紀委書記抓基層監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)述職評議工作匯報材料

公司紀委領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司紀委匯報一年來紀檢工作執(zhí)紀問責(zé)工作情況。

過去的一年，在中心黨委和公司紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十九大會議精神為指引，學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善管理中心廉政建設(shè)體系，強化制度的落實，為物業(yè)管理中心健康發(fā)展提供了堅強的政治和紀律保證。具體做了以下幾方面工作：

一、加強廉潔教育，營造良好政治生態(tài)

認真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志系列講話精神，尤其以關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉方面的講話精神為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)了在中紀委十九屆二次全會上的講話、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》以及《中華人民共和國監(jiān)察法》等法律法規(guī)和中央紀委各種會議精神，學(xué)習(xí)省、市及白音華公司紀檢監(jiān)察文件精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料等。在學(xué)習(xí)形式上，結(jié)合各單位、各部門的工作特點，做到定期教育和隨機教育相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，并通過召開座談會、觀看警示教育專題片等，增強黨員干部的學(xué)習(xí)效果，全年組織學(xué)習(xí)35次，觀看警示教育片3次，召開專題座談會3次。

二、嚴肅黨內(nèi)政治生活、營造風(fēng)清氣正環(huán)境

加強對黨章、黨的十九大精神和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、黨的路線方針政策、民主集中制貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。聚焦“七個有之”問題，從嚴懲治有令不行、有禁不止，政治立場模糊、政治態(tài)度曖昧，對黨不忠誠不老實、陽奉陰違等行為；聚焦上級黨委決策部署貫徹落實，開展專項督查行動，對行動遲緩、工作不力的，予以追責(zé)問責(zé)。召開班子民主生活會七次，深刻吸取魯煒、張杰輝、包宏案沉痛教訓(xùn)，以案為戒開展對照檢查，同時，嚴格依照中央第六巡視組巡視遼寧反饋意見，遼寧省委第七巡視組巡視阜礦集團反饋意見，進行黨性分析和對照檢查整改，不斷提高政治站位和政治覺悟，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，凈化政治生態(tài)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到一次深刻的思想洗禮，切實增強“四個意識”和“四個自信”，堅定不移地把全面從嚴治黨和反腐敗斗爭引向深入。

三、加強作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔高效的黨員干部隊伍

按照上級紀委的部署和要求，我們認真開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”和“四有黨員”專題教育，進一步強化了黨員干部的宗旨意識，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。管理中心副科級級以上干部，都結(jié)合工作實際，撰寫了黨性分析材料。深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)條例、學(xué)系列講話，做四有黨員”學(xué)習(xí)教育工作。通過開展專題教育，廣大黨員干部修身、用權(quán)、自律意識有了明顯增強。對需要提拔的副科級以上干部，堅持以德為重、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔任用程序，嚴把入口關(guān)，并經(jīng)黨委會討論后報白音華公司批準(zhǔn)。同時，加強對新提拔干部的廉政考察，開展任前談話和崗位廉政警示教育。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能按照上級要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，及時報告?zhèn)€人基本情況、財產(chǎn)收入、房產(chǎn)、投資、兼職、子女升學(xué)就業(yè)等情況，主動接受組織和員工的監(jiān)督。

四、加強制度建設(shè)，確保有規(guī)可循

一年來，先后建立和完善了管理中心干部廉潔自律若干準(zhǔn)則、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)制度、干部和員工行為規(guī)范的若干規(guī)定、各項工作量化考核與收入掛鉤管理辦法、對外招待用餐有關(guān)規(guī)定、機關(guān)及基層干部量化考核獎罰規(guī)定等多項規(guī)章制度，并狠抓落實，確保制度執(zhí)行不走樣，五十三名基層管理人員簽訂廉潔責(zé)任書，全部建立。

五、加強效能監(jiān)察、提升管理水平

1、落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作情況確定工作內(nèi)容、方法和程序，落實責(zé)任，防止和堵塞企業(yè)生產(chǎn)、管理上的漏洞和存在的問題。同時，強化兼職紀委干部的素質(zhì)教育，提高干部理論思維能力，更新工作方法，拓寬思路，開闊視野，明確效能監(jiān)察的必要性和重要性，提高對發(fā)揮監(jiān)督職能重要性的認識。

2、分項監(jiān)察，強化監(jiān)督。我們把職工群眾關(guān)注的熱點和難點、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的效益、質(zhì)量、安全等問題做為效能監(jiān)察的切入點，圍繞安全生產(chǎn)、物資采購、工資分配、用油用電等五個方面，履行監(jiān)督職能。在工資獎金分配方面，嚴格執(zhí)行工分上墻和獎金分配公開管理制度，經(jīng)常組織專項檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改，并在中心例會上通報批評；在物質(zhì)采購方面，由采購價格監(jiān)督小組會議確定計劃、選擇供貨商、質(zhì)優(yōu)價低者選為供貨商，有效的避免了采購方面出現(xiàn)漏洞。

六、實施“陽光工程”，促進中心健康發(fā)展

1、確立重點，加強組織。把“陽光工程”作為企業(yè)管理的重要手段，把“陽光工程”的實施與效能監(jiān)察相結(jié)合，納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化軌道。結(jié)合實際情況，協(xié)助中心黨委確定了以“陽光工資獎金分配”、“陽光人事管理”、“陽光企業(yè)重大決策”、“陽光機電設(shè)備檢修”、“陽光采購”等實施重點，有針對性地開展“陽光工程”。注重發(fā)揮職能作用，定期不定期地組織對“陽光工程”的實施情況進行檢查抽查。

2、堅持公開，陽光操作。在工資分配方面，采取工資、工分月上墻的制度，增強分配的透明度，維護職工的根本利益，嚴禁克扣、截留等問題的發(fā)生；在人事管理方面，陽光推薦，認真考核，及時公布評優(yōu)情況，同時每年對領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評和考核；在企業(yè)重大決策方面，堅持民主，關(guān)系職工利益的決策，一律通過職工代表大會討論通過。

過去一年的工作，管理中心紀委在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一定的成效。但是也存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性認識不足，履行“一崗雙責(zé)”的意識還需進一步加強；解決群眾反映強烈的突出問題的工作力度還需要進一步加大；廉政教育、監(jiān)督機制和執(zhí)行機制有待進一步完善。這就需要我們在今后的工作中積極采取措施，逐步加以解

決。