰寫及歸集整理工作。

當(dāng)前，本人還亟需在教學(xué)水平方面進(jìn)一步完善，特別在提高教學(xué)效果方面向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí);另外科研方面需要更沉穩(wěn)的心態(tài)，更積極的精神狀態(tài)，力求創(chuàng)造更搞水平的科研成就。

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告5

忙忙碌碌中，一學(xué)期過去了?；仡^看，圍繞學(xué)校的工作計劃和安排，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，較好的完成了本學(xué)期的各項任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，便于今后更好的工作?？偨Y(jié)如下：

一、認(rèn)真教學(xué)，育人為本

一學(xué)期來，本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是本人的教學(xué)經(jīng)驗及體會：

1.提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

(1)課前準(zhǔn)備：備好課。認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

(2)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，課堂上講練結(jié)合。

2.提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。

3.積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

4.培養(yǎng)多種興趣愛好，到圖書館博覽群書，不斷擴(kuò)寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

隨著教育教學(xué)改革的不斷深入，時代對教師的要求越來越高，越來越嚴(yán)。要求教師終身學(xué)習(xí)，自覺進(jìn)行知識與觀念的更新。增強(qiáng)自身修養(yǎng)與適應(yīng)能力，不斷提升自己的綜合文化素養(yǎng)。作為基礎(chǔ)教育的一員，要適應(yīng)形勢的需要，跟上時代的步伐，認(rèn)清素質(zhì)教育對人才培養(yǎng)的時代標(biāo)準(zhǔn)，就要不斷學(xué)習(xí)，更新教育理念。因為良好的教師素質(zhì)是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，是提高課效率，落實素質(zhì)教育的根本。教師只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷完善自我，才能在課堂教學(xué)中適應(yīng)教材、適應(yīng)學(xué)生、適應(yīng)課堂。才能在課堂教學(xué)中滲透符合時代信息的活水，才能常教常新。此外，本人還參加了入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)黨章，向黨組織靠攏，端正自己的工作思想和學(xué)習(xí)思想。

三、務(wù)本求實，做好本職工作

嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間關(guān)系，此外對于系里安排的其他工作，本人也積極主動去完成。另外，學(xué)校的中心工作是教學(xué)，課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道。而作為一線的教師，首要的任務(wù)就是備課、上課、改作業(yè)。為上好每一節(jié)課，我首先做到了認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)實踐使我深有體會，只有教師認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備，才能上好課，備課不僅是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一個重要條件，也是教師不斷豐富自己教學(xué)經(jīng)驗的必要途徑。為備好課，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)要求，查閱有關(guān)的參考資料，刻苦鉆研教材，結(jié)合所帶班級的實際情況，確立適合的教學(xué)目標(biāo)，寫出切實可行的教案。

在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，精心組織課堂教學(xué)。課堂上盡量做到活、實、全。活：教學(xué)方法活和學(xué)習(xí)方法活;實：基礎(chǔ)知識扎實;全：即面向全體，全面提高教學(xué)質(zhì)量。真正做到人人有收獲，個個有提高。在教學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的同時，注重智力的開發(fā)，能力的培養(yǎng)，素質(zhì)的提高。并結(jié)合學(xué)科特點，向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

四、反思總結(jié)爭取進(jìn)步

總結(jié)到這一年以來所做的工作，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有不足之處，主要有：

1、教學(xué)方法的把握還不是很成熟，仍需繼續(xù)努力并向其他教師學(xué)習(xí)。

2、在教學(xué)研究方面盡管讀了一些相關(guān)的書籍，有所收獲，但我深知還有很多要學(xué)。

3、課堂教學(xué)缺乏引導(dǎo)性，師生之間的互動較少，不能很好帶動學(xué)生積極性

4、專業(yè)知識的儲備上還稍顯不足。

在今后的工作中我要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，改正缺點，彌補(bǔ)不足。努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

學(xué)校年度行政工作總結(jié)報告

第二篇：企業(yè)行政工作總結(jié)報告

2010年企業(yè)營運(yùn)平穩(wěn)有序 圓滿完成各項目標(biāo)

營銷工作步步為營

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強(qiáng)勁，中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強(qiáng)大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標(biāo)了1個億的水工項目。進(jìn)入12月份，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準(zhǔn)時機(jī)，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：

1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；

2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展；

3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善；

5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；

6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機(jī)制初步形成。

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報告指出，2010年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強(qiáng)項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認(rèn)真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導(dǎo)項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了任務(wù)。

企業(yè)管理從緊從嚴(yán)

報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢強(qiáng)勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強(qiáng)。

1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了清欠計劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。

2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強(qiáng)化項目管理的激勵與約束機(jī)制，對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個模塊正常運(yùn)行，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎，經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進(jìn)水平7項； 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術(shù)交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司2010總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司2010年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，主要項目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。

5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率；重點落實特種設(shè)備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法，統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備星級制管理，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位，區(qū)分新舊船機(jī)設(shè)備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備星級考核制度與職工分配制度有機(jī)融合；不斷強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機(jī)選型和配置，為降低項目船機(jī)成本做了大量工作，服務(wù)水平大步提高。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn)，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。

認(rèn)清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展

孫玉祥在報告中指出，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，輻射經(jīng)營機(jī)制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸；企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸；現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質(zhì)量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象；項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)；執(zhí)行力建設(shè)仍需深入；適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險管理體系、信息化建設(shè)須升級上檔。

孫玉祥全面細(xì)致地分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢。他說，2010年將是推動公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應(yīng)對世界金融危機(jī)給我國經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，保證國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已采取了一系列宏觀調(diào)控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)內(nèi)需，保增長，其中，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的突出亮點。中央已經(jīng)公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè)，這是繼98年金融危機(jī)以來，我國歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面，國務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬億,今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到１萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機(jī)遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。

2010年的工作方針是：認(rèn)真落實局工作部署，強(qiáng)化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機(jī)遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質(zhì)量升級；夯實管理基礎(chǔ)，建設(shè)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制，推動公司由增長型向成長型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。

公司2010年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)

2010年四項工作目標(biāo)：

1．新增經(jīng)營合同額45億元；完成施工產(chǎn)值25億元；實現(xiàn)利潤6150萬元。

2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)于局標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)高于局標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大責(zé)任事故。

3．全員勞動生產(chǎn)率＞200萬元/人.年。

4．在崗職工收入適度增長。

2010年八項工作任務(wù):

1、創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)和營銷制度。做強(qiáng)基層市場基礎(chǔ)，構(gòu)建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng)；完善聯(lián)合經(jīng)營機(jī)制，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)；集合拳頭力量，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營責(zé)任制；修訂營銷制度，增強(qiáng)激勵制度吸引力。

推動“大土木”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設(shè)主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運(yùn)行效率，理順管理流程，建設(shè)供應(yīng)

第三篇：依法行政工作總結(jié)報告

依法行政工作總結(jié)報告

按照推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈依法行政工作報告制度〉的通知》要求，現(xiàn)將我局近兩年來法制工作情況總結(jié)報告如下：

一、加強(qiáng)對法制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

自省、市政府推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作以來，我局就一直把依法行政工作擺到重要位置，首先抓了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記任副組長，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和直屬行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人為成員。依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)組隨著局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動，及時調(diào)整充實成員。我局原來未專設(shè)法制科，2002年在機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革編制極緊張的情況下，我局經(jīng)爭取批準(zhǔn)設(shè)立了法規(guī)運(yùn)管科，科室編制3人，承擔(dān)具體的法制工作。

這兩年在我局的指導(dǎo)督促下，在各單位機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動時，我們堅持保留法制機(jī)構(gòu)和配備法制工作人員。強(qiáng)化法制工作職能，在全市交通部門始終保持穩(wěn)定的法制工作組織體系。局直屬各行政執(zhí)法單位和各縣區(qū)交通部門都加強(qiáng)了對法制工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定了法制工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人，成立了行政執(zhí)法責(zé)任制（或法制工作）領(lǐng)導(dǎo)組。設(shè)置了法制工作部門，如市運(yùn)管處設(shè)立了執(zhí)法監(jiān)督科，市公路局、市地方公路處明確了路政科為法制工作機(jī)構(gòu)。市屬三縣交通局均成立了法制科，各區(qū)交通辦都確定了兼管法制工作的人員。各縣路管所、運(yùn)管所等基層執(zhí)法單 位還成立了法制科和執(zhí)法大隊。各基層交管站還確定了一名兼職法制員。

二、制定完善依法行政工作各項規(guī)章制度

根據(jù)市政府《全面推進(jìn)依法行政工作實施方案》精神，早在2004年我局制定了《全面推進(jìn)依法行政工作實施意見》，確定了交通部門依法行政十年努力目標(biāo)，將全面推進(jìn)依法行政工作任務(wù)分解落實到各單位。2008年和2009年又分別制定了《全面推進(jìn)依法行政工作要點》下發(fā)各單位執(zhí)行。

2008年按照市紀(jì)委“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動”的布置，我局加強(qiáng)了交通行政執(zhí)法工作的制度建設(shè)，對過去已制訂的相關(guān)制度進(jìn)行修改，并新增加了幾項制度，共制訂《交通行政執(zhí)法公示制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》等共七項制度，匯編成文印發(fā)執(zhí)行。這些制度的貫徹執(zhí)行，將有利于開展法制工作，有利于規(guī)范執(zhí)法人員的行為。

2009年，按照省交通廳布置開展交通立法后評估工作，我局組織市運(yùn)管處和市公路局分別進(jìn)行了《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《公路路政管理條例》的立法后評估系列工作，并將評估意見上報。

市公路局、市運(yùn)管處和各縣交通局每年都與基層站所簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書。我局還制定了《交通依法行政考核細(xì)則》，列入交通系統(tǒng)目標(biāo)綜合考核內(nèi)容之一，對下屬單位進(jìn)行考核，對評選出的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，以促進(jìn)各單位對依法行政工作的重視。

三、抓好執(zhí)法隊伍建設(shè) 2008年結(jié)合省交通廳布置開展的作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)工作，我局加強(qiáng)了交通行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)整頓，各單位均購買了相關(guān)法律法規(guī)書籍，編印了作風(fēng)整頓的學(xué)習(xí)資料，發(fā)放到每一個執(zhí)法人員，同時舉辦了各種類型的培訓(xùn)班，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。我局于2008年8月下旬專門舉辦了一期交通行政執(zhí)法骨干培訓(xùn)班，邀請省交通廳法規(guī)處處長韓宣平和市政府法制辦主任安寧講課，參加學(xué)習(xí)的124人，其中有各單位的法制科長和基層執(zhí)法站所的負(fù)責(zé)人。

2009年交通執(zhí)法部門又普遍開展了培訓(xùn)工作，上半年按照市法宣辦的布置，我局組織所屬單位開展了法制講座“雙百”活動，由我局法制科長講課，題目為“努力開創(chuàng)交通行政執(zhí)法工作新局面”。據(jù)統(tǒng)計共舉辦講座6場，全市400多名執(zhí)法人員均參加了聽課。下半年市公路局開展了路政執(zhí)法人員崗位大練兵活動，全局100多人集中學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練，效果明顯。市運(yùn)管處組織開展了《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》學(xué)習(xí)活動，還分別舉辦了“行政處罰案件查處分離”和新招進(jìn)的執(zhí)法人員專題培訓(xùn)班。除自辦培訓(xùn)班外，我局還選派人員到上級機(jī)關(guān)舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，如2009年6月，按省交通廳法規(guī)處布置，組織所屬單位的9名法制科長到北京參加交通部舉辦的交通行政執(zhí)法規(guī)范培訓(xùn)班。

2008年12月和2009年5月，按照省交通廳統(tǒng)一部署的“全省交通行政執(zhí)法人員新一輪資格認(rèn)證考試”，我局分兩批共組織全市450多名執(zhí)法人員參加了考試?？记案鲉挝慌e辦了輔導(dǎo)培訓(xùn)班，促使執(zhí)法人員加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。在2008的交通行政執(zhí)法證年審中，審驗合格443人，因退休和調(diào)離注銷了74人。

通過這些措施，激勵執(zhí)法人員加強(qiáng)文化知識學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。中青年執(zhí)法人員學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參加電大、夜大或高教自考學(xué)習(xí)，在全市400多名交通行政執(zhí)法人員中，共有100多名執(zhí)法人員通過在職學(xué)習(xí)取得大專畢業(yè)。

通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了交通行政執(zhí)法人員對依法行政的認(rèn)識，增強(qiáng)了法制觀念，提高了執(zhí)法水平。在全面推進(jìn)依法行政的過程中，我局竭力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、規(guī)范執(zhí)法，禮貌待人、文明執(zhí)法，廉潔自律、秉公執(zhí)法的交通行政執(zhí)法隊伍。

四、創(chuàng)新依法行政工作機(jī)制

全面推進(jìn)依法行政的目標(biāo)之一，是行政管理做到公開、公平、公正、便民、高效、誠信。早在2000年5月，市行政服務(wù)中心開業(yè)之起，我局即設(shè)了交通窗口，將有關(guān)公路、運(yùn)管的行政審批事項放在窗口受理辦理。2007年初，按照市委、市政府的布置，我局制定了《行政審批“兩個集中”的實施意見》，堅決貫徹落實了這項工作。我局及市公路局、運(yùn)管處均成立了行政審批科，將本單位所有的行政許可項目集中到這個科辦理，并成建制進(jìn)入市行政服務(wù)中心工作。經(jīng)與中心協(xié)調(diào)，將原來分散在兩個樓層的公路、運(yùn)管、規(guī)費(fèi)征收窗口整合為一個樓層的大交通窗口，我局及市公路局、運(yùn)管處均任命了首席代表。交通窗口辦理的項目多、數(shù)量大，多年一直位于中心前五名，多次被評為紅旗窗口，窗口工作人員多人被評為優(yōu)秀。按照省交通廳的布置，我局在2008年大力推進(jìn)了基層站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求市運(yùn)管處和各縣、區(qū)交通局（辦）抓緊實施，要按照省交通廳制訂的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對交管站、稽查站進(jìn)行改造或新建。一是抓硬件建設(shè)，即加大投入，建好站房、場地、生活等設(shè)施；配好執(zhí)法監(jiān)督車、電腦等設(shè)備；二是抓軟件建設(shè)，即加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法行為、倡導(dǎo)文明服務(wù)。各執(zhí)法窗口全部做到了交通行政執(zhí)法統(tǒng)一的“六公示”，即公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督及當(dāng)事人權(quán)利。到2008年底全市19個站，已有8個完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。其中蕪湖縣2個、繁昌縣3個、南陵縣3個。已達(dá)標(biāo)的交管站、稽查站，站房均是新建或改建的，工作、生活設(shè)施齊全，標(biāo)牌標(biāo)識和執(zhí)法公示欄式樣顏色達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一，不僅給執(zhí)法人員提供了工作、生活條件，更是展現(xiàn)了交通行政執(zhí)法工作的新形象。加強(qiáng)基層執(zhí)法窗口單位達(dá)標(biāo)建設(shè)，有利于改善交通行政執(zhí)法形象，有利于加強(qiáng)管理、規(guī)范工作，促進(jìn)依法行政。

2009年，國家決定自1月1日起實施成品油稅費(fèi)改革，取消公路養(yǎng)路費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)等6項收費(fèi)；安徽省決定自3月1日起，撤銷政府性還貸二級公路收費(fèi)站，停止收費(fèi)。這樣，交通運(yùn)輸行業(yè)管理和行政執(zhí)法工作都面臨著新形勢、新任務(wù)，工作重心轉(zhuǎn)移到加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理。我局及縣交通局積極學(xué)習(xí)和探索運(yùn)管執(zhí)法工作新機(jī)制，特別是基層交管站綜合執(zhí)法的新模式。按照省交通廳統(tǒng)一布置，我市原有4個公路收費(fèi)站，改建為3個治超檢查站，我局及市公路局積極開展了工 作，改建站點設(shè)施，培訓(xùn)執(zhí)法人員，爭取盡快投入運(yùn)用，加強(qiáng)治超執(zhí)法工作，以保護(hù)公路的完好暢通。

五、加強(qiáng)依法行政工作監(jiān)督檢查

在全面推進(jìn)依法行政工作中，我局還加強(qiáng)了對基層單位具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，如局分管領(lǐng)導(dǎo)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人時常不打招呼，直接到基層交管站、稽查站檢查。為減輕基層負(fù)擔(dān)，將行政執(zhí)法工作檢查考核同文明單位檢查和交通目標(biāo)綜合考核結(jié)合進(jìn)行。對依法行政工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，以此促進(jìn)工作。為主動接受社會監(jiān)督，我局及直屬執(zhí)法單位都聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。

2008年5、6月份按照交通部、省交通廳的統(tǒng)一部署，在全市交通部門開展了大規(guī)模的行政執(zhí)法監(jiān)督檢查活動，下達(dá)了具體的檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查步驟是：一要各單位對行政執(zhí)法工作進(jìn)行自查評分，并將自查報告和自評分表上報市局；二是市局組織全系統(tǒng)法制科長到各單位進(jìn)行檢查評議得分；三是省交通廳組織各市交通局進(jìn)行互查、抽查。在檢查評議中發(fā)現(xiàn)了好的典型和好的做法，全市列為檢查的10個單位，考評得分90分以上的6個，80分以上的3個，70分以上的1個。在此基礎(chǔ)評選出交通行政執(zhí)法示范單位、文明執(zhí)法標(biāo)兵、法制先進(jìn)工作者各1個，推薦上報省交通廳評選。在檢查考核中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，要求各單位進(jìn)行整改完善。2008年底，在我局統(tǒng)一安排的責(zé)任目標(biāo)綜合考核中，又對所屬單位的法制工作進(jìn)行了考核。同時，我們也接受了市政府法制辦的考核。2009年在對所屬單位進(jìn)行行政執(zhí)法工作檢查中，又開展了案卷評查工作。在制定規(guī)范性文件過程中，我局嚴(yán)格按市政府法制辦規(guī)定程序辦理，如《出租汽車管理辦法》。對于重大行政處罰案件，我局一直堅持下屬執(zhí)法單位上報備案審查制度，這兩年未發(fā)現(xiàn)交通行政執(zhí)法錯案。2008年底，市公路局因追繳養(yǎng)路費(fèi)引發(fā)的27件行政復(fù)議案件，經(jīng)市政府法制辦審理維持原處理意見。2009年按照市監(jiān)察局和市政府法制辦布置，開展了行政處罰實施情況的自查工作并總結(jié)上報，沒有行政復(fù)議和訴訟案件。

同時，我局還認(rèn)真辦理市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳等有關(guān)部門批轉(zhuǎn)來的涉及交通行政管理工作的群眾信件，對新聞媒體報道的和在政府網(wǎng)站上群眾投訴的問題，如打擊非法營運(yùn)、兩站廣場秩序、營運(yùn)車輛服務(wù)態(tài)度等，我局都及時答復(fù)和解決。對于群體上訪事件，如涉及工程款、出租車、客運(yùn)班線等問題，局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，親自過問，直接派人接待或督促下屬單位迅速妥善處置，盡力化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。

我局在全面推進(jìn)依法行政中，做了不少工作，取得了一定成效，但與《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和省交通廳、市政府的要求，還有很大差距，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)和完善，努力實現(xiàn)全面推進(jìn)依法行政的既定目標(biāo)。

第四篇：水利局行政工作總結(jié)報告

今天是2005年元旦。值此新年佳節(jié)之際，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福，祝大家在新的一年里工作順利，喜事連連，合家歡樂，身體康??！下面，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結(jié)報告，請代表們予以審議。

一、二OO四年工作回顧和總結(jié)

2004年是我局完成各項任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)的一年。一年來，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。

（一）防洪抗旱工作取得全面勝利。2004年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。在這種情況下，我們本著替灌區(qū)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向市、縣領(lǐng)導(dǎo)報告出現(xiàn)的旱情，并于7月25日上午9點將東西干渠同時開閘放水，為2004年奪取農(nóng)業(yè)豐收爭取了時間，創(chuàng)造了條件。2004年農(nóng)業(yè)抗旱工作是我縣實行生產(chǎn)責(zé)任制后最具成效的年份之一。從7月25日開閘至9月20日關(guān)閘，放水長達(dá)57天，實際灌溉面積近50萬畝。這一驕人的成績，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區(qū)群眾的好評。農(nóng)民在收獲勞動果實的同時，沒有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部,農(nóng)民劉杰感慨地說：“稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’，我們不要吃了菇子忘了樹恩。”

（二）水費(fèi)改革工作在不斷探索中日趨完善。按照中央及省市有關(guān)文件精神，我縣從2003年起進(jìn)行水費(fèi)征收改革，水費(fèi)由過去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位，基層干部群眾思想有抵觸，加上準(zhǔn)備時間倉促，征收人員素質(zhì)不齊等原因，2003年水費(fèi)改革以失利告終，全縣237萬元水費(fèi)任務(wù)只收取109萬元。

這一意外結(jié)果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視，也使我局干部職工十分焦慮和耽心。為了達(dá)到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的，2004年新年剛過，局總支便根據(jù)國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神，結(jié)合實際，向縣委、縣政府寫出了專題報告，建議水費(fèi)改革應(yīng)采取“主體委托、村組代收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助、財政結(jié)算”的辦法。縣委、縣政府采納了我們的建議，并以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發(fā)了[2004]45號文件。由于在水費(fèi)征收過程中準(zhǔn)備工作充分，宣傳教育到位，指導(dǎo)思想明確，方法措施得當(dāng)，水費(fèi)征收工作達(dá)到了預(yù)期目的，截止12月底，全縣377萬元水費(fèi)任務(wù)已基本征收到位。

在實行新辦法征收水費(fèi)的同時，我們借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，在長陽支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會試點，試點運(yùn)行雖然只有短短半年時間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力。實踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會，有以下四個方面的好處：一是有利于健全灌區(qū)管理體系，明確責(zé)任主體。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導(dǎo)致渠道淤塞、毀損日趨嚴(yán)重。有了農(nóng)民用水者協(xié)會，末級渠道的管理就有了著落。二是有利于推進(jìn)水費(fèi)征收改革。協(xié)會與用水戶是供用水合同關(guān)系，按合同供水，按用水量交費(fèi)。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費(fèi)，減少了中間環(huán)節(jié)。不僅供水單位提高了水費(fèi)收取率，而且減輕了農(nóng)民用水成本。三是有利于節(jié)約用水，提高用水效率。用水者協(xié)會的建立，使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價政策來計費(fèi)，用水越多，交費(fèi)也就越多。因此，他們自然會認(rèn)識到節(jié)約用水的重要性。四是有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。用水者協(xié)會建立后，協(xié)會通過加強(qiáng)管理，合理配水，統(tǒng)一調(diào)度，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農(nóng)民減少一大筆額外開支。建立農(nóng)民用水者協(xié)會，是一項復(fù)雜的社會工程，工作量大，牽涉面廣，要在全縣推廣，尚需一定時間。但它是個新生事物，是個發(fā)展方向，時機(jī)一旦成熟，必將在全縣推行。

（三）灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動。按國務(wù)院體改委和水利部文件精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點就是減員、節(jié)支、增效。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動全身的大事，同時也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此，局總支一班人經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真討論、醞釀，報縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和水利局黨委同意，決定在全局范圍內(nèi)實行優(yōu)化組合，競爭上崗。這項工作已于前幾天結(jié)束，共減員165人，不僅精干了隊伍，還將節(jié)省一大筆經(jīng)費(fèi)。

借此機(jī)會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機(jī)感，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，你被淘汰的日子就不會久。只有在過去的基礎(chǔ)上，更加努力，更加敬業(yè)，才有可能保住現(xiàn)有的職務(wù)和崗位。

（四）多種經(jīng)營效益喜人。我們要發(fā)展、要壯大，除上級政府給予重視和支持外，還必須根據(jù)自身條件，充分挖掘潛力，大力開展多種經(jīng)營活動。這幾年，

第五篇：學(xué)校行政工作

2012年學(xué)校行政工作計劃

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以就業(yè)為導(dǎo)向，全力推進(jìn)校企合作。加強(qiáng)大學(xué)生思想教育，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，加快新校區(qū)建設(shè)步伐，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、主要工作

㈠ 推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展

⒈ 深入探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革，加強(qiáng)學(xué)院同社會和企業(yè)的交流與合作，本著長期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長效機(jī)制，推動內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng)新。

⒉ 加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。開展教師公開課競賽活動，提高教師授課水平。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動，營造教學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)力度，充實兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設(shè)，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。

⒊ 加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學(xué)改革。以社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向，做好申報新專業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標(biāo)，全面推進(jìn)基于工作過程的項目教學(xué)法。開展創(chuàng)建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動，促進(jìn)教學(xué)改革、提高教育水平。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改

革，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會，總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強(qiáng)省優(yōu)申報，力爭取得新突破。

⒋ 加強(qiáng)校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓(xùn)基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式?？茖W(xué)制定各專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃，增加生產(chǎn)性實訓(xùn)內(nèi)容，提高實踐教學(xué)比例。依托校內(nèi)實訓(xùn)資源組建科技活動小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實習(xí)實訓(xùn)基地。

㈡ 加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量

⒈ 堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“修德、技精、勤思、協(xié)作”的育人理念，大力宣傳和弘揚(yáng)林春梅、李鳳、鮮丹等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過示范作用，強(qiáng)化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強(qiáng)形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

⒉ 學(xué)生思想政治教育與心理健康教育相結(jié)合。開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育和文明離校教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，重點組織針對90后大學(xué)生的問卷調(diào)查活動，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢和教育工作。

⒊ 加強(qiáng)學(xué)生日常管理，嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、狠抓落實、整肅風(fēng)氣。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，貫徹輔導(dǎo)員例會制度，完善輔導(dǎo)員工作考核辦法。鼓勵輔導(dǎo)員基于工作開展科研，切實提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)落實輔導(dǎo)員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習(xí)出勤率，加強(qiáng)對后進(jìn)學(xué)生的教

育管理。認(rèn)真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補(bǔ)助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導(dǎo)向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

⒋ 開展豐富多彩的校園文化活動。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生藝術(shù)節(jié)、英語角、紅歌比賽、“5.25”心理健康宣傳周等品牌校園文化活動的影響力。

⒌ 加強(qiáng)消防安全知識教育，舉行防火逃生等應(yīng)急避險演練，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。

㈢ 做好招生就業(yè)工作，促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展

⒈ 認(rèn)真總結(jié)2011年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度，充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強(qiáng)化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設(shè)，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強(qiáng)學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù)。

⒉ 進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時效性，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展和夯實就業(yè)和實習(xí)基地，提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。

㈣ 加強(qiáng)行政管理，強(qiáng)化后勤服務(wù)，營造良好的校園環(huán)境

⒈ 以老校區(qū)校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機(jī)制，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運(yùn)營管理方案，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機(jī)，全面提高綜合辦學(xué)實力，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。

⒉ 深化人事制度和職稱評聘制度改革。科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴(yán)格規(guī)范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制，做到人盡其才、物盡其用。認(rèn)真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實際，進(jìn)一步完善職稱評聘量化考核辦法，強(qiáng)化職稱政策導(dǎo)向作用，最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)“內(nèi)培外引”和“走出去，請進(jìn)來”工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部評優(yōu)管理。強(qiáng)化“雙師”培訓(xùn)力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn)，開闊眼界，增長才干。嚴(yán)格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

⒊ 強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。積極爭取上級資金支持，保證學(xué)校建設(shè)和學(xué)院重點建設(shè)項目資金需要。加強(qiáng)水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩(wěn)定。認(rèn)真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標(biāo)采購的組織管理工作。

⒋ 要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度，強(qiáng)化安全宣傳教育。加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

⒌ 繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工隊伍建設(shè)，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實現(xiàn)按崗定

職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機(jī)制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機(jī)制，做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。加強(qiáng)物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強(qiáng)校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境。做好常見病診治和傳染病防控工作，繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度。

㈤ 強(qiáng)化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量

⒈ 以提高科研質(zhì)量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標(biāo)，立足成都地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托四川中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強(qiáng)科研隊伍建設(shè)，做好梯隊建設(shè)，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。

⒉ 加強(qiáng)圖書館電子信息化建設(shè)，豐富館藏資源，努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設(shè)的新基地。加強(qiáng)教材管理，在保證師生用書及時到位的同時，重點加大教材編研和推廣力度。⒊ 進(jìn)一步提高《川科院報》稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動學(xué)報質(zhì)量顯著提升。

㈥ 加強(qiáng)成人教育和對外交流，增強(qiáng)學(xué)院社會服務(wù)功能

⒈ 提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費(fèi)收繳和考試管理工作。以市場需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學(xué)習(xí)需要。加

大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點，創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式，擴(kuò)大注冊學(xué)習(xí)規(guī)模；辦好技能培訓(xùn)學(xué)院，聘請名師以提高培訓(xùn)質(zhì)量。

⒉ 進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴(kuò)大我院與新加坡南洋現(xiàn)代管理學(xué)院、新加坡TMC學(xué)院、加拿大蘭加拉大學(xué)等學(xué)校合作辦學(xué)模式。積極與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學(xué)位提升項目建設(shè)，為我院學(xué)生創(chuàng)造更多、更好的留學(xué)機(jī)會。進(jìn)一步加強(qiáng)與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴(kuò)大國際影響力。

四川科技職業(yè)學(xué)院

2011年11月