專題：促銷員管理規(guī)定
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促銷員管理規(guī)定
促銷員管理規(guī)定
第一章：總則
第一條：凡計(jì)劃在石排***購(gòu)物廣場(chǎng)派駐促銷人員的供應(yīng)商及工作的促銷人員均須按此規(guī)定
執(zhí)行．
第二條：根據(jù)促銷類型，本公司將所有的促銷員分成兩類：場(chǎng)外 -
促銷員管理規(guī)定（5篇模版）
促銷員管理規(guī)定
1、 專職促銷員嚴(yán)謹(jǐn)兼職其他促銷，如發(fā)現(xiàn)兼職非競(jìng)品促銷者，處罰200元，如發(fā)現(xiàn)兼職競(jìng)品促銷者，處罰500元，并扣除當(dāng)月工資，公司予以開(kāi)除。
2、 上班遲到、早退10分鐘之 -
促銷員管理規(guī)定(0)
促銷員管理規(guī)定
為了規(guī)范促銷員行為規(guī)范，維護(hù)門店良好形象，特制訂以下規(guī)定：
1. 凡進(jìn)店的聯(lián)營(yíng)戶和供應(yīng)商的促銷員必須到公司人事部門辦理進(jìn)店手續(xù)，方可進(jìn)店工作。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公 -
前列腺促銷員管理規(guī)定
促銷員管理規(guī)定
為保證促銷工作健康有序的開(kāi)展，促進(jìn)銷量的持續(xù)提升，現(xiàn)將促銷工作的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、 促銷員的選擇：
1． 女性、懂粵語(yǔ)、18-35歲、有促銷經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)藥保健品工 -
促銷員暫行管理規(guī)定（模版）
福爾康食品公司促銷員暫行管理規(guī)定為了使我公司促銷活動(dòng)能正常開(kāi)展，加強(qiáng)促銷人員的管理，特制定本規(guī)定。一、工作紀(jì)律1. 促銷員一經(jīng)錄用，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。上崗
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促銷員管理規(guī)定（合集五篇）
促銷員管理規(guī)定一. 工作時(shí)間及考勤管理1:工作時(shí)間按商場(chǎng)的安排執(zhí)行,但在每周二例會(huì)時(shí)必須上報(bào)當(dāng)周的上班時(shí)間和休息時(shí)間.
2.請(qǐng)假必須提前1天向促銷主管提出申請(qǐng),在獲得批準(zhǔn) -
促銷員考勤管理規(guī)定
促銷員考勤管理規(guī)定
隨著集團(tuán)連鎖事業(yè)的高速發(fā)展，以確保我司高質(zhì)量的終端服務(wù)，規(guī)范促銷員考勤管理，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理安排公司作息時(shí)間,保證經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行，特制定 -
生鮮部促銷員管理規(guī)定
生鮮部促銷員管理及衛(wèi)生管理規(guī)定
1、專柜人員須在人事部辦理好入職手續(xù)后方可在本專柜上班，如果未辦理入職手續(xù)就在本專柜上班一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予專柜處以500元/人處罰；
2、專柜促 -
2010年促銷員守則和管理規(guī)定
促銷部員工守則 為嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)管理，建立一支高素質(zhì)的促銷隊(duì)伍，促進(jìn)銷售樹(shù)立“大藏秘”酒良好的品牌形象，公司特制定以下規(guī)章制度。 一、促銷員應(yīng)履行的職責(zé)： 1、公司促銷員應(yīng)忠
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員工、促銷員入離職管理規(guī)定
員工、促銷員入/離職管理規(guī)定
目的：為規(guī)范入/離職手續(xù)辦理程序，做好入/離職員工的管理工作，特制訂本規(guī)定。
1、原則：按章辦理、服務(wù)周到。
2、適用范圍：公司員工/促銷員的入/離職 -
促銷員考核管理規(guī)定[優(yōu)秀范文5篇]
促銷員考核管理規(guī)定
為規(guī)范公司對(duì)銷售體系的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，合理調(diào)整銷售體系現(xiàn)薪資待遇，正規(guī)化、流程化、制度化地落實(shí)薪資管理，特?cái)M定如下方案：
一、1.促銷員招聘流 -
促銷員管理
促銷員管理 (2009-02-18 11:56:56)
標(biāo)簽：超市 經(jīng)營(yíng) 雜談 促銷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，終端管理的作用得以凸顯，被提高到了相當(dāng)高的地位，成為營(yíng)銷界的熱點(diǎn)話題?？梢?/p> -
如何管理促銷員
如何加強(qiáng)超市賣場(chǎng)促銷員的管理一、促銷員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、促銷員的企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。促銷員由廠家發(fā)工資，在商場(chǎng)上班、由商場(chǎng)管理的“邊緣人”角色，看上去受到廠家與商場(chǎng)的雙重領(lǐng) -
促銷員管理
促銷管理手冊(cè)第一章一、崗位定位：促銷員是指綜合利用廠家的各種資源，通過(guò)科學(xué)、有效的推廣手段和技巧，在終端售點(diǎn)引導(dǎo)顧客購(gòu)買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員，是廠家產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等有
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促銷員管理大全
一、促銷人員職業(yè)道德一、遵守公司的規(guī)章制度二、遵守國(guó)家的法律法規(guī)三、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排四、讓顧客得到最滿意的服務(wù)二、促銷人員規(guī)章制度1、促銷人員上/下班應(yīng)打
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促銷員管理（最終定稿）
業(yè)務(wù)員管理規(guī)定一、一般規(guī)定
1、對(duì)本公司業(yè)務(wù)員的管理，除按照人事規(guī)定辦理外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。
2、原則上，業(yè)務(wù)員每日按時(shí)上班后，在公司參加早會(huì)，由公司出發(fā)從事外勤工作 -
促銷員薪資新增規(guī)定
2009年促銷員薪資新增規(guī)定
為提高導(dǎo)購(gòu)員積極性，更好地提高各門店銷售，現(xiàn)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員薪資作以下新增規(guī)定，詳為：
一、 凈水設(shè)備：
任務(wù)獎(jiǎng)
1、 C類門店：任務(wù)8000元以下門店，完成當(dāng)月任務(wù)，獎(jiǎng) -
促銷員管理流程
佛山至德萬(wàn)谷百貨超市有限公司管理手冊(cè)萬(wàn)谷超市促銷及促銷員管理流程第一部分流程說(shuō)明1 目的本流程用于統(tǒng)一采購(gòu)部及門店對(duì)店內(nèi)促銷位的費(fèi)用收取管理，確保門店對(duì)可收費(fèi)促銷位
