專題：阿里巴巴成長戰(zhàn)略
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阿里巴巴競爭戰(zhàn)略分析（共五則范文）
阿里巴巴競爭戰(zhàn)略分析 摘要 ：作為中國最大的電子商務(wù)平臺(tái)，阿里巴巴集團(tuán)近十幾年來，一直引領(lǐng)著中國的電子商務(wù)走向，作為一家影響到電子商務(wù)行業(yè)以及傳統(tǒng)零售業(yè)的企業(yè)，研究阿里巴
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阿里巴巴農(nóng)村電商戰(zhàn)略剖析（大全）
阿里巴巴周一在杭州總部舉辦的浙江縣域電商峰會(huì)上宣布，集團(tuán)將啟動(dòng)千縣萬村計(jì)劃，在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站。這意味著，阿里巴巴要將供
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阿里巴巴捍衛(wèi)綠成長法則
阿里巴巴：捍衛(wèi)“綠成長”法則 一年又一年，好戲在上演。2011年的開春，中國的企業(yè)界永依然風(fēng)云涌動(dòng)，而阿里巴巴為我們送來了第一份精神大禮！ 2011年2月21日，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有
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阿里巴巴商業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化分析報(bào)告
阿
里
巴
巴企業(yè)戰(zhàn)略管理及文化分析報(bào)告小組名稱： 4313（第21組）
小組成員： 俞天翼 02132401謝慧娟 02132402
黃澤慧 02132406戴克薇 02132412 金麗英 02132408黃佩悅 02132418 -
馬云演講：阿里巴巴的成長歷程
我2001年來過成都一次，之后我到杭州開了一個(gè)會(huì)議，我說所有的人都在說西部大開發(fā)，但是我到西部去了以后，感覺到電子商務(wù)在西部還很不成熟。但是現(xiàn)在大家都離開西部的時(shí)候，我覺得這
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中國跨國公司的成長戰(zhàn)略文檔
中國跨國公司的成長戰(zhàn)略近年來企業(yè)并購持續(xù)升溫，越來越多的企業(yè)加入并購大軍的行列，中國企業(yè)與跨國公司是你方唱罷我登場，引起各界廣泛的關(guān)注。但在這場同臺(tái)競秀中，我們卻失望地
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阿里巴巴主要事跡
阿里巴巴主要事跡一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢的時(shí)候，第二是面對太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把
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阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴的企業(yè)文化：
阿里巴巴的夢想:通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意客戶第一
——客戶是衣食父母
尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù) -
阿里巴巴年度總結(jié)報(bào)告
阿里巴巴分析總結(jié)報(bào)告 操作阿里巴巴平臺(tái)有一段時(shí)間了，回首這段時(shí)間的工作，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一些操作方法與技巧。 對推廣信
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阿里巴巴主要事跡
阿里巴巴主要事跡 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢的時(shí)候，第二是面對太多機(jī)會(huì)的時(shí)候。一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并
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阿里巴巴學(xué)習(xí)心得
阿里巴巴文化學(xué)習(xí)心得 團(tuán)隊(duì)文化 阿里人呈現(xiàn)出來的，永遠(yuǎn)是快樂工作與精準(zhǔn)工作。他們簡單、熱情、開放、直言無諱，面對自己的工作，充滿激情；他們能將工作進(jìn)展隨時(shí)呈現(xiàn)給你，高效準(zhǔn)確
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阿里巴巴績效
對一個(gè)年輕的公司來說，空洞的說教并不能改變?nèi)说乃枷?。改變?nèi)说乃枷?，必須先改變?nèi)说男袆?dòng)。阿里巴巴的“六脈神劍”就從改變員工的行動(dòng)上面入手，將每一條價(jià)值觀都細(xì)分出5個(gè)行為
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阿里巴巴觀后感
小矛盾釀出大麻煩 ——話劇《阿里巴巴與強(qiáng)盜》觀后感 “六一”兒童節(jié)這天，我們到了番禺文化中心參加了“送戲下鄉(xiāng)”的活動(dòng)，其中話劇《阿里巴巴與強(qiáng)盜》留給我非常深刻的印象，
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阿里巴巴企業(yè)文化
? 阿里巴巴企業(yè)文化 “六脈神劍”的價(jià)值體系 -客戶第一：客戶是衣食父母； -團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事； -擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新； -誠信：誠實(shí)正直，言行坦蕩； -激情
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阿里巴巴企業(yè)文化
客戶第一 ·客戶是衣食父母 ·尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象 ·微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題·與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也
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阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴企業(yè)文化 企業(yè)文化 自阿里巴巴于1999年成立以來，基于阿里巴巴價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團(tuán)及其子公司的基石。他們在商業(yè)上的成功和快速增長以企
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阿里巴巴工作總結(jié)
篇一：阿里巴巴年度總結(jié)報(bào)告阿里巴巴分析總結(jié)報(bào)告 操作阿里巴巴平臺(tái)有一段時(shí)間了，回首這段時(shí)間的工作，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅，也使我真正了解了阿里的一
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阿里巴巴培訓(xùn)
阿里巴巴年度培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的一）企業(yè)戰(zhàn)略和組織目標(biāo)層面二）員工層面1、新員工：1）使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解，建立對公司的事業(yè)和文化的認(rèn)同感，以及全面了解公
