專題：發(fā)電企業(yè)物資管理
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淺談施工企業(yè)物資管理
在專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的狀況下，從上到下又缺乏一套完整的管理監(jiān)督體系或制度，同時(shí)，項(xiàng)目主管 領(lǐng)導(dǎo)又忙于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，無暇顧及，從而，造成物資業(yè)務(wù)過程管理不規(guī)范。 物資計(jì)
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企業(yè)物資管理的工作總結(jié)
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自2011年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的
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企業(yè)物資管理的工作總結(jié)
企業(yè)物資管理的工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《企業(yè)物資管理的工作總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望對(duì)網(wǎng)友有用。 京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自2014年元月18
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淺談企業(yè)庫存物資精細(xì)化管理
淺談企業(yè)庫存物資精細(xì)化管理 摘要：隨著世界范圍內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐的迅猛發(fā)展，物資管理已經(jīng)成為企業(yè)控制外部資源風(fēng)險(xiǎn)和降低運(yùn)營成本的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)提升企業(yè)核心競爭力
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發(fā)電公司計(jì)劃物資工作總結(jié)
發(fā)電公司計(jì)劃物資工作總結(jié) ××××國際××有限公司計(jì)劃與物資部主任 ×× ××××年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合下，我積極倡導(dǎo)“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以
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XX發(fā)電企業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
XXXX發(fā)電有限公司 消防安全管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電有限公司消防組織機(jī)構(gòu)、消防安全責(zé)任制、消防安全管理內(nèi)容、目標(biāo)與要求、定期工作、資料臺(tái)賬建立的
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XXX發(fā)電企業(yè)交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)（精選合集）
XXXX發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 交通安全管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了交通安全管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電有
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8-淺議發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)管理
淺議發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)管理高建麗[摘要]班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響
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發(fā)電企業(yè)2011年度綜合管理部工作總結(jié)
2011年度綜合管理部工作總結(jié) （存在問題及下年工作計(jì)劃）
公司領(lǐng)導(dǎo)：
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年里，工作取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，有決心、有信心，在今后工 -
大唐黑龍江發(fā)電有限公司物資管理效能監(jiān)察實(shí)施方案
大唐黑龍江發(fā)電有限公司
物資管理效能監(jiān)察實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)物資管理，降低生產(chǎn)可控成本，查找企業(yè)在物資管理中存在的問題，規(guī)范廢舊物資回收和處理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，按照 -
淺談發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理
淺談發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理 摘 要 伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)電企業(yè)開始快速進(jìn)步，在發(fā)電企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是最為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尤其在新時(shí)期信息技術(shù)發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)普及的條件下企業(yè)管理現(xiàn)代
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物資管理
物資管理實(shí)施辦法 （試行） 第一章 總則 第一條為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低材料消耗和避免浪費(fèi)，控制成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合責(zé)任成本管理的要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，確保責(zé)任成本目
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物資管理
一、倉庫管理制度1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入
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物資管理
8 物資管理（20分） 8.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)（3分） 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的合格程度、供貨的及時(shí)性、價(jià)格及提供產(chǎn)品的安全性能和對(duì)環(huán)境
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淺談物資管理
淺談物資管理 姓名：申艷秋 【文章摘要】：物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，物資管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合本項(xiàng)目的物資管理流程對(duì)物資管理進(jìn)行了簡要分析，以
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物資管理
1、飯店物資管理的目標(biāo):物盡其用，降低損耗；減少浪費(fèi)，降低成本。 1）適時(shí)2）適量3）優(yōu)質(zhì)4）優(yōu)價(jià)5）善藏6）高效 2、飯店物質(zhì)管理的特點(diǎn)：（1）客人需求的多樣性影響著飯店物資管理的規(guī)定性（2）飯店?duì)I
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電力施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理淺析
電力施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理淺析
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摘 要：在電力施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理過程中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，就是物資管理。搞好企業(yè)物資管理,有利于合理使用和節(jié)約物資,提高產(chǎn)品質(zhì) -
淺談施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理論文
淺談項(xiàng)目物資管理及成本控制
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、
資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來了許
