專題：成本管理計(jì)算題

成本管理計(jì)算題（合集5篇）

時(shí)間：2019-05-12 16:12:34 作者：會(huì)員上傳

案例：明泰公司本月生產(chǎn)A包裝物400件，耗用某種材料3500kg，材料實(shí)際單元價(jià)為0.50元/kg；直接材料的單位產(chǎn)品用量標(biāo)準(zhǔn)為6.2kg，每kg材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.40元。求直接材料價(jià)格差異，直接材料
2015年成本管理考試成本管理計(jì)算題

時(shí)間：2019-05-13 05:28:44 作者：會(huì)員上傳

成本管理計(jì)算題某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為100元，增計(jì)算題值稅率為17%，消費(fèi)稅率為10%，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重
如何加強(qiáng)成本管理（最終定稿）

時(shí)間：2019-05-14 07:15:17 作者：會(huì)員上傳

如何加強(qiáng)成本管理成本管理存在的誤區(qū)：１、成本控制的廣度與深度不夠。從深度上看，往往只重視生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)約，而沒(méi)有向成本與技術(shù)、成本與安全、成本與質(zhì)量的最佳配合上尋求
成本管理

時(shí)間：2019-05-12 19:31:45 作者：會(huì)員上傳

關(guān)于工程成本管理的幾點(diǎn)意見(jiàn) 我們作為一個(gè)公路工程施工企業(yè)，其性質(zhì)就決定了我們跟一線施工現(xiàn)場(chǎng)有著緊密的聯(lián)系。我們必須通過(guò)個(gè)方面的手段來(lái)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。工程建設(shè)項(xiàng)目是
成本管理[★]

時(shí)間：2019-05-12 20:00:41 作者：會(huì)員上傳

施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制 1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成
成本管理

時(shí)間：2019-05-15 01:12:54 作者：會(huì)員上傳

公司成本管理制度第一條原始記錄公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄: (一)材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包
成本管理

時(shí)間：2019-05-15 01:38:40 作者：會(huì)員上傳

成本管理后裝班3月業(yè)性勞務(wù)等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生各種耗費(fèi)，這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)
成本管理

時(shí)間：2019-05-12 14:03:07 作者：會(huì)員上傳

成本管理——不可不說(shuō)的管理話題
2011-8-25 16:45 錢翼虎【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，越來(lái)越多的企業(yè)把成本控制作為增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有
成本管理

時(shí)間：2019-05-12 14:05:43 作者：會(huì)員上傳

一、判斷正誤(每小題1分，共10分。正確的在題前的括號(hào)中劃√，錯(cuò)誤的劃X)
(X )1．人力資源不是再生性資源。
(√)2．目前，我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物，這種認(rèn)識(shí)是
成本管理

時(shí)間：2019-05-12 22:22:37 作者：會(huì)員上傳

成本管理制度為了加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的成本核算工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本
辦
一、成本核算的任務(wù)和要求
（一）企業(yè)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行
如何加強(qiáng)成本管理

時(shí)間：2019-05-12 22:23:59 作者：會(huì)員上傳

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成本的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,加強(qiáng)成本管理,降低商品綜合成本, 是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同樣的生產(chǎn)企業(yè),誰(shuí)的成本低誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)就能
成本管理

時(shí)間：2019-05-13 04:12:20 作者：會(huì)員上傳

成本管理一、前后兩年總成本對(duì)比，主要產(chǎn)品單位成本對(duì)比
二、該公司主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成
三、降低成本主要措施
1、降低原材料費(fèi)用的措施2、降低人工費(fèi)用措施3、降低制造費(fèi)
船舶管理成本

時(shí)間：2019-05-12 16:19:31 作者：會(huì)員上傳

當(dāng)前船舶機(jī)務(wù)管理工作的問(wèn)題主要表現(xiàn)在船舶物料、備件的存儲(chǔ)使用以及設(shè)備的維修保養(yǎng)方面。 1.船舶物料備件存儲(chǔ)數(shù)量和存放位置記錄不清晰，是否消耗以及消耗的原因也沒(méi)有明確
成本管理專責(zé)

時(shí)間：2019-05-13 22:00:24 作者：會(huì)員上傳

成本管理專責(zé)崗位規(guī)范制訂：王靜秋2006 年01月07日初審：王健2006 審核：徐偉中2006 審定：崔鴻源2006 批準(zhǔn)：王慕文2006年02月20日年04月01日年05月10日年 06月01日
成本控制管理

時(shí)間：2019-05-15 01:12:53 作者：會(huì)員上傳

工程項(xiàng)目成本控制管理制度提要：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在 "項(xiàng)目
成本管理自查報(bào)告

時(shí)間：2019-05-12 01:32:06 作者：會(huì)員上傳

開灤賓館全面成本管理自查報(bào)告根據(jù)多經(jīng)事業(yè)部《開灤多經(jīng)事業(yè)部2009年加強(qiáng)全面成本管理工作財(cái)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)方案》，開灤賓館按照各階段要求，認(rèn)真組織開展了全面成本管理工作，并取
班組成本管理

時(shí)間：2019-05-14 07:48:10 作者：會(huì)員上傳

推進(jìn)班組成本管理，提升精益管理水平
為深入推進(jìn)“精益管理”工作，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位二級(jí)成本核算和班組成本管理，持續(xù)提高公司經(jīng)濟(jì)效益和成本競(jìng)爭(zhēng)能力，公司2011年9月份根據(jù)《集
煤炭企業(yè)成本管理探討

時(shí)間：2019-05-14 01:44:06 作者：會(huì)員上傳

煤炭企業(yè)成本管理探討作者：杜翠娥摘要：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格完全放開，煤炭將完全推向市場(chǎng)。我國(guó)加入WTO，煤炭市場(chǎng)國(guó)際化，煤炭企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取