第一篇：通風(fēng)區(qū)隊長2011年度工作總結(jié)

2011年度工作總結(jié)

2011年度，我擔(dān)任礦長助理兼通風(fēng)區(qū)隊長和民爆分管領(lǐng)導(dǎo)?？偨Y(jié)一年來的工作，從以下幾方面敘述：

1、完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在2010年的基礎(chǔ)上，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個、防爆門一個。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制，為礦井通風(fēng)安全提供了堅實的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了保證。

2、安裝了礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

原來的礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等同于報廢，系統(tǒng)不先進(jìn)，設(shè)備陳舊，殘缺不全。我們與太原奧賽特公司簽訂了合同。重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風(fēng)速探頭1個、風(fēng)站1個、電源繼電器1個。由于礦井總回風(fēng)巷內(nèi)70m未成巷，通風(fēng)不通人，風(fēng)井的監(jiān)控設(shè)施沒有安裝.。目前，另一個困難是我們礦人才儲備不足，技術(shù)力量水平低，瓦斯監(jiān)控的測試，校正的人員、設(shè)備不能按時到位，人員和設(shè)備的使用管理面臨不少的問題，對我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運行沒有保障的基礎(chǔ)。為此我們要積極想辦法，同有關(guān)單位聯(lián)系，盡快培養(yǎng)一至二名瓦斯監(jiān)測工適應(yīng)目前礦井現(xiàn)代化的需要。

3、加快民爆物品儲存庫的完善

我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建

批復(fù)計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了：巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

4、加強了值班責(zé)任制的落實。

按照上級文件要求，我礦每月底對下月的值班情況做出計劃。要求值班人員深入一線檢查和處理各種問題。我們分倆個值班點：一個是副井，一個是主井。副井離主井有 3.5 公里路。距離遠(yuǎn)且有時無車。從主井到副井往往走過去最快40分鐘。在這樣的條件下，我們有時冒著風(fēng)雪、冷凍、泥濘都要按時去值班。主井與副井還未貫通，沒有形成系統(tǒng)，主井也得安排值班，這樣“六長”每月值班多達(dá)30多個，加上各種內(nèi)外部會議、培訓(xùn)、外出辦事等，大大增加了六長的負(fù)擔(dān)。但“六長”從都沒有怨言，一直堅持在一線，解決各種問題。為礦井的開工建設(shè)做準(zhǔn)備。

5、加強人員培訓(xùn)

我礦從三個小礦重組而來，基礎(chǔ)差，人員素質(zhì)低，多數(shù)都是初中生和文盲，安全知識、管理知識懂得少。往往按照經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)意思辦事。特別是有許多已培訓(xùn)的特殊工種人員也是如此，操作技能低下，辦事程序不科學(xué)，效率低下。為此，我們積極組織他們專門學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識、操作技能、管理技能，并對新來的工人進(jìn)行全部培訓(xùn)。經(jīng)過一個多月的集中培訓(xùn)和針對培訓(xùn)，特殊工種的操作技能安全知識水平有了提高。但是這初步的成果，干部職工素質(zhì)離礦井建設(shè)的要求相距收甚遠(yuǎn)。以后我們必須利用班前會等多種培訓(xùn)形式，對職工進(jìn)行每日一次的考核學(xué)習(xí)，逐步提高他們的安全知識水平、操作技能。

6、重新制定了“一通三防”的各種制度

過去的各種制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的管理要求，我們從程序、目標(biāo)、人員、負(fù)責(zé)科室、設(shè)施等方面著手。對照規(guī)程，集合我礦管理機構(gòu)、管理人員的實際配備狀況，重新編制了我礦的“一通三防”管理制度。包括通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵、瓦斯監(jiān)控、職業(yè)衛(wèi)生各項管理制度，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程幾百項，涵蓋了我礦目前“一通三防”的各個角落。形成了全員、全方位、全過程的管理體系。把無序的經(jīng)驗管理整合形成了程序化、科學(xué)化行動指南。為齊抓共管指明了道路，方向。

7、今后工作的安排：

我礦在近一年的準(zhǔn)備工作，目前已開工。但許多事情還處在起步階段。我們面臨的困難、挑戰(zhàn)仍然不少，我們要有克服困難的決心和行動。

第一、我們必須加強自身學(xué)習(xí)，對自己的管理知識、安全技能必須進(jìn)行充實和提高。同時，我們必須在戰(zhàn)略上重新考慮，通過各種途徑抓好入職在崗人員的素質(zhì)提升，安全知識、安全技能的培訓(xùn)工作。建立一支安全技術(shù)過的硬的職工隊伍服務(wù)于安全生產(chǎn)。改變目前“六長”是個框，什么都往里放的狀況，真正把他們放在礦井建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，而不是事無巨細(xì)的編制一個制度也得靠“六長”親自做，填寫一個報表也得“六長”親自去填，培訓(xùn)職工也得靠“六長”親自講課，安裝一個探頭也得“六長”親自安排怎么安等等。

第二、加強隱患的排查治理工作，切實保障人生安全、礦井安全。目前，依法治礦已經(jīng)成了我國的國策，安全管理只能加強，不能削弱。這就要求我們對礦井的各個方面進(jìn)行深入細(xì)致的安全隱患排查治理。值好每一個班，管好每一件事。真正把安全放在首位，全面落實安全責(zé)任制。對安全工作，我們不能存在一絲的僥幸，存在一點的偷懶。

第三、加快礦井的建設(shè)步伐。礦井開工后，我們要積極組織有關(guān)人員大力協(xié)助施工隊伍，提高開拓進(jìn)度。加強礦井建設(shè)隊伍的監(jiān)管。抓安全、促進(jìn)度、保工期。力爭早日建成標(biāo)準(zhǔn)化的礦井。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司

通風(fēng)區(qū)隊長：趙二忠

2012.12.25

第二篇：通風(fēng)區(qū)隊長10月工作總結(jié)

通風(fēng)區(qū)隊長工作總結(jié)

一、通風(fēng)隊工作總結(jié)

（一）隱患處理情況（10月6日—10月25日）

兩次隱患排查共查出7條隱患，現(xiàn)已處理6條，還有一條未處理（二采區(qū)運輸巷測風(fēng)站晾干刷白）。

10月5日、10月18日五人小組防滅火檢查共查出33條隱患，已處理29條，還有4條未處理（①煤層自燃傾向性報告過期重復(fù)提出②部分氣體未進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報檢測③防滅火儀器、儀表配備不齊全）。

10月18日焦煤集團(tuán)交叉檢查共查出2條隱患，現(xiàn)已全部處理完畢。

（二）工作總結(jié)：（10月6日—10月25日）

1、完成一號井密閉前刷白。

2、主、副聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋抹面完成。

3、完成回風(fēng)巷4號測風(fēng)站兩側(cè)墻下部抹面。

4、完成2采區(qū)運輸巷測風(fēng)站砌墻抹面。

5、完成2采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷兩側(cè)擴幫處砌墻。

6、完成10102切眼、2號井反掘巷風(fēng)筒更換。

7、完成10101回風(fēng)、主副聯(lián)絡(luò)巷調(diào)節(jié)風(fēng)門連鎖安裝。

8、完善防滅火專項檢查資料。9、2號井煤層聯(lián)絡(luò)巷兩道密閉全部完成。

10、完成2號井202運輸順槽永久密閉料石砌筑。

二、保衛(wèi)科工作總結(jié)：（9月16日—10月25日）

1、完成了門房的重點管理。

2、完成了發(fā)放郭家溝駐礦人員9月份工資，并到申南凹總結(jié)了10份工資。

3、完成了火工品上報。

4、完成宿舍衛(wèi)生檢查、并公布執(zhí)行。

5、完成到郭家溝巡查、并查看駐礦區(qū)內(nèi)所丟失財產(chǎn)，報派出所，對郭家溝駐礦人員實行每人300元罰款。

三、司爐組工作總結(jié)：（10月6日—10月25日）

1、為新報到的三個司爐工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并能正常地為辦公區(qū)、職工區(qū)、二十四間宿舍區(qū)全體職工供暖。

2、在初次供暖期間，發(fā)現(xiàn)的管件漏水、鍋爐運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，并一一處理完好。

3、組織各隊組為新建的更衣室搬移更衣柜，并為新增職工解決了15個更衣柜子。

4、認(rèn)真如實地統(tǒng)計更衣柜損壞情況，上報礦領(lǐng)導(dǎo)，安排專人維修處理。

5、由機修組配合為職工澡塘接通了來水管道。

6、組織司爐工清掃熱風(fēng)爐室內(nèi)衛(wèi)生、檢修平車。

7、參加驗收地面各處基建工程，并整理上驗收單。

8、牽頭為更衣室鍋爐房吊放茶爐。

9、組織司爐工、鏟車配合為二十四間職工宿舍處吊放畜水鐵罐。

10、協(xié)調(diào)生活抽水工作，現(xiàn)已用水正常。

2011年10月25日 通風(fēng)區(qū)隊長工作計劃

一、通風(fēng)隊工作計劃：（10月26日—11月5日）

1、做2號井202回風(fēng)順槽永久密閉。

2、安裝2號井聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門。

3、完善防滅火專項檢查工作匯報。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

二、保衛(wèi)科工作計劃：（10月26日—11月5日）

1、對到我礦拉運生活用煤的車輛進(jìn)行管理。

2、對離開本礦區(qū)的職工進(jìn)行登記檢查。

3、到包內(nèi)重要財產(chǎn)進(jìn)行檢點并拍照留存。

4、火工品上報。

5、礦區(qū)內(nèi)機動車輛的管理及治安巡查。

6、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

三、司爐組工作計劃：（10月26日—11月5日）

1、做好司爐工作人員的充實工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正常上崗。

2、加強各鍋爐的安全管理，保障正常運行。

3、為各鍋爐司爐工合理地安排班次。

4、完善司爐工作人員管理制度。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

2011年10月25日

第三篇：通風(fēng)區(qū)隊長2011述職報告（定稿）

2011述職報告

我叫趙二忠，擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊長工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權(quán)力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風(fēng)方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時與上下級各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)瓦斯問題處置實施全過程全方位的管理；對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究。負(fù)責(zé)審批各種通風(fēng)報表，下達(dá)各種指令，參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會議，參與礦井通風(fēng)方面的重大決策，通風(fēng)調(diào)度計劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風(fēng)工程的驗收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。

2；

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)隊長以來，我立足單位的實際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識的學(xué)習(xí)，又注重實際運用水平的提高。積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實際，確保了各項制度在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實。

3.作為通風(fēng)隊長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊工作的銜接，要有超前的嚴(yán)格的計劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時時對礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預(yù)案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊之長，管理從計劃到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。

5、通風(fēng)隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個、防爆門一個。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風(fēng)速探頭1個、風(fēng)站1個、電源繼電器1個。為礦井通風(fēng)安全提供了堅實的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了安全保證。

6.嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實整改。促進(jìn)安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復(fù)計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風(fēng)隊長的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風(fēng)安全管理長效運行機制。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第四篇：通風(fēng)(區(qū))隊長述職報告

陽城惠陽煤業(yè)

地 測 副 總

述 職 報 告

2013年元月

地測副總述職報告

我叫王國富，在2012年擔(dān)任地測副總一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、扎實工作?，F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報如下： 一.履行的職責(zé)情況

1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。

2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機變頻調(diào)整裝置的使用。

3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。

4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點的防塵噴霧。

5、對各作業(yè)地點和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。

7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設(shè)備群、風(fēng)機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。

9、隱患排查、卡片的落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負(fù)責(zé)。

10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

二.今后工作打算和努力方向

1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見，團(tuán)結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。

2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計等。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。

述職人：王國富 二零一三年 元月

第五篇：通風(fēng)隊長崗位職責(zé)

通風(fēng)隊隊長職責(zé)制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對礦井瓦斯和二氧化碳等級進(jìn)行鑒定。

2、通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進(jìn)行日常管理。

3、在總工程師的批準(zhǔn)之下，組織進(jìn)行局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

4、按時組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

5、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

6、對礦井各隊“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

7、對抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行檢查驗收，對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。

9、負(fù)責(zé)測定瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點的抽放負(fù)壓。

10、負(fù)責(zé)全礦抽放瓦斯管路的維護(hù)和放水工作。

11、負(fù)責(zé)分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負(fù)礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據(jù)納雍煤田地質(zhì)情況，結(jié)合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術(shù)攻關(guān)。

14、加強通風(fēng)調(diào)度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報，特殊情況隨時匯報。

通風(fēng)隊長職責(zé)

1、通風(fēng)隊長是本隊（班）安全第一責(zé)任人，對本隊（班）人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天（班）本隊人員的生產(chǎn)指揮，對所管轄

區(qū)域內(nèi)瓦斯管理、爆破作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施維護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真組織所管理的全隊執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程及措施，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，學(xué)習(xí)正規(guī)操作程序，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風(fēng)量不足等隱患，及時制止瓦斯超限作業(yè)等“三違”現(xiàn)象，堅持生產(chǎn)必須

安全、不安全不生產(chǎn)。

3、經(jīng)常對全隊人員進(jìn)行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊過好每周安全活動日，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教

訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務(wù)和重點環(huán)節(jié)部位的安全管理要重點強調(diào)，并針對當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行班前安全預(yù)想。班后組織當(dāng)班人員開好班后會，對當(dāng)班安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、重點環(huán)節(jié)部位等進(jìn)行全面了解掌握，及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)班遺留問題。

5、組織安排本隊（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機電硐室、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道、巷道頭等地點的CH4、CO2氣體和溫度的測定任務(wù)，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下電氧焊等工作任務(wù)，組織完成火工品的使用管理及爆破作業(yè)。

6、對本隊工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴(yán)格按規(guī)程、按巡回檢查路線、按規(guī)定次數(shù)和間隔時間進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當(dāng)班所檢查區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞立即匯報隊部采取措施進(jìn)行處理；檢查“一炮三檢”“排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。

7．如發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故，立即報告本單位有關(guān)主管部門，同時進(jìn)行正確的檢查、判斷和采取預(yù)防及應(yīng)急措施，采取臨時處理措施，組

織本隊工人處理事故和避災(zāi)脫險。

8、組織所管理的隊組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動。

9、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

通風(fēng)隊長、副隊長崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好礦井通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、井下防滅火系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風(fēng)系統(tǒng)等情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握重點。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施和防塵設(shè)施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時

督促解決，保證井下有足夠的有效風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)需要。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制通風(fēng)工作計劃和管理制度，并督促執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審查重點通風(fēng)、防塵設(shè)施的設(shè)計，各部門制定的與之相關(guān)的措施對井下不合理的通風(fēng)系統(tǒng)提出整改意見，改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會，布置、檢查、總結(jié)工作。