第一篇：三季度的述職報告

三季度的述職報告

歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的三季度的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導、各位同事：

下午好！今天我述職的題目是《用腦想事，用心做事》。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性?；静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。就這樣，我開始總結(jié)和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。

可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產(chǎn)生一種盜版前次述職報告的.猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續(xù)著，比如某某資質(zhì)的申請，xx活動的開展或是什么辦法的制定等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數(shù)字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領(lǐng)導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領(lǐng)導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發(fā)呢？

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。

第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結(jié)和反思，不妥之處還請批評指正。

謝謝！

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔任副主任?；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)

在過去的幾個月中，我堅持學習海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。

在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

二、履行職責，努力做好本職工作

作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。

三、嚴格自律，樹立良好形象

日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班組成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，以公司“誠信為基，創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導滿意，同事?lián)碜o，業(yè)主放心。四、三個季度來的工作目標完成情況：

十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿完成。

一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作。

二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。

三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。

四是存在不足及改進方向

一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。

二是細節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標工作。

第二篇：三季度述職報告

三季度述職報告

三季度述職報告

1-3月，在局領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?，F(xiàn)就本季度工作述職如下：

始終保持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了十八大、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神，結(jié)合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了XX人新錄用公務(wù)員的初任培訓方案，XX干部考核匯總和上報，XX人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。

嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領(lǐng)導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中，積極改進不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。三季度述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事：

下午好!

今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！痹钢T侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。

基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

就這樣，我開始總結(jié)和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步?？晌矣辛艘环N空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產(chǎn)生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續(xù)著，比如某某資質(zhì)的申請，xx活動的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數(shù)字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領(lǐng)導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領(lǐng)導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發(fā)呢?

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服務(wù)管理辦法(討論稿)》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里?”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創(chuàng)出新意。

第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結(jié)和反思，不妥之處還請批評指正。

謝謝!

第三篇：三季度述職報告

二0一0年三季度述職述廉報告

進入三季度以來，在礦黨委及公司黨政的正確領(lǐng)導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，認真落實年初的工作目標，狠抓了安全技能教育,企業(yè)文化建設(shè)和全員素質(zhì)提升以及政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化黨風廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將三季度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、加強學習，提高思想政治素質(zhì)。進入三季度以來，緊緊圍繞礦黨政”1386”的奮斗目標和黨委”1246”工程建設(shè)，重點在抓好決戰(zhàn)年終“百日會戰(zhàn)”各項目標的實施，以及全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到學習型黨組織和“發(fā)展之年話發(fā)展”學習活動中去。首先，以貫徹落實今年的各項目標及文件學習為主線，把學習貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)建學習型黨組織,踐行“三個代表”貫穿今年的工作始終，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責任感；再次，以學習涌現(xiàn)出的先進典型為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干

什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。自己在政治上、思想上和行動上始終與礦黨政保持一致，能緊密地團結(jié)班子成員，保證礦黨政的指示精神的正確貫徹執(zhí)行，二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握集團公司和礦黨政的文件精神，黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合實際及時貫徹執(zhí)行，為上半年各項目標的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

二、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導才能。通過轉(zhuǎn)崗的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖。能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，二是組織領(lǐng)導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導協(xié)調(diào)能力。注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。近年來，通過對業(yè)務(wù)知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識，較為熟悉本單位工作程序并指導其組織開展各項工作；能組織帶領(lǐng)班子成員正確處

理各自職責范圍內(nèi)的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

三、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，于強烈的事業(yè)心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領(lǐng)導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。自己帶領(lǐng)班子成員深入研究、對待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復思考后才認真扎實地去做。無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結(jié)經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn).。

四、廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè)。按照礦黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風，在干部職工中樹立了務(wù)實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。二是整章建制。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業(yè)余時間學習政治、業(yè)務(wù)知識，堅持寫心得體會，全年做筆記，認真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，自覺接受監(jiān)督，促進了黨風廉政建設(shè)。帶頭深入班組一線.促進了干群關(guān)系和諧,促進了安全生產(chǎn).五、注重實效，創(chuàng)造性地開展工作。針對實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創(chuàng)新，積極參與，取得了較明顯的效果。一是認真落實黨委和行政的月度工作目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工開展工作。二是以決戰(zhàn)年終“百日會戰(zhàn)”為重點，全面開展設(shè)備質(zhì)量上臺階,三基建設(shè)和“亮點”創(chuàng)建工作。三是以包運工作為重點，加強運行管理，降低事故率，確保安全生產(chǎn)。四是落實好一崗雙責確保隊伍穩(wěn)定團結(jié)，促進黨風廉政建設(shè)。

綜上所述，上半年，在礦黨政和公司黨政的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，但仍存在一些問題。一是、執(zhí)行力還有待于進步、提高。二是、創(chuàng)新意識不強。三是、幫助職工群眾解決困難的力度不夠。在今后的工作中將緊密團結(jié)在礦黨政周圍，認真落實全年的工作目標，以發(fā)展為己任，努力促進各項工作在上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

2010、07

第四篇：三季度述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事：

下午好！

今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子?梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃，是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處，是人的天性。

基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么，我得到了什么，我進步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優(yōu)點更重要的是不足，因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收獲，因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

就這樣，我開始總結(jié)和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步?？晌矣辛艘环N空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產(chǎn)生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因為上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續(xù)著，比如某某資質(zhì)的申請，xx活動的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數(shù)字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領(lǐng)導可能比我們更清楚，要不然為何自評分與領(lǐng)導打分總是朝著正好相反的兩個方向出發(fā)呢？

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會議成果的未達預期，后期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因為只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束，報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”…… 原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什么樣子啦?！巴瓿伞倍挚赡苁菓?yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

第五篇：三季度述職報告（范文）

二0一0年三季度述職述廉報告

進入三季度以來，在礦黨委及公司黨政的正確領(lǐng)導和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，認真落實年初的工作目標，狠抓了安全技能教育,企業(yè)文化建設(shè)和全員素質(zhì)提升以及政治理論學習，努力轉(zhuǎn)變工作作風，強化黨風廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將三季度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、加強學習，提高思想政治素質(zhì)。進入三季度以來，緊緊圍繞礦黨政”1386”的奮斗目標和黨委”1246”工程建設(shè)，重點在抓好決戰(zhàn)年終“百日會戰(zhàn)”各項目標的實施，以及全體職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到學習型黨組織和“發(fā)展之年話發(fā)展”學習活動中去。首先，以貫徹落實今年的各項目標及文件學習為主線，把學習貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)建學習型黨組織,踐行“三個代表”貫穿今年的工作始終，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責任感；再次，以學習涌現(xiàn)出的先進典型為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。自己在政治上、思想上和行動上始終與礦黨政保持一致，能緊密地團結(jié)班子成員，保證礦黨政的指示精神的正確貫徹執(zhí)行，二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握集團公司和礦黨政的文件精神，黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合實際及時貫徹執(zhí)行，為上半年各項目標的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

二、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導才能。通過轉(zhuǎn)崗的實際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖。能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，二是組織領(lǐng)導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導協(xié)調(diào)能力。注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。近年來，通過對業(yè)務(wù)知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識，較為熟悉本單位工作程序并指導其組織開展各項工作；能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責范圍內(nèi)的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

三、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，于強烈的事業(yè)心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領(lǐng)導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。自己帶領(lǐng)班子成員深入研究、對待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復思考后才認真扎實地去做。無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結(jié)經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn).。

四、廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè)。按照礦黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風，在干部職工中樹立了務(wù)實、風正、廉潔的良好形象。一是明確責任。二是整章建制。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，均由班子集體討論決定。帶頭學習。利用業(yè)余時間學習政治、業(yè)務(wù)知識，堅持寫心得體會，全年做筆記，認真檢查、總結(jié)、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況，自覺接受監(jiān)督，促進了黨風廉政建設(shè)。帶頭深入班組一線.促進了干群關(guān)系和諧,促進了安全生產(chǎn).五、注重實效，創(chuàng)造性地開展工作。針對實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進工作方法，力求工作創(chuàng)新，積極參與，取得了較明顯的效果。一是認真落實黨委和行政的月度工作目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工開展工作。二是以決戰(zhàn)年終“百日會戰(zhàn)”為重點，全面開展設(shè)備質(zhì)量上臺階,三基建設(shè)和“亮點”創(chuàng)建工作。三是以包運工作為重點，加強運行管理，降低事故率，確保安全生產(chǎn)。四是落實好一崗雙責確保隊伍穩(wěn)定團結(jié)，促進黨風廉政建設(shè)。

綜上所述，上半年，在礦黨政和公司黨政的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，但仍存在一些問題。一是、執(zhí)行力還有待于進步、提高。二是、創(chuàng)新意識不強。三是、幫助職工群眾解決困難的力度不夠。在今后的工作中將緊密團結(jié)在礦黨政周圍，認真落實全年的工作目標，以發(fā)展為己任，努力促進各項工作在上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

2010、07