第一篇：電廠副總述職報告

《電廠副總述職報告.docx》 電廠副總述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

XX 年是***公司成立的第三年，也是公司各項建設(shè)艱辛發(fā)展的一年。去年以來，在***集團黨組的大力支持下，在公司班子成員的關(guān)心幫助下，自己能牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，并圍繞公司前期和基建工作，求真務(wù)實，搶住機遇，積極探索，創(chuàng)造性地開展了工作。

現(xiàn)將本人兩年來在思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等方面匯報如下：一、勤于學(xué)習(xí)善于研究努力提高工作水平

兩年多來，我能夠自覺學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真貫徹集團公司黨委和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷使自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力得以提高。

認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件、規(guī)定，積極參加集團黨委組織開展的“講黨性、樹新風(fēng)”活動，進一步改進自己的工作作風(fēng)，牢固樹立公仆觀念和服務(wù)意識，堅持發(fā)揚自己認真、務(wù)實、負責(zé)的工作作風(fēng)，善于傾聽職工意見，關(guān)心職工生活，行的正坐的直，較好地發(fā)揚了表率帶頭作用。既很好地完成了本職工作，又圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)。

今年以來，公司黨委按照***煤業(yè)的要求，組織了開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。作為一名黨員干部，我按照要求完成了學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話的同時，認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展

觀重要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等著作，認真體會“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的深刻內(nèi)涵，記下了 10 余萬字的讀書筆記和心得體會。二、加強相互協(xié)作，爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

在一年的工作過程中，我能積極完善自我，端正工作態(tài)度，堅持民主集中制原則，自覺維護班子權(quán)威；堅持嚴于律已，以誠待人，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度；堅持相互理解、相互協(xié)作、相互支持、相互進步的工作理念；堅持補臺不拆臺、同臺不對臺、勵精圖治、實事求是的工作作風(fēng)，堅決支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決定和決議，用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己的思想，用“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的條件勉勵自己的行為，從而把自己培養(yǎng)成為政治立場過硬、思想理念先進、工作作風(fēng)扎實、勞動態(tài)度端正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，為爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作出努力。三、嚴格項目工程管理，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

作為新建發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，在學(xué)習(xí)、工作過程中，不但需要發(fā)揮個人的才能服務(wù)于企業(yè)，而且需要付出更大的勞動和心血。企業(yè)的發(fā)展和壯大，也就是個人成就的體現(xiàn)，職工的口碑和評價，就是一個領(lǐng)導(dǎo)的豐碑。

***電廠項目 07 年 12 月 12 日場平工作正式開始，當(dāng)時正值寒冷的冬季，作為分管基建的副總經(jīng)理，我積極協(xié)調(diào)指揮各參建單位和公司電建工程部的員工，頂風(fēng)雪、冒嚴寒，同心協(xié)力奮戰(zhàn)在茫茫白雪的毛烏素沙地之中。特別是樁機試驗工

作，為了不影響工程總體進度，在春節(jié)之前連續(xù)進行試樁工作。當(dāng)時公司橫下一條心，不管是什么情況，天寒地凍，只要有保證措施就要干。當(dāng)時的環(huán)境氣溫是-28℃，真是滴水成冰，在這樣的條件下，我同工程部的員工和試樁單位一起，克服了一個又一個困難，順利完成了樁機實驗工作，為工程的總體進度贏得了時間。

工程建設(shè)初期，工程施工曾一度受到重重阻撓，附近一些村民由于對工程建設(shè)不了解，發(fā)生了一些過激行為，為了搞好與地方村民的關(guān)系，我們采取積極的態(tài)度，緊密依靠當(dāng)?shù)卣鲃优c政府部門及村民進行溝通，得到地方政府的支持，及時化解了與村民的矛盾。在工程施工期間，經(jīng)常會有與地方的糾紛事件發(fā)生，我們在解決糾紛的同時，著重做好避免糾紛發(fā)生，防范于未然，把工作做在前面，并做好各種應(yīng)對措施，一年來，解決大小糾紛幾十起，使工程建設(shè)得以順利進行。

#月#日，工程隆重舉行了奠基儀式，我們夢寐以求的榆橫電廠終于開工建設(shè)了。截至 7 月底，五通一平工作全部結(jié)束，廠區(qū)內(nèi)主要道路硬化了路面，生活用水通到了現(xiàn)場，施工電源有了保障，通訊線路也架到了廠區(qū)，整個廠區(qū)的圍墻全部合攏，建設(shè)工地呈現(xiàn)一片繁忙景象，工程建設(shè)走上正軌。

XX 年 9 月份，根據(jù)工作需要，我由分管基建管理調(diào)整主管外圍協(xié)調(diào)。隨著工程進展，設(shè)計院的設(shè)計方案已經(jīng)初步確定，電廠已經(jīng)完成第四輔的設(shè)備招標(biāo)工作，圖紙、設(shè)備催交工作已是當(dāng)務(wù)之急。

我深深知道肩上的擔(dān)子非常沉重，但我有信心干好本職工作。我奔波在工程項目外圍協(xié)調(diào)管理的過程中，往返于設(shè)備催交、圖紙催要的征途上。為使**煤電早日聳立于大漠、電流輸送于煤炭化工基地而努力干好本職工作，力爭做到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、社會滿意。四、率先垂范廉潔自律爭做過硬領(lǐng)導(dǎo)干部

作為副總經(jīng)理，我時刻銘記中紀(jì)委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，自覺執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不折不扣地落實廉政承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到了清正廉潔，從不行賄受賄、吃拿卡要，該辦的事從不拖著不辦、設(shè)坎刁難。因此，工作中我時時做到廉潔自律、遵章守紀(jì)以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，帶頭遵守規(guī)章制度，自覺接受各種紀(jì)律的約束。帶頭廉潔自律，嚴格遵守公司制定的各項廉政措施，自覺抵御金錢和物質(zhì)的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴要求。

在分管基建工作期間對自己分管的部門嚴格要求，在安排工作任務(wù)時不忘提醒、要求廉政工作，經(jīng)常提醒有關(guān)同志在對外交往和經(jīng)濟活動中要經(jīng)得起誘惑、穩(wěn)得住心神，不能拿公司利益作交易。我自己更是以身作則，在施工中從沒介紹過一個關(guān)系來給基建單位供鋼材、水泥等建筑材料。在對外協(xié)調(diào)中從不假公濟私、搭車報銷，能省則省、能免就免，堅持少花錢多辦事。近兩年來，本人及所分管的部門人員中沒有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象，沒有人受到責(zé)任追究。

通過對自己學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等各方面工作的自查，我認為自己能認真學(xué)習(xí)集團公司、華電煤業(yè)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列指示精神，能嚴格遵守華電煤業(yè)提出的“三大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定，克已奉公，率先垂范，大事講原則，小事講風(fēng)格，沒有接受任何影響公正、執(zhí)行公務(wù)的利益。五、正確認識不足，努力提高自身修養(yǎng)

通過自查自糾和開展批評和自我批評，我認識到自己在政治理論學(xué)習(xí)方面存在一定的片面性，理解的還不夠深刻，在實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中還存在許多不足。在今后工作中，我將從以下三個方面作出努力：一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，關(guān)心國家大事，增強法制觀念，隨時用國家的法律法規(guī)和黨的紀(jì)律約束自己的行為；二是深刻領(lǐng)會和實踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我的工作，在工作中實踐科學(xué)發(fā)展觀；三是不斷創(chuàng)新和改進工作方法，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。共 2 頁:上一頁 12 下一頁

第二篇：述職報告-副總

2011年述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2011年歲末將至，本工作即將落下帷幕，今年我繼續(xù)擔(dān)任總公司副總經(jīng)理，在集團和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領(lǐng)本部門全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、認真履行工作職責(zé)，全力迎接新的挑戰(zhàn)，深入貫徹落實總公司以人為本，安全生產(chǎn)的工作理念

今年在集團和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在（）等方面取得了一定的成績。

第一，全力以赴做好（）工作，確保了該工作的順利進行。今年對于公司和我來說是不同尋常的一年，因為我們簽訂的（）業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量之大，工作之繁雜是過去幾年無法比擬的，因此，在做好正常（）的同時，今年將主要工作和精力都放在了（）上。

從去年年底，我們就開始做（）準(zhǔn)備工作，平整場地、準(zhǔn)備用戶的住宿房間、協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系等。在簽訂進庫合同時，反復(fù)和用戶周旋，以爭取公司收益最大化。盡管去年年底到今

年年初做了扎實的準(zhǔn)備工作，制定了自認為很詳盡的應(yīng)對（）到達的預(yù)案，但從3月14日（）開始，困難與問題就無處不在。裝卸作業(yè)不符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)、倉儲場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難，伴隨著密集到達的（）而來，給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。而由于鋼管密集到達使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。由于作業(yè)量與日俱增，多少個日日夜夜，當(dāng)漫天繁星的時候，當(dāng)別人已然進入夢鄉(xiāng)的時候，我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場。

在最困難的4月中旬，我以及倉儲公司其他三位經(jīng)理身心疲憊到了極點，幾乎陷于崩潰。面對和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵，相互安慰，相互加油，相互支持。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。心中只有一個信念，那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。為了自己承擔(dān)的這份責(zé)任，為了總公司對客戶的這份承諾，我們一定要拼全力將工作拿下來。面對著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業(yè)班組進行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。上至部門經(jīng)理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮；兄弟部門齊心協(xié)力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。加上我們的拼搏努力，終于打贏了四五兩個月的攻堅戰(zhàn)?？简灹岁犖?，錘煉了意志，提升了倉儲的服務(wù)能力，更使我個人經(jīng)受了一次心靈的洗禮。從內(nèi)心講，那段日子，確實很難，但我堅持了過來；確實很累，但我調(diào)整了過來；確實很苦，但苦中有樂。

第二，堅持以人為本的企業(yè)宗旨，抓好員工思想動員工作，充分調(diào)動他們的工作積極性。

前半年幾個月的攻堅戰(zhàn)，是我更清醒的認識到人的重要性。溫家寶總理在做2009年的政府工作報告時，曾響亮的提出“讓人民活得更有尊嚴”的目標(biāo)?，F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會更加迫切。尤其是最基層的司索工，他們最期望得到尊重，得到認可。哪怕是平時最普通的一聲問候，受傷后的一次探望，不經(jīng)意間的一句關(guān)心。這些都將化作無形的精神力量，激勵并支撐著他們?yōu)楣径ぷ鳌?/p>

堅持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工

交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅持的管理原則，始終做到，無論是班子成員還是上下級之間溝通永不關(guān)機。對自己主管的中層干部和職工，在原則問題上毫不含糊，該批評的批評，該教育的教育，注重做好思想教育工作。這不僅是對職工的負責(zé)，更是作為領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)所在。

倉儲公司員工大多數(shù)文化程度較低，但他們卻常年從事著公司最繁重最辛苦的工作。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協(xié)調(diào)同事之間因工作產(chǎn)生的誤會。無微不至的關(guān)懷和耐心細致的思想工作，使得職工精神面貌有了進一步的提高。只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的職工。通過自己的言傳身教，讓職工理解自己的管理意圖，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，這是我義不容辭的責(zé)任。

第三、堅持安全發(fā)展理念，為建設(shè)平安萬達而努力。由于鋼管作業(yè)量非常大，加上正常的鋼材倉儲，使得今年對安全生產(chǎn)工作提出了更大的考驗。我們堅決杜絕“安全講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。思想上行動上力求高度統(tǒng)一，始終繃緊安全生產(chǎn)的這根神經(jīng)，堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全質(zhì)量方針，不厭其煩的給大家說，隨時隨地給大家講，始終將提升安全意識放在最高位，將安全操作擺在一切工作的最前面。

第四，做好客戶服務(wù)調(diào)查，提升公司的外在形象和內(nèi)在服務(wù)能力。

在工作之余，我經(jīng)常深入到用戶中間，了解用戶需求，及時征求用戶對我們服務(wù)工作的意見和建議，能解決的立馬解決，不能解決的，給用戶做好耐心細致的解釋，然后將問題帶回來研究，盡最大的努力使用戶滿意。

二、在忙碌的工作之余，堅持政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

思想道德領(lǐng)域，我嚴守職業(yè)道德底線，淡泊名利，從容面對一切；工作上要對得起領(lǐng)導(dǎo)、對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。工作和生活中，注重小節(jié)，嚴于律己，潔身自好。在做好本職工作的同時，特別注重廉政方面各項規(guī)定。加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。算好“人生大賬”，走廉潔之路。自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。費用支出方面，堅持能省則省，實在要花的，精打細算，從不多花單位一分錢。同時增強法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變。

理論學(xué)習(xí)方面，我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學(xué)習(xí)。我認為只有通過不斷的政治理論學(xué)習(xí)，才能提高人的思想境界，提高政治素養(yǎng)。如果不學(xué)習(xí)，不用知識來武裝自己的頭腦，便會逐漸喪失警惕性，工作也容易失去方向。對我來說，本身文化水平不高，經(jīng)營管理知識欠缺。因此，工作之余抽空學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、倉儲物流、安全生產(chǎn)等相關(guān)的專業(yè)知識，以便更好地指導(dǎo)自己的工作。結(jié)合多年來的工作經(jīng)歷，從實踐中一點點積累摸索出一些經(jīng)驗，運用到實踐中來。結(jié)合工作中不斷出現(xiàn)的新問題，不斷摸索不斷更新?！案芍袑W(xué)、學(xué)中干”就成了我多年來不斷學(xué)習(xí)的常態(tài)，現(xiàn)在看來，這不僅需要，而且必要。

參加了集團組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使我對安全生產(chǎn)有了更清晰的認識。無論是安全生產(chǎn)的重要性方面，還是安全生產(chǎn)的規(guī)范性、加強安全生產(chǎn)必要性等方面，都有了一個更加明確的認識。學(xué)無止境，我以為，保持一種積極的學(xué)習(xí)心態(tài)則是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改進措施

由于自身文化水平所限，對于理論的學(xué)習(xí)和理解難免存在許多不足之處，工作中也是更多地依賴老經(jīng)驗，以經(jīng)驗替代學(xué)習(xí)，以吃苦彌補創(chuàng)新，以拼搏確保順利完成工作任務(wù)。盡管在工作創(chuàng)新方面取得了一些成績，但還遠遠不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時顯得力不從心，精力不夠集中。今后我會不斷地彌補思想和工作中的不足，恪盡職守，與時俱進，與其他同志一起，一如繼往地支持配合黨政一把手的工作，以飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步，2012年，我有信心和公司全體干部職工一道，采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實，積極進取，為我們?nèi)f達在2012年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

述職人：

二○一一年十二月二十六日

第三篇：通風(fēng)副總述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于2013年5月來到高山煤業(yè)任通風(fēng)副總，現(xiàn)將我在2014在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅持以火區(qū)治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎(chǔ)管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、完善制度，健全機構(gòu)，落實責(zé)任

按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。健全完善了“一通三防”管理機構(gòu)，加強了“一通三防”隊伍建設(shè)，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓(xùn)，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、從嚴落實“一通三防”技術(shù)措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故

堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結(jié)上個月的通風(fēng)安全工作和計劃，以及分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對全礦井風(fēng)量不足，合理安排井下各個掘進面，調(diào)整掘進工作面?zhèn)€數(shù)，達到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達計劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴格考核，確保了重點工程的順利進行。

三、認真開展“一通三防”會戰(zhàn)，促進“一通三防”管理上新臺階

按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，分工責(zé)任，按期完成了各項任務(wù)。

完善了各類通風(fēng)設(shè)施。構(gòu)筑了風(fēng)門11道，調(diào)節(jié)風(fēng)門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、2015年重點工作

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、進一步充實通風(fēng)隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質(zhì)。

3、要進一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)措施建設(shè)和日常運行臺賬建設(shè)。

4、進一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證井下風(fēng)量合理分配，提高通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建質(zhì)量，對井下漏風(fēng)的地方采取有效措施，確保各項指標(biāo)符合規(guī)程規(guī)定。

5、對材料斜井進行改造，構(gòu)筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。

為了確保2015年“一通三防”工作健康順利進行，我將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感；二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴檢查驗收，落實標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階；三是狠抓火區(qū)管理，確保安全生產(chǎn)；四是落實管理責(zé)任，加強局部通風(fēng)機管理；五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；六是完善、合理的通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)能力。

不妥之處，請批評指正。

劉章飛

2014年12月28日

第四篇：機電副總述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

2014年即將過去，迎來了嶄新的2015年，回首過去的一年，使我感慨萬千，感受很多，但我堅信有付出就有收獲。一年來，在礦各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下，我在工作中不斷努力，不斷的進步。為公司做了一點應(yīng)該做的工作。現(xiàn)我將2014年所做的工作及明年的工作安排作了認真的總結(jié)和計劃，并對機電工作的認識做一匯報，如下：

一、本人崗位職責(zé)及履職情況

我擔(dān)任機電副總工程師職務(wù)，其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負責(zé)礦井機電、運輸技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，減少機電事故率，及機電的各項技術(shù)管理工作。

二、2014年完成的主要工作：

1、負責(zé)組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃，設(shè)備安裝和修理計劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進及銜接，根據(jù)生產(chǎn)供電的要求，組織編制了綜采工作面、綜掘二隊、上組煤普采隊等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖，保證每個工作面可靠供電。

6、伴隨著生產(chǎn)進尺的推進，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護設(shè)備。

7、為了能夠做到精細化管理，提高機電工作效率，根據(jù)實際情況制定了一份人員崗位分工，明確了每位機電人員的崗位職責(zé)，使工作任務(wù)更明確。

8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度，使機電制度能從實際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴格執(zhí)行。

三、工作中存在的問題：

1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)。

3、沒有認真的組織分析、追查機電事故的原因及事故責(zé)任。

3、沒有組織機電技術(shù)人員進行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

四、明年的工作計劃：

1、設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

2、設(shè)備隱患的排查；進一步落實隱患排查治理責(zé)任，加大隱患排查力度，確保機電設(shè)備安全運行。

3、組織機電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設(shè)備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。

4、管理制度方面：根據(jù)我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

2014年就要成為過去，在以后的工作中我會更加嚴格要求自己，為我礦機電設(shè)備安全運行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。

2012年1月1日

第五篇：常務(wù)副總述職報告

讓世人震驚的2009年，隨著時光的飛逝，悄然離我們而去了?；叵肫疬@不平凡的一年，真的令人感慨萬分，思緒萬千。隨著時光的推移，我們大家懷著萬分激昂的斗志邁進了2010年。在新年伊始，萬象更新的大好日子，我們靜心地回顧難忘的2009年。過去的一年，公司在董事會和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，通過艱苦頑強的拼搏，取得了

以下驕人的業(yè)績：

一.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為18090萬元。

全年上繳稅金550萬。

全年實現(xiàn)利潤450萬。

二.完成銷售指標(biāo)情況

全年總簽合同共:186139萬元，完成全年指標(biāo)的102.5% 各細分市場較為突出的有：廣東地區(qū)43.57%，與07年相比增長了112.87%。出口合同:3009.02萬元，與07年相比大幅度增長。

三.技術(shù)、質(zhì)量完成全年任務(wù)指標(biāo)情況

<一>全年共完成設(shè)計項目達80多項，編制工藝500多套，圖紙7000多張。

<二>積極開展汽車產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開發(fā)，完善汽車產(chǎn)品基礎(chǔ)上，大力開發(fā)潛力，將新產(chǎn)品抓緊上公告。

<三>認真做好3c認證工作。

根據(jù)銷售工作需要對原證書進行了增項，有力的支持了營銷進入市場。

<四>積極運用新的技術(shù)，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。

09年全面開展了pdm系統(tǒng)的運用，對提高工作效率加強技術(shù)文件管理起到很大的作用。

<五>產(chǎn)品質(zhì)量的情況：

1.產(chǎn)品出廠合格率：100%

2.主要零部件一次抽檢合格率：99.9%

3.焊縫一次探傷合格率：98%

四.新產(chǎn)品開發(fā)，研究進展情況:

09年，公司按市場的開發(fā)需求和總部的發(fā)展規(guī)劃，下達研發(fā)中心幾項重大任務(wù)，通過努力，目前這幾個項目均有序進行.五.不斷改良和優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，為生產(chǎn)發(fā)展拓展平臺

全年投入約50萬元增購新設(shè)備。其中焊接設(shè)備(自動焊，氬弧焊二氧化碳焊機，硅整流焊機)等投入16.73萬元，機械設(shè)備(液壓本文來源： http://004km.cn彎管機，小鋸床，客車電動翻轉(zhuǎn)架，小車式自動火焰切割機等)投入29.6825萬元;其他投入(公司防雷整改，設(shè)備安裝，車間改建等)約在十多萬元以上。

全年對公司現(xiàn)有的舊設(shè)備進行恰當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)和維修(如30t吊車，剪板機，更換轉(zhuǎn)臺，機床大修及退火爐維修等)，單此方面支出費用(人工費)4.5萬元.。

由于設(shè)備的運行正常，保養(yǎng)恰當(dāng)，全年主要設(shè)備完好率達96%主要設(shè)備利用率達84%為公司的正常生產(chǎn)帶來了有利的條件。

六，圍繞經(jīng)營、發(fā)展目標(biāo)，努力營造公司和諧發(fā)展氛圍。

企業(yè)是一個整體，員工是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵群體.公司一貫堅持以人為本，科學(xué)協(xié)調(diào)，全面發(fā)展為宗旨，努力營造和諧，共同發(fā)展，共同進取的企業(yè)模式去要求和面對每位員工.通過共同的努力，2009年，全公司未發(fā)生過重大刑事犯罪事件和經(jīng)濟犯罪事件，并被評為建成集團(總部)先進企業(yè)的光榮稱號，一年來，主要工作體現(xiàn)如下：

<一>貫徹執(zhí)行黨的方針政策路線，開展黨群工作。

公司黨總支部在上級黨組織和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極負責(zé)各自分管的工作，在公司內(nèi)基本做到事事有人管，樣樣工作基本做到跟進落實由片帶面的管理鏈條模式，每個環(huán)節(jié)都做到細化，使整個管理清晰、明確、到位，同時根據(jù)市場的發(fā)展與時俱進。

公司黨建工作一年來，通過不斷的努力發(fā)展，一共發(fā)展了5名新的黨員，吸收了3名外轉(zhuǎn)入公司的黨員，堅實了公司黨建的力量，公司現(xiàn)有黨員32人。

“7.1”期間通過公平的評比，評比出了3名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，并將他們的先進事跡進行表彰和嘉獎，使黨的先鋒模范作用輻射到公司每個階層。

另外，公司黨組織處處顯現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用，在國家和人民有困難的時候，處處表現(xiàn)大無畏的精神，公司黨總支部和公司工會組織員工開展“奉獻愛心，天下一家”活動，四川大地震捐款約24000元;方耀權(quán)患病捐款7500元;

<二>加大宣傳力度，努力營造和諧企業(yè)精神。

一年來，公司相關(guān)職能部門利用公司的黑板報，宣傳欄，先后出版了8期宣傳畫報，及時報道公司的好人好事和生產(chǎn)經(jīng)營情況;利用節(jié)假日(元旦，五一.十一等)舉辦多次文娛晚會，活躍員工的身心，增進了人文的情誼。

<三>關(guān)心員工的日常生活，努力改善員工工作，生活條件：

1.公司全年平均人數(shù)370人，按規(guī)定參加了醫(yī)保、社保。09年全公司人均收入2300元/月。

2.提高公司員工飯?zhí)玫难a貼標(biāo)準(zhǔn)，由于物價的猛漲，公司根據(jù)市場的物價情況，及時調(diào)整了員工就餐的標(biāo)準(zhǔn)，解決了每天近200名員工中午就餐存在的問題，一年來此方面的補貼達15萬多。

3.大學(xué)生公寓的租賃：

公司的發(fā)展離不開不斷吸收

新的知識分子，近年來通過多方面的努力，公司先后吸收20多名剛從大學(xué)畢業(yè)的員工，而他們很多都是離家很遠的，公司為了解決他們的住宿問題，不惜每年花2萬多元在市區(qū)租用房子給他們居住，解決了他們后顧之憂。

4.員工宿舍的改建實施：

召開專題會議，將員工宿舍改建工作作為日常議事工作來安排，迅速投入資金和制訂出改建方案，通過努力，僅僅用了一個月的時間，就將整座員工宿舍全部改建完畢，解決了約80名員工住宿的困難，而且住宿條件也得到明顯的改善(此項工程共花去約6萬多元)員工的后顧之憂得到根本的解決。

七.完善各種機制，從管理抓效益

年初，公司經(jīng)理層召開專題會議，研究制訂公司一年的日常業(yè)務(wù)開支規(guī)范管理方案大綱，并交由各相關(guān)職能部門起草制訂相關(guān)管理細則.通過努力，公司財務(wù)部，綜合部，生產(chǎn)部，等相關(guān)職能部門紛紛按公司的要求起革出《辦公費用開支管理規(guī)定》，《車輛管理規(guī)定》，《旅差費開支管理規(guī)定》，《福利費用管理規(guī)定》以及《生產(chǎn)易耗物資使用管理規(guī)定》等，經(jīng)公司經(jīng)理層審批實施.通過一年來的運作證明，各方面都收到很好的效果，單這幾方面的開支，較前年比較就節(jié)省了約30萬元，為公司節(jié)省了資金。

同時，在日常管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，根治隱患，公司在這方面亦下了很大的苦功，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，質(zhì)量事故和安全事故，一但出現(xiàn)，立即采取積極的補救措施，研究制訂整改方案和管理細則，通過努力，下半年質(zhì)量、安全事故得到有效的控制，給公司挽回不必要的損失;同時，亦體現(xiàn)出公司對員工生命財產(chǎn)的關(guān)愛。

一年來雖然取得的成績不小，但亦存在不小問題，例如：在日常生產(chǎn)工作中安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理以及勞動組織紀(jì)律管理這幾大方面，都存在一些問題，在此，希望各相關(guān)部門要認真整改，落實。

09年所取得的成績已成為了歷史，在步入10年的今天，希望廣大員工戒驕戒躁，團結(jié)一致，直面挑戰(zhàn)，滿胸豪情，共同去譜寫10年的新篇章吧!只要大家團結(jié)一致，努力進取，相信明天會更好!廣建公司的未來一定會更燦爛輝煌!