第一篇：＊市公安局科級干部聯(lián)系社區(qū)經(jīng)驗

以科級干部聯(lián)系社區(qū)為平臺

積極探索加強黨的基層組織建設(shè)和構(gòu)建新型和諧警民關(guān)系的新途徑

＊市公安局黨建工作新經(jīng)驗

2012年5月份以來，＊市局以“基層組織建設(shè)年”活動為契機，精心組織全局360名科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與全市140個社區(qū)開展聯(lián)系聯(lián)建活動。通過建立黨建聯(lián)系點和科級干部與社區(qū)群眾結(jié)對子，了解民情、社情，辦實事、做好事、解難事，有力推進了公安機關(guān)基層自身和社區(qū)黨組織建設(shè)，促進了社區(qū)警務(wù)工作，密切了警民關(guān)系，收到良好的社會效果。我們的主要做法是：

一、高端謀劃，讓科級干部進社區(qū)成為加強黨的基層組織建設(shè)、構(gòu)建新型和諧警民關(guān)系的突破口和新平臺

以＊同志為核心的市局黨委一班人，清晰地認(rèn)識到黨的基層組織弱化、警民關(guān)系欠和諧已經(jīng)成為制約公安發(fā)展和影響公安形象的突出問題，堅持以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭為牽動，創(chuàng)造性地提出“警務(wù)就是生產(chǎn)力”、“黨建就是戰(zhàn)斗力”的理念，積極探索以黨建促隊建，以黨建促和諧，以和諧促發(fā)展的新路子。把科級干部進社區(qū)選作加強黨的基層 1 組織建設(shè)、構(gòu)建新型和諧警民關(guān)系的突破口和新平臺，努力打造“三個一流”（一流的公安隊伍，一流的平安環(huán)境，一流的服務(wù)水平），創(chuàng)建“三個環(huán)境”（平安和諧、團結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，發(fā)案少，秩序好，人民群眾滿意的治安環(huán)境，各種風(fēng)險事故得到有效化解的公共安全環(huán)境），實現(xiàn)“三個滿意”（黨委政府滿意、人民群眾滿意、廣大民警滿意）的目標(biāo)。

二、思想引導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著使命進社區(qū)。為保證領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)活動取得扎實效果，市局黨委組織全市各級公安機關(guān)層層召開動員大會，統(tǒng)一民警思想，使大家從思想深處真正認(rèn)識到，開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)活動，是保持與人民群眾密切聯(lián)系的生動載體，是新形勢下構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有效途徑，是推動黨建工作深入開展的全新舉措，為領(lǐng)導(dǎo)干部了解、指導(dǎo)基層社區(qū)工作提供了一個平臺，對加強警民共建、增進相互理解、互通工作有無起到巨大的推動作用。

三、組織牽動，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著激情進社區(qū)。通過深入細(xì)致的思想動員，全市各級公安機關(guān)迅速行動，踴躍參加。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。包括市局黨委成員在內(nèi)的80名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實名對接＊、綏中、興城的80個農(nóng)村行政村。＊局長親自聯(lián)系＊縣建學(xué)社區(qū)，定期到社區(qū)開展工作。大家每月1—2次直接深入聯(lián)系點，結(jié)合分管工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，2 為基層解決實際問題。二是機關(guān)帶動。市局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部努力為基層做出表率，機關(guān)共280名正副科級干部，每兩人承包一個社區(qū)，和140個社區(qū)建立了聯(lián)系。大家每周至少下到社區(qū)一次，熱心為群眾辦實事解難事。三是全員參與。各縣區(qū)局按照市局黨委的安排，組織本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部聯(lián)系本轄區(qū)的社區(qū)或行政村，力所能及地為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。

四、培訓(xùn)先行，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著信心進社區(qū)。為加強活動的針對性和實效性，解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部基層工作經(jīng)驗欠缺、心有余而力不足的問題，市局先后多次召開會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)工作進行三個專題培訓(xùn)。一是培訓(xùn)黨建工作。市局政治部專門召開黨建工作培訓(xùn)會，結(jié)合市局“以黨建促隊建、講責(zé)任比貢獻”的成功經(jīng)驗，從如何開展黨建工作的軟硬件兩個方面對聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn)，為大家更好的指導(dǎo)社區(qū)基層組織建設(shè)提供了保障。二是培訓(xùn)信息采集工作。市局社區(qū)警務(wù)支隊組織分局戶政部門成立業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，重點對聯(lián)系社區(qū)的正副科級干部及派出所主管社區(qū)工作的副所長和社區(qū)民警進行了六類信息采集、錄入等社區(qū)警務(wù)工作的培訓(xùn)，明確了市局、分局下派干部到社區(qū)的工作任務(wù)及信息采集標(biāo)準(zhǔn)。各派出所對聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進行分門別類建檔，做到一事一登記。三是培訓(xùn)群眾工作。3 針對部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有地方基層工作經(jīng)驗，不會做群眾工作的實際情況，市局專門邀請了經(jīng)驗豐富的社區(qū)民警和社區(qū)主任，就如何與群眾交流，如何做好群眾工作等具體問題進行了培訓(xùn)，使大家進一步掌握了做好群眾工作的方法，明確了努力方向。

五、共建互動，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著任務(wù)進社區(qū)。為更好的和地方社區(qū)對接，市局黨委進一步明確了聯(lián)系社區(qū)的具體工作任務(wù)，聯(lián)系社區(qū)的每名領(lǐng)導(dǎo)干部按照市局黨委的要求，帶著五項任務(wù)深入社區(qū)。一是開展調(diào)查研究。每名領(lǐng)導(dǎo)干部下到社區(qū)后，立即了解社區(qū)的基本情況，圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題，通過召開座談會、個別訪談等方式，進行專題調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，公安機關(guān)負(fù)責(zé)聯(lián)系的每個社區(qū)，平均每月召開座談會兩次，不定期進行個別訪談均每月在5次以上。每名領(lǐng)導(dǎo)干部對所包社區(qū)的基本情況做到底數(shù)明，情況清，為進一步加強和改進工作提供了參考。二是破解發(fā)展難題。聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部下到社區(qū)以后，積極幫助社區(qū)理清發(fā)展思路，了解社區(qū)或行政村目前發(fā)展所面臨的實際困難，充分發(fā)揮公安機關(guān)的專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門，力所能及地提供政策、信息、資金、技術(shù)、人才等服務(wù)，幫助破解發(fā)展難題。市局還確定了＊縣新開嶺鄉(xiāng)青山村為聯(lián)系點，市局黨委特別是＊局長多次組織專人聯(lián)合＊縣公安局、＊縣凌河房 4 地產(chǎn)開發(fā)公司等單位，多次到新開嶺鄉(xiāng)和青山村開展調(diào)研。在掌握青山村自然、地理、資源、人口等第一手資料后，反復(fù)與縣、鄉(xiāng)政府部門論證，并廣泛征求村民意見，確定在青山村實施山楂樹種植扶貧項目。千方百計為青山村籌集40萬元資金，購買山楂苗木5.5萬株，種植面積約700畝，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化、種植合理化。目前山楂苗木已長出新芽，成活率達95%，為青山村的脫貧致富打下了良好基礎(chǔ)。截止到目前，聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部為所包社區(qū)解決實際困難335件，提供政策、信息咨詢798次，提供資金技術(shù)服務(wù)折合人民幣20余萬元。與此同時，還發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題198個、及時幫助化解影響穩(wěn)定的隱患162起，努力把問題解決在基層。三是幫扶困難群眾。緊密結(jié)合全市公安機關(guān)正在開展的“學(xué)雷鋒當(dāng)標(biāo)兵立新功”暨公安職業(yè)道德建設(shè)主題教育實踐活動，大家下到社區(qū)以后，積極傳承和弘揚雷鋒精神，主動走訪社區(qū)的困難群體和弱勢群體，熱心為群眾辦實事、解難事，采取“一幫一”方式，與生活困難的黨員和群眾結(jié)對子、交朋友，通過為困難群眾解決低保、送米面油、慰問金、為符合條件的特困群眾聯(lián)系工作等，最大限度地幫助群眾解決遇到的實際困難。四是加強基層組織建設(shè)。按照“一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”的要求，5 指導(dǎo)聯(lián)系點加強黨組織建設(shè)，以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各項工作，重點做好4件實事。參加一次支部民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。召開一次黨員代表座談會，傾聽基層黨員心聲，掌握基層黨員思想動態(tài)。為支部訂閱一份黨（警）刊，為副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人為社區(qū)訂閱一份《刊授黨校》，正副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人為社區(qū)訂閱一份市公安局的刊物《警觀》。解決一個實際問題，自活動開展以來，各位領(lǐng)導(dǎo)干部廣開門路，結(jié)合所幫扶社區(qū)實際情況，共為社區(qū)解決275個實際問題。五是強化社區(qū)警務(wù)工作。包扶干部積極協(xié)助社區(qū)民警重點抓好治安管理、安全防范、服務(wù)群眾等工作，全面加強警務(wù)區(qū)建設(shè)，和社區(qū)民警一起認(rèn)真做好暫住人口、寄住人口、重點人口、16周歲以上人像、實有房屋、實有人口、地理六類信息及相關(guān)信息的采集、錄入工作，確保各類信息全面、完整、準(zhǔn)確、鮮活。

六、走訪慰問，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情進社區(qū)。聯(lián)系社區(qū)的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部，傾情關(guān)注民生，溫暖弱勢群體，努力化解糾紛，解決突出問題，營造和諧環(huán)境，扎實推進活動深入開展。一是走進社區(qū)、農(nóng)村治保積極分子家庭，為他們送支持、送感謝，聽取他們對維護社會穩(wěn)定的想法和建議，共商維護社會穩(wěn)定新舉措。二是走進社區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)校和企事業(yè)單位，送法律、送服務(wù)，聽取意見和建議，開展法律講堂、普 6 法教育、舉辦食品藥品安全講座，竭誠為群眾服務(wù)。市局還籌措資金，購臵了10臺電腦，由＊局長親自帶隊送到＊縣青山村小學(xué)，用于師生日常教學(xué)。還組織了機關(guān)青年民警購買了教學(xué)所需書籍、文體用品到青山村小學(xué)捐助。三是走進轄區(qū)外來人口家庭，聽取他們對公安機關(guān)治安管理的意見，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。四是走進監(jiān)所在押人員家庭、失足青少年或其直系親屬家庭，送政策、送法律，聽取他們對在押人員、失足青少年管理教育的想法，促進在押人員認(rèn)罪服法和失足青少年思想轉(zhuǎn)化。五是走進幫扶受助對象家庭，送溫暖、送愛心，聽取他們在生活中還有什么難處，積極給予解決聽取他們對全市公安工作的意見和建議，把黨和政府的溫暖送到群眾之中。＊局長親自幫扶＊縣石佛鄉(xiāng)困難居民段國志，針對段家6口人中一聾一啞一殘疾，兩個上學(xué)孩子的實際困難，＊局長多次來到段家，不但送去大量慰問金，還出資為段家購買牛羊等牲畜。截至目前，聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部征求各類意見、建議540條，采納建議292條，整改問題139件；為群眾提供各類咨詢服務(wù)2240余人次；為群眾做好事、辦實事952件；走訪幫扶轄區(qū)貧困戶、孤寡老人等弱勢群體585戶。

七、機制保障，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任進社區(qū)。為保證聯(lián)系社區(qū)工作取得實際效果，市局政治部、社區(qū)警務(wù)支隊、督 7 察支隊、考核辦組成聯(lián)合督導(dǎo)組，采取定期檢查與不定期抽查的方式，對市局、分局下派的領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)采取信息工作情況進行督導(dǎo)與考核。市局每周通報信息采集錄入的進度情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，組織督導(dǎo)和檢查。一是強化工作機制。市局政治部及時下達了《市局科級干部聯(lián)系社區(qū)開展工作的通知》，并要求各縣區(qū)局按照市局科級干部聯(lián)系社區(qū)的做法，立即成立組織機構(gòu)，制定工作方案，組織開展好“科級干部聯(lián)系社區(qū)和行政村”工作。下發(fā)了《市局科級干部聯(lián)系社區(qū)對接表》，將市局280名科級干部與連山、龍港140個社區(qū)和社區(qū)民警實現(xiàn)了全面對接。市局社區(qū)警務(wù)支隊在市局科級干部與社區(qū)民警對接的基礎(chǔ)上，又將全市各縣市區(qū)局全部社區(qū)（警務(wù)區(qū)）和社區(qū)（警務(wù)區(qū)）民警重新進行了調(diào)查摸底，制定了采集八類信息統(tǒng)計表。二是強化考核機制。市局考核辦與社區(qū)警務(wù)支隊共同研究制定了《全市信息采集會戰(zhàn)暨科級干部聯(lián)系社區(qū)（警務(wù)區(qū)）采集信息情況考核辦法》，并專門下發(fā)通知，要求市局科級干部每周下社區(qū)協(xié)助社區(qū)民警采集信息，由社區(qū)民警填寫采集數(shù)量，派出所長審核把關(guān)，由分局統(tǒng)一上報，督促領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展工作。三是強化正負(fù)激勵機制。市局督察支隊集中檢查，對科級干部聯(lián)系社區(qū)工作情況和采集信息數(shù)量進行全面檢查并編發(fā)督察通報。聯(lián)系社區(qū)工作成績突出的在全局通報表揚，并作為評先選優(yōu)和 8 提拔使用的依據(jù)。對工作開展不力，聯(lián)系社區(qū)及信息采集排名靠后的在全局通報批評，并不得評先選優(yōu)。通過有效的舉措和辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部信息采集工作取得豐碩成果。截止目前，市局280名科級干部協(xié)助社區(qū)民警采集信息共40384條，各縣區(qū)局科級干部共協(xié)助民警采集信息38248條，有力地推動了信息采集會戰(zhàn)的深入開展。

第二篇：市科級干部進修班教學(xué)計劃

市科級干部進修班教學(xué)計劃

一、培訓(xùn)目的深入貫徹落實黨的十八大以及十八屆五中全會精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及我市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型政府的要求，以學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為中心，以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力為重點，著力于對科級干部進行動態(tài)性的知識更新和能力提升，以便更好地盡職履責(zé)。

二、培訓(xùn)時間

2016年5月30日-6月3日，共5天（全脫產(chǎn)）

三、培訓(xùn)地點

中山市委黨校、廣東省委黨校

四、培訓(xùn)對象

市直單位正科級干部、鎮(zhèn)區(qū)中層正職干部，每期約40人

五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）黨性教育

專題講座：學(xué)黨章黨規(guī) 做合格黨員

研討教學(xué)：黨性分析

現(xiàn)場教學(xué)：加強反腐倡廉 保持清正廉潔

現(xiàn)場教學(xué)：重溫中山黨史 筑牢精神家園

（二）當(dāng)前政治經(jīng)濟社會形勢

專題講座：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

專題講座：珠三角與長三角實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的比較與啟示

（三）中國特色社會主義理論與中山發(fā)展

專題講座：中山市“十三五”規(guī)劃綱要解讀

經(jīng)典導(dǎo)讀：馬克思主義的思想魅力

（四）工作能力與綜合知識

情景模擬：應(yīng)對突發(fā)事件

現(xiàn)場教學(xué)：城鎮(zhèn)化發(fā)展的經(jīng)驗與探索（廣州開發(fā)區(qū)）

現(xiàn)場教學(xué)：大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級（佛山廣東工業(yè)設(shè)計城）

六、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書

1.《總書記系列重要講話讀本（2016年版）》

2.《“一帶一路”:機遇與挑戰(zhàn)》

3.《工業(yè)4.0大革命》

4.經(jīng)典悅讀系列叢書（一套10本）

七、推薦閱讀書目

為進一步引導(dǎo)黨員干部多讀書、讀好書，根據(jù)中宣部理論局、中組部干部教育局向黨員干部推薦的第十一批學(xué)習(xí)書目，結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)展，推薦一批閱讀書目。本批學(xué)習(xí)書目風(fēng)格多樣，涉及政治理論、經(jīng)濟管理、抗戰(zhàn)歷史、思想文化等各個方面。閱讀這些圖書，有助于廣大黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平同志關(guān)于全面依法治國的論述、提升理論素養(yǎng)、深入了解“一帶一路”帶來的機遇與挑戰(zhàn)，對廣大黨員干部堅定理想信念、提升道德境界有著重要意義。

1.《習(xí)近平關(guān)于全面依法治國論述摘編》

2.《中國抗日戰(zhàn)爭史簡明讀本》

3.《馬克思恩格斯列寧哲學(xué)論述摘編（黨員干部讀本）》

4.《抗日戰(zhàn)爭》（1-3卷）》

5.《謝覺哉家書》

八、紀(jì)律要求

請保持良好學(xué)風(fēng)，按課程表的安排參加各項學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)期間原則上不允許請假，如有特殊情況需要請假，請書面報市委組織部批準(zhǔn)。

九、組織管理

由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)本班的課程設(shè)計以及組織管理。學(xué)員在校期間，班主任負(fù)責(zé)跟班管理，及時反映學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議，并掌握學(xué)員思想、學(xué)習(xí)情況。校各有關(guān)科室積極配合，確保教學(xué)任務(wù)圓滿完成。

第三篇：市公安局副處級干部競爭上崗演講稿

演講稿

——市公安局副處級干部競爭上崗

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位戰(zhàn)友：

大家好!

今天，能夠站在這個演講臺上，首先要感謝組織給了我們一個公開展示自我風(fēng)采、公平參與崗位競爭、公正接受黨的挑選的機會，還要感謝一直以來給我以幫助、信任、支持的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事和戰(zhàn)友們。

我叫楊麗華，今年歲，現(xiàn)任市公安局行裝處長。作為一名人民警察，在公安工作的個春秋里，我懷著維護公平正義的滿腔熱情，抱著服務(wù)人民群眾的強烈愿望，從基層崗位干起，從點滴小事做起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，用青春和汗水譜寫了自己的人生樂章（適當(dāng)舉例：工作業(yè)績、榮譽等）?？梢哉f，忠誠、奉獻、務(wù)實和進取，就是我和活力的嶄新時代，面對充滿挑戰(zhàn)和希望的公安工作，實現(xiàn)自我、展示自我、超越自我是我的最大目標(biāo)。

1這次我競爭的職位是。我認(rèn)為，自己已經(jīng)具備三個方面的優(yōu)勢條件：

首先，我有堅定正確的政治立場和立警為公的政治信念。早在年月，我就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。經(jīng)過黨長期以來的教育，我認(rèn)為，在新的歷史時期，人民警察只有牢固樹立崇高的世界觀、人生觀、價值觀，牢牢把握“立警為公、執(zhí)法為民”的根本宗旨，才能為全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。為此，我堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。多年來，我從來未因自己是一名女性警察而有過絲毫抱怨，從來未因公安工作的辛苦危險而有過半點退縮，始終兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)以律己，養(yǎng)成了較好的組織意識和紀(jì)律觀念。

其次，我有頑強拼搏的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。敢于決斷的氣質(zhì)、競爭開放的性格和堅韌不拔的意志品質(zhì)，是時代對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是我一直努力的方向。多年來，正是這些要求激勵著我在一個又一個公安崗位上發(fā)揮著自己的光和熱（適當(dāng)舉例：具體崗位的典型事例）。在工作中，我堅持不唯人、不唯書，只唯真、只唯實，甘于吃苦、善于鉆研、勤于務(wù)實、敢于碰硬，從而豐富和積累了從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)技能以及擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部

所必需的管理藝術(shù)。

第三，我有多崗鍛煉的從警經(jīng)歷和扎實深厚的工作經(jīng)驗。我深深地?zé)釔壑彩聵I(yè)，渴望在挑戰(zhàn)中發(fā)展，在實踐中超越。這些年來，我一直工作在公安保衛(wèi)主戰(zhàn)場上，先后擔(dān)任過等職務(wù)。復(fù)雜的工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法；豐富的從警經(jīng)歷，使我對公安工作和公安隊伍有了全面系統(tǒng)的了解。尤其是在負(fù)責(zé)市公安局行裝處工作期間，我既能貫徹上級要求、又能結(jié)合自身實際，既能抓住中心環(huán)節(jié)、又能兼顧其他工作，創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績，以實際行動回報了組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的信任。

這些年的工作歷程，給我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。作為一名新時期的女性、一名成長中的人民警察、一名黨多年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不到（或剛過）40的我正處于精力充沛、思維敏捷、奮發(fā)向上的時期，公安工作和公安隊伍也需要一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部。能夠擔(dān)任更高一級職務(wù)，是組織賦予的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，也是提升自己的新機遇、新起點。我對這次競爭上崗充滿希望，更充滿信心。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任，得到同志們、戰(zhàn)友們的支持，我將倍加珍惜今天的成功，倍加珍惜難得的機遇，進一步做好三個方面的工作。

一、注重加強自身建設(shè)。新崗位肯定有新要求。我將變壓力為動力，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的高素質(zhì)公安領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，主動加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局領(lǐng)導(dǎo)請教，深入基層調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握新時期公安工作的主旋律，不斷增強大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法制意識，積極提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平和實踐水平，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的公安精神，為維護社會穩(wěn)定、建設(shè)“平安廣安”當(dāng)好指揮員和戰(zhàn)斗員。

二、配合抓好隊伍建設(shè)。搞好公安工作，隊伍建設(shè)是根本。我將認(rèn)真擺正位置，當(dāng)好配角，圍繞全局中心，積極出謀劃策，主動分擔(dān)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到有權(quán)不弄權(quán)、用權(quán)不越權(quán)。在抓好分管工作的同時，切實擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)治警的政治責(zé)任，通過落實日常管理制度使其“不能”、通過嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)使其“不敢”、通過政治思想工作使其“不為”，把每一位干警當(dāng)作自己的親人，把每一位同級和上級當(dāng)作自己的老師，多一點將心比心、誠心公心、真心關(guān)心，為把市公安局建設(shè)成為一個團結(jié)進取、正氣浩

然、充滿激情、富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊添磚加瓦。

三、主動參與業(yè)務(wù)建設(shè)。新時期的人民警察，要真正讓黨放心、讓人民群眾滿意，必須精于法律、忠于法律。在具體的工作中，我將自覺按照局黨委的安排部署，圍繞建立現(xiàn)代警務(wù)機制的目標(biāo)，主動在調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、改善技術(shù)裝備、合理配置資源、提高基層戰(zhàn)斗力方面下功夫，堅持以人為本、從優(yōu)待警，經(jīng)常開展宗旨教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每一位干警的綜合素質(zhì)和工作熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們、戰(zhàn)友們，此時此刻，我的演講可能不算精彩，但我可以用百倍的行動為公安事業(yè)增光。在此，我想向你們表個態(tài)：無論這次競爭成功與否，我都將一如既往、永不止步、忘我工作。因為我相信，競爭結(jié)果不是唯一的奮斗目標(biāo)，能夠在參與中檢驗自己、挑戰(zhàn)自己、激勵自己，才是值得我不懈努力的最大追求。

謝謝大家！

第四篇：市公安局

市公安局：沛縣公安局突出“四字”加強隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

市公安局發(fā)表日期:2009-09-08點擊量:

53近期，沛縣公安局緊密結(jié)合自身實際，堅持以“抓隊伍、促業(yè)務(wù)、保平安”為出發(fā)點，積極采取措施，不斷加強隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強力推進國慶安保工作順利開展。

一、以德育警，突出一個“實”字。一是開展榮譽典型教育。大力倡導(dǎo)民警樹立為人民服務(wù)、對社會負(fù)責(zé)的精神，培養(yǎng)民警正確的榮譽價值導(dǎo)向，使每位民警真正感受到集體榮譽就是個人榮譽，讓每一項榮譽激勵、鼓舞民警，積極營造集體榮譽感。二是狠抓隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育。每月開展一次民警思想分析，每季度對民警家屬進行一次走訪，開展一次民警隊伍綜合情況分析，認(rèn)真查找并客觀分析隊伍中苗頭性、傾向性問題，堅持一對一幫助教育民警，有針對性地預(yù)防民警違法違紀(jì)。

二、建章立制，突出一個“細(xì)”字。一是規(guī)范崗位職責(zé)，以《內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”等紀(jì)律規(guī)定為基本內(nèi)容，對近年來出臺的各項規(guī)章制度進行歸類、梳理、修訂和完善，制定了民警的工作職責(zé)、工作規(guī)范和考核制度，使隊伍正規(guī)化建設(shè)做到有章可循、有規(guī)可依。二是強化細(xì)節(jié)養(yǎng)成，對民警提出了每日“四養(yǎng)成”，做好“三個一”的要求，即：養(yǎng)成每日做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、每日制定當(dāng)天的工作安排、每日做好工作臺賬記錄、每日檢查工作辦結(jié)情況；做好每一個細(xì)節(jié)、講好每一句話、辦好每一件事。三是認(rèn)真落實“責(zé)任跟蹤”制度，按照“一崗雙責(zé)”制度要求，各單位發(fā)現(xiàn)民警出現(xiàn)思想波動以及違紀(jì)違規(guī)苗頭，由分管領(lǐng)導(dǎo)有針對性地同當(dāng)事民警開展談心談話，并跟蹤負(fù)責(zé)民警整改落實情況，切實做到整改不到位不放過，問題不糾正不 放過。

三、從優(yōu)待警，突出一個“真”字。一是政治上關(guān)心，讓民警感到有“奔頭”。大力培養(yǎng)“想干事、愿干事、干好事”的民警，并且加大獎懲力度。二是工作上支持，讓民警感到有“想頭”。為充分調(diào)動民警工作積極性，開展了競爭上崗活動，長期戰(zhàn)斗在基層一線的22名民警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。充分尊重民警意愿，實行警組優(yōu)化組合，最大限度地調(diào)動民警的工作積極性、激發(fā)工作熱情，為民警搭建一個能發(fā)揮自身特長的舞臺，從而促進派出所整體工作的提高。三是體貼民警，讓民警在生活上感到有“甜頭”。凡民警生活困難的，想方設(shè)法幫助解決，真情實意地關(guān)心、關(guān)愛民警，真正讓民警從生活中緩解矛盾，輕松工作。

四、強化監(jiān)督，突出一個“嚴(yán)”字。進一步落實執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任制。每年與民警簽訂《執(zhí)法責(zé)任書》，把接處警、辦理刑事、行政案件等全部公安執(zhí)法內(nèi)容納入年終目標(biāo)考評，實行“誰執(zhí)法，誰負(fù)責(zé)；誰辦理，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度，并把考評結(jié)果作為衡量民警工作業(yè)績的重要指標(biāo)，確保了執(zhí)法質(zhì)量的穩(wěn)步提高。發(fā)揮特邀監(jiān)督員作用，對隊伍建設(shè)提出意見建議，增強民警遵紀(jì)守法自覺性。采取“請進來，走出去”的方式，虛心聽取群眾意見，自覺接受監(jiān)督，并定期匯報工作情況，有效促進和提高了隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

第五篇：市審計局加強干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

近年來，市審計局牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持把審計隊伍建設(shè)當(dāng)作審計事業(yè)發(fā)展的根本性、戰(zhàn)略性任務(wù)，擺在突出位置，著眼“五力”（能力、動力、活力、權(quán)力、合力），多措并舉，成效明顯，先后榮獲“江蘇省審計工作先進集體”、“市團結(jié)廉潔高效開拓好班子”、“市文明機關(guān)”、“規(guī)范執(zhí)法示范單位”、“廉政文化進機關(guān)示范點”、“優(yōu)

秀基層黨組織”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”等近百項榮譽。其主要做法是：

加強教育培訓(xùn)，不斷提升素質(zhì)能力。一是在理論學(xué)習(xí)上突出一個“實”字。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為靈魂和指南，將堅定理想信念貫穿于學(xué)習(xí)教育的全過程。落實日常學(xué)習(xí)制度。每月兩個半天為集中學(xué)習(xí)時間，各處室根據(jù)計劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，安排政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好記錄建立臺賬。抓好各項專題教育。在學(xué)習(xí)實踐活動中，緊緊抓住整改落實這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較好地解決了影響和制約本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題，使學(xué)習(xí)實踐活動扎實而有成效。二是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上力求一個“效”字。今年來針對特殊的形勢大背景，結(jié)合績效審計和計算機審計兩個“推進年”活動，專門安排業(yè)務(wù)集訓(xùn)3期，全員參訓(xùn)；舉辦計算機培訓(xùn)3期，根據(jù)達標(biāo)要求和年齡結(jié)構(gòu)分批進行。通過加大培訓(xùn)頻次、提升培訓(xùn)層次、把握培養(yǎng)梯次，真正使業(yè)務(wù)培訓(xùn)為審計工作提供智力支撐。三是在方式方法上講究一個“活”字。把思想教育與各項活動有機結(jié)合起來。在廉政主題教育中，通過開廉會、聽廉課、看廉片、發(fā)廉信、讀廉文等多種形式，把教育活動搞得有聲有色。在計算機中級考試培訓(xùn)中，采取自我辦班、教學(xué)互動、結(jié)對幫教，既節(jié)約了大量費用，又取得了預(yù)期效果。

推行績效管理，積極調(diào)動內(nèi)在動力。一是量化考核指標(biāo)，確立以工作實績?yōu)楹诵牡哪繕?biāo)導(dǎo)向。今年來，堅持把績效理念引入到內(nèi)部管理，分別對處室和個人的目標(biāo)任務(wù)進行量化分解，制定了《綜合考評辦法（試行）》和《“審計能手”評選辦法》。將每個處室和個人都納入考核范疇，列為考核對象?？荚u內(nèi)容涵蓋德能勤績廉，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題實行一票否決。二是優(yōu)化考核方法，實施公開透明客觀公正的績效評價。貫徹公開性、客觀性、激勵性“三個原則”。堅持綜合考核與單項考核、自評與考評、組織考評與群眾評議“三個結(jié)合”。做到組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)工作、檢查督導(dǎo)“三個到位”。三是強化考核激勵，彰顯爭先創(chuàng)優(yōu)促進管理的重要作用。首先是把績效考核與公務(wù)員考核掛鉤。凡被評為“審計能手”的即為當(dāng)年公務(wù)員考核優(yōu)秀。其次是與晉升使用和輪崗交流掛鉤。再是與職業(yè)培訓(xùn)、在職休養(yǎng)等待遇掛鉤。機關(guān)工資“陽光”后，獎優(yōu)罰劣的原則不變，堅持盡力體現(xiàn)工作優(yōu)劣在個人利益方面的差別性。績效管理經(jīng)驗在全市機關(guān)進行介紹和推廣。

創(chuàng)新用人機制，充分激發(fā)生機活力。一是嚴(yán)把“入口”。在公務(wù)員招錄標(biāo)準(zhǔn)上，堅持開放視野選人，素質(zhì)與能力并重，做到凡進必考；在接收軍轉(zhuǎn)干部安置上，變被動等待分配為主動上門選人，利用“雙向選擇”的政策優(yōu)勢，優(yōu)化人員配置。二是暢通“出口”。受審計專業(yè)的制約，審計干部的流動相對困難。為此，局領(lǐng)導(dǎo)加強與組織、人事部門的溝通與協(xié)調(diào)，想方設(shè)法向外推薦人才。今年又有4位同志被推薦到其它部門任職，且均得到了提拔使用。三是公推競崗。為進一步深化干部人事制度改革，今年對1名中層正職和4名中層副職實行公推、競爭上崗，增強了人事工作的公開性和透明度，擴大了機關(guān)干部在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為營造奮發(fā)向上的“行政生態(tài)”起到了積極的作用。四是內(nèi)部輪崗。制定了《機關(guān)干部交流輪崗暫行規(guī)定》，讓大家面對不同的審計對象，接觸不同的行業(yè)，處理不同的問題，為干部提供多崗位鍛煉的機會。五是搭建平臺。針對年輕干部思維活躍，可塑性強，易于接受新知識、新理念的特點，成立了由35歲以下年輕人組成“青年創(chuàng)新小組”，堅持“以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以工作為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為核心，以發(fā)展為目的”方針，開展了一系列主題鮮明、富有成效的工作，使一大批年輕同志在實踐中得到了鍛煉和成長，已有6名年輕干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。今年5月《中國審計報》報道了他們“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)驗做法。

建立內(nèi)控機制，正確行使手中權(quán)力。一是對行政權(quán)力的決策、執(zhí)行、監(jiān)督適當(dāng)分解，明確職權(quán)，實行相互制約。進一步完善三級復(fù)核集體審議制度、審計日記制度、重大事項報告制度、交叉審計、二人工作制等內(nèi)控制度，重大權(quán)力實行分置，有兩個以上部門或三個以上崗位來共同承擔(dān)，依次完成。二是對現(xiàn)有的行政權(quán)力設(shè)置崗位、制定流程圖，固化工作流程，做到上下環(huán)節(jié)銜接緊密、工作時限標(biāo)準(zhǔn)明確。各項權(quán)力的行使全部通過網(wǎng)上運行，并實行全程電子監(jiān)控，形成自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正的機制。三是利用信息化手段，集審計現(xiàn)場實施系統(tǒng)和審計管理系統(tǒng)、審計業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)、審計現(xiàn)場工作進度傳輸系統(tǒng)、審計人員現(xiàn)場工作成果電子自動生成系統(tǒng)、違反審計程序或超過規(guī)定時限自動預(yù)警系統(tǒng)于一體，開發(fā)權(quán)力運行內(nèi)控機制

監(jiān)控系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)審計權(quán)力公開、透明、協(xié)調(diào)、高效運行。

崇尚文化陶冶，著力凝聚團隊合力。一是用團隊的榮譽激勵人。最近在全市“尚德倡廉”專題辯論賽中，我局代表隊從30支隊伍中脫穎而出一舉奪冠。在引起各界熱議的同時，增強了大家的集體榮譽感。二是用身邊的典型引領(lǐng)人。近年來我局有2名同志先后被評為“市級機關(guān)十佳青年公務(wù)員”，10多名

同志被評為省、市審計系統(tǒng)先進工作者，對此都利用媒體或網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣揚，擴大了先進典型的影響力。三是用貼心的話語感化人。今年“八一”專門組織召開軍轉(zhuǎn)干部座談會，通過表彰加鼓勵，使他們深受振奮?！吨袊鴮徲媹蟆泛汀度請蟆贩謩e以“二次創(chuàng)業(yè)情灑審計”為題作了報道。四是用文化的平臺展示人。無論是上級機關(guān)還是本局舉辦的各種書畫攝影展、征文比賽、歌誦比賽和文藝演出等，每次都選送作品或組隊參展參賽參演，并多次獲獎。文化是一種“軟實力”，為審計隊伍“內(nèi)聚力量”、“外樹形象”起到了積極的作用。