第一篇：促銷員薪資新增規(guī)定

2009年促銷員薪資新增規(guī)定

為提高導購員積極性，更好地提高各門店銷售，現(xiàn)對導購員薪資作以下新增規(guī)定，詳為：

一、凈水設備：

任務獎

1、C類門店：任務8000元以下門店，完成當月任務，獎勵200元；

2、B類門店：任務8000元以上12000元以下門店，完成當月任務，獎勵300元；

3、A類門店：任務12000元以上20000元以下門店，完成當月任務，獎勵500元；

4、A+類門店：任務20000元及20000元以上門店，完成當月任務，獎勵700元； 備注：以上獎勵措放不重復，只參考門店任務對應考核，獎勵金額為除原提成外獎金。

二、飲水機、凈水桶：

門店占比獎

1、C類門店：任務8000元以下門店，門店占比第一且完成任務，獎勵100元；

2、門店占比70%，獎勵200元（針對C類門店及萬家）；

3、B類門店：任務8000元以上12000元以下門店，門店占比第一且完成任務，獎勵200元；

4、A類門店：任務12000元以上18000元門店，門店占比第一且完成任務，獎勵300元；

5、A+類門店：任務18000元以上25000元以下門店，門店占比第一且完成任務，獎勵400元；

6、A++類門店：任務25000元門店，門店占比第一，且完成任務，獎勵500元； 備注：以上獎勵措放不重復，只參考門店任務對應考核，獎勵金額為除原提成外獎金。

三、以下門店月總銷售額達6萬元以上，獎勵500元（七月份指定門店）； 群星蘇寧

四、以下門店月總銷售額達5萬元以上，獎勵500元（七月份指定門店）； 世貿蘇寧、寶新國美、儷景國美、南山蘇寧、景田歲寶

五、以下門店月總銷售額達3萬元以上，獎勵300元（七月份指定門店）；

沙井國美、沙井蘇寧、天利蘇寧、皇崗國美、華強南蘇寧、民治國美、翠竹國美、布吉國美、平湖國美、東大街蘇寧、春風萬家、龍崗萬家、華強三國美、皇崗蘇寧、新洲蘇寧、龍崗蘇寧

備注：以上薪資規(guī)定為2009年促銷員薪資及福利待遇規(guī)定附件，獎勵方案一二項可同時參加其他任一項不重復。

深圳市安冠電器有限公司

2009-7-9

第二篇：促銷員薪資管理制度2009-ZD01

有限公司促銷員薪資管理制度

有限公司 促銷員薪資管理制度

文檔屬性

修訂歷史記錄

（A-添加，M-修改，D-刪除）

6/

1目錄一、二、三、四、五、六、關于促銷人員的分類..........................3 新人級促銷人員的待遇：.........................3 成熟促銷員薪資規(guī)定：......................4 促銷員薪資確認程序..........................5 本制度特別說明....................6 本制度的時效........................6

一、關于促銷人員的分類

1.促銷人員按其工作閱歷及經驗，分為成熟級促銷員與新人級

促銷員。

2.凡具備本行業(yè)（小家電）促銷經驗半年以上的，認同公司經

營及促銷理念者，可確認為成熟級促銷員；

3.不具備經驗確認為新人級促銷人員。新人級促銷均需經過

1個月的培訓期。

二、新人級促銷人員的待遇：

1.新人級促銷人員的薪資結構為：底薪+業(yè)績提成+培訓獎勵金+

其他獎勵。所有促銷人員的業(yè)績提成晚于工資一個月發(fā)放。

2.所有品牌的新人級促銷員第一個月的底薪、培訓獎勵金均相

同，業(yè)績提成及其他獎勵按其相應品牌的既定標準及相關規(guī)定。

3.新人級促銷員在入職的第一個月為培訓期，給予培訓獎勵金，培訓獎勵金于發(fā)工資時一同發(fā)給。入司三個月內離職人員不發(fā)培訓獎勵金，已發(fā)出公司可從其未結薪資或業(yè)績提成中扣回。

4.新人級促銷人員的底薪為600元/月，培訓獎勵金為200元。

5.新人級促銷人員的培訓獎勵金考核及發(fā)放管理：

1)入職的三個月內不得離職，離職則無該獎勵金。

2)考核分三項：A、筆試：考核培訓的理論知識的撐握情況

30%；B、口試30%；C：綜合演練30%；C、個人勤務、待客、主動性等綜合考核10%；

3)考核分數(shù)：考核分數(shù)達60分方有培訓獎勵金。未達60分

則無獎勵金.6.新人級促銷員錄用后參照成熟促銷員的第二個月進行管理。

7.新人級促銷員入職時須經人事主管進行確認，不滿3天離職

不發(fā)任何侍遇，達3天但未滿一個月離職只發(fā)基本工資及抽成，無培訓獎勵金。

三、成熟促銷員薪資規(guī)定：

1.美的廚衛(wèi)促銷員的薪資標準：

1)廚房三件品項（油煙機、燃氣灶、消毒柜）促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按實際成交價的3%點抽成），第二個月起（轉正）底薪為650元底薪+業(yè)績

抽成（按個人實際成交價的3%點抽成）。

2)熱水器品項促銷員：第1個月（試用）為700元底薪+業(yè)

績抽成（按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定），第二個

月起（轉正）底薪為750元底薪+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定）。

3)其他特殊情況由導購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

2.艾美特、三洋、天際小家電促銷員的薪資標準：

1)促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按

按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定），第2個月起（轉

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，個別商超按點數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調至800元以內，四

年至五年950以內，六年至七年1000元以內。

3)其他特殊情況由導購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

3.九陽、飛利浦小家電促銷員：

1)促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按

按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定），第2個月起（轉

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，部分商超按點數(shù)抽成，具體見附件及相關規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調至800元以內，四

年至五年底薪根據(jù)考核可調至950以內，六年至七年底薪

根據(jù)考核可調至1000元以內。

3)其他特殊情況由導購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

四、促銷員薪資確認程序

1、入職時5天內，所屬的導購主管應填寫其薪資確認單，交

人事主管存檔，導購主管每月月初將上月入職的促銷員薪資匯總,經銷售總監(jiān)核準后交人事主管存檔，人事主管匯總各品牌交來的薪資匯總單，送一份給財務作為核算工資的標準。

2、促銷員調薪：所屬的導購主管應到填寫《異動申請單》，寫

明調薪的理由，經人事主管審核，銷售總監(jiān)批準后，單據(jù)

交人事主管保存。每月由人事主管匯總送財務計薪。

3、以上促銷員的薪資包含由廠家直接發(fā)放的部分薪資。

五、本制度特別說明

1、本制度附表處于不斷的增加及更新中，后增加的附表優(yōu)于

前面的附表。有沖突的部分按后增加的附表執(zhí)行。

2、促銷及特價機按銷售總監(jiān)針對該次促銷及該批特價機批準的抽成方案執(zhí)行。

六、本制度的時效

1、本制度經公司銷售總監(jiān)審核，總經理批準后執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后，以前執(zhí)行的相關規(guī)定自動終止，不再執(zhí)行。

3、本制度可根據(jù)情況作部分的調整。并以調整通知作為本制

度補充及附件執(zhí)行。

第三篇：關于促銷員薪資調整的申請

關于促銷員薪資調整的申請

根據(jù)公司散裝部市場發(fā)展新趨勢,品牌不斷增加的情況下，依據(jù)2011年4月19日制定的“促銷員薪資標準”，市場部決定持續(xù)優(yōu)化促銷員薪資組織結構，進一步合理配置人力資源，鞏固公司市場品牌，努力加強績效考核與日常管理而實施的新嘗試和探索。

市場部將在2011年促銷員薪資管理基礎上以“充分調動促銷員當家作主的主人翁意識;盡最大可能地讓各項考核和獎勵措施與促銷員的工資直接掛鉤，壯大公司實力;為促銷員營造一個充滿激情與競爭的環(huán)境”為指導思想。把促銷員對工作態(tài)度、責任感做為公司的核心竟爭力。提出“職責明晰化，工作規(guī)范化，管理精細化，考核數(shù)字化”的管理理念。進一步細化崗位說明書，并在2011年基礎上改進考核流程，細化管理環(huán)節(jié)，將考核真正轉變?yōu)榧顔T工的動力。

2012年是公司散裝部壯大的一年，我們前面的道路寬廣而又曲折，我們的責任光榮而重大。讓我們緊密團結起來，搶抓機遇、扎實工作、同心同德，為實現(xiàn)人可全面發(fā)展而不懈努力！

人可市場部

第四篇：促銷員管理規(guī)定

促銷員管理規(guī)定

第一章：總則

第一條：凡計劃在石排***購物廣場派駐促銷人員的供應商及工作的促銷人員均須按此規(guī)定

執(zhí)行．

第二條：根據(jù)促銷類型，本公司將所有的促銷員分成兩類：場外促銷員和場內促銷員；其中

場內促銷員指在收銀臺以內的營業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場促銷的人員；場外促銷員指在收銀臺以外的營業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場促銷的人員．請供應商及促銷員按照所屬類型執(zhí)行．

第二章：場內促銷管理辦法

第一條：促銷員入場要求

１、２、３、４、５、男女不限，年齡在18至25歲，女身高155CM以上，男身高165CM以上； 中專或以上文化，形象好，口齒清晰，語言表達能力強； 具備身份證正本、東莞地區(qū)有效健康證、畢業(yè)證； 具有良好的服務意識，對促銷工作感興趣，有良好的職業(yè)道德和無不誠實行為歷史； 入職前須經過所屬公司的崗前培訓，對所促銷的商品知識非常熟悉，具有一定的促銷技巧；

６、７、８、９、對不符合部分條件，但專業(yè)知識強、具有三年以上促銷工作經驗的人員可酌情考慮； 除續(xù)約的促銷外，其它因更換公司、品牌的促銷員都必須接受面試； 促銷時間在20天以下的促銷入場時可無需健康證，其它要求不變； 本公司一般情況下不再錄用離職的員工和曾被辭退的促銷員。

第二條：入場程序

１、供應商與本公司達成促銷協(xié)議后，須在促銷員面試前5天向人事部提供促銷協(xié)議、促銷員培訓資料（含公司簡介、促銷商品知識、陳列技巧、促銷技巧等）。

２、采購部于每次面試前一天向人事部提供面試人員名單；人事部于每周一、四上午9：30—12：00在四樓員工飯?zhí)没蚱渌付ǖ攸c進行面試，其中9：30—10：00為統(tǒng)一測試身高、填表時間，10：00—12：00為面談時間，面談包括促銷技巧、商品知識、服務意識、職業(yè)道德，但不限于這些內容；經初試不合格的人事部注明原因并收回信息登記表，初試合格的人事部簽署意見后交給被面試的促銷員。

３、促銷員經初試合格后，持人事部簽署意見后的信息登記表到營業(yè)部復試；營業(yè)部復試時間為每周一、四上午11：00—下午4：00，部門復試完后簽署意見并收回信息登記表，信息登記表統(tǒng)一于每周一、四下午5：00前上交人事部。人事部于每周一、四下午6：00

前將面試結果反饋至采購部，同時將周五辦理手續(xù)人員的名單擬一份交財務部。

４、復試合格的促銷于周五上午9：00—11：30憑財務開具的培訓費、工作服租金、工作證費等收據(jù)及其本人身份證復印件兩張、二寸免冠彩色照片兩張到四樓員工飯?zhí)没蛉耸虏恐付ǖ牡攸c辦理入場手續(xù)（人事部辦理工作證時需核對名單及收費情況）。

５、辦理好入場手續(xù)后于周六上午9：00到四樓財務室領取工作證、工作服，然后接受人事部組織的入職前培訓，經培訓合格后持人事部開具的證明到所屬部門報到，經人事經理、所屬部門主管批準后方可開始工作；延期不報到者將取消促銷員當周入場資格，于下周同一時間重新辦理入場手續(xù)。

６、由于部分供應商所推薦的促銷員面試不合格，重新推薦的促銷員須面試前一天將促銷人員名單提供給采購部，由采購部整理后書面反映至人事部、營業(yè)部，以便安排面試。７、每周面試時間限周一、四所定時間，辦理入場手續(xù)時間為每周五所定時間，其它時間恕不辦理，因面試不合格而本周促銷員不能入場的，須推遲到下周再面試。

第三條：促銷員基本職責

１、促銷員按促銷協(xié)議促銷指定產品，不得私自變動所促銷商品的陳列及挪用相關贈品； ２、嚴格服從本公司的安排，了解商場的商品陳列，在不影響其工作的前提下（在正式營

業(yè)前或營業(yè)快結束前此段時間），部門主管可安排促銷員協(xié)助補貨、清潔、商品還原等工作；

３、促銷員必須做好所促銷商品的陳列、衛(wèi)生，檢查商品的品質、價格牌、POP宣傳等； ４、允許運用自己所掌握的知識，向顧客進行促銷，為顧客提供優(yōu)質服務，增加商品銷售； ５、了解公司商品盤點程序并積極參與。

第四條：促銷員工作要求

１、促銷員上班需正確佩戴工作證，穿本公司指定的服裝（特殊情況除外）；不得攜帶手提

電話、傳呼機、手提包，謝絕探訪，不談論與公司工作無關的話題。

２、非工作時間，禁止穿著有關萬家福標志服裝和工作證入賣場或購物。

３、促銷員給小孩試用商品前，必須征得其家長同意，否則后果自負。

４、工作時間促銷員不得與顧客、同事發(fā)生爭吵，違者作立即停職離場。

５、遵循職業(yè)道德，嚴禁促銷員之間詆毀、嘲諷同類商品、夸大商品性能、虛增商品功能；

嚴禁強賣、“拉客”等行為，違者立即予以停職離場。

６、工作時間出賣場辦事經部門主管批準方可，不隨意離開自己所在促銷區(qū)域。７、促銷員一般情況下不需參與本公司規(guī)定的團體活動或其它業(yè)余活動，特別要求的除外。８、未經批準，不得在本公司范圍亂寫或張貼宣傳廣告，不得在營業(yè)場內派送宣傳單及贈

品。

９、所有促銷人員（含專柜人員）發(fā)現(xiàn)因條碼、標簽、價格、質量等問題不能正常銷售之

商品立即予以封存并知會相關管理員解決。

１０、格遵守安全生產、操作規(guī)程，嚴禁私自拉電線和私人用電，因此造成事故者責任自

負；對突發(fā)事件要及時報告所屬部門主管。

１１、嚴禁在商場內偷吃、偷盜本公司財物等不誠實行為，違者除開除外，并按商品總價

值的10倍予以罰款。

１２、對不良現(xiàn)象要勇于揭發(fā)，維護商場的利益，不得泄露商場有關機密資料。

第五條：出勤

１、上班時間：

A班：07：30—12：0018：00—23：00（隔天與B班輪班）

B班：12：00—18：0019：00--21：00（隔天與A班輪班）

上班時間若供應商有特別要求的，可向本公司提出申請，本公司根據(jù)實際情況給予以審核，經同意后安排相應人員上特殊班次。

２、所有人員上班必須提前15分鐘在四樓打卡室集隊打卡（除特殊情況）。

３、按時集隊，上下班遵守紀律，不得遲到或曠工。當月內遲到或早退30分鐘以下的，第一次扣款5元，第二次扣款10元，第三次扣款15元，如此類推；當天遲到或早退30分鐘至2小時的每次扣款20元；當天遲到或早退2小時以上者扣款50元；累計曠工3天的扣款200元并作棄職處理。

４、促銷員請假二天內，由所屬部門主管批準，請假二天以上的需所屬公司以書面形式并

開具有效的證明，經公司采購部、所屬部門主管批準后方可請假。

５、遇周六、日或大型節(jié)假日，促銷員均按公司要求調整上班時間。

第六條：禮儀禮表、服務要求

１、所有必須立姿和坐姿工作的促銷員，應做到：

①雙腳以兩肩同寬自然垂直分開（肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹），站立要

保持一定距離，二人分站兩頭以均等站；

②所有必須坐姿工作的促銷員，必須坐姿端正，不得翹二郎腿，不得將腿搭在座椅扶

手上，不得晃腿；

③ 工作時間身體不得東倒西歪、前傾后靠、不得伸懶腰、駝背、聳背、背手、插兜等。２、個人衛(wèi)生、衣著方面應做到；

① 上班時間必須穿工衣、佩戴工牌、工牌統(tǒng)一佩戴在左胸前，不得任其歪歪扭扭，非

因工作需要，不得在營業(yè)場所、辦公場所以外穿工衣；

② 衣著整潔，不得卷起褲腳、衣袖、不得穿背心、短褲、拖鞋；

③ 不穿高跟鞋（高度在5CM以上），不得穿奇裝異服；

④ 面部、手部及身體保持潔凈、勤洗澡、勤換衣服；

⑤ 每天刷牙漱口，提倡飯后漱口，上班前不吃異味食物；

⑥ 頭發(fā)要常洗理，不準留長頭發(fā)、留胡須、燙發(fā)、染發(fā)（化妝品專柜外）；

⑦ 指甲勤修理、不得留長指甲。

3、服務態(tài)度：

①微笑是員工最起碼的表情，顧客走近時必須微笑致意，并主動打招呼；招待顧客應表現(xiàn)出熱情、親切、友好、真誠；不得麻木不仁、毫無表情；不得流露厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情；不得忸怩作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼等；

②表情和顧客交談時應眼望對方，點頭稱是（不得直視對方眼睛超過五秒鐘）；

③雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲；不抓頭、不抓癢、，挖耳、摳鼻子、不得敲打柜頭、貨架、商品或玩弄商品；

④行走要迅速，但不得跑步，不得二人搭肩、拉手而行，與顧客相遇應靠邊走，不得從二人中間穿行；

⑤不得哼歌曲、吹口哨、不得說笑、閑聊、不得大聲說話、喊叫、制造噪音，咳嗽、打噴啶時應轉向身后或適當遮掩，并表示對不起；

⑥上班時間不得在非吸煙區(qū)吸煙，不得吃東西、看書報；

⑦不得用手指、嘴形或物品指示顧客或指示方向；

⑧注意自我控制、在任何情況下不得與顧客發(fā)生爭吵、動武；顧客和你說話是應全神貫注用心傾聽，不得東張西望、心不在焉。

第七條：特別要求

１、嚴禁采用帶“干擾”、服務“熱情”等促銷方式。

２、促銷員必須站在所屬品牌商品陳列架前促銷商品（其它工作除外）。

３、顧客只有走到相應品牌前，才可與顧客進行交談，特殊情況靈活處理，但必須堅持“零

干擾”原則。

４、不準在工作崗位上喝水、飲料等。

５、促銷員與促銷員或促銷員與本公司員工有直接親屬關系、戀愛關系的，不能在同一部

門工作。

第八條：違紀扣款

１、促銷員在工作期間所有因違紀而扣款，由所屬部門主管開具罰款單于每月月末上交人

事部，由人事部整理后上交財務部，由財務部從所屬供應商賬款中扣除。

２、因中途離職的，部門主管在離職證明上注明并附罰款單上交人事部，由人事部知會采

購部后上交財務部，由財務部從所屬供應商賬款中扣除。

第九條：促銷員離職或換人

１、辭退或自動離職

①營業(yè)部對違反規(guī)定或自動棄職的促銷員以書面形式向人事部提交建議并附該促銷員有關的違紀或自動棄職依據(jù)。

②人事部核查后開出促銷員辭退通知書，知會相關采購員后，由所屬部門主管通知其到人事部辦理辭退手續(xù)或采購員通知其供應商到人事部辦理相關手續(xù)。

２、辭退

①促銷員辭職需向所屬供應商申請，由供應商批準后交采購部，經采購部簽名同意后上交人事部，由人事部開具辭職通知至所屬部門。

②促銷員接到所屬部門主管的通知后，帶齊工作證、工作服到人事部辦理辭職手續(xù)。

3、換人

①供應商若需要更換促銷員，須書面向本公司采購部申請，經同意后由采購部知會人事部并注明離職日期，由人事部開具證明至所屬部門主管處，由其主管通知其到人事部辦理離職手續(xù)；

②其所換的新促銷員按促銷員入場要求辦理。

第十條：獎勵

促銷員在本公司工作期間，其工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司予以表揚并建議其所屬廠商對該促銷員實行獎勵；工作表現(xiàn)優(yōu)秀的促銷員，若其申請成為公司的正式員工，在同等條件下優(yōu)先考慮。

第三章：場外促銷管理辦法

第一條：入場程序

活動單位與本公司達成促銷協(xié)議后，到財務部上交相關費用（包括培訓費、服裝費現(xiàn)金、工作證費等），其中押金收據(jù)為一式三聯(lián)，一聯(lián)財務部存底，一聯(lián)交交款人，一聯(lián)交物管部。

第二條：注意事項

１、場外促銷人員上班時間為：08：00—22：00，其中12：00—13：00和18：00--19：00期間為休息時間；活動人員上下班須到物管部進行登記，嚴禁出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。

因特殊情況須請假或調動的，經本公司市場組同意后方可執(zhí)行。

２、場外活動人員的工作職責是產品的推廣與介紹，不能在現(xiàn)場售賣商品或替顧客購買商品（經本公司同意的除外）等行為出現(xiàn)；凡違反者視情節(jié)輕重對活動單位處以100-500元罰款，并將違反人員作立即離職處理。

３、上班時間不能在工作崗位上聊天、聽音樂、看書報、吃食、用膳等影響公司形象的行為；凡違反者視情節(jié)輕重對活動單位處以50-200元罰款或將違紀促銷員立即停職。４、熱情待客，文明服務，嚴禁出現(xiàn)強拉強賣，與顧客爭吵，不同品牌之間發(fā)生矛盾等不良行為出現(xiàn)，凡違反者或顧客投訴者屬實者，對活動單位處以100-500元罰款并對違反人員立即予以停職。

５、所有場外活動的場地必須按安排好的位置擺放，任何人不得亂作改動。違者將視情節(jié)輕重對活動單位處以100-500元罰款，嚴重者將作離場處理。若有特殊情況需作變動的，經本公司防損部同意后方可執(zhí)行。

６、場外活動器材不用時需堆放在指定地點并擺放整齊，不能放置購物車內存放。７、活動結束后活動單位到防損部領取一聯(lián)押金單，上交“來訪證”等，憑兩聯(lián)收據(jù)到財務部退押金。

８、場外活動人員的紀律由物管部監(jiān)督檢查，報防損部執(zhí)行，所有活動單位的扣款由防損部開具罰款單，交財務部從活動單位賬款或押金中扣除，或由活動單位直接到財務部交現(xiàn)金；財務部開具一式三聯(lián)收據(jù)，一聯(lián)財務存底，一聯(lián)交交款人，一聯(lián)由物管部登記后交防損部保管。

第四章：附則

1、促銷員的工資待遇及福利均與本公司無關。

2、此促銷管理規(guī)定由公布之日起正式生效，原促銷管理規(guī)定廢止。

3、新的促銷管理規(guī)定與以前相關制度有沖突的，以新促銷管理規(guī)定內容為準。

4、公司各相關部門須知悉此規(guī)定內容并遵照執(zhí)行；各供應商及活動單位等，一經與本公司達成促銷協(xié)議，本公司即視為知悉此規(guī)定內容并遵照執(zhí)行。

5、本規(guī)定將視實施情況予修改。

6、各部門、供應商及活動單位等對此規(guī)定內容只有建議權，無修改權；修改與最終解釋權屬東莞石排萬家福購物廣場超市部。

第五篇：薪資管理規(guī)定

WHR-12

版本：A．0

薪資管理規(guī)定

編制/日期：

審核/日期：

批準/日期：

2014-03-31發(fā)布

2014-04-01實施

公司

發(fā)布 目的

為了適應公司發(fā)展需要，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，建立吸引人才和留住人才的良好機制，特制定本薪酬制度。2 適用范圍

本管理制度適用于公司除總經理以外的各層級員工。3 薪酬分配依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：公司經營目標、崗位價值、員工工作能力和業(yè)績，參考社會平均薪酬水平和行業(yè)平均薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活物價水平。4 薪酬管理機構

4．1 人事部：負責提出公司薪酬分配方案，編制和修訂工資管理制度；受理薪酬申訴并裁決； 4．2 各部門：負責提出部門員工工資等級調整建議。4．3 總經理：負責批準公司薪酬管理制度及調整方案。5 員工薪資結構

5．1 薪資結構

薪資結構=固定工資＋績效工資+津貼＋行政獎懲+加班工資（生產性崗位適用）-個人相關扣款

固定工資＝基本工資＋崗位工資＋技能工資（技術崗適用）

津貼＝貼餐費津貼＋高溫津貼+技術職稱津貼/專業(yè)資格津貼+住宿補貼＋夜班補貼+年功工資 5．2 各職級薪資結構比例

參照《崗位工資一覽表》標準執(zhí)行：

1）B4級以上員工薪資結構比例：固定工資70％（基本工資+崗位工資），績效工資30％。B4級員工薪資結構比例括：固定工資80％（基本工資+崗位工資），績效工資20％；

2）B4級以下員工分為兩類：

a）常白班制職員崗及非常白班制職員崗，薪資結構比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資），績效工資15％；

b）技術崗薪資結構比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資+技能工資），績效工資15％。6 薪資結構說明

6．1 除行政獎懲及個人相關扣款外的其他結構工資，均按實際出勤天數(shù)計發(fā)。6．2 基本工資

1）B4級（含）以上基本工資分為試用、轉正兩檔；

2）B4級以下每個崗位設初、中、高三級職稱，每一級，對應一檔基本工資；其中技術崗基本工資依據(jù)學歷不同，設立四檔。6．3 崗位工資

1）據(jù)不同崗位，每個崗位設初、中、高三級職稱，分別對應三至五檔崗位工資；

2）高級職稱崗位工資序列，原則只適用于內部人員晉升使用，不適用于新進人員定薪。6．4 技能工資

1）僅生產系統(tǒng)技術崗位適用。設四級技能工資：學徒級、技能一、二、三級。依據(jù)《技術序列技能等級評定表》評定；

2）無工作經驗人員，原則上技能工資按學徒級發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。6．5 績效工資 批準：

審核：

編制：

1）經理級B2（含）以上管理人員績效工資為固定工資的43％； 2）主任級B4（含）管理人員績效工資為固定工資的25％；

3）B4級以下崗位人員績效工資為固定工資18％，每月考評后發(fā)放；

4）在沒有實施考核制度的情況下，按績效工資總額的100％發(fā)放；實施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。6．6 津貼

1）住宿津貼：公司依據(jù)《宿舍管理規(guī)定》，為非本地員工提供免費宿舍；非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的，經本人申請，部門主管批準，人事部核實后，給予每人每月80元的住宿補貼；

2）餐費津貼：公司食堂投入使用后，為全體員工提供免費伙食。在食堂投入使用前，公司為每位員工按出勤天數(shù)提供餐補15元/天，日工作時間少于4小時的，餐補按5元發(fā)放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規(guī)定》計發(fā)；

3）高溫津貼：每年6～10月發(fā)放高溫補貼。生產性人員（生產部、工程部、品管部進行跟班的生產操作人員、管理人員），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生產性人員，50元/人/月；

4）年資津貼：員工每入職滿一年給予年資補貼30元/月，年資補貼最高累計不超過十年；

5）技術職稱津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法》執(zhí)行，經評定獲得技術職稱的生產系統(tǒng)崗位，參照《技術職稱津貼表》發(fā)放津貼；

6）專業(yè)資格津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法》執(zhí)行，經評定獲得專業(yè)資格的崗位，參照《專業(yè)資格津貼一覽表》發(fā)放津貼。6．7 加班工資

1）非生產性人員加班原則上不計發(fā)加班費，安排相應的時間進行調休，具體按《考勤管理規(guī)定》辦理；

2）連續(xù)性生產崗位的加班費以社保繳費標準計算基數(shù)；

3）生產性人員采用綜合工時制，日常加班按150％的倍數(shù)計算；法定節(jié)假日按300％的倍數(shù)計算。6．8 扣款

下列各款項須直接從薪酬中扣除：

1）員工工資個人所得稅；

2）應由員工個人繳納的社會保險費用，即五險一金（養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金）；

3）與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；

4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；

5）司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項等。7 薪資核定標準

7．1 非生產性人員薪資核定標準

1）非生產性人員薪資核定標準可參照附件《常日班管理崗等級工資一覽表》、《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》、《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》執(zhí)行；

2）接收有工作經驗新進人員按評定標準定薪，依據(jù)崗位說明書任職資格，對照《新進（晉）人員薪檔核定表》評定，參考初級職稱確定薪檔；

3）接收應屆畢業(yè)生或無工作經驗人員，按各職系初級1檔定薪。試用期不參加績效考核，績效工資按崗位績效工資的100％發(fā)放；

4）高級職稱，原則只適用于內部人員晉升使用，不適用于新進人員定薪。特殊情況，需要啟用該級職稱薪檔時，經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執(zhí)行。

5）試用期結束后，考核成績優(yōu)秀者，在原薪檔基礎上可上調1～2檔。批準：

審核：

編制：

6）如因生產經營需要增編或設立臨時性崗位，則由用人部門提出該崗位薪資標準核定申請，經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執(zhí)行。7．2 技術崗（生產性）人員薪資核定標準

1）生產、工程系統(tǒng)人員薪資核定標準可參照附件《技術崗等級工資一覽表》執(zhí)行。

2）生產、工程系統(tǒng)接收有工作經驗新進人員，依據(jù)崗位說明書任職資格，按《技術序列技能等級評定表》評定標準定薪，技能工資參考1～2級確定；原則上3級只限于內部晉升使用。

3）生產、工程系統(tǒng)接收無工作經驗/應屆生人員，按C3第1檔薪領取工資。試用期內領取基本工資、崗位工資、績效工資，分配正式崗位后，按崗位領取工資，其中技能工資按學徒級發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。7．3 見習期薪資

1）員工在職務晉升的見習期間，按見習崗位最低薪級工資核算；

2）如員工原崗位工資總額高于見習崗位最低薪級工資總額的，則按原崗位工資核算；

3）員工見習期結束尚不符合晉升條件的，則恢復原工資等級。8 薪酬的支付

8．1 人事部統(tǒng)計人員出勤，按《考勤管理規(guī)定》等制度中的相關規(guī)定做好與考勤相關的各結構工資數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計。

8．2 各部門根據(jù)績效制度規(guī)定，提交績效考評基礎數(shù)據(jù)。

8．3 人事部依據(jù)充分的各方工資數(shù)據(jù)和資料計算工資，于每月15日前送至財務部復核，經總經理簽審后，于每月20日前將工資發(fā)至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標準

9．1 員工事假期間薪資不予發(fā)放（即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時×事假時數(shù)扣除）。9．2 員工病假期間符合請假程序并根據(jù)《考勤管理規(guī)定》提供規(guī)定證明的，薪資按以下標準計算：

1）當月病假1天（含）以內，根據(jù)在本公司服務年限，按日薪的80％～100％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）；

2）當月病假1天以上3天（含）以內，根據(jù)在本公司服務年限，按日薪的50％～80％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×50％）（如低于當?shù)刈畹凸べY的80％，按當?shù)刈畹凸べY的80％標準核放，即扣除公式=當?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）；

3）當月病假三天以上根據(jù)國家有關規(guī)定，按當?shù)刈畹凸べY的80％予以發(fā)放（即扣除公式=當?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）。

9．3 符合國家計生政策的員工方可享受產假及哺乳假，產假期間薪資按固定工資全額給付，哺乳假視同正常出勤。

9．4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規(guī)定》規(guī)定的，其假期薪資按固定工資全額發(fā)放。

9．5 員工因公受傷，經部門主管確認屬實，可請工傷假，工傷期間可領取固定工資，但不享受計件工資及績效工資；員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護理人員，需經公司認定同意可由病人家屬進行護理，護理費用標準參照當?shù)卣邎?zhí)行。

9．6 因工作需要，公司不能安排員工年休的，公司給予年休補貼，數(shù)額為相應天數(shù)固定工資的兩倍。10 薪資調整

10．1 根據(jù)調薪方式的不同，可將公司薪資調整分為“轉正調薪”、“晉級調薪”、“調薪”和“特別調薪”四種形式。10．2 轉正調薪 批準：

審核：

編制：

新進員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉正申請，部門主管可根據(jù)新進員工具體表現(xiàn)及公司制度重新核定轉正薪資，報送人事部審核并經相關領導核準后生效。10．3 調薪

人事部于每年1月初，組織各部門開展上一年終績效考核工作，每年3月1日（遇節(jié)假日順延）依據(jù)年終績效考核結果、公司經營情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策、及物價因素，組織薪資調整工作；調薪方案經總經理核準后，于每年的3月1日開始生效。

說明：符合以下全部條件的員工，可參加調薪：

1）出勤情況：累計請事假天數(shù)≤10天；累計請病假天數(shù)≤20天；沒有任何曠工記錄；

2）處罰情況：累計警告處罰≤2次；沒有記小過（含）以上的處罰記錄；

3）考核情況：年終績效考核成績（或平均績效考核成績）符合當年調薪政策。10．4 晉級調薪

1）因員工工作能力（知識、技能、態(tài)度）得到提升符合晉級條件的，部門主管可提出晉級申請報人事行政部審核；經審核符合晉級條件的報分管領導同意并經總經理核準后方可生效。

2）因上員工績效考核各項成績特別優(yōu)秀，符合調薪政策的可依據(jù)《績效考核管理規(guī)定》上調薪級。

10．5 特別調薪

當公司某崗位的薪酬水平低于市場平均水平，可能導致該崗位員工穩(wěn)定性不足，影響員工積極性及工作品質時；部門主管可提出特別調薪申請，人事部根據(jù)該崗位當前的市場薪資水平提出調薪意見，及時修正崗位薪酬水平。

說明：

1）為達到行業(yè)（市場）薪資水平所做的調整；

2）為符合同工同酬或最低工資的法規(guī)所做的調整；

3）為修正低于薪資等級下限現(xiàn)象時所做的調整；

4）表現(xiàn)特別優(yōu)秀或有突出貢獻的員工，經分管領導提議可以提出調薪申請。11 福利

公司將根據(jù)國家和地方有關規(guī)定，針對員工個人情況提供五險一金（包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險、住房公積金）和商業(yè)保險（意外傷害、醫(yī)療保險等）的辦理。12 附則

12．1 本辦法主要規(guī)定工資核定和計算的標準，并提供可行的未來加薪依據(jù)。

12．2 本制度為公司暫行規(guī)定，將根據(jù)執(zhí)行成效和相關的政策要求適時進行修訂完善。12．3 特殊崗位人才引進方面，由公司根據(jù)行業(yè)特性及崗位價值擬定相適應的薪資標準報集團審批核準。

12．4 本制度自發(fā)布之日起生效。13 相關文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 績效考核管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定

員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法 附件

14．1 SX(QZ)RHR-26 新進（晉）人員薪檔核定表 批準：

審核：

編制：

14．2 SX(QZ)RHR-27 技術序列技能等級評定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 崗位／薪資異動申請表 14．4 《崗位工資一覽表》 14．5 《技術職稱津貼表》 14．6 《專業(yè)資格津貼一覽表》

14．7 《常日班管理崗等級工資一覽表》

14．8 《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》 14．9 《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》 14．10 《技術崗等級工資一覽表》 14．11 《專業(yè)資格津貼表》批準： 審核： 編制：

批準： 審核： 編制：