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      專(zhuān)題:電力工程材料設(shè)備

      • 電力工程設(shè)備招投標(biāo)管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 14:43:53 作者:會(huì)員上傳

        《電力工程設(shè)備招投標(biāo)管理辦法》 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)電力建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)所需設(shè)備的管理,規(guī)范電力建設(shè)設(shè)備市場(chǎng)秩序和交易行 為,保證公平競(jìng)爭(zhēng),確保設(shè)備質(zhì)量,控制

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本

        時(shí)間:2019-05-14 03:07:39 作者:會(huì)員上傳

        電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本 第I部分 總 則 1.1 為了進(jìn)一步規(guī)范電力工程設(shè)備招投標(biāo)工作,貫徹項(xiàng)目法人責(zé)任制,維護(hù)電力工程設(shè)備市場(chǎng)秩序,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,保證電

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法(最終五篇)

        時(shí)間:2019-05-14 10:09:46 作者:會(huì)員上傳

        電力工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法(國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)部分) 電力工業(yè)部第一章 總 則 第一條 為維護(hù)電力工程設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)秩序,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和交易行為,保障招標(biāo)投標(biāo)參加人的合法權(quán)益,提高電力

      • 電力工程設(shè)備監(jiān)造單位資質(zhì)管理辦法

        時(shí)間:2019-05-12 17:58:13 作者:會(huì)員上傳

        電力工業(yè)部關(guān)于印發(fā)《電力工程設(shè)備監(jiān)造單位資質(zhì)管理辦法》的通知 為進(jìn)一步提高電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造水平,加強(qiáng)電力設(shè)備監(jiān)造單位的資質(zhì)管理,規(guī)范電力設(shè)備監(jiān)造市場(chǎng),特制定《電力工程

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本[5篇范文]

        時(shí)間:2019-05-15 09:15:55 作者:會(huì)員上傳

        第I部分總則1.0.1為了進(jìn)一步規(guī)范電力工程設(shè)備招投標(biāo)工作,貫徹項(xiàng)目法人責(zé)任制,維護(hù)電力工程設(shè)備市場(chǎng)秩序,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,保證電力工程設(shè)備招投標(biāo)順利有序地進(jìn)行,保證電力

      • 淺談電力工程

        時(shí)間:2019-05-13 11:21:39 作者:會(huì)員上傳

        紀(jì)實(shí):廣東泓泉電力改革中求發(fā)展當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各電力施工企業(yè)加大改革力度,此時(shí)的泓泉電力也在內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但電力施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項(xiàng)目

      • 電力工程

        時(shí)間:2019-05-15 11:37:12 作者:會(huì)員上傳

        (1) 電力規(guī)劃的名詞術(shù)語(yǔ)
        城市用電負(fù)荷 urban customrs‘ load
        在城市內(nèi)或城市局部片區(qū)內(nèi),所有用電戶(hù)在某一時(shí)刻實(shí)際耗用的有功功率之總和。 城市供電電源 urban power supply

      • 電力工程設(shè)備監(jiān)造單位資質(zhì)管理辦法(暫行)

        時(shí)間:2019-05-12 17:58:12 作者:會(huì)員上傳

        電力工程設(shè)備監(jiān)造單位資質(zhì)管理辦法(暫行) 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)電力設(shè)備監(jiān)造單位的資質(zhì)管理,提高設(shè)備質(zhì)量,保證監(jiān)造工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于火

      • XX電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本_1

        時(shí)間:2019-05-14 09:18:16 作者:會(huì)員上傳

        XX電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本 第ⅱ部分招標(biāo)程序1電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要流程 電力工程設(shè)備執(zhí)法標(biāo)過(guò)程共分四個(gè)階段,與此有關(guān)的還有招標(biāo)前準(zhǔn)備階段和招標(biāo)后履行合

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本第Ⅱ部分(招標(biāo)程序)

        時(shí)間:2019-05-13 03:09:28 作者:會(huì)員上傳

        第Ⅱ部分招標(biāo)程序1電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要流程1.1電力工程設(shè)備執(zhí)法標(biāo)過(guò)程共分四個(gè)階段,與此有關(guān)的還有招標(biāo)前準(zhǔn)備階段和招標(biāo)后履行合同階段。1.2電力工程設(shè)備招標(biāo)程序主要

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本第Ⅴ部分(附則)

        時(shí)間:2019-05-12 06:56:08 作者:會(huì)員上傳

        電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本第Ⅴ部分附則1.0.1本規(guī)范是按工程現(xiàn)場(chǎng)交貨編制的。根據(jù)工程具體情況,項(xiàng)目法人也可采用始發(fā)站/碼頭的車(chē)上/船上交貨方式,如采用這種交貨方

      • 電力工程設(shè)備招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本第Ⅴ部分(附則)

        時(shí)間:2019-05-12 06:56:08 作者:會(huì)員上傳

        第ⅴ部分 附則1.0.1 本規(guī)范是按工程現(xiàn)場(chǎng)交貨編制的。根據(jù)工程具體情況,項(xiàng)目法人也可采用始發(fā)站/碼頭的車(chē)上/船上交貨方式,如采用這種交貨方式,有關(guān)條款應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,此時(shí)大件運(yùn)

      • 電力工程概況

        時(shí)間:2019-05-14 00:38:18 作者:會(huì)員上傳

        一、工程概況
        理工大學(xué)整體地塊電纜隧道工程位于房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn),緊靠軌道交通房山線。本工程新建電力隧道包括多寶路電力隧道、良鄉(xiāng)東路電力隧道、長(zhǎng)虹東路電力隧道、高教園八

      • 電力工程匯報(bào)材料

        時(shí)間:2019-05-14 06:43:11 作者:會(huì)員上傳

        電力工程月度例會(huì)匯報(bào)材料*********工程(包10)匯報(bào)資料1、人員到位情況
        本包工程參建人員717人,其中項(xiàng)目部管理人員30人,駐隊(duì)管理人員12人,索道架設(shè)隊(duì)210人,基礎(chǔ)施工隊(duì)12個(gè)共467人

      • 淺談電力工程管理工作

        時(shí)間:2019-05-14 04:57:48 作者:會(huì)員上傳

        淺談工程管理工作 李貌 電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過(guò)程,在建設(shè)過(guò)程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按工

      • 電力工程后評(píng)價(jià)

        時(shí)間:2019-05-14 05:58:22 作者:會(huì)員上傳

        項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目(或規(guī)劃)的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析。通過(guò)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié),確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項(xiàng)目的主要效益

      • 電力工程管理制度

        時(shí)間:2019-05-15 01:40:34 作者:會(huì)員上傳

        目 錄 1、安全施工責(zé)任制度 2、安全施工教育培訓(xùn)制度 3、安全施工檢查制度 4、安全施工措施及安全施工作業(yè)票管理標(biāo)準(zhǔn) 5、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度 6、安全獎(jiǎng)罰制度

      • 電力工程承包合同

        時(shí)間:2023-04-01 19:36:15 作者:會(huì)員上傳

        電力工程承包合同9篇 電力工程承包合同1 工程名稱(chēng):安裝工程 發(fā)包人: 承包人: 合同編號(hào):簽訂時(shí)間:簽訂地點(diǎn):發(fā)包人(全稱(chēng)):__________承包人(全稱(chēng)):__ _ __ ___依照《中華人民共和國(guó)合同法