第一篇：劉麗秀述職報(bào)告

小學(xué)教師述職報(bào)告

大興農(nóng)場(chǎng)學(xué)校 劉麗秀

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！經(jīng)過(guò)努力一學(xué)期工作順利完成。

上學(xué)期我擔(dān)任的是二年一、二班數(shù)學(xué)教學(xué)、二班班主任同時(shí)擔(dān)任二年級(jí)學(xué)年組長(zhǎng)。在工作中本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

教學(xué)工作。

為了提高個(gè)人素質(zhì)，在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，積極參加有實(shí)效性的集體備課，精心制作課件，有針對(duì)性的進(jìn)行反思，同時(shí)積極參加網(wǎng)絡(luò)教研，觀議評(píng)課、崗位練兵、基本功訓(xùn)練等活動(dòng)來(lái)錘煉自己，在教學(xué)中，能夠認(rèn)真致力于教學(xué)，習(xí)題形式設(shè)計(jì)多樣，充滿(mǎn)知識(shí)性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。培優(yōu)扶差是提高學(xué)生成績(jī)的重頭戲，所以課堂上采用多提問(wèn)，多巡視，多輔導(dǎo)，課后組成“一幫一”小對(duì)子，提出“小老師”必須履行的職責(zé)，也給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo)，這樣讓他們就能目的明確地朝著目標(biāo)前進(jìn)。作為年級(jí)組長(zhǎng)，我也能根據(jù)學(xué)校工作要求將學(xué)年組內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)也開(kāi)展得有聲有色，像組內(nèi)的口算比賽為提高學(xué)生的計(jì)算速度起到良好的推動(dòng)作用，寫(xiě)字比賽、講故事比賽、朗讀大賽等活動(dòng)使學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、審美能力及參與意識(shí)得到了提高。

班主任工作

在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。能夠配合政教處利用常規(guī)的安全、衛(wèi)生、榜樣示范、主題班隊(duì)會(huì)、弟子規(guī)社團(tuán)活動(dòng)、升旗儀式、賞識(shí)教育等循序漸進(jìn)地喚醒學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)。人常說(shuō)班干部是班主任的左右手，所以我采用班干部輪流制，結(jié)合評(píng)價(jià)細(xì)則，做到公平公正公開(kāi)，這樣讓更多的孩子參與班級(jí)管理，鍛煉他們的能力，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，這樣班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律得已走上正軌。與家長(zhǎng)成為朋友，開(kāi)學(xué)初讓家長(zhǎng)和孩子定一個(gè)短期成長(zhǎng)的計(jì)劃，談?wù)剬?duì)孩子的教育和期望，使我的教育工作做的更具體，更到位。為了師生家長(zhǎng)的有效溝通，同時(shí)為了讓家長(zhǎng)見(jiàn)證孩子的成長(zhǎng)歷程，在學(xué)校舉行的演講比賽、藝術(shù)節(jié)比賽、成長(zhǎng)檔案袋的建立等活動(dòng)中家長(zhǎng)親力親為、出謀劃策，讓家校聯(lián)手形成合力，使家校教育同步。期末又召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)匯報(bào)了孩子在校的學(xué)習(xí)、生活情況，同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也為家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座，交流培養(yǎng)孩子文明行為習(xí)慣的典型經(jīng)驗(yàn)，提高家長(zhǎng)家教水平，引起家長(zhǎng)對(duì)孩子文明習(xí)慣養(yǎng)成的重視，同時(shí)發(fā)放家庭教育問(wèn)卷，對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確定下一步的努力方向，也為課題積累了第一手材料。正因?yàn)橛辛诉@樣的家校聯(lián)手，才讓班級(jí)在以上的活動(dòng)中都取得了可喜的成績(jī)。當(dāng)然這與政教處及音體美教師的支持也是分不開(kāi)的。

工作中不足

1、工作中大膽創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少；對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

2、自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。尤其是文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺，努力方向是：今后我將會(huì)不斷研究教學(xué)動(dòng)態(tài)、理念、觀點(diǎn)。在學(xué)習(xí)中研究，研究中學(xué)習(xí)。向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予批評(píng)指正。

二0一四年三月

第二篇：劉麗2014年述職報(bào)告

2014年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫劉麗，目前在半山楓林銷(xiāo)售部擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的職位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)下有幸加入半山楓林項(xiàng)目不知不覺(jué)已經(jīng)一多月了，這一個(gè)多月里非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，讓我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度等企業(yè)文化以及半山楓林項(xiàng)目的實(shí)際情況有了較為深刻的理解。為我在銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、日常管理等工作奠定了良好的基礎(chǔ)。希望能發(fā)揮自身應(yīng)有的能力，配合領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)早日加入“精英部落”。

下面我對(duì)任職以來(lái)的工作情況做如下簡(jiǎn)述：

一、認(rèn)真了解和領(lǐng)會(huì)公司經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度等企業(yè)文化。完全理解并認(rèn)可企業(yè)文化，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化底蘊(yùn)，核心價(jià)值觀，才能真正融入到公司里，為公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、在了解項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)人員心態(tài)之后，結(jié)合自身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定符合銷(xiāo)售部的管理制度和客戶(hù)界定等規(guī)章制度。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，團(tuán)隊(duì)的管理尤其離不開(kāi)規(guī)章制度，只有在共同的認(rèn)識(shí)和底線里面，大家才能公平、公正、公開(kāi)的為了同一個(gè)目標(biāo)付出自己的熱情和精力。

三、制定日常所需表格，做好客戶(hù)管理和錄入工作，客戶(hù)資源是銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)的源泉，只有妥善的管理客戶(hù)資源，定期跟蹤回訪，才能為客戶(hù)提供良好的服務(wù)為業(yè)績(jī)添磚加瓦。

四、各種培訓(xùn)課件的撰寫(xiě)及課程安排

加強(qiáng)各部門(mén)各同事的課程培訓(xùn)，基礎(chǔ)知識(shí)、客戶(hù)接待流程、客戶(hù)回訪、電話營(yíng)銷(xiāo)、禮儀禮節(jié)、建筑風(fēng)格、市場(chǎng)調(diào)查、戶(hù)型說(shuō)辭、戶(hù)型結(jié)算等，只有自身具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，了解自身產(chǎn)品的情況，隨時(shí)關(guān)注了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能有更好的為客戶(hù)服務(wù)，做客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)性銷(xiāo)售引導(dǎo)。相信在大家的共同努力下，我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)會(huì)越來(lái)越豐富，人員素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)硬。

五、項(xiàng)目的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)，包括裝修樣板間的具體情況，物品配備，樣板間交付情況和保修期限，對(duì)此類(lèi)工程和裝修有備可查，方便后期的管理和工程維修，以及后期交房時(shí)候的物品交接。

五、建立小組團(tuán)隊(duì)，以組為核心管理，逐級(jí)溝通。一加一大于二，我始終相信一個(gè)人的力量有限，在和各部門(mén)對(duì)接和各崗位對(duì)接時(shí)候，任憑一個(gè)人再加上兩支手是不能全顧到，所以讓團(tuán)隊(duì)里能力比較強(qiáng)的同事來(lái)做小組長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，并定期溝通，才更全面的照顧到每一個(gè)人。

六、和工程、物業(yè)、景觀規(guī)劃等各個(gè)部門(mén)對(duì)接制定有利于項(xiàng)目的統(tǒng)一說(shuō)辭，銷(xiāo)售是客戶(hù)接觸項(xiàng)目的第一個(gè)橋梁，希望通過(guò)自身的努力，做到說(shuō)辭嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一，突出強(qiáng)化項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)。

以上是我任職以來(lái)具體工作思路及內(nèi)容的簡(jiǎn)單敘述，在管理和工作推進(jìn)期間遇到很多的問(wèn)題：

1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，由于大家前期都沒(méi)有接觸過(guò)地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，很多同事沒(méi)有團(tuán)隊(duì)歸屬感和責(zé)任心，希望以后能在帶領(lǐng)大家去市調(diào)或者兄弟公司時(shí)，多感受學(xué)習(xí)行業(yè)的工作模式和工作氛圍。

2、在人員管理上存在共識(shí)沖突，由于目前團(tuán)隊(duì)人員都比較年輕，思維模式和生活、工作環(huán)境和我自身有很多不同，造成工作中任務(wù)下達(dá)和完成中間有矛盾和誤解，希望以后從我自身開(kāi)始，多多交流溝通，多灌輸團(tuán)隊(duì)意思和工作目的，爭(zhēng)取和諧共處，為共同的目標(biāo)努力。

半山楓林的項(xiàng)目區(qū)別與我以往服務(wù)的剛需和商業(yè)樓盤(pán)，雖有多年地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，仍然感覺(jué)壓力巨大，希望以后通過(guò)自身的努力，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，利用自己的行業(yè)資源和平臺(tái)為半山楓林發(fā)揮自己的光熱，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為公司為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)發(fā)展和榮譽(yù)。不辜負(fù)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的信任和幫助！

半山楓林銷(xiāo)售部劉麗

2014.12.29

第三篇：劉麗材料

用愛(ài)詮釋師德

用心追求夢(mèng)想

蘿北縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)葦場(chǎng)學(xué)校

劉 麗

2014年7月17日

用愛(ài)詮釋師德

用心追求夢(mèng)想

葦場(chǎng)學(xué)校

劉麗

1984年的秋天，我?guī)е啻旱南＜脚c夢(mèng)想來(lái)到蘿北縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)的葦場(chǎng)中學(xué)，在這個(gè)偏僻而簡(jiǎn)陋的農(nóng)村學(xué)校，開(kāi)始了我的教師生涯。訖今為止，已渡過(guò)了近30個(gè)年頭。在這期間，我先后擔(dān)任中學(xué)的語(yǔ)文教學(xué)，地理教學(xué)及班主任工作，在2008年中小學(xué)資源整合后，又成為了一名學(xué)前班的教師，無(wú)論是從中學(xué)到小學(xué)的轉(zhuǎn)型，還是教學(xué)對(duì)像由十五六歲的青少年到五六歲幼兒的轉(zhuǎn)變，都絲毫沒(méi)有影響我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)和夢(mèng)想的追求，在這期間，既有蹣跚的前行，也有成功的喜悅；既有艱辛的探索，也有執(zhí)著的追求。但讓我感受最深的是：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。只有對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心，以春天般的溫暖去關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的生活，才能得到學(xué)生的愛(ài)戴。

記得從教之初，我憑著年輕人的一種熱情和平易近人的性格，很快融入到孩子們的世界，成為了他們心目中的大姐姐。當(dāng)我總結(jié)出自己成功的經(jīng)驗(yàn)，并為之自信時(shí)，卻遇到了新的麻煩和挑戰(zhàn)。那是在1995年的下學(xué)期，我班從外校轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)學(xué)生——嚴(yán)春豐。他非常淘氣，經(jīng)常惹事生非，在學(xué)生中造成了極惡劣的影響。作為副班主任的我，自然不能不管不問(wèn)，多次嚴(yán)厲的批評(píng)他，還和他的家長(zhǎng)商量如何共同嚴(yán)加管教。然而，事與愿違，他不但沒(méi)有改正，反而在班上公開(kāi)宣稱(chēng)：“老師不敢把我們?cè)趺礃?，以后誰(shuí)敢再告狀，就等著瞧吧！”孩子們的表現(xiàn)出乎我的意料。正當(dāng)我山重水復(fù)疑無(wú)路時(shí)，魏書(shū)生的《班主任工作漫談》這本書(shū)出現(xiàn)了，讓我領(lǐng)略了一番柳暗花明又一村的感覺(jué)。然后，我試著以平等的心態(tài)走進(jìn)他們，以朋友的真誠(chéng)打動(dòng)他們，對(duì)他們耐心說(shuō)教，熱情鼓勵(lì)，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾番感化后，他似乎變成了另一個(gè)人，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)：他有較強(qiáng)的管理能力及做事很勤快。因此，在一次大掃除當(dāng)中，我安排他當(dāng)負(fù)責(zé)人，只要監(jiān)督班上同學(xué)，不需勞動(dòng)，但嚴(yán)春豐以身作則，自己帶頭在抹玻璃，看著他的成長(zhǎng)，我欣慰的笑了。這讓我深刻的明白：教師需有四愛(ài)——理解之愛(ài)，寬容之愛(ài)，信任之愛(ài)和賞識(shí)之愛(ài)。法國(guó)作家羅曼羅蘭說(shuō)過(guò)：“要播撒陽(yáng)光到別人心中，總得自己心中有陽(yáng)光?！蔽蚁朊總€(gè)教師的師德就如同這陽(yáng)光。

一個(gè)人做任何事都不是一帆風(fēng)順的，做老師，特別是做一個(gè)幼兒教師要想教好每一個(gè)孩子，得到每一個(gè)家長(zhǎng)的認(rèn)可，那就更難了，通過(guò)5年的一線幼兒教育工作讓我明白了，師幼之間，教師與家長(zhǎng)之間必須要以心換心。

記得在2009年我收了一個(gè)小班，班中孩子平均年齡不到兩歲半，當(dāng)時(shí)班級(jí)中有個(gè)叫樂(lè)樂(lè)的孩子，她走路還東搖西晃的，我們怕她摔倒，就時(shí)刻跟著她，由于這是她第一次來(lái)園對(duì)一切事物都好奇，所以什么都想看，什么都想玩，這樣一天下來(lái)，她是很開(kāi)心，我卻爬不起來(lái)了，最讓人頭疼的是：她白天在活動(dòng)的時(shí)間還好，可是到了中午睡覺(jué)的時(shí)候就會(huì)哭鬧不止，因?yàn)槿w小朋友上床睡覺(jué)了，沒(méi)人和她玩了，為了安撫她，我們就抱著她滿(mǎn)地走，只有這樣她才能入睡，可是睡著了也放不下，輕輕一動(dòng)就醒了，所以我們只能一手抱著她一手寫(xiě)教案，這樣兩個(gè)小時(shí)下來(lái)我的胳膊都麻木了?，F(xiàn)在她已經(jīng)上了小學(xué)，可是還經(jīng)?；貋?lái)看我，給我寫(xiě)信，向我匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。這就是愛(ài)的延續(xù)，讓我

體驗(yàn)著收獲的快樂(lè)，我用我的愛(ài)心澆灌了他們，他們也用行動(dòng)回報(bào)了我。這就是幼教的魅力，如同溫煦的天空，給我?guī)?lái)了感動(dòng)和歡愉。所以說(shuō)真心實(shí)意的愛(ài)學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行情感的教育，是他們成長(zhǎng)所需的綠肥。

本學(xué)期我班的孩子是在幼兒園度過(guò)的最后一學(xué)期。他們馬上就要升入小學(xué)，為了讓每一個(gè)孩子都學(xué)有所樂(lè)，學(xué)有所獲，為他們上學(xué)打下良好的基礎(chǔ)，我每一節(jié)課都精心的準(zhǔn)備。我還根據(jù)當(dāng)今的實(shí)事進(jìn)行選材，對(duì)幼兒進(jìn)行“愛(ài)心”的培養(yǎng)。例如：我通前段時(shí)間南方的暴雨，選擇“愛(ài)在天地間”這一主題活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)主題活動(dòng)，教育幼兒繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，時(shí)刻懷有仁愛(ài)之心，自覺(jué)做到“心中有祖國(guó)、心中有集體、心中有他人”，讓幼兒了解愛(ài)，懂得愛(ài)。學(xué)會(huì)對(duì)幫助過(guò)自己的人心存感激，尊重他人的勞動(dòng)；也讓他們感悟到真情回報(bào)，從而增強(qiáng)幼兒社會(huì)責(zé)任感、培養(yǎng)幼兒的健康心態(tài)、進(jìn)而塑造他們的健全人格。

同時(shí)我還是一名共產(chǎn)黨員，20多年的黨員生涯中，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好教育教學(xué)工作，較好地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。在思想上：擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從組織安排。我積極要求進(jìn)步，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上嚴(yán)以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認(rèn)真做好本職工作。作為一名非專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的幼兒教師，我在教學(xué)工作中，更要不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。雖然我們是鄉(xiāng)下學(xué)校，雖然我們的孩子在各方面的發(fā)展和同年齡的縣城孩子有很大的差距，甚至有的孩子先天發(fā)育不足，但我依舊不放棄任何一個(gè)孩子，一視同仁。在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本工作計(jì)劃和任務(wù)。作風(fēng)上：求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立服務(wù)良好形象。遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。在生活上：我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，愛(ài)護(hù)學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個(gè)和諧的生活氛圍之中。

不計(jì)付出，不計(jì)收獲，在三尺講臺(tái)上，我只是做了一些我該做的工作，但我認(rèn)為我的人生是有價(jià)值的，因?yàn)槲矣眯袆?dòng)詮釋了“師者，所以傳道、受業(yè)、解惑”這一經(jīng)典論述，我的生命是有意義的，因?yàn)槲役`行了“學(xué)高為師，德高為范”這一諾言！

第四篇：實(shí)習(xí)報(bào)告.docx劉麗

實(shí)習(xí)報(bào)告

一．實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也是我們走向工作崗位的第一步。實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)，對(duì)培養(yǎng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德才兼?zhèn)涞募寄苄浴?yīng)用性人才有著十分重要的意義。

二．實(shí)習(xí)時(shí)間

二零一四年二月二十四

三． 實(shí)習(xí)單位

(一).實(shí)習(xí)單位的介紹

安徽新益辰商品交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交易中心”）總部位于安徽省金融商務(wù)中心——合肥市，坐落于國(guó)家生態(tài)工業(yè)園區(qū)——合肥市瑤海區(qū)。該區(qū)區(qū)劃調(diào)整兩年來(lái)已先后被評(píng)為全國(guó)科普示范城區(qū)、全國(guó)青年文明社區(qū)、全省綜治模范區(qū)。瑤海區(qū)堅(jiān)持 “解放思想、加快發(fā)展、重塑形象、富民強(qiáng)區(qū)”主題，大力弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的瑤海精神，全力打造“工業(yè)瑤海、物流瑤海、生態(tài)瑤?！?。在此背景下，2013年安徽新益辰商品交易中心強(qiáng)勢(shì)入駐。交易中心自入駐以來(lái)，受到區(qū)、市、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在政策上也給予了大力的扶持，已經(jīng)通過(guò)，安徽省經(jīng)信委，合肥市發(fā)展和改革委員會(huì)，合肥瑤海區(qū)的審批正式發(fā)文同意成立安徽省新益辰商品交易中心，同年5月交易中心掛牌，成為安徽省唯一一家省級(jí)貴金屬交易機(jī)構(gòu)。

交易中心自成立以來(lái)秉承“公開(kāi)、公正、公平；專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、共贏”的原則，統(tǒng) 一組織、嚴(yán)格監(jiān)管。交易中心的設(shè)立是國(guó)內(nèi)貴金屬現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐之一，旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為己任，志在打造國(guó)內(nèi)一流的投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，逐步把握我國(guó)在國(guó)際貴金屬市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。是貴金屬交易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的大膽嘗試，也是國(guó)內(nèi)貴金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力舉措，對(duì)于防范金融風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定將起到一定的推動(dòng)作用。交易中心通過(guò)打造安徽貴金屬場(chǎng)外交易市場(chǎng)，以繁榮貴金屬產(chǎn)業(yè)，規(guī)范貴金屬交易，拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)國(guó)內(nèi)貴金屬交易市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，力爭(zhēng)使安徽省成為輻射全國(guó)、聯(lián)通亞太的地區(qū)性貴金屬交易中心。

（二）.實(shí)習(xí)崗位：業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售人員

四． 實(shí)習(xí)過(guò)程

五． 實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)

（一）要有堅(jiān)持不懈的精神

作為在校生，我們不管到哪家公司，一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾

周，或更長(zhǎng)的時(shí)間，在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做，便會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的念頭，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。

（二）要勤勞，任勞任怨

我們到公司去實(shí)習(xí)，由于我們不是正式職員，所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，他們會(huì)交給我們一些比較簡(jiǎn)單的工作。與此同時(shí)，我們應(yīng)該自己主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開(kāi)始也只有這樣。

（三）要虛心學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)

在工作過(guò)程中，我們肯定會(huì)碰到很多的問(wèn)題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心地接受。同時(shí)，我們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，重要的是知錯(cuò)能改。

（四）要確立明確的目標(biāo)，并端正自己的態(tài)度

平時(shí)，我們不管做什么事，都要明確自己的目標(biāo)，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹(shù)立正確的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中一定要多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

第五篇：述職報(bào)告(劉2006)

競(jìng) 聘 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

為響應(yīng)公司本次機(jī)構(gòu)改革、減人提效的需要，使這項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，本人本著認(rèn)真、誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)的態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委述職，我要競(jìng)聘的職務(wù)是洗煤煉油分廠機(jī)電副廠長(zhǎng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給本人多提寶貴意見(jiàn)。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)。

一、工作職責(zé)

1、在分廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一副廠長(zhǎng)兼書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真主持好機(jī)電技術(shù)工作，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度和需要；

2、負(fù)責(zé)編制分廠年、季、月的設(shè)備定期檢修、大修、更改、技改項(xiàng)目計(jì)劃的審核、上報(bào)計(jì)劃；

3、每月定期組織分廠機(jī)電設(shè)備的檢查和召開(kāi)機(jī)電工作總結(jié)會(huì)議及月材料計(jì)劃審閱；

4、及時(shí)組織有關(guān)單位解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，保證正常運(yùn)行；

5、參與領(lǐng)導(dǎo)分廠的技術(shù)培訓(xùn)和推廣應(yīng)用新工藝新材料；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、2005年工作業(yè)績(jī)

1、參與了45萬(wàn)噸重介質(zhì)選煤廠工程建設(shè)，提前、圓滿(mǎn)完成了機(jī)電項(xiàng)目的制作、安裝。投入運(yùn)行后，又對(duì)部分設(shè)備 1 進(jìn)行了整改、完善，使重介選煤發(fā)揮其最佳作用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（1）、在外來(lái)精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場(chǎng)地狹小，積極協(xié)調(diào)好各工程施工隊(duì)的場(chǎng)地使用問(wèn)題，保證存煤與工程兩不誤。

（2）、按照設(shè)備制作、安裝先后要求，及時(shí)催促設(shè)備的采購(gòu)到貨時(shí)間，使各工程施工隊(duì)緊湊、有序地進(jìn)行工程施工。

（3）、積極組織分廠機(jī)電人員參加重介工程建設(shè)。首先在保障自身設(shè)備維護(hù)檢修的同時(shí)，又承擔(dān)部分重介工程的制安任務(wù)。在分廠內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設(shè)、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進(jìn)度，為重介工程提前、圓滿(mǎn)完成贏得了時(shí)間。

（4）、為了降低工程造價(jià)，充分利用閑置、廢舊設(shè)備。如301皮帶傳動(dòng)部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。

通過(guò)上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷(xiāo)裝車(chē)又成了當(dāng)務(wù)之急。于是，分廠根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，選線路、立方案，組織機(jī)電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉(cāng)外銷(xiāo)皮帶。

2、以人為本，強(qiáng)化管理，確保了設(shè)備完好率的提高。（1）、推行設(shè)備與各級(jí)人員職責(zé)掛鉤。為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，在加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與檢修的同時(shí)，制定和實(shí)施了設(shè)備責(zé)任一條龍管理辦法。將設(shè)備細(xì)分到分廠每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、職 2 能部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、每位電工、鉗工和崗位司機(jī)，并實(shí)行崗位設(shè)備掛牌制，做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工有設(shè)備，人人有責(zé)任，層層有壓力。這樣也改變了過(guò)去那種設(shè)備出事后，員工負(fù)全責(zé)的不良局面，增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任心，促進(jìn)了設(shè)備完好率的穩(wěn)步提高。

（2）、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，做到計(jì)劃性檢修。一年來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的考核，加大了設(shè)備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細(xì)的記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。特別是大部分重介新設(shè)備沒(méi)有詳細(xì)圖紙和配件型號(hào)，并且設(shè)備潤(rùn)滑與配件質(zhì)量狀況不清楚。于是，決定將所有新設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行定檢，定檢的同時(shí)，將配件型號(hào)記錄下來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行制圖保存。通過(guò)有針對(duì)性地對(duì)重介設(shè)備定檢和資料的搜集與整理，充分做到了計(jì)劃性檢修和配件管理。另外還要求機(jī)電人員每年對(duì)所有皮帶溜子的電機(jī)、電動(dòng)滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進(jìn)行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，做到設(shè)備狀況心中有數(shù)。

（3）、加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)與檢修保養(yǎng)。為保證重點(diǎn)設(shè)備的正常工作，特別是卸煤機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)，分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機(jī)每周二分別對(duì)卸煤機(jī)進(jìn)行檢查，每周四要求轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)間主任、值班長(zhǎng)、電鉗工及崗位司機(jī)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)查處的問(wèn)題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施，去年幾乎消除了因卸煤機(jī)突擊檢修超過(guò)1小時(shí)的現(xiàn)象。

（4）、加強(qiáng)設(shè)備檢查力度，扼制設(shè)備事故的擴(kuò)大。堅(jiān)持 3 分廠管理人員每月兩次機(jī)電設(shè)備大檢查，為防止走馬觀花現(xiàn)象，規(guī)定檢查人員必須帶手套進(jìn)行檢查，每次檢查每人不少于發(fā)現(xiàn)4條安全隱患。同時(shí)，要求車(chē)間每周一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)共組織設(shè)備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項(xiàng)，整改率達(dá)95%以上，杜絕了重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

三、存在問(wèn)題及真實(shí)性

1、從事中層管理時(shí)間較短，管理水平離上級(jí)要求存在一定的差距，需加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)。

2、制度執(zhí)行的力度需加大，輔材消耗偏高。

3、在材料計(jì)劃與使用管理上有待提高。

4、重介工藝有待完善，需更進(jìn)一步熟悉重介工藝。

四、溝通能力

1、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題多和班子成員溝通，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、多與下級(jí)和員工溝通，了解員工思想狀況及困難，熟悉生產(chǎn)一線情況，便于開(kāi)展工作。

3、與各分廠機(jī)電人員經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)作，交流經(jīng)驗(yàn)。

4、與供應(yīng)、儲(chǔ)管部門(mén)經(jīng)常進(jìn)行交流，出現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)商后共同解決。

五、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)

1、能遵守執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針和政策，能夠遵紀(jì)守法，能夠服從組織安排。

2、積極向上，能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能與管理知識(shí)。

3、工作中能做到盡職盡責(zé)、率先垂范，能夠干一行，愛(ài)一行，鉆一行。

4、生活上嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)樸實(shí)，嚴(yán)于律己。

5、敢于堅(jiān)持原則，敢于維護(hù)公司和分廠利益。

六、2006年工作思路、目標(biāo)

以黨的十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)文件和會(huì)議精神。以公司全年生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮機(jī)電隊(duì)伍作用，使機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)和正常運(yùn)行上一個(gè)臺(tái)階，確保生產(chǎn)的順暢和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、洗煤年計(jì)劃為38萬(wàn)噸；對(duì)于外購(gòu)精煤，一定在最短的時(shí)間內(nèi)卸完，并滿(mǎn)足焦化分廠生產(chǎn)的轉(zhuǎn)煤需求；煉油根據(jù)市場(chǎng)行情需要進(jìn)行生產(chǎn)。

2、洗煤可控成本為589.21元/噸；全年輔材計(jì)劃159萬(wàn)元，力爭(zhēng)控制在150 萬(wàn)元以?xún)?nèi)；全年用電量控制在196.7萬(wàn)度，谷期電量控制在115.9萬(wàn)度。

3、抓好寶源煤輕軌運(yùn)輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項(xiàng)工程的建設(shè)；

4、設(shè)備完好率力爭(zhēng)90、5、1，機(jī)電設(shè)備實(shí)行計(jì)劃性定檢；

5、使用好大修、更改專(zhuān)項(xiàng)資金，嚴(yán)格做到專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)項(xiàng)使用；

6、實(shí)現(xiàn)安全年。

七、工作措施

（一）、完善有關(guān)制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，設(shè)備切換制度、關(guān)鍵崗位、特殊崗位實(shí)行持證上崗；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種管理辦法，使員工監(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)；

3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備、配件實(shí)行定置管理；（2）、健全崗位責(zé)任制，設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度，培養(yǎng)員工會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障的能力；（3）、設(shè)備實(shí)行全員管理辦法，與設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)有關(guān)的崗位司機(jī)、維修人員、技術(shù)人員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、分廠領(lǐng)導(dǎo)都需要參加設(shè)備的管理；（4）、嚴(yán)格執(zhí)行定檢制度，通過(guò)今年設(shè)備定檢的情況，統(tǒng)一安排明年定檢計(jì)劃，進(jìn)一步完善關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過(guò)摸索、試行，確定一個(gè)切合實(shí)際的定檢周期，并且將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點(diǎn)，舉行多次專(zhuān)項(xiàng)檢查。（5）、充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，力所能及地對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，對(duì)有效果的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施以降低能耗，改善設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備的適用性。

（二）、切實(shí)抓好材料的管理，降低成本，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

1、機(jī)電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費(fèi)、重復(fù)進(jìn)貨和杜絕材料“走私”的現(xiàn)象；

2、大修材料由分廠統(tǒng)一審定大修項(xiàng)目，材料規(guī)格、數(shù)量，領(lǐng)用時(shí)經(jīng)技術(shù)主管審查，主管廠長(zhǎng)簽字；

3、完善和嚴(yán)格執(zhí)行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現(xiàn)象；

4、持久開(kāi)展群眾性節(jié)約、修舊利廢、綜合利用活動(dòng)，充分發(fā)揮材料的效應(yīng)；

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。針對(duì)重介篩板、篩網(wǎng)的耐磨性較差，將組織技術(shù)攻關(guān)小組解決該問(wèn)題，以降低重介輔材消耗；

6、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，減少設(shè)備運(yùn)行，從而降低輔材消耗。

（三）、抓好寶源煤輕軌運(yùn)輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項(xiàng)工程的建設(shè)，做到工期要短，質(zhì)量要優(yōu)。

1、積極準(zhǔn)備好工程施工資料，認(rèn)真審查。

2、外委項(xiàng)目定內(nèi)容對(duì)外招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家、質(zhì)比三家、價(jià)比三家”的原則，做到公正、公平、公開(kāi)。

3、協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍的施工場(chǎng)地。

4、編制好工程進(jìn)度表。

5、監(jiān)督好施工進(jìn)度與質(zhì)量。

6、組織機(jī)電人員在搞好生產(chǎn)檢修的同時(shí)，參與翻籠等設(shè)備的恢復(fù)工作。

（四）、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強(qiáng) 7 管理，杜絕長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)空車(chē)的現(xiàn)象；二是通過(guò)整改避免“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象；三是通過(guò)對(duì)工藝改進(jìn)，利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，以減少設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù)或降低電機(jī)功率，達(dá)到降低用電量的目的。

八、幾點(diǎn)建議

1、針對(duì)分廠機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才貧乏，希望公司在今后招聘大學(xué)生時(shí)，考慮我分廠的實(shí)際情況，能夠有針對(duì)性的招聘機(jī)電技術(shù)人員。

2、希望公司多創(chuàng)造機(jī)會(huì)，采取“走出去，學(xué)回來(lái)”的方式，把一些好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)引用回來(lái)，達(dá)到優(yōu)化工藝，增收節(jié)支、節(jié)能降耗目的。

3、針對(duì)本地原煤緊張，在有利潤(rùn)的前提下能否考慮原煤外購(gòu)，充分發(fā)揮重介選煤的優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)聘人 劉春山 2006-2-22