第一篇：個人述職報告——孔祥秀

個人述職報告

孔祥秀

來到樂天中學(xué)六年來，我一直擔(dān)任的是音樂教學(xué)工作，從2009年9月開始，我又接手了學(xué)生學(xué)籍管理工作。工作中，我服從學(xué)校的工作安排，愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，認(rèn)真出色的完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。

一、教師職業(yè)道德方面

本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱心幫助同志；教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦；教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

我能一直堅守在自己的工作崗位上，不管是自己的本職工作音樂教學(xué)，還是我擔(dān)任的學(xué)籍管理，我都能在自己的崗位上盡職盡責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生滿意。

我能不斷學(xué)習(xí)各種教育理論來充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)。

二、個人教學(xué)技能方面

１.精心備好每一堂課

我積極參加了教研室組織的音樂教研活動，備課時認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向區(qū)內(nèi)優(yōu)秀音樂老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。

為了備好每一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。力求以最優(yōu)化的教學(xué)設(shè)計來打動學(xué)生。

２.教法新穎活潑，課堂充滿活力

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。上課時認(rèn)真講課，力求以音樂學(xué)科的特點來進(jìn)行教學(xué)。堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動中，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。在我的課堂中，學(xué)生能積極參與學(xué)習(xí)之中，與教師打成一片，用

自己的親和力來帶領(lǐng)學(xué)生遨游在音樂的海洋，使學(xué)生在玩中學(xué)，做中學(xué)，學(xué)中審美，美中提高。

３.愛心融入音樂，盡力輔導(dǎo)學(xué)生

師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而卻有一種巨大的力量。我能充分將自己的愛心與音樂融合在一起，將自己有限的音樂知識技能技巧傳授給我的學(xué)生。

在音樂教學(xué)之余的學(xué)生課外音樂活動中，我一直擔(dān)任學(xué)校合唱隊的比賽訓(xùn)練工作，為了不耽誤正常教學(xué)，我通常把課調(diào)整到最佳密度，在比賽前每周的課時量達(dá)到二十節(jié)以上。

四、學(xué)籍管理方面

學(xué)生學(xué)籍管理是個細(xì)致的工作，而我又是新手，一切都要從頭學(xué)起。剛剛學(xué)會了省版軟件，今年的5月份又升級到了山東省信息化管理平臺。這對我來講又是一個巨大的挑戰(zhàn)：不但要準(zhǔn)確的了解學(xué)生的各項數(shù)據(jù)，而且要有熟練地微機(jī)操作技能。為此，我用周六周日的時間學(xué)習(xí)省版程序的使用，在使用過程中，不斷地咨詢、學(xué)習(xí)、翻閱資料，做到上傳數(shù)據(jù)的萬無一失。

除了新生信息采集以外，我還要負(fù)責(zé)教育科所要的各種表格信息的整理上報、初二學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試報名、補(bǔ)考名單匯集、實驗考試的登記和成績上報以及初三學(xué)業(yè)水平考試報名和信息核對等等的一系列工作，只要與學(xué)生有關(guān)，只要是教育科下達(dá)，不論是休息日還是工作日，我都會保質(zhì)保量的按時完成各項臨時性任務(wù)。每年的9月底事新生建籍的時間，而這時通常也與我負(fù)責(zé)的合唱隊排練比賽時間相沖突，為了不耽誤學(xué)校的工作，我犧牲自己的休息時間，中午、晚上核對數(shù)據(jù)、上報材料，白天在校的時間上課、訓(xùn)練。

三、教學(xué)工作實績方面

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水，同時我也收獲了一份份充實。

在2010年11月舉行的濟(jì)南市第九屆合唱節(jié)比賽中，我輔導(dǎo)的《感恩的心》《乘著歌聲的翅膀》獲得表演一等獎，而我也被評為優(yōu)秀指揮；

2011.3月，因為學(xué)籍管理工作業(yè)績突出，我被長清區(qū)教育局評為首屆“德育先進(jìn)工作者”； 2011.4月長清區(qū)教育局舉辦的“音樂教師基本功”比賽中獲得區(qū)一等獎，并作為初中組唯一的代表，參加濟(jì)南市教研室舉辦的“音樂教師基本功”比賽，獲得市二等獎；

2011.5長清區(qū)教育局舉辦的音樂優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得一等獎；

2011.6長清區(qū)教育局舉辦的中小學(xué)生聲樂、器樂、舞蹈比賽中，所輔導(dǎo)的學(xué)生多人獲得一、二等獎；

2011.7在今年中考中，在長清一中只招10名特長生的情況下，所輔導(dǎo)的音樂特長生四人考入長清一中。

成績只代表過去，何況教育教學(xué)這門藝術(shù)永無止境，我將在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

第二篇：述職報告(孔秀芬)

述 職 報 告

孔秀芬

二00五年，紀(jì)工委在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和中紀(jì)委和省、市、縣會議精神，緊緊圍繞縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，繼續(xù)突出三項工作格局，進(jìn)一步加大工作力度，大力推進(jìn)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作向縱深發(fā)展。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力 按照縣紀(jì)委、監(jiān)察局的部署和要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實際，今年深入開展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動、共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)宗旨教育、黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育、警示教育、典型教育等活動。在各項教育活動中采取了多種形式和方法，使廉政教育深入人心，收到了明顯效果。一是認(rèn)真開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動。我們把教育活動作為提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)的良好契機(jī)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《經(jīng)貿(mào)局開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動的意見》，在這次學(xué)習(xí)教育活動中，以通過學(xué)習(xí)，查擺問題，進(jìn)行整改為重點。為找準(zhǔn)問題，采取發(fā)放征求意見表、深入企業(yè)走訪調(diào)查、個別談話、集體座談等多種形式，發(fā)動干部群眾評議。針對干部群眾提出的意見和建議以及自查中反映出的問題，認(rèn)真分析，查找原因，并及時制定相應(yīng)整改措施。通過這次教育活動，使我局干部職工學(xué)有所思，學(xué)有所得。二是深入開展警示教育。今年先后組織收看了《王懷鐘的兩面人生》、《廈門特大走私案》等多部警示教育片，利用典型反面教材對廣大黨員干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，并組織黨員干部圍繞“權(quán)力為誰服務(wù)”展開討論，促進(jìn)全體干部樹立正確了正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是在企業(yè)和機(jī)關(guān)廣泛 1

開展先進(jìn)典型教育。今年有重點的選擇企業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政建設(shè)先進(jìn)典型個人，對他們的事跡進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。同時結(jié)合機(jī)關(guān)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民等同志的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部忠誠地實踐“三個代表”，全心全意為企業(yè)服務(wù)。四是積極參加縣紀(jì)委組織的各種教育活動。

二、狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實

一是抓認(rèn)識。結(jié)合系統(tǒng)各單位的實際，在機(jī)關(guān)和企業(yè)開展了學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見、責(zé)任制考核細(xì)則及責(zé)任書內(nèi)容等活動，使黨員干部明確了落實責(zé)任制的重要性，逐步加強(qiáng)了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。二是層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。在總結(jié)上年經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，對責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行了完善，使責(zé)任書內(nèi)容更加細(xì)化和量化，要求更加明確，依據(jù)更加具體。年初，與系統(tǒng)內(nèi)的8家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。機(jī)關(guān)內(nèi)部“一把手“與各副職，各分管局長與各股室負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任人實行了“一崗雙責(zé)”，經(jīng)濟(jì)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一肩挑。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。建立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項制度。在實施中，“一把手”親自主持研究和安排本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，整個班子真正做到了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。四是抓考核，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。為確保《責(zé)任書》各項內(nèi)容落到實處，對系統(tǒng)各單位落實責(zé)任制情況進(jìn)行一年兩次檢查。半年各單位進(jìn)行自查，年終進(jìn)行全面考核。對考核中成績突出的單位和同志，進(jìn)行表彰獎勵。對落實責(zé)任制存在問題的單位和個人，按責(zé)任追究規(guī)定給予處理。

三、圍繞三項工作，深入開展反腐敗斗爭

（一）堅持教育和管理相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得明顯成效。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作體系。采取宣傳教育、完善制度、健全機(jī)構(gòu)、實施公開、述職評廉、獎優(yōu)罰劣等措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，形成自律與他律相互結(jié)合、相互促進(jìn)的格局，努力使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道上更進(jìn)一步。二是狠剎吃喝玩樂、鋪張浪費之風(fēng)。機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)貿(mào)局制定的《關(guān)于在公務(wù)活動中內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，并通過財務(wù)公開欄對每季度招待費開支情況進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真實行招待費經(jīng)辦人、紀(jì)工委書記、“一把手”連簽制度及招待費在財務(wù)帳上單列規(guī)定，嚴(yán)格控制招待范圍、招待標(biāo)準(zhǔn)、陪餐人數(shù)，從而有效遏止了奢侈浪費行為。四是對機(jī)關(guān)工作人員虛報、冒領(lǐng)補(bǔ)貼問題進(jìn)行了清理，經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)工作人員按規(guī)定認(rèn)真填寫了登記表，進(jìn)行了自查和公示，不存在虛報、冒領(lǐng)工資補(bǔ)貼問題。五是嚴(yán)格執(zhí)行三項報告制度規(guī)定。機(jī)關(guān)六名班子成員一年兩次如實申報個人收入，對重大事項隨時進(jìn)行匯報，定期向每位班子成員發(fā)放《禮品登記表》，要求如實登記和上交。

（二）嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，認(rèn)真查處違規(guī)違紀(jì)行為。紀(jì)工委始終把查辦案件作為反腐敗斗爭的重點抓，今年在案件查處上，從拓寬案源渠道，加強(qiáng)線索管理等方面尋求突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化督查，明確辦案責(zé)任，強(qiáng)化辦案措施，在充分發(fā)揮信訪主渠道作用的同時，有重點、有針對性地通過對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等途徑發(fā)現(xiàn)摸排案件線索，嚴(yán)格落實舉報線索管理辦法，并加強(qiáng)同上級紀(jì)檢部門的協(xié)調(diào)配合，在側(cè)重防微杜漸的同時，做到有案必查，違紀(jì)必糾，確保黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加大糾風(fēng)力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。首先抓組織建設(shè)，加強(qiáng)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)成立了“一把手”任組長的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了糾風(fēng)工作辦公室，負(fù)責(zé)對糾風(fēng)工作的開展和監(jiān)督。其次，抓制度建設(shè)，加大對機(jī)關(guān)人員管理和監(jiān)督力度。為此，建立和完善了一系列規(guī)章制度，并結(jié)合機(jī)關(guān)實際，實行了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，糾風(fēng)辦公室采取明查和暗訪相

結(jié)合的方法，即向企業(yè)發(fā)放問卷表、個別走訪、召開企業(yè)有關(guān)人員座談會等形式，對各股室執(zhí)行糾風(fēng)工作情況進(jìn)行檢查，對各股室的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議，使機(jī)關(guān)人員的服務(wù)質(zhì)量和工作水平有較大提高。

四、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得新進(jìn)展

（一）強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識。一是開好民主生活會，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評。首先是廣泛征求意見，找準(zhǔn)黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題，確定議題重點。召開民主生活會前，向企業(yè)發(fā)放《征求意見表》，班子成員對照意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，并準(zhǔn)備書面自查材料。其次是深入開展批評與自我批評。單位主要負(fù)責(zé)人帶頭作自我批評，并與班子其他成員溝通思想，交換意見，正確對待其他同志的意見和建議。通過民主生活會，增強(qiáng)了班子成員的黨性觀念，達(dá)到了黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的目的。二是加強(qiáng)對企業(yè)改制的監(jiān)督。在企業(yè)改制和企業(yè)選人用人環(huán)節(jié)上紀(jì)檢干部都積極參與和監(jiān)督。通過職工的測評和座談，對企業(yè)班子成員廉政勤政情況有了較全面的了解，對存在問題及時向企業(yè)黨組織、行政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，提出批評，促進(jìn)整改。

（二）強(qiáng)化政務(wù)、廠務(wù)公開，促進(jìn)民主政治建設(shè)。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，保證政務(wù)、廠務(wù)公開順利進(jìn)行。二是抓典型引導(dǎo)，保證廠務(wù)公開全面展開。在推行“廠務(wù)公開”工作中，充分發(fā)揮亞視集團(tuán)等典型的示范引導(dǎo)作用，宣傳推廣其經(jīng)驗作法，促進(jìn)了“廠務(wù)公開”在全系統(tǒng)的深入開展。三是抓制度建設(shè)，保證政務(wù)、廠務(wù)公開規(guī)范運作。經(jīng)貿(mào)局和各企業(yè)都制定了政務(wù)、廠務(wù)公開實施細(xì)則，成立了領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評議小組，明確了內(nèi)容形式和方法步驟。經(jīng)貿(mào)局把機(jī)關(guān)重大決策、職責(zé)、制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、招待費使用情況、辦公經(jīng)費、車輛燃油維修費等作為公開內(nèi)容的重點，并使公開形式多樣化，密切了干群關(guān)系。

（三）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是抓組織，加強(qiáng)對行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，各副局長任成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和行風(fēng)建設(shè)工作。局機(jī)關(guān)形成了單位“一把手”掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是抓制度，規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理機(jī)制。建立健全規(guī)章制度是開展效能監(jiān)察的前提和基礎(chǔ)。按照上級的要求，制定了《經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施意見》、《關(guān)于“政務(wù)公開，民主監(jiān)督”的實施意見》、《機(jī)關(guān)效能告誡辦法》、《機(jī)關(guān)首問責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)限時辦結(jié)制度》、《機(jī)關(guān)一次性告知制度》、《機(jī)關(guān)失職追究暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)效能考評細(xì)則》等8項制度。三是抓監(jiān)督，使行風(fēng)建設(shè)落到實處。成立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。機(jī)關(guān)投訴中心認(rèn)真受理群眾的投訴，對查證投訴屬實的，嚴(yán)格按《機(jī)關(guān)效能告誡辦法》處理。機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對各股室執(zhí)行各項制度的情況進(jìn)行定期和不定期檢查，還采取向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷表、個別走訪、召開企業(yè)有關(guān)人員座談會等形式，對各股室的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。截止到現(xiàn)在，已組織檢查5次，發(fā)放問卷表93份，召開座談會兩次，并將檢查中存在的問題及時向行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并向全體機(jī)關(guān)職工進(jìn)行通報。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。實行效能監(jiān)察，使工作人員感到了壓力，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，辦事效率明顯提高。

五、做好信訪工作，及時化解和解決各種矛盾和問題

認(rèn)真做好信訪工作，是解決職工群眾的熱點、難點問題，維護(hù)社會穩(wěn)定，搞好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，在信訪處理上，從完善工作程序、健全工作制度入手，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，建立了信訪分析制度，實行重要信訪領(lǐng)導(dǎo)接待會批、會審和目標(biāo)管理責(zé)任制。及時召開信訪分析會，對群眾舉報的重要信訪和反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，以及傾向性、苗頭性問題，實行分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)接待，對受理的信訪件，由信訪員、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)逐級會批，審核把關(guān)。同時，將信訪工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，通過不同方式收集、辦理、答復(fù)群眾反映的問題，使各類信訪問題都得到了較好的落實。二00五年，共受理來信來訪5次，其中來信2件，信訪辦結(jié)率達(dá)到了95%以上，較好的保障了職工群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展。

六、存在的問題

（一）在新的形勢下對黨員干部的教育工作抓得不夠認(rèn)真有力。雖然按照上級的部署要求，認(rèn)真進(jìn)行了計劃安排，但總的看，狠抓落實不夠，質(zhì)量和效果還不夠理想。

（二）、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制力度不夠，對責(zé)任追究需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）對機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)工作還缺乏更為行之有效的方法和措施，需要進(jìn)一步研究和探索。

縣委企業(yè)工委

二00五年十二月六日

第三篇：述職報告張世祥

述職報告

——延壽一中

張世祥

教育黨委：

肩負(fù)著延壽人民的重托與希望，受命于縣委、縣政府和教育局的指派來到延壽縣的最高學(xué)府一中。我來到延壽一中已經(jīng)正正十月時間，在近一年的時間里感受很多，體會很深。自己也越來越感到擔(dān)子很重，責(zé)任很大。距黨和人民的要求真的很遠(yuǎn)。我下面將自己的感受、體會、做法、成效向組織及全體教師匯報：

一、有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體

我們一中校級領(lǐng)導(dǎo)5人，中層領(lǐng)導(dǎo)7人，學(xué)校安排工作負(fù)責(zé)人3人。這個班子無論是知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都是很科學(xué)、很有戰(zhàn)斗力的。以校級領(lǐng)導(dǎo)班子為例：陳校長屬于智慧型領(lǐng)導(dǎo)，楊校長屬于專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)，董書記屬于年輕創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，王校長屬于實干吃苦型領(lǐng)導(dǎo)。我們這些校級副職都有很強(qiáng)的事業(yè)心，使命感。工作能力，我們的中層領(lǐng)導(dǎo)都是出身一線業(yè)績突出的教師，專業(yè)化程度很高。例如：王義主任是延壽縣唯一的特級教師，為一中的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高起著重要作用。政教唐小光主任德才兼?zhèn)?，工作力度?qiáng)；其他領(lǐng)導(dǎo)也各有專長。因此我認(rèn)為一中的領(lǐng)導(dǎo)班子是合理而且科學(xué)的最佳配置。我們精誠團(tuán)結(jié)，分工明確，協(xié)調(diào)有力，互相配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，各盡其能，顯示出巨大效力。如果說一中這一年取得了一點成績，那是我們這個班子共同決策、集體指揮和全體員工拼搏的結(jié)果。一年來我們班子所有成員集體研究學(xué)校的定位、發(fā)展方向；共同研究發(fā)展途徑，制定發(fā)展規(guī)劃和計劃；認(rèn)真執(zhí)行。我們的工作思路是：三年打基礎(chǔ)，四年見成效，六年換新貌。目前已經(jīng)初見成效。我們的總體目標(biāo)是譽(yù)滿延壽，哈市知名，龍江有名的品牌學(xué)校，在班子建設(shè)上我做為班長當(dāng)然也起到了很大的作用。例如：率先垂范，嚴(yán)于律己，組織協(xié)調(diào)等。有一支高素質(zhì)的班子成員，使我這個班長工作起來得心應(yīng)手。

二、有一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍

一中的教師隊伍大部分都是敬業(yè)愛崗的，都以教育教學(xué)為自己的神圣職責(zé)，有很強(qiáng)的使命感和責(zé)任感。他們起早貪晚，他們不顧小家為大家，他們不放棄任何教育機(jī)會，不拋棄任何一個孩子。為了孩子的學(xué)習(xí)成績提高，不但有病不休息，而且無條件給學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，為了指導(dǎo)學(xué)生更有針對性、更高效，不但利用八小

時之外研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，而且堅持向全校名師學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，他們是用差不多全國最低的報酬來付出，每天十幾個小時的勞動，他們理應(yīng)得到社會和家長的承認(rèn)。例如：吳東鵬老師幾次暈倒在講臺上，還是堅持不離崗位；閆春芝老師對待她的學(xué)生像對自己孩子一樣的愛，贏得了學(xué)生的愛與信任。例如：賈煜輝老師的細(xì)致而智慧的教育方法，使多少問題學(xué)生走進(jìn)了大學(xué)；遲振國、栗莉、于玉河、李憲增等教師“嚴(yán)中有愛”的教育理念發(fā)揮了極大作用，使得普通班的學(xué)生整體成績上升，學(xué)習(xí)氛圍濃厚；曲紅麗老師接手是一個雙差班級，但她從不與學(xué)校講代價，爭服了頑皮生，保證了學(xué)習(xí)環(huán)境，使大部分學(xué)生走進(jìn)大學(xué)殿堂。一中教師的事跡講不完，每個人都有為事業(yè)奮斗的一篇文章。時間關(guān)系不能續(xù)說?？傊恢薪處熽犖橹械木礃I(yè)精神、高尚的師德讓人們看到了希望。社會上的一些流言飛語我感到有誹謗之嫌。要知道他們是用一種什么精神才能把成績?nèi)鲗W(xué)生送入大學(xué)。我們要敢于面對現(xiàn)實，直面那些有個人成見的言辭說不。大力宣講一中的成就和一中人的艱苦工作，讓社會認(rèn)可，讓家長知道我們一中人的付出。最明顯的一件事，近2000名學(xué)生的學(xué)校幾百人根本不學(xué)習(xí)，一年下來沒有打架現(xiàn)象容易嗎？這是成功教育。高考有300多人進(jìn)入本科，就我們學(xué)生這樣的基礎(chǔ)容易嗎？這是教學(xué)的成功。

三、學(xué)校工作初見成效

由于有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍，加上科學(xué)的謀劃學(xué)校藍(lán)圖，廣大教職員工積極工作，學(xué)校發(fā)生了很大的變化。

首先是領(lǐng)導(dǎo)和老師關(guān)系融洽和諧，心順氣正，師生配合。一年來學(xué)校的決策貫徹得力，教師工作熱情較高，人人思變，人人上進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)，教育教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)。這一年沒有出差班、沒有出現(xiàn)學(xué)生打架現(xiàn)象，班級之間沒有發(fā)生任何矛盾。這在一中歷史上也是少有的。過去學(xué)校不敢舉辦大型活動，今年我們舉行的春季越野賽、夏季籃球賽都在非常團(tuán)結(jié)、友好的氣氛中完成。而且本學(xué)期的期末考試正規(guī)，嚴(yán)肅考風(fēng)非常好，這標(biāo)志著學(xué)校已經(jīng)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，公平正義、和諧奮進(jìn)已經(jīng)被廣大師生所認(rèn)可。特別是開展“頌國學(xué)經(jīng)典、樹文明新風(fēng)”活動，使學(xué)校文化氛圍更回濃厚。二是學(xué)校辦學(xué)條件也有跨越式發(fā)展。一年來班班上了多媒體；老師都有筆記本；新購15萬冊電子圖書；實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)閱卷。給教學(xué)工作插上了現(xiàn)代化的翅膀，對加快提高教育質(zhì)量的步伐有著很大的推動力。完成了藝

體樓后期工程，裝備了音、體、美設(shè)施，保證了藝體教學(xué)。改造了主樓后區(qū)域和操場東區(qū)的環(huán)境，為學(xué)生提供了優(yōu)美、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。三是教學(xué)質(zhì)量有所上升，高考升學(xué)率接近50%；這一年學(xué)風(fēng)正、氛圍濃，老師功夫?qū)?，高考最高?99分，僅一分之差與600分無緣。但今年在沒有補(bǔ)習(xí)班的前提下重本人數(shù)26人；本科入線305人。這在一中的歷史上也算是一次輝煌。與其他市縣比較都是很耀眼的亮點。其他兩個學(xué)年也有了明顯的變化，雖然中考錄取成績很低，學(xué)生成績很差，但現(xiàn)在學(xué)生都學(xué)習(xí)、都干正事、秩序井然?，F(xiàn)在的新高三兩個重點班提前研究學(xué)情，采取措施，給個別學(xué)生吃小灶，在尖子生上動腦筋；普通班提前進(jìn)入補(bǔ)差工作，特別是黃海平、許麗霞、李金寶、褚風(fēng)光等青年教師上學(xué)期就開始了奉獻(xiàn)補(bǔ)課工作。收效很好。受到了家長和學(xué)生的好評?，F(xiàn)在的高二學(xué)年，無論是理重點還是文重點都是信心與干勁實足。普通班的老師管理嚴(yán)格，教學(xué)認(rèn)真，班級學(xué)習(xí)也特別有勁頭。三年打基礎(chǔ)是沒有多大困難的目標(biāo)。

四、取得成績的原因

一年來，我們認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的學(xué)習(xí)。統(tǒng)一思想、更新觀念、提高能力。在時間和物資上保證全員學(xué)習(xí)。堅持外出學(xué)習(xí)和本地培訓(xùn)相結(jié)合，堅持以會代訓(xùn)隨時提高學(xué)習(xí)的模式。迅速提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想和道德水準(zhǔn)，提升價值觀取向，增強(qiáng)廣大教師的責(zé)任感與使命感和科學(xué)態(tài)度，提高教師的研究意識和能力，增強(qiáng)了廣大教師的教學(xué)源動力。例如：哈市名校學(xué)習(xí)、市教研院專家講學(xué)、觀看教育家論壇等。其次是對教育教學(xué)信息及高考指向信息給予高度重視。今年為把握高考動向，全體教師去哈師大參加研討，備課組長參加高考聯(lián)合體的指導(dǎo)、與哈一中和三中的領(lǐng)導(dǎo)對接。同時派楊校長到寧夏參加國家高考研究會。第三是加大了教學(xué)管理和指導(dǎo)的力度。一年來學(xué)校認(rèn)真貫徹教學(xué)常規(guī)，堅持檢查考核，及時講評，及時發(fā)現(xiàn)正反典型，及時糾正存在問題。特別是在班級管理上，推出了星級班管理新方案后調(diào)動了廣大師生的積極性，使班級管理進(jìn)入了新階段。教學(xué)中實行推門聽課，教學(xué)開放周，這些活動都克服了教學(xué)的隨意性，如果設(shè)教學(xué)活動月是為了推出新星培養(yǎng)新教師，那么推門聽課制、教學(xué)開放周則可視為強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量的重要舉措。

總之，延壽一中現(xiàn)在我覺得是風(fēng)氣、正熱情高、講團(tuán)結(jié)、講大局、有核力、有戰(zhàn)斗力，是一個有責(zé)任感、緊迫感、使命感的一支隊伍。相信我們是能承擔(dān)歷

史責(zé)任，能夠辦好一中，為延壽教育振興做出貢獻(xiàn)。

五、存在的問題

一中人努力了，也取得了一系列成績，得到了縣委政府、教育局的認(rèn)可，社會各界對一中的評價有所改變，但這絕不是說一中就沒有問題，更不能忘記自己身上還存在很多不足，我們的路還很遠(yuǎn)，真的目標(biāo)實現(xiàn)還很艱難。認(rèn)真反思后，覺得還存在很多的問題急待解決。

一是教師年齡結(jié)構(gòu)偏高個別人思想比較陳舊，方法比較落后，思路不夠開闊。特別是有的老師總是走在過去的做法上，很明顯的是我們過去也是這樣做的，要知道過去與現(xiàn)在不同了，改變是必然，表現(xiàn)比較突出的就是不能與學(xué)生很好的溝通，師生思維差異大，學(xué)生主體作用沒有體現(xiàn)。

二是團(tuán)隊意識還有待增強(qiáng)，個人英雄主義意識還不同程度上存在。集中體現(xiàn)在同一學(xué)科，該統(tǒng)一的沒統(tǒng)一，優(yōu)秀的教育資源不能共享。

三是個別人的毅力不強(qiáng)，沸騰熱血不夠長久。我們有很多的做法是很好的，我們有很多的計劃是很科學(xué)的，但是操作起來確是一個長期的艱苦的過程，有的人堅持不住，沒得到結(jié)果就提前結(jié)束了行動，到頭來是沒有成績的行動。有時候失敗距成功僅差一秒！

解決這三大難題的方法是：縣委縣政府、縣教育局已經(jīng)為我校解決教師不足和年齡偏大問題的招聘行動。這樣即可以解決教師負(fù)擔(dān)重、教師活力低的問題，同時可以使教師的新觀念、理論、方法得以更新。這并不是解決問題的根本渠道，更重要的是強(qiáng)化教師的職業(yè)精神、團(tuán)隊精神的培訓(xùn)和教育，使廣大教師真正樹立起責(zé)任重于泰山，使命高于一切的精神意識，使教師真正認(rèn)識到?jīng)]有最優(yōu)秀的人，只有最優(yōu)秀的團(tuán)隊。樹立攻堅克難的思想，具有艱苦奮斗的能力。走出困境，度過嚴(yán)冬，沒有一種精神是不可能的。我們處于最艱苦的階段，我們前進(jìn)的路上還有很多難以越過的障礙，廣大教職員工在這個關(guān)鍵時刻必須要有忘我的精神，犧牲精神，那怕付出的很多很多，甚至?xí)芡?，為了我們的發(fā)展，為了能爭得一片天地也要堅持！其次就是專業(yè)化的學(xué)習(xí)提高是保證高速發(fā)展的基本要求。當(dāng)前黨和國家提出構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，我們的老師必須首先要做學(xué)習(xí)型的教師。學(xué)校將不惜一切代價保證學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)。只有這樣才能永葆教師隊伍的先進(jìn)性和現(xiàn)代化。

總之過去的一個已經(jīng)過去，喜憂各自存在，成敗自有評說。我們要認(rèn)真總結(jié)過去，努力設(shè)計未來，共謀發(fā)展之道。

六、下工作設(shè)想

下是三年打基礎(chǔ)的中間年，主要任務(wù)是：

（一）強(qiáng)化教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決教師隊伍中存在的三個問題：（1）轉(zhuǎn)變教師角色，體現(xiàn)學(xué)生為主體、學(xué)生為中心；（2）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揮學(xué)年組備課作用；（3）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，堅持一件事抓到底，誰有阻力誰讓位，不換思想就換人。

（二）強(qiáng)化常規(guī)管理，堅持用制度管人，用情感人。實現(xiàn)法治與仁治結(jié)合與統(tǒng)一，特別是在考勤、教師上課輔導(dǎo)、批作業(yè)等可以量化的指標(biāo)上要嚴(yán)明制度，認(rèn)真落實學(xué)校的各項常規(guī)，實行階段總結(jié)制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到位，不留任何死角。

（三）強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育，對學(xué)生中存在的不良行為要堅決抵制。認(rèn)真開展以國家為載體的各種活動，從形勢營造，從內(nèi)容上貫輸，從環(huán)境陶冶學(xué)生，用健康的活動影響他們，不給他們做壞事的時間，使學(xué)生想正事、做好事、辦文明事，同時對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅教育，對出現(xiàn)問題及時處理，不留后患，維護(hù)安定的學(xué)習(xí)環(huán)境，保持現(xiàn)在的教育成員。

（四）強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量是生命線的意識

讓每個教師必須牢記教學(xué)質(zhì)量就是生命線，千方百計提質(zhì)量，為適應(yīng)當(dāng)前高考提高自身素質(zhì)和能力，為服務(wù)學(xué)生發(fā)展而做好每天的工作。充分發(fā)揮名師幅射作用，骨干教師引領(lǐng)作用，盡快使一批青年教師成長起來。有計劃的開展教學(xué)研究和高考論壇，特在五校聯(lián)合體活動中學(xué)到東西，得到提升。緊緊圍繞高考開展培訓(xùn)，特別是外出學(xué)習(xí)要謙虛認(rèn)真，收到實效。必要時派出部分教師到名校做短期培訓(xùn)。努力實現(xiàn)教師走進(jìn)名校工程。今年還將由一名中層領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)信息工程。確保教學(xué)信息準(zhǔn)確、科學(xué)、覆蓋面大，改變教研組辦公為學(xué)年組辦公，落實以學(xué)生為本的教學(xué)目標(biāo)和行為，體現(xiàn)學(xué)年一體化管理的教學(xué)管理模式。裝備實驗儀器，加強(qiáng)實驗教學(xué)。

（五）強(qiáng)化音體美、計算機(jī)等教學(xué)的課堂監(jiān)督管理，規(guī)范小科教學(xué)行為，提高對會考學(xué)科教學(xué)的認(rèn)識，力爭使學(xué)生對所學(xué)知識掌握更扎實、更廣泛，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（六）強(qiáng)化安全意識，保證學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。天下大事安全第一，學(xué)校安全無小事。無論是食宿還是交通安全都要教育經(jīng)?；λ奚釋嵭袑W(xué)校管理，加大檢查力度。學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)，班任密切配合，一定使宿舍秩序?qū)崿F(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。對早戀、上網(wǎng)進(jìn)行耐心教育的同時必要對慣犯給予開除。對食堂的食品安全、質(zhì)量、價格實時監(jiān)控，提高為學(xué)生服務(wù)的意識和質(zhì)量，爭取贏得學(xué)生和家長的好評。

七、奮斗目標(biāo)

（一）教育目標(biāo)：（1）學(xué)生文明程度有明顯提高；（2）各項活動開展順利；（3）師生關(guān)系和諧友愛；（4）基本消除違紀(jì)，特別是打架斗毆事件，早戀上網(wǎng)現(xiàn)象明顯減少。

（二）教學(xué)目標(biāo)：（1）沒有教學(xué)違規(guī)事件，不存在教學(xué)的隨機(jī)性；（2）高一高二教學(xué)秩序井然，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，質(zhì)量有所提高，不出現(xiàn)差班；（3）高考目標(biāo)：600分以上學(xué)生一定出現(xiàn)，不能再這樣活下去。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、班任、科任要研究出可行措施，如再不出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)辭職，老師降級。重本普本入線率保持原有上升趨勢。

（三）招生目標(biāo)：努力完成全年招生計劃，下氣力保住優(yōu)質(zhì)生源，招得來、留得住、學(xué)的好，實現(xiàn)四年見成效的關(guān)鍵一步。這一步如何將直接影響學(xué)校未來。

老師們、同志們，我們的目標(biāo)是明確的，任務(wù)是艱巨的，只有我們上下一心，共同奮斗，才能真正使一中逐步好起來，才能讓我們抬起頭。為使教師們工作付出能有所回報，下學(xué)期將適當(dāng)提高班主任津貼和晚自習(xí)津貼，盡管學(xué)校財力還很難支撐，但學(xué)校還是看到了教師的辛苦，希望老師們也能理解學(xué)校的難處和困境。渡過難關(guān)靠大家，延壽教育靠大家，我們一定在教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，奮力拼搏，為一中人爭口氣，為延壽教育爭口氣，為延壽人民辦好一中，讓延壽的孩子不出縣門得到良好教育，讓延壽的家長少花錢也能培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

述

職

報

告

延壽縣第一中學(xué)

張世祥

第四篇：張文祥述職報告

張文祥同志個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！

1999年7月，畢業(yè)于由甘肅省鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院，就職于三美國際鎂業(yè)，任一名普通的爐前工。憑著一股不怕吃苦的鉆研勁，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在入廠后不到1年的時間，我就被評為了爐前班長，在第3年晉升為爐長。2004年7月，鄂爾多斯集團(tuán)二期建成投產(chǎn)，集團(tuán)的廣闊發(fā)展前景吸引了我，懷著一個年輕人的蓬勃熱情，我投身到了鄂爾多斯集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的隊伍中來，就職于硅鐵四公司任冶煉班長，于2007年硅鐵三期建成，由公司調(diào)動到硅鐵十二公司就職，先后任職于1202號爐爐長及生產(chǎn)主管崗位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，及全體員工的積極配合下，我們公司的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本均處于領(lǐng)先水平。今天，集團(tuán)又為有志的年輕人提供了一個公平的競爭平臺，我有扎實的冶煉技術(shù)、有實踐的管理經(jīng)驗，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與關(guān)心，我相信，我有能力勝任生產(chǎn)科長這份工作。

如果我可以竟聘成功，我將從如下以個方面著手工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極鉆研、技術(shù)革新。

我們集團(tuán)企業(yè)文化里員工創(chuàng)新觀中強(qiáng)調(diào) “沒有不能創(chuàng)新的崗位，沒有不會創(chuàng)新的員工”，知識需要不斷的更新與積累，人的素質(zhì)是一種潛能，需要通過實踐才能實現(xiàn)。個人要發(fā)展，集團(tuán)要發(fā)展、冶金事業(yè)要發(fā)展。所以，律人先律已，從自身做起，不斷積累工作經(jīng)驗，合理化管理改革，技術(shù)改革，讓工作效率提升。

二、擺正位置，盡職盡責(zé)，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做職工的好領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)科長的能力高低及盡職與否直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益，如果我能竟聘成功，我將會全身心的投入工作，將把我的冶煉經(jīng)驗通過與大家交流、總結(jié)，融會到生產(chǎn)中去，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)，努力為生產(chǎn)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。做一名員工信任的好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)信任的好員工。

三、抓指標(biāo)、降成本、以數(shù)字說話，以指標(biāo)服人。

我認(rèn)為，抓生產(chǎn)管理必須有規(guī)范的生產(chǎn)工藝流程，要有切合實際的管理制度，有穩(wěn)定的職工隊伍。所以規(guī)范生產(chǎn)工作流程是必須要做的，從原料的入廠及配比入爐、到員工的統(tǒng)一操作；從每一根焊條到每一根捅眼鋼釬加強(qiáng)領(lǐng)料管理勢在必行。同時提高員工的節(jié)約意識、集體協(xié)作能力也是工作開展的重點，只有全員行動，才能整體進(jìn)步。

每半月召開一次“生產(chǎn)情況分析會”也是生產(chǎn)管理的重要手段，通過總結(jié)可以及時掌握公司生產(chǎn)管理的優(yōu)缺點，通過交流經(jīng)驗為下半月工作做布置及調(diào)整，勝利只給有準(zhǔn)備的人，生產(chǎn)不是說出來的，而是干出來的。所以，抓指標(biāo)、降成本，以數(shù)字說話、以指標(biāo)服人才是硬道理。

路曼曼其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。前方的道路還很漫長，但我將百折不撓，不遺余力地，給我一個展現(xiàn)自我的舞臺，我會做得更好！

2010年9月13日述職人：張文祥

第五篇：孔祥偉掛職總結(jié)

陳四樓煤礦掛職總結(jié)

礦業(yè)工程系孔祥偉（陳四樓煤礦生產(chǎn)科）

11月1號到陳四樓煤礦掛職開始，在培訓(xùn)科生產(chǎn)科的幫助和協(xié)調(diào)下，我們的工作場所、下井設(shè)備、辦公工具和生活方面等，均安排的非常到位，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持。在煤礦掛職的這段時間里，河南能源化工集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化、先進(jìn)管理經(jīng)驗、強(qiáng)有力的執(zhí)行力和高效務(wù)實的工作作風(fēng)時刻感染著我，激勵著我。因此使我自然而然的俯下身子，堅持每月下井不少于六個，虛心的向一線工人、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，結(jié)合下井行走路線的實際情況，學(xué)習(xí)礦圖及含義，學(xué)習(xí)煤礦六大系統(tǒng)及相關(guān)機(jī)電設(shè)備布置、性能、工作原理和常見故障維修。下面我結(jié)合企業(yè)文化和下井實踐情況，對學(xué)生管理、教材整合和人才培養(yǎng)方案修訂的幾點體會：

1、企業(yè)的“雙基”工作啟示于學(xué)生管理

煤礦安全生產(chǎn)管理檢查重點是“雙基”工作，即基礎(chǔ)建設(shè)與管理和基層建設(shè)與管理。學(xué)生管理重點也是“雙基”工作，學(xué)生管理基礎(chǔ)建設(shè)主要是抓全員安全意識，抓綜合素質(zhì)的提高，抓日常管理，建章立標(biāo)準(zhǔn)，例如：日常管理對學(xué)生每天做到六個清單，早操、上課、晚自習(xí)、夜不歸宿及晚歸、宿舍衛(wèi)生間安全隱患和組織或參加各項活動情況，班主任輔導(dǎo)員及時跟進(jìn)、反饋、思想引導(dǎo)和總結(jié)等。學(xué)生日常管理工作和學(xué)生思想教育工作是一項系統(tǒng)性工程，需要全體老師共同教書育人，我想用 “五心”貫穿始終，即責(zé)任心、愛心、細(xì)心、耐心和無私心。

學(xué)生管理基層建設(shè)重點在于班級，由煤礦班組基層現(xiàn)場管理的六個三，啟示于學(xué)生班級管理六個三，班主任輔導(dǎo)員、學(xué)生和學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)中和學(xué)生工作中做到三勤：勤動腦、勤匯報、勤溝通；三細(xì)：細(xì)心、安排工作細(xì)、抓工作過程細(xì)；在宿舍安全隱患、衛(wèi)生檢查中和晚歸夜不歸宿中做到三到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理學(xué)生思想工作做到位；在早操、晚自習(xí)和上課做到三不少：課前課中課后檢查不能少、落實沒到學(xué)生原因不能少、與問題學(xué)生談心不能少、；在“三困生”面前做到三必談：發(fā)現(xiàn)問題必談、每周班主任面對面的談、用心去談；最終達(dá)到的目的是三提高：提高安全意識、提高綜合技能、提高學(xué)生綜合素質(zhì)和吃苦耐勞的精神。進(jìn)而把學(xué)生培養(yǎng)成一個高素質(zhì)、高技能的企業(yè)歡迎的實用型人才。

由工作面經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案啟示按天把“雙基”工作形成數(shù)據(jù)庫打印出來，按照周次裝訂成冊存檔，以便對學(xué)生和班主任進(jìn)行激勵考核，作為學(xué)生評優(yōu)評先、獎助學(xué)金和入黨積極分子推薦的重要參考，更有利于學(xué)管工作的總結(jié)和創(chuàng)新。

2、現(xiàn)場井下學(xué)習(xí)啟示于課程教學(xué)改革

通過下井，對照圖紙學(xué)習(xí)了解煤礦六大系統(tǒng)運行情況，結(jié)合所授課程煤礦六大系統(tǒng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備。井下機(jī)電設(shè)備實際情況比課本所講授的知識要復(fù)雜得多，比如供電系統(tǒng)、雙風(fēng)機(jī)運行、智能隔爆開關(guān)和各種技術(shù)創(chuàng)新等。以煤礦的崗位需求為導(dǎo)向，結(jié)合煤礦的實際整合課程開發(fā)《煤礦電工學(xué)》、《礦山供電技術(shù)》和《電氣控制與PLC技術(shù)》教材等，改進(jìn)教學(xué)方法，比如現(xiàn)場教學(xué)、教學(xué)做一體化和模塊化教學(xué)

等，以此達(dá)到三個有利于，有利于企業(yè)崗位的需求，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)提高，有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性主動性，最終培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性。

3、現(xiàn)場了解企業(yè)人才需求啟示于人才培養(yǎng)方案的修訂

通過與陳四樓煤礦培訓(xùn)中心的老師、井下一線工人、班隊長和科室領(lǐng)導(dǎo)聊天，了解企業(yè)人才需求情況，煤礦井下緊缺高技能的維修電工、維修鉗工和綜合素質(zhì)高的人才。根據(jù)企業(yè)人才需求情況，調(diào)整教學(xué)模式，修訂人才培養(yǎng)方案課程設(shè)置。比如減少英語、高等數(shù)學(xué)和理論性強(qiáng)實際崗位需求小的課程。通過校企合作平臺，以企業(yè)文化為載體，加強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心、綜合素質(zhì)和吃苦耐勞團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。

4、學(xué)會感恩，心系學(xué)院

首先，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供掛職鍛煉的機(jī)會。在掛職鍛煉期間，對陳四樓煤礦培訓(xùn)科生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持和幫助，生產(chǎn)科同事在工作中的指導(dǎo)，在此對他們表示誠摯的感謝。同時，陳四樓煤礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我。通過這次在企業(yè)的掛職，我會繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，提高井下一線的實踐經(jīng)驗，整合開發(fā)教材，采用靈活多變教學(xué)方法，把理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機(jī)的融合在一起，課堂與井下現(xiàn)場結(jié)合在一起，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性積極性，進(jìn)而把學(xué)生培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)社會需求的大學(xué)生。