專題：車間工具管理規(guī)定
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車間工具管理細(xì)則
工具管理細(xì)則 一、 總則： 1、 為了規(guī)范工具的發(fā)放及使用管理，加強(qiáng)控制工具的合理損耗，特制定細(xì)則如下： 2、 工具管理制度實(shí)行倉庫集中管理、班組集中管理與個(gè)人管理相結(jié)合的方針
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工程部工具管理規(guī)定
工具管理規(guī)定 一、目的 規(guī)范工程部工具管理工作，確保工程部工具完整及各項(xiàng)性能完好。 二、適用范圍 適用于物業(yè)管理公司工程部的工具管理。三、職責(zé) 1、 工程部主管負(fù)責(zé)
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機(jī)修車間工具管理規(guī)定
工具管理規(guī)定 為正確使用工具、量具，保障人身安全及正常生產(chǎn)，延長工具、量具的使用壽命，使其在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，特制定本管理辦法，本管理辦法需車間員工共同遵守： 1、正確使
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保潔工具管理規(guī)定
保潔工具管理規(guī)定為了防止保潔工具遺失、無故損壞，提高保潔工具的使用壽命，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定，請(qǐng)保潔員遵照?qǐng)?zhí)行。
1、本規(guī)定所指的保潔工具是指用于萬年花城衛(wèi) -
工具發(fā)放管理規(guī)定
工具發(fā)放管理規(guī)定1. 辦公工具發(fā)放登記范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、最低使用期限由管理部制定與調(diào)整。
2. 各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，必須由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新 -
公司工具管理規(guī)定
1 目的：加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡自制專用工具和先進(jìn)工具的使用，最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。 2 適用范圍
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公司工具管理規(guī)定
1 目的：加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，提倡自制專用工具和先進(jìn)工具的使用，最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。2 適用范圍：公
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工具領(lǐng)用管理規(guī)定
工具領(lǐng)用管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工具最大利用率，同時(shí)對(duì)工具的領(lǐng)用、使用及維護(hù)進(jìn)行合理化的管理，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。程序類別：
1、臨時(shí)領(lǐng)用程序：指辦 -
車間管理規(guī)定[合集]
XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1． 新進(jìn)員工由車間主任分配到各班組，各班組長對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。 2． 愛護(hù)公用設(shè)施，生產(chǎn)工具，測(cè)量器皿，損壞照價(jià)賠償。 3． 車間內(nèi)
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定3篇為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定
為了維護(hù)裝配車間的集體形象，規(guī)范員工行為，塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性，保證安全生產(chǎn)以及車間秩序，結(jié)合車間實(shí)際情況，裝配車間特制定如下管理規(guī)定：
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車間管理規(guī)定
車間管理規(guī)定根據(jù)本廠實(shí)際情況及車間工作特征做如下規(guī)定：
一、 非本車間在本車間干活的職工，當(dāng)日的計(jì)件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上，不允許以公司內(nèi)部傳遞單的 -
工具輔具管理規(guī)定
長春市科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理文件 編號(hào)：KH/Z07-GD-013-2015 批準(zhǔn)：劉麗 工具、輔具管理規(guī)定 2015年4月28日發(fā)布 2015年5月1日實(shí)施 長春市科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布
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備品備件物料工具管理規(guī)定
附件
備件物料管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范各類機(jī)械設(shè)備備品備件及物料工具的管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。
二、職責(zé)范圍
（一）本規(guī)定適用于公司各類設(shè)備備 -
通訊工具及其費(fèi)用管理規(guī)定
通訊工具及其費(fèi)用管理規(guī)定
第1條為了加強(qiáng)通訊工具及其費(fèi)用的管理工作，節(jié)約經(jīng)營成本，特制定本規(guī)定。
第2條公司不為員工配備任何移動(dòng)通訊工具及家庭固定電話。
第3條需要移動(dòng)工 -
車間工具管理制度
車間工具管理制度
第一章 總則
1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定 -
車間工具管理辦法
工具管理辦法 （建議）
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、歸還、維修、保養(yǎng)、以舊（壞）換新、報(bào)廢、申購流程，以避免工具流失、隨意放置、無交接等現(xiàn)象 -
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序化，樹立良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)，特制定生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法: 1. 車間員工提前10分鐘到崗并做好
