專題：2014卷煙銷售工作總結(jié)
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卷煙銷售工作總結(jié)
卷煙銷售工作總結(jié) 本月，來安營銷部在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持規(guī)范經(jīng)營，提高客戶服務(wù)水平和能力，加大品牌培育力度，全面提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率，來安營銷部在全體營銷人員的
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卷煙銷售工作總結(jié)
卷煙銷售工作總結(jié) 今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步
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卷煙銷售工作總結(jié)
卷煙銷售管理科2013年工作總結(jié) 2013年，卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境
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卷煙銷售工作總結(jié)
今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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卷煙銷售工作總結(jié)
篇一：2013年卷煙銷售科工作總結(jié) 卷煙銷售管理科2013年工作總結(jié) 2013年，卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊 緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，面對
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卷煙銷售半年工作總結(jié)
今年上半年，按照市局(公司)的總體部署，營銷部在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹全省卷煙銷售工作會議精神，緊密結(jié)合“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)
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2014卷煙銷售工作總結(jié) (4500字)
客戶服務(wù)部2014年工作總結(jié) 今年，客戶服務(wù)部在市局（公司）、縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，嚴格按照年初工作會議精神，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)
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2020卷煙銷售工作總結(jié)2020（全文5篇）
2020卷煙銷售工作總結(jié)2020 2020卷煙銷售工作總結(jié)5篇時 光匆匆，人生能有 幾回博，今后的日子里，要化思想為行…小編為您整理了《2020卷煙銷售工作總結(jié)5
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卷煙銷售年度工作總結(jié)[小編整理]
xx片區(qū)2015年工作總結(jié) 今年以來，xx片區(qū)認真貫徹落實區(qū)、市局（公司）、城區(qū)局工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，深入調(diào)查研究，不斷理清思路，狠抓工作落實，專銷結(jié)合重點抓好轄區(qū)提升卷
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卷煙銷售管理科2011年工作總結(jié)
承德市煙草專賣局（公司）卷煙銷售管理科2011年工作總結(jié)暨2012年工作安排 2011年，卷煙銷售管理科在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持配合下，認真貫徹落實省、市局（公司）各項安
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2010年度卷煙銷售年終總結(jié)
年終總結(jié) 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2010年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的煙草客戶經(jīng)理工作，我積極響應(yīng)公司號召，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并積極配合專賣稽查員、送貨員、電訪員，任勞任
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2011年度卷煙銷售工作計劃[范文大全]
縣煙草分公司2011年
卷煙銷售工作計劃按照國家局、省局和市局（公司）卷煙營銷中心及縣局（分公司）關(guān)于卷煙營銷和零售終端建設(shè)的相關(guān)要求，客戶服務(wù)中心通過認真研究，結(jié)合本科室工作 -
2011年卷煙銷售管理科全年工作總結(jié)（精選）
2011年卷煙銷售管理科
工作總結(jié)（采供）一、指標完成情況
1、卷煙購進量增加。1-11月份累計購進卷煙130662.3箱，同比增長1.78%。其中：省內(nèi)煙43630.3箱，同比減少5.9%；省外煙87032箱，同 -
卷煙銷售年度總結(jié)1
2010年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于總結(jié)
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卷煙銷售大戶管理制度
卷煙銷售大戶管理制度
第一條 以卷煙零售均銷量的3-5倍為標準來確定卷煙銷售大戶，大戶比例不得超過各單位客戶月平總客戶數(shù)的10%，大戶的數(shù)量按照季度上報省局備案。
第二條 大 -
卷煙銷售品牌管理辦法
煙草分公司卷煙銷售 品牌管理辦法 根據(jù)國家局《卷煙品牌發(fā)展綱要》、《“按客戶訂單組織貨源”業(yè)務(wù)操作規(guī)范（試行）》和《河南煙草商業(yè)卷煙市場及品牌培育規(guī)劃》，為進一步優(yōu)化我
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卷煙銷售年度總結(jié)1
2010年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于總結(jié)
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卷煙銷售年總結(jié)
2010年工作總結(jié) 2010年以來，作為客戶經(jīng)理的我始終秉承著“全心全意為客戶服務(wù)”和“兩個至上”的理念，嚴格按照“按訂單組織貨源”的原則，運用定量與定性相結(jié)合的方法進行市場
