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      述職報告崔

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      第一篇:述職報告崔

      述職報告

      欒城支公司經(jīng)理:崔會利

      根據(jù)省公司審計工作部署,現(xiàn)將我任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

      我是2000年3月調(diào)入中國人壽保險公司欒城支公司任經(jīng)理職務(wù)。在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以發(fā)展為中心,以科學(xué)管理為重點,以創(chuàng)新為動力,經(jīng)過與公司經(jīng)理室一班人和全體員工的共同努力,較好的完成了各年度各項工作任務(wù),為公司長期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      一、公司基本情況。公司經(jīng)理室由四人組成,設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、經(jīng)理助理2名?,F(xiàn)有在編職工5人、聘用職工21人。公司下設(shè):綜合管理部、客戶服務(wù)部、個險部、團險部、中介部5個職能部門;下設(shè)3個城區(qū)營銷部,8個農(nóng)村保險服務(wù)部,個人代理人總數(shù)達到290人。

      任職以來以高度的事業(yè)心和責任感做好本職工作,使公司面貌發(fā)生很大變化。建立了一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的個人代理隊伍。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,公司勢力由小變大、由弱到強,連續(xù)被石家莊市分公司評為先進支公司,2005年進入河北省30強支公司。

      二、各項經(jīng)營指標完成情況

      采取有效措施創(chuàng)新經(jīng)營模式,努力完成市分公司下達的任務(wù)指標,各項業(yè)務(wù)持續(xù)增長,一年一個新臺階年年都有新發(fā)展。1、2003年度:

      保費總收入:5038.9萬元,完成任務(wù)指標:113.6%; 壽險首年保費收入:3442.3萬元,完成任務(wù)指標:114.7%; 首年期交保費收入:742.2萬元,完成任務(wù)指標:73%; 短期險保費收入:194.1萬元,完成任務(wù)指標:101%;

      2、2004年度:

      保費總收入:5993萬元,完成任務(wù)指標:107.8%;

      壽險首年保費收入:3913萬元,完成任務(wù)指標:115%; 首年期交保費收入:680萬元,完成任務(wù)指標:74%; 短期險保費收入:232.4萬元,完成任務(wù)指標:108%;

      3、2005年度:

      保費總收入:6185萬元,完成任務(wù)指標:100.24%; 壽險首年保費收入:3621萬元,完成任務(wù)指標:102%; 首年期交保費收入:1021萬元,完成任務(wù)指標:98%; 短期險保費收入:244.4萬元,完成任務(wù)指標:106.26%;

      4、2006年度:

      保費總收入:6656.6萬元,完成任務(wù)指標:102.1%;

      壽險首年標保收入:2808.6萬元,完成任務(wù)指標:103%; 首年期交保費收入:1080.5萬元,完成任務(wù)指標:101.93%; 短期險保費收入:249.9萬元,完成任務(wù)指標:104.2%; 首年風險型保費收入:4068.6萬元,完成任務(wù)指標:115%;

      5、2007年度上半年:

      保費總收入:4792.1萬元,完成任務(wù)指標:66%;

      壽險首年標保收入:1575.4萬元,完成年任務(wù)指標:51.2%; 首年期交保費收入:846.2萬元,完成年任務(wù)指標:64%; 10年期以上期交保費收入:460萬元,完成年任務(wù)指標:72.6% 短期險保費收入:149萬元,完成年任務(wù)指標:58.4%;

      首年風險型保費收入:2514.1萬元,完成年任務(wù)指標:57%;

      6、業(yè)務(wù)規(guī)模的增長產(chǎn)生了一定的收益,到2006年底共節(jié)余費用53.39萬元,傭金節(jié)余22.1萬元,實際工資總額節(jié)余28.9萬元。

      三、工作情況及受表彰情況

      在工作中,自己做到了勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、科學(xué)管理。一是牢固樹立創(chuàng)新觀念,大膽開拓大膽創(chuàng)新,以創(chuàng)新求發(fā)展,把創(chuàng)

      新理念貫穿于各項工作、各個環(huán)節(jié),新的思路、新的方法,實現(xiàn)了新的突破、新的目標。二是深入實際深入基層。自己80%以上的時間是在基層辦公,幾年來走遍了欒城的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落、機關(guān)單位、企事業(yè)單位、社區(qū)和學(xué)校,無數(shù)次走訪了大多數(shù)營銷員家庭,深入了解市場、掌握市場規(guī)律,為科學(xué)決策指導(dǎo)工作打下了扎實基礎(chǔ)。三是勤學(xué)苦干。自己十分重視學(xué)習,充分利用一切空余時間學(xué)習壽險理論、專業(yè)知識、政策法規(guī),不斷吸取營養(yǎng)充實自己,提高素質(zhì)。對待工作自己做到了勤奮、實干、苦干。以司為家每天在單位工作到晚上10點以后,一切工作超前安排,不推不拖,做到了快節(jié)奏、高效率。四是苦抓。抓班子建設(shè),不斷提高班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。抓基層建設(shè),建立了規(guī)范的城區(qū)營銷部和農(nóng)村服務(wù)部。抓增員,使營銷員隊伍穩(wěn)定增長。抓培訓(xùn),充分利用內(nèi)部資源搞好培訓(xùn),堅持走出去、請進來,聘請資深專家授課。抓管理、抓服務(wù),不斷提高公司的科學(xué)化、專業(yè)化水平,嚴格實行規(guī)范服務(wù)、嚴格落實職業(yè)道德規(guī)范,樹立了公司的良好形象,在行風評議中三次被評為“行風建設(shè)優(yōu)秀單位”,公司本部被石家莊市團委授予“青年文明號”。

      公司的發(fā)展得到了上級公司的大力支持和鼓勵,公司連續(xù)7年獲市公司“雙文明建設(shè)先進單位”,連續(xù)5年獲市公司“勞動競賽先進單位”,本人曾四次獲市公司“先進個人”獎勵,兩次獲省公司“先進個人”獎勵。

      四、遵守國家財經(jīng)法規(guī)及個人廉潔自律情況。

      遵守國家財經(jīng)法規(guī)是做為一個公司經(jīng)理最基本的素質(zhì)要求,對此我在思想上高度重視:一是加強學(xué)習,認真學(xué)習政治理論、黨紀法規(guī)、職業(yè)道德法規(guī)制度等內(nèi)容,制定學(xué)習計劃、定期組織班子成員及全體員工進行學(xué)習。通過堅持學(xué)習提高了遵紀守法意識。二是完善制度,在公司內(nèi)部建立和完善了一系列內(nèi)控制度,加強執(zhí)行力度,加強監(jiān)督,嚴格按制度辦事。三是抓好重點科室部門:財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理、銷售監(jiān)管等規(guī)章制度的落實。

      在個人廉潔自律方面,能夠嚴格要求自己,以身作則,模范遵守法紀和制度,一心為公清正廉潔,堅持原則不徇私情,牢記黨員干部的“八個堅持,八個反對”的要求,自覺學(xué)習遵守總公司紀委監(jiān)察部制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律手冊》和上級有關(guān)廉政規(guī)定。堅持落實與市分公司簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任狀》的責任目標內(nèi)容。在公司用人方面公開透明,集體研究;在財務(wù)方面嚴格遵守財務(wù)制度,因公需用現(xiàn)金,按規(guī)定辦理借款手續(xù)。事后及時報銷;在公司大筆開支方面,實行集體研究決定,不搞一個人說了算。在招待方面建立了公司內(nèi)部食堂,一般招待在公司食堂就簡,不搞鋪張浪費;在開支審批方面,能夠嚴格審批,控制一切不合理開支。2003年我公司被市分公司評為“黨風廉政建設(shè)先進單位”。

      五、公司面臨的困難和問題。隨著形勢的發(fā)展,公司的發(fā)展遇到了一些困難和問題,主要有以下幾個方面:

      一是銀行加息降稅,造成客戶投保積極性降低,直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是市場主體增加,競爭加劇,目前已有太平洋保險、大地保險、圣源祥代理、安信代理4家公司在我縣建立分支機構(gòu),這些新建公司對我公司的影響:一是挖人;二是挖客戶,尤其是他們利用短期險傭金比例高的優(yōu)勢挖去了我們許多業(yè)務(wù);三是經(jīng)營成本增加,目前我們的增員、培訓(xùn)、宣傳、展業(yè)成本很高,舍不得投入就不能發(fā)展,要發(fā)展就必須投入,所以經(jīng)營成本的增加造成公司費用的緊張。

      今后,我將一如既往的發(fā)揚扎實苦干的奉獻精神,和大家一道,團結(jié)一致,同心同德,對存在的問題采取切實可行的辦法,該解決的解決,該完善的完善,盡職盡責把工作做好,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

      二00七年八月十日

      第二篇:崔校長述職報告

      述 職 報 告

      集寧第五中學(xué)

      二0一三年七月

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!時光如梭,又迎來了學(xué)生們一年一度的暑假生活。2012-2013學(xué),我校在區(qū)委、政府的關(guān)懷下,在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界關(guān)心支持下,集寧五中全體教職工堅持以教學(xué)為目標,嚴格管理教學(xué)任務(wù)為辦學(xué)特色,狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松為理念,團結(jié)協(xié)作,苦干實干,教育教學(xué)及其他各項工作都取得了較好成績?,F(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下:

      一、完善機制,狠抓教師隊伍建設(shè)

      近年來,社會對優(yōu)質(zhì)教育資源特別是優(yōu)秀教師的需求,無論從數(shù)量還是質(zhì)量都提出了更高更新的要求,如何在鞏固五中現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上有所提高有所發(fā)展,這是擺在我們面前的一個主要問題。因此,我校主要采取了以下措施:

      1.加強師德師風建設(shè),強化教師愛崗敬業(yè),教書育人的思想,糾正一些不良的風氣。

      2.建立激勵機制,完善獎勵制度。為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,建立充滿生機和活力的用人機制,進一步調(diào)動教職工的積極性,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)中共烏蘭察布市委員會及集寧區(qū)教育科技局關(guān)于教職工全員聘用的有關(guān)規(guī)定,我校按時完成了教職工全員聘用工作,達到了預(yù)期的效果。在高級教師聘任上,我校根據(jù)《集寧區(qū)教科局系統(tǒng)教師專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘任方案》,本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在充分聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上,制定了合理的聘任方案,并成立了具有廣泛

      代表性的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照竟聘程序,經(jīng)過民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組測評、工作業(yè)績量化打分、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價等辦法,最終確定擬聘用陳云、張麗潔等22位教師為中學(xué)高級職稱崗位教師。

      3.鼓勵全校教師虛心學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我校組織了校本全員培訓(xùn),班主任的校本培訓(xùn),特別是認真進行教學(xué)反思活動。教師集體備課室全天對教師開放,多媒體教學(xué)手段的使用使師生們受益匪淺。

      4.廣泛開展教學(xué)觀摩活動。各年級、各學(xué)科組織了公開課,聽課、講課、評課讓教師博采眾長,集思廣益,推動了整體教學(xué)水平的提升。

      5.學(xué)校不斷加強教研活動、集體備課,向課堂四十五分鐘要效益。教導(dǎo)處檔案管理更加精細化,在市教育局督導(dǎo)檢查中,受到了督導(dǎo)專家的一致好評。

      二、團結(jié)一致,求真務(wù)實,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各司其職,各負其責,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)合作,真抓實干,贏得了絕大多數(shù)教師的信賴。

      1.認真學(xué)習領(lǐng)會“三個代表”以及構(gòu)建和諧社會的重要思想,增強執(zhí)教為民,治教為民的意識。

      2.堅持民主集中制,大事、小事校委會、黨總支會議決定,不搞一言堂,家長制。

      3.模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,凡是要求老師做到的,干部們

      先要做到,凡是要求老師不做的,干部首先不能做。

      4.虛心聽取教師學(xué)生和家長的意見和建議,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和服務(wù)效率,一切為師生,一切為教育教學(xué)。不斷開創(chuàng)工作新局面。

      5. 領(lǐng)導(dǎo)干部能深入到第一線身體力行帶頭干,勤政廉潔,秉公辦事,腳踏實地,為教學(xué)工作排憂解難。

      三、認真貫徹落實上級主管部門的指導(dǎo)精神,結(jié)合實際,創(chuàng)造性開展工作,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)是學(xué)校工作的主線,抓教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題。2012-2013學(xué)我校繼續(xù)圍繞市教育局提出的“一個中心”,“兩個重點”,貫徹教育管理規(guī)范年的各項要求,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實區(qū)教育局提出的“培優(yōu)補差”工作思路,取得了較為理想的成績。

      1.暑期,我們對全校教師工作安排適當做了調(diào)整特別是精心配備了新的初一教師,在穩(wěn)定教師隊伍的基礎(chǔ)上進行了一些嘗試和探索,使得教師搭配更趨均衡、合理,事實證明,從提高教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的長遠發(fā)展來看此舉是明智的、合理的。

      2.做好了中考的各種準備工作,贏得了中考的勝利。從進入初三以來,我們進行了專題研究,接著分別多次召開教學(xué)人員會議、學(xué)生會議,針對中考的相關(guān)問題認真安排,積極備戰(zhàn),多方提供保障。在2013年的中考中,我校劉嘉博同學(xué)奪得了集寧區(qū)的中考狀元,可見我們的備考是積極的、有效的。

      3.狠抓常規(guī)管理,向管理要效益。我們通過組織各種會議強化師生的質(zhì)量意識,各部門聯(lián)動為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習提供環(huán)境、秩序等保障;加強班主任工作考核,要求各班主任嚴格實行簽到簽退制度,使得班級管理工作得到了進一步的規(guī)范;教導(dǎo)處的規(guī)范檢查,成為常規(guī)教學(xué)管理中的常規(guī);教師上課行為更加規(guī)范,標準化的考試模式既培養(yǎng)了學(xué)生應(yīng)對各種考試的能力,同時嚴肅的考風考紀客觀上助推了教學(xué)的勤、嚴、實、細,達到了以考促教,以考促學(xué)的目的。

      4.加強實驗教學(xué)任務(wù)和非考試科目教學(xué)。長期以來,按照應(yīng)試教育的觀點,語數(shù)英理化是主課,政史地生音體美是副課,雖然隨著考試的改革這種觀念有所改觀,但副課不被重視普遍存在于師生中。對此,我們多次組織教師會議,要求各門科任教師要加強教學(xué)研究,去除副課意識,盡職盡責,精心上好每一門課,從而為培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,和諧發(fā)展確立了良好的前提。

      四、加強校園文化建設(shè),構(gòu)建和諧校園

      校園是文化建設(shè)的重要陣地,構(gòu)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分?;诖宋覀冎刈隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

      1.開展師德師風教育,在教育的同時加強監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及責任者毫不留情予以處理處罰。

      2.每周升旗有演講,班會有主題,持之以恒地對學(xué)生進行思想教育。

      3.舉辦演講征文等活動,以此作為隱性課程對學(xué)生進行潤

      物細無聲地教育,營造了濃郁的校園文化特色。

      4.我校大力開展各項活動,每學(xué)期都舉辦運動會、藝術(shù)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)精神。初一年級的軍訓(xùn),強化了學(xué)生的紀律意識,集體主義思想和堅強意志的品格等。

      五、安全工作長抓不懈

      我校人多地方小,又處繁華鬧市,教學(xué)區(qū)與家屬區(qū)不能有效分割,所以,我們牢固樹立“安全第一”的思想狠抓安全管理工作

      1.層層簽訂安全責任狀,建立和完善各項安全制度,明確各責任人的安全職責;加強同派出所,消防隊的共建;對照明以及其他用電設(shè)施經(jīng)常檢查維修杜絕了安全事故的發(fā)生。

      2.加強安全教育與警示。逢會必講安全成為慣例,多次安排班會進行安全教育,與共建單位消防隊一起進行消防演練,強化安全意識,提高防范安全事故的能力等。

      3.安全無小事,從細處入手,消滅安全隱患于萌芽之中。對學(xué)生打架斗毆等不輕描淡寫的處理;學(xué)校組織全校學(xué)生利用班會時間學(xué)習了安全常識,提高了安全知識,強化了校園安全。

      六、齊抓共管,切實提高管理水平

      一所學(xué)校的質(zhì)量,聲譽皆由管理而來,嚴格管理我校教師與學(xué)生的嚴明紀律成為我校的主要辦學(xué)特色。結(jié)合本校實際,我校主要從以下幾方面做了加強:

      1.出勤管理

      通過帶班,值班監(jiān)督檢查,學(xué)生遲到現(xiàn)象得以遏制。結(jié)合全市單位紀律作風整頓工作,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,通過簽到、簽退等手段加強工作紀律作風建設(shè)。班主任、教師的遲到等不良現(xiàn)象越來越少了,各崗位人員也基本能守其時、司其職、盡其責。

      2.衛(wèi)生管理

      通過對班級衛(wèi)生工作的量化考核的加強,清潔工職責的強化,以及各種檢查、督促,愛護環(huán)境、維護環(huán)境的觀念有了很大提高,衛(wèi)生狀況有了較大的改觀。

      3.公物管理

      實行責任制,從辦公用品到學(xué)生桌椅板凳,以及用水、用電等均有專人進行管理,極大地減少了浪費。

      4.財務(wù)管理

      各種收費按時上交,堅決杜絕不合理收費及支出,堅持一支筆審批制度并優(yōu)先保證教學(xué)。

      5.臨時工管理實行合同管理,明確職責,對口管理;減少了推諉扯皮現(xiàn)象,臨時工的積極性與主人翁意識明顯增強。

      七、克服困難,努力改善辦學(xué)備件

      積極爭取辦學(xué)資金,使我校教室?guī)缀跞砍蔀槎嗝襟w教室,基本滿足了我校運用現(xiàn)化化技術(shù)教學(xué)特別是信息技術(shù)教育的需求。為教學(xué)現(xiàn)代化和教學(xué)質(zhì)量的全面提升奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

      總之,一年來,在全校教職工的鼎立配合下,我們做了很多的工作,這些都是大家有目共睹的。五中的過去有過輝煌,也有

      過起伏。今天面對群雄逐鹿的競爭態(tài)勢,我們的工作還要經(jīng)受更多的考驗,如:師資隊伍的水平能否得到提升,管理能否更上一個臺階,教學(xué)質(zhì)量能否進一步提高,我校的校園空間能否應(yīng)需要有所擴展等等,但是我們完全有理由相信,只要我們上下一心,與時俱進,真抓實干,五中的各項工作完全可以展現(xiàn)一個更新的面貌。

      第三篇:2005年述職報告崔

      2007年述職報告

      --崔會利

      2007年在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,我在公司經(jīng)理崗位上盡職守認真的履行職責,認真貫徹落實上級黨委的各項方針政策和市公司經(jīng)理室決策部署,加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和公司本部的規(guī)范管理,緊緊抓住業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,勤政廉政,忠于職守,取得了一些成績,各項工作有了新的發(fā)展.我任職所做主要工作報告如下:

      一、精心抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

      保持共產(chǎn)黨員先進性教育是黨中央的重大決策,是推進黨的建設(shè)的一項重要工程,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的重要保證,對提高我公司黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,對促進公司發(fā)展,具有十分重要意義。在教育活動中自己認識到位,思想重視,精心安排部署,積極參與,帶頭學(xué)習、撰寫心得體會,帶頭查找問題,帶頭制定和落實整改措施,帶頭開展批評和自我批評,密切聯(lián)系工作實際,使我公司的教育活動按照上級部署順利進行。在教育活動中自己收獲很大,一是增強了理想和信念,提高了政治意識和責任意識。二是增強了為人民服務(wù)的宗旨意識。努力做好本職工作,加快發(fā)展,做大做強,更好的服務(wù)于全面建設(shè)小康社會。三是事業(yè)心和責任感增強,堅定了愛崗敬業(yè)開拓創(chuàng)新的信念。四是增強了腳踏實地,艱苦奮斗,求真務(wù)實,敢于創(chuàng)新的自覺性、主動性、刻苦學(xué)習,深入實際努力推進公司各項工作,再上新臺階。思想意識、精神風貌、工作作風的轉(zhuǎn)變,促進了公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育,加強了班子的自身建設(shè),班子成員黨性增強,作風民主,團結(jié)合作、執(zhí)行力增強,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展又上新臺階

      2005年,全年實現(xiàn)保費總收入6348萬元,同比增長3%,完成年計劃103%,其中壽險首年保費3622萬元,同比增長2.29%,完成年計劃102%,首年壽險期交保費完成1066.86萬元,同比增長58.64%,完成年計劃101.6%;短期險保費收入248.3萬元,同比增長6.57%,完成年計劃107.96%;賠付率48.38%.。

      主要措施及做法

      1、實施大增員戰(zhàn)略實現(xiàn)營銷隊伍人力目標新的突破,在堅持增員活動常抓不懈的情況下,8月份借助市分公司大增員活動?xùn)|風,強力增員,全年純增人力達80人。

      2、加大營銷隊伍管理,通過采取加大活動量管理,加大督導(dǎo)培訓(xùn)力度,提高了營銷員的素質(zhì)和技能。

      3、創(chuàng)新企劃,在落實市公司競賽方案的基礎(chǔ)上細化企劃案,結(jié)合實際不斷推出新的企劃案,不斷的激發(fā)營銷員的積極性使競賽活動熱火朝天,卓見成效。

      4、深入一線,幫困解難,幫助團隊營銷員解決展業(yè)中遇到的各種難題。

      三、加強公司本部建設(shè)

      按照市公司人力資源改革的部署,我公司本部人員按照公開報名,嚴格資格審查,公開演講競聘,報市公司批準的運行程序確定了5名部門領(lǐng)導(dǎo),20名管理崗人員,人力資源改革體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則。通過改革激活了人力,員工敬業(yè)精神增強,工作積極性高漲。通過定崗,明確了崗位職責,建立了管理制度。部門領(lǐng)導(dǎo)管理主動性增強,工作效率提高,服務(wù)水平明顯提升。

      四、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

      對內(nèi)加強,對營銷員服務(wù)意識和誠信意識教育,嚴格查處營銷員違規(guī)行為,注重營銷員綜合素質(zhì)和形象的提高,提升公司品牌和營銷員自身品牌。對外注重社會效益,緊密聯(lián)系當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展實際,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),協(xié)調(diào)好全縣上下各部門的關(guān)系,維護好中介團險渠道,擴展保險村。加大宣傳力度,充分發(fā)揮媒體作用,大額賠款親自邀請縣領(lǐng)導(dǎo)送賠款上門,召開理賠現(xiàn)場會,召開有關(guān)部門,政協(xié)、人大代表、參加的座談會,重點客戶參加的聯(lián)誼會,參加縣有關(guān)總門組織的社會活動如:三八婦女節(jié),九.九重陽節(jié),彩色周末,民間花會,六一節(jié)教師節(jié)等,充分利用一切可以利用的機會和形式,宣傳公司,宣傳中國人壽,提高社會認可度,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      五、潔自律抓好班子廉政建設(shè)

      在廉政建設(shè)方面自己以身作則,率先垂范,模范遵守法律,黨的紀律和制度,牢記黨員干部“八個堅持、八個反對”的要求。廉潔從政。建立內(nèi)控制度,加強財務(wù)管理,杜絕吃拿卡要損害群眾利益問題發(fā)生,反對鋪張浪費,一切從簡嚴格控制不合理支出,建立節(jié)約型社會,節(jié)約型公司。

      雖然自己在2005年做了一些工作,但自身仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:一是學(xué)習不夠,思想意識還不能適應(yīng)形式發(fā)展的需要;二是創(chuàng)新不夠,學(xué)別人的多,自創(chuàng)不足。三是公司本部的規(guī)范建設(shè)還有待進一步提高。

      2006年我要按照又快又好,做大做強的要求,緊密結(jié)合公司實際,發(fā)揚成績,克服不足,為公司的發(fā)展再上新臺階,做出我應(yīng)有的貢獻。

      2006年2月8日

      第四篇:2006年述職報告(崔)[范文模版]

      2006年述職報告

      中國人壽欒城支公司經(jīng)理--崔會利

      2006年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的大力支持下,認真“貫徹落實黨的各項方針政策和欒城縣委、縣政府的各項決策,勤政廉政,忠于職守,努力創(chuàng)新,各項工作有了新的發(fā)展.我任職所做主要工作報告如下:

      一、努力學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

      2006年,我公司積極開展學(xué)習培訓(xùn)活動,在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,積極開展思想政治教育、職業(yè)道德教育,提高了我公司干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進了公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過政治思想教育,增強了理想和信念意識,提高了政治意識和責任意識,增強了為人民服務(wù)的宗旨意識;增強了個人事業(yè)心和責任感,堅定了愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的信念。通過學(xué)習活動,使自身思想意識、精神風貌、工作作風發(fā)生新的轉(zhuǎn)變,推動了公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      二、積極開展業(yè)務(wù)工作

      2006年我公司實現(xiàn)保費收入6638萬元,超額完成全年計劃目標,壽險首年保費、首年期交保費和短期險保費三項主要業(yè)務(wù)迅速增長,圓滿完成上級公司下達的業(yè)務(wù)指標。

      主要措施及做法:

      1、實施增員戰(zhàn)略,努力擴大銷售隊伍,堅持增員活動常抓不懈,積極吸收城鄉(xiāng)下崗職工、大中專學(xué)生、農(nóng)村閑散勞力加入壽險銷售隊伍。全年銷售隊伍增員近80人,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,也為我縣再就業(yè)工作做出了積極貢獻。

      2、加大對業(yè)務(wù)員隊伍的管理,加大督導(dǎo)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和技能。

      3、創(chuàng)新經(jīng)營方式,結(jié)合工作實際不斷推出新的業(yè)務(wù)方案,激發(fā)業(yè)務(wù)員的工作積極性,積極開展業(yè)務(wù)競賽活動,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

      三、加強服務(wù),樹立行業(yè)新風

      加強對干部職工服務(wù)意識和誠信意識教育,嚴格查處業(yè)務(wù)員違規(guī)行為,注重業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)的提高,不斷提升公司形象。緊密聯(lián)系我縣經(jīng)濟發(fā)展實際,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),注重社會效益;積極開展客戶服務(wù)活動,堅持大額賠款送款上門制度;積極參與我縣社會公益活動,如環(huán)城林植樹、助學(xué)扶貧等。通過各類活動,宣傳公司形象,提高社會認可度。

      四、廉潔自律,抓好班子廉政建設(shè)

      在廉政建設(shè)方面,堅持以身作則,率先垂范,模范遵守法律、黨的紀律和制度,牢記黨員干部“八個堅持、八個反對”的要求,廉潔從政。抓好內(nèi)控制度,加強財務(wù)管理,杜絕吃、拿、卡、要等損害群眾利益的問題發(fā)生。反對鋪張浪費,嚴格控制不合理支出,建設(shè)節(jié)約型公司。

      雖然自己在2006年做了一些工作,但自身仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:一是學(xué)習不夠,思想意識還不能適應(yīng)形式發(fā)展的需要;二是創(chuàng)新不夠,學(xué)別人的多,自創(chuàng)不足。三是公司本部的規(guī)范建設(shè)還有待進一步提高。

      2007年我要按照又快又好,做大做強的要求,緊密結(jié)合公司實際,發(fā)揚成績,克服不足,為公司的發(fā)展再上新臺階,做出我應(yīng)有的貢獻。

      2007年2月26日

      第五篇:崔述職

      2012年述職述廉報告

      市局考核組:

      2012年,在市民政局黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,我所負責的辦公室、老年股、兒童股、衛(wèi)生所的工作均圓滿完成任務(wù)。

      一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市局黨委要求,認真學(xué)習,踏實工作,廉潔從事,以服務(wù)老人、撫育兒童為指南,以年初簽定的目標責任書為指針,與時俱進,理論知識、思想作風取得了新進步,有了新提高。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

      一、重視學(xué)習,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

      作為福利院的副院長,勤奮好學(xué)既是一種責任義務(wù),也是院內(nèi)發(fā)展的客觀需要,更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全體院民根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習的質(zhì)量與效果,直接影響著推動院內(nèi)科學(xué)發(fā)展、促進院內(nèi)全面和諧的成效。平時,我比較注重學(xué)習,并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚理論 聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風,堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作。

      1、加強學(xué)習,著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來,按照市局黨委的要求,結(jié)合自己思想情況和福利院的工作實際,我認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀理論,全面領(lǐng)會十八大精神,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì)。通過認真學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,把思想和行動統(tǒng)一到福利院的要求上來,自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終與上級組織保持一致。堅持黨組學(xué)習制度,對市局黨委的決策和指示精神及時傳達,認真學(xué)習貫徹落實,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習十八大報告時,認真撰寫學(xué)習筆記和心得體會,2、學(xué)以致用,努力取得實際成效。學(xué)習的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進福利院科學(xué)發(fā)展、促進全面和諧的層面上來。在加強理論知識學(xué)習的同時,還結(jié)合自身工作的需要,結(jié)合院內(nèi)的實際,不斷加強管理、學(xué)習等方面的學(xué)習。把學(xué)習與實踐相結(jié)合,著眼于解決院內(nèi)發(fā)展中的實際問題,把學(xué)習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,切實提高駕馭發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。

      二、廉潔高效,切實加強本職工作

      2012年,本人嚴格遵守黨的政治紀律,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級組織的決策部署,嚴格按照黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,扎實推進福利院事業(yè)的健康發(fā)展。

      1、踏實認真,嚴格履行自己的工作職責

      根據(jù)院內(nèi)工作需要,我負責管理辦公室、老年股、兒童股、衛(wèi)生所的工作。在日常工作中,始終牢記自己的工作職責,按照要求,認真抓好分管工作,切實搞好班子團結(jié),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。多理解尊重,少埋怨非議;多將心比心,少冷漠無情;大事講原則,小事講風格,努力改變不適應(yīng)工作形勢變化的傳統(tǒng)做法,全力拓展推進院內(nèi)的管理思路和方法,竭力將福利院的工作推向新的臺階。一年來,我抱著對黨、對事業(yè)、對院民負責的態(tài)度,忠實履行自己的崗位職責,正確行使手中的權(quán)力,扎實推進院內(nèi)工作的有序開展。

      2、加強黨風廉政建設(shè),認真落實廉潔自律的各項規(guī)定 過去的一年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習黨章,切實遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護黨章,做到了從源頭上預(yù)防腐敗。

      一是認真貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,切實筑牢反腐倡廉防線,高度重視黨風廉政建設(shè),自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制目標,認真履行 黨風廉政建設(shè)的崗位職責。按照“一崗雙責”的規(guī)定,始終堅持把全面落實黨風廉政建設(shè)責任制與院內(nèi)的具體工作同部署、同檢查、同落實、同考核。

      二是認真開展了專項治理工作。結(jié)合具體實際,完善了重點崗位、重點人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學(xué)習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式,深入開展反腐倡廉宣傳教育,嚴格執(zhí)行各項廉政建設(shè)紀律,切實防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

      三是增強黨性,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,一名事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要很好地堅持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀,就是要在其位,謀其政,肩負起自己的神圣職責。作為福利院的副院長,我堅持做到了“七個不準”,廉潔自律,克己為公,不為私利所誘,不為金錢所惑,求真務(wù)實,銳意進取。始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。以自己的實際行動,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為福利院的長足發(fā)展,貢獻了自己的力量。

      三、今后發(fā)展方向

      回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但由于主客觀原因,自己在工作學(xué)習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學(xué)習不系統(tǒng)、不深入,特別是對中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習領(lǐng)會,離中央和市局黨委的要求還有一定的差距,需要進一步加強。

      二是深入基層調(diào)研不夠,特別是到一線基地調(diào)研較少,開會多、忙于日常事務(wù)多。今后,我將竭力進取攻關(guān),努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強學(xué)習,加強調(diào)研,加強作風和黨風廉政建設(shè),把福利院的事業(yè)做大做強做好,也懇請同志們批評監(jiān)督。

      以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見。

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