第一篇：食品企業(yè)工作總結(jié)優(yōu)選

食品企業(yè)工作總結(jié)優(yōu)選

任何一份工作，都是有具體的要求和標準的，作為食品企業(yè)的員工，應(yīng)該學(xué)會做一份年終工作總結(jié)!下面是由小編為大家整理的2020食品企業(yè)年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

食品企業(yè)工作總結(jié)(一)

我于2020年_月_日榮幸的進入__公司，已滿四年，在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練，由門市部調(diào)入車間，再到銷售部。

并于2020年_月_日，負責(zé)公司開票工作，又是我新的崗位，同時又增加我的細心和責(zé)任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會過目，有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個人思想提高。

自2020年_月_日，公司決定固定開票時，也就是我新的工作歸宿，同時我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質(zhì)，在這些時間我深感忙碌，因為我公司銷售業(yè)績不斷上升，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們__有__等，以及其它地方，__客戶比較凌亂，也特別多，__片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，__不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨。

在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶，此話也許過重，因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系，同時也感受到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進也是一個新的起點，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責(zé)任，有時不得不果斷處理，當(dāng)然，我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業(yè)是一個人的職責(zé)，讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!

對公司發(fā)展而言，我有幾點不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時間訂貨，也包括我們送貨的時間，因距離不能快速達到他們的需求，如要象流水線一樣的訂貨，會耗費不必要的費用，降低工作效率。當(dāng)然，這只是指__片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運，不會存在類似的情況。

4、為了運轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問題，現(xiàn)時我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續(xù)問題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔(dān)心，以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯誤，在此，開票人員含有工作項目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話，多數(shù)都會同時打進來。

我時時都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細心和眼清的事，我望領(lǐng)導(dǎo)如實安排在2020年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責(zé)任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在2020年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋，最重需要大家多一份責(zé)任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達之路。

食品企業(yè)工作總結(jié)(二)

__村食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標責(zé)任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和—諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項工作任務(wù)，取得顯著成績。

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為__人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)__遇到人員不夠臨時__時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從__的安排，全身心的投入到__保障中去;每當(dāng)部門要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的為__服務(wù)，才能使部門的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

二、主要做法，成績與經(jīng)驗體會

領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國民生計的重大問題，也是群眾關(guān)注的熱點，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識食品安全工作的重要性和長期性、艱巨性，制定未來5年全村《食品安全實施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會不少于3次，做到年初有安排，年中有落實，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒有畔⒔y(tǒng)計上報和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負其責(zé)。

各項制度建設(shè)不斷完善，為切實加強全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報制度。

加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對食品安全防范意識，全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)食品安全知識和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。

我村在加大對群眾食品安全宣傳同時，加大對生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強他們法律意識，責(zé)任意識，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責(zé)任意識。

三、存在的問題和因難

1、我村大多數(shù)群眾對食品安全意識還不高，防范意識不強，食品安全隱患仍然嚴峻。

2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點更加突出。

3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。

4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。

食品企業(yè)工作總結(jié)(三)

轉(zhuǎn)眼間，將迎來我在工廠工作的第_個年頭。回顧這一路走來，從基層員工慢慢做起，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、工作認真、負責(zé)，得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致認可與贊賞。并慢慢從員工到車間主任，又從主任到主管，2020年因工廠規(guī)模的日益壯大，調(diào)至品管部從事質(zhì)量管理這一非常重要的崗位。我本人非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、__總、_經(jīng)理給予我的充分信任與支持，故將努力以最好的工作業(yè)績回報給我廠。下面是我這一年來主要的工作回顧：

我主要負責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量準確度，疤子、皮子、異物等的控制。同時還協(xié)助車間主任的工作，每天到快下班時幫看到工人不許亂抬盆，下班時的清潔衛(wèi)生管理，以及車間主任請假協(xié)助帶班等工作內(nèi)容。近幾年來，市場上出現(xiàn)了很多食品的‘質(zhì)量門’事件，比如中國著名的__事件，在中國市場上遭到罵聲一片，最終退出了整個市場導(dǎo)致破產(chǎn)。還有__的染色饅頭事件、__的毒生姜事件、__瘦肉精事件，頻繁發(fā)生的食品質(zhì)量安全事件，已經(jīng)讓政府部門以及消費者對食品的安全問題越來越重視。

我本人深刻認識到食品安全問題是一個企業(yè)的命脈，尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠發(fā)展，同時也為了在消費者心目中樹立一個誠信品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的口碑，我本人這一年來緊抓食品安全問題，嚴格把控食品內(nèi)包裝的各個環(huán)節(jié)。使得我廠這一年來極少出現(xiàn)質(zhì)量問題，使我們的品牌信譽得到了極好的保證，并提高了在顧客心中的誠信度，同時也贏來了更多的顧客與代理商。

在認真積極做好自己本職工作的同時，我也配合生產(chǎn)部的工作，每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了了袋子、標簽的質(zhì)量標準，紙箱的構(gòu)成和變化，__的《有效溝通》還有禮儀培訓(xùn)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的學(xué)習(xí)機會，經(jīng)過這些不間斷的學(xué)習(xí)我自身得到了很大的提升。

今年_廠長制定了獎懲制度，惡性異物和一般異物的質(zhì)量標準，實行掛牌數(shù)字監(jiān)控。員工看了一目了然，明確知道自己每天的異物詳情，做得好與不好互相有個比較，同時也給員工一個很好的激勵，這樣更有利于我們的質(zhì)量管控工作。

_經(jīng)理也經(jīng)常下來走訪、指導(dǎo)我們的工作，增強了我們的工作效益，也增強了員工意識。最初執(zhí)行嚴格的獎懲制度時，很多員工不理解，甚至有時還會發(fā)生沖突，在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開。當(dāng)然廠里的罰款不是目的，主要還是以教育為主，以增強員工的品質(zhì)意識，平時與員工多溝通，當(dāng)然還需要車間主任的配合和理解，因為品質(zhì)不是靠管出來的，是要全員動員生產(chǎn)出來的，只靠查是查不完的。

在這里還是很感謝車間主任的配合和支持，使我能更好的把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不良品流出廠。

總的來講質(zhì)量今年比去年還是得到了很大的提升，但還是控制得不夠徹底，還需要做大量的工作，在2020年我將會更努力的做好質(zhì)量管控工作，不斷學(xué)習(xí)提升自己，要承擔(dān)責(zé)任不推卸責(zé)任，要注意自己的工作方式方法，加強與領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通，不推諉，團結(jié)一致。爭取在2020年把工作做得更好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事工作上的支持。希望2020年里，我們一起努力，讓我們的廠越來越好!

食品企業(yè)工作總結(jié)(四)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，在2020年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結(jié)如下：

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、存在問題

1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。

我非常珍惜這份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

食品企業(yè)工作總結(jié)(五)

2020年很快就過去了，回顧__，想總結(jié)的很多。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

第二篇：食品企業(yè)QS管理工作總結(jié)

×××食品公司質(zhì)量管理工作總結(jié)

公司在質(zhì)量管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)將公司質(zhì)量管理工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、公司高度重視質(zhì)量管理工作

1.思想上高度重視

公司領(lǐng)導(dǎo)深刻體會到“以質(zhì)量求生存”的基本市場規(guī)律，不斷告誡自己和員工“做食品就是做良心工程”，“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”。

2.制定了明確的戰(zhàn)略方針

公司為了能夠健康、有序發(fā)展，提高市場經(jīng)濟競爭力，明確制定了以質(zhì)量為核心的戰(zhàn)略發(fā)展方針：〝

-----------

--------------〞。

3.組織上保障

公司成立了以總經(jīng)理為主的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組，設(shè)置了專職管理部門，建立了班組、車間、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部四級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理。

4.經(jīng)費上保障

公司在每年的財務(wù)預(yù)算中核準預(yù)留質(zhì)量管理資金，包括抽檢、送檢、自檢費用，學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)費用等。

二、建立完善的質(zhì)量安全保障制度 公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，依據(jù)《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、等系列法律、法規(guī)，在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，規(guī)范提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理行為能力。公司從原輔料進廠、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗、成品出廠建立了嚴格的管理程序，設(shè)置了專職管理部門和人員，制定了嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，包括《食品添加劑管理制度》、《食品安全責(zé)任制度》、《生產(chǎn)過程安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《原輔料采購制度》等30項部制度，并嚴格執(zhí)行。

三、加強 體系建設(shè)，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1.公司相繼通過ISO9000質(zhì)量管理體系認認證，計量檢測體系認證，名優(yōu)產(chǎn)品認證。

2.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，制定各產(chǎn)品標準、生產(chǎn)標準、檢驗標準。

通過建立健全先進的科學(xué)管理體系，有效運用卓越運營、持續(xù)等先進的管理理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

四、創(chuàng)新管理提水平

1、在生產(chǎn)過程中，各崗位嚴格執(zhí)行SOP，同時各崗位積極落實〝不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格品〞的工作原則。

2,、在生產(chǎn)過程中各工序操作人員，如發(fā)現(xiàn)不合格品予以獎勵，杜絕不合格品出廠。不斷采用先進生產(chǎn)設(shè)備，以提升和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

通過不斷推進管理創(chuàng)新和管理變革，運用先進管理工具，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

五、認真落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

公司嚴格按照〝制度高于一切〞的原則，嚴格執(zhí)行各項管理制度。

1.建立三級產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制

建立法人、部門主管、操作人員三級質(zhì)量責(zé)任制，并簽訂質(zhì)量責(zé)任書，納入績效考核。

2.嚴格監(jiān)督，確保工作落實

建立完善的監(jiān)督檢查制度，由總經(jīng)理負責(zé)，對企業(yè)資質(zhì)變化情況、采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制落實情況、產(chǎn)品出廠檢驗落實情況、不合格品管理情況、食品標識標設(shè)注符合情況、標準執(zhí)行情況等進行全方位不定期查。

六、持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量宣傳

1.通過固定展板對《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等進行宣傳。

2.利用活動展板和影視資料進行產(chǎn)品質(zhì)量安全警示教育。

通過各種形式質(zhì)量管理活動的開展，公司員工精神面貌有了明顯提高，對質(zhì)量安全事故的防范意識，不斷加強，主動查找工作中存在的質(zhì)量安全隱患，切實提高了工藝技能水平，處處體現(xiàn)了主人翁意識、責(zé)任意識和安全意識；公司未發(fā)生食品質(zhì)量安全事故，顧客滿意率不斷提升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第三篇：食品企業(yè)QS管理工作總結(jié)

×××食品公司質(zhì)量管理工作總結(jié)

公司在質(zhì)量管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)將公司質(zhì)量管理

工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、公司高度重視質(zhì)量管理工作

1.思想上高度重視

公司領(lǐng)導(dǎo)深刻體會到“以質(zhì)量求生存”的基本市場規(guī)律，不斷告誡

自己和員工“做食品就是做良心工程”，“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”。

2.制定了明確的戰(zhàn)略方針

公司為了能夠健康、有序發(fā)展，提高市場經(jīng)濟競爭力，明確制定

了以質(zhì)量為核心的戰(zhàn)略發(fā)展方針：〝-------------------------〞。

3.組織上保障

公司成立了以總經(jīng)理為主的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組，設(shè)置了專職管理

部門，建立了班組、車間、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部四級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理。

4.經(jīng)費上保障

公司在每年的財務(wù)預(yù)算中核準預(yù)留質(zhì)量管理資金，包括抽檢、送

檢、自檢費用，學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)費用等。

二、建立完善的質(zhì)量安全保障制度 公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量安

全，依據(jù)《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、等系列法律、法規(guī)，在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，規(guī)范提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理行為能

力。公司從原輔料進廠、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗、成品出廠建立了嚴格的管理程序，設(shè)置了專職管理部門和人員，制定了嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量安

全管理制度，包括《食品添加劑管理制度》、《食品安全責(zé)任制度》、《生產(chǎn)過程安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《原輔料采購制度》等30項部制度，并嚴格執(zhí)行。

三、加強 體系建設(shè)，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1.公司相繼通過ISO9000質(zhì)量管理體系認認證，計量檢測體系認證，名優(yōu)產(chǎn)品認證。

2.根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，制定各產(chǎn)品標準、生產(chǎn)標準、檢驗標準。通過建立健全先進的科學(xué)管理體系，有效運用卓越運營、持續(xù)等先進的管理理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

四、創(chuàng)新管理提水平

1、在生產(chǎn)過程中，各崗位嚴格執(zhí)行SOP，同時各崗位積極落實〝不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格品〞的工作原則。

2,、在生產(chǎn)過程中各工序操作人員，如發(fā)現(xiàn)不合格品予以獎勵，杜絕不合格品出廠。不斷采用先進生產(chǎn)設(shè)備，以提升和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

通過不斷推進管理創(chuàng)新和管理變革，運用先進管理工具，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

五、認真落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

公司嚴格按照〝制度高于一切〞的原則，嚴格執(zhí)行各項管理制度。

1.建立三級產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制

建立法人、部門主管、操作人員三級質(zhì)量責(zé)任制，并簽訂質(zhì)量責(zé)

任書，納入績效考核。

2.嚴格監(jiān)督，確保工作落實

建立完善的監(jiān)督檢查制度，由總經(jīng)理負責(zé)，對企業(yè)資質(zhì)變化情況、采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制落實情況、產(chǎn)品出廠檢驗落實情況、不合格品管理情況、食品標識標設(shè)注符合情況、標準執(zhí)行情況等進行全方位不定期查。

六、持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量宣傳

1.通過固定展板對《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等進行宣傳。

2.利用活動展板和影視資料進行產(chǎn)品質(zhì)量安全警示教育。

通過各種形式質(zhì)量管理活動的開展，公司員工精神面貌有了明顯提高，對質(zhì)量安全事故的防范意識，不斷加強，主動查找工作中存在的質(zhì)量安全隱患，切實提高了工藝技能水平，處處體現(xiàn)了主人翁意識、責(zé)任意識和安全意識；公司未發(fā)生食品質(zhì)量安全事故，顧客滿意率不斷提升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第四篇：成都食品企業(yè)

成都安靖絲綢制品廠成都岸寶紙制品有限公司成都勃克啤酒有限公司成都川派豪客實業(yè)有限公司成都縫味居食品有限公司成都恒豐源食品有限公司成都吉食道食品有限公司成都江洋米業(yè)有限責(zé)任公司成都麗通食品公司成都美味春食品廠成都施鴨子食品有限公司成都市愛華羊毛衫廠成都市棒棒娃實業(yè)有限公司成都市富民食品有限公司成都市高家莊大自然食品有限公司成都市佳味香食品廠成都市佳源實業(yè)有限公司成都市尖壯酒業(yè)食品有限公司

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第五篇：食品企業(yè)標語

1.產(chǎn)品：倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，建立誠信體系。保障食品安全，共建和諧社會。品質(zhì)為本，財富為果。累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。誠信為本，品質(zhì)為精，機制為魂，適而致遠。技術(shù)創(chuàng)造價值，質(zhì)量贏得市場

2、娃哈哈企業(yè)核心理念：凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家。

質(zhì)量管理：娃哈哈以“后道監(jiān)督前道”為核心理念，以“全員、全過程質(zhì)量管理”為特色，實現(xiàn)了“研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售”等環(huán)節(jié)的多個統(tǒng)一。

3、匯源：企業(yè)使命：營養(yǎng)大眾，惠及三農(nóng)。經(jīng)營宗旨：匯聚五洲英才，源通四海財富。企業(yè)精神：勤奮、務(wù)實、高效、創(chuàng)新。管理要則：制度化、標準化、目標化。

人 本 觀：企業(yè)以員工為本，員工以消費者為本。價 值 觀：用行動書寫人生，以績效體現(xiàn)價值。育 人 觀：培養(yǎng)下屬就是提拔自己。質(zhì) 量 觀：質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山。

4、達利園 達和諧，利眾生

企業(yè)精神： 誠信、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實

質(zhì)量方針： 質(zhì)量為根 誠信為本 服務(wù)顧客 滿意第一 環(huán)境方針：環(huán)保優(yōu)先 控制污染 節(jié)能降耗 持續(xù)發(fā)展 食品安全： 全員參與控制 人人負有責(zé)任

遵守食品法規(guī) 確保安全衛(wèi)生

抓好質(zhì)量管理 滿足客戶需求

5、康師傅 經(jīng)營之道：取之于民，用之于民，回饋社會，永續(xù)經(jīng)營

6、盼盼 品牌內(nèi)涵 綠色、健康、時尚、營養(yǎng)、方便、放心

價值觀 忠誠、精準、感恩、分享、超越

經(jīng)營核心 以人為本、以優(yōu)取勝、誠信拼搏、開拓創(chuàng)新

7、蒙牛 愿景：以消費者為中心，成為創(chuàng)新引領(lǐng)的營養(yǎng)健康食品公司

人才理念：不拘一格選人才 創(chuàng)造條件育人才 提供舞臺用人才 激勵留人才

長效