專題：工地報(bào)銷管理制度
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工地臨時(shí)用工費(fèi)用報(bào)銷管理制度
工地臨時(shí)用工管理暫行辦法 第一條 為加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工管理，使規(guī)范有序，責(zé)任明晰，特制定本暫行辦法。 第二條 本辦法所稱臨時(shí)用工，是指工地現(xiàn)場(chǎng)零散雜活無(wú)明確的施工單位承包
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報(bào)銷管理制度
報(bào)銷管理制度 第一條 目的 為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作，明確費(fèi)用的申請(qǐng)、批準(zhǔn)、審核、報(bào)銷等職責(zé)，完善公司的報(bào)銷程序及規(guī)定，合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，特制定本制度。 第二條 范圍
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報(bào)銷管理制度
費(fèi)用報(bào)銷管理制度 文件字號(hào)： 簽 發(fā)：存檔部門： 第一節(jié) 總則 第一條 為明確公司各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍，強(qiáng)化各級(jí)公司費(fèi)用管理，本著合理控制的原則，特制定本費(fèi)用管理制度。 第二條 核銷
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報(bào)銷管理制度
支出、報(bào)銷審核制度總則：嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支報(bào)銷審批制度，審批程序（經(jīng)手人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部→總經(jīng)理→付款）；
（一） 購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材、固定資產(chǎn)與辦公家具、 -
報(bào)銷管理制度
報(bào)銷管理制度(合集15篇) 報(bào)銷管理制度1 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限
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報(bào)銷管理制度（合集）
報(bào)銷管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)我院財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范各部門日常相關(guān)工作報(bào)銷和差旅費(fèi)報(bào)銷程序及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本控制，以總院《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》為
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工地管理制度
工地管理制度 作息時(shí)間： 上午：6.30——11.30 下午：12.30——5.30 晚上：9.30過(guò)后不準(zhǔn)大聲喧嘩 1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，系好安全帽帶； 2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳； 3.
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工地管理制度
工地管理制度（暫行） 一、 總則 1、全體人員需積極拼搏、勤奮好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。 2、全體人員必須遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定以及規(guī)章制度。 3、全體人員必須做到令必
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工地管理制度
工地管理制度 為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。 一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的
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工地管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度 一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，必須戴安全帽，機(jī)操工必須穿緊身工作服。 三、操作前嚴(yán)禁喝酒。 四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋
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工地管理制度
項(xiàng)目部管理制度
1、 按照項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到，不早退。
2、 如果有事請(qǐng)假應(yīng)提前一天向工地負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假；每天必須確保工地
上有兩位后勤管理人員在場(chǎng)，全面細(xì) -
工地管理制度
同濟(jì)裝潢工地管理制度第一章 總則
第1條 制訂本制度的目的：為確保同濟(jì)裝潢的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題，提升 -
工地管理制度
工地管理制度一、工地所有管理人員要按時(shí)上班，按時(shí)下班，有事要請(qǐng)假。
二、管理人員要控制各班組所用的材料是否合格及材料浪費(fèi)了沒(méi)有，對(duì)使用浪費(fèi)材料要進(jìn)行罰款，（材料包括鋼筋、 -
工地管理制度
工地管理制度 工地管理制度1 第一章總則第1條制訂本制度的目的：為確保龍發(fā)裝飾的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題
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工地財(cái)務(wù)報(bào)銷制度（五篇）
江蘇長(zhǎng)宏園林建設(shè)有限公司工地財(cái)務(wù)管理制度 工地財(cái)務(wù)管理制度 為了更好的履行會(huì)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中對(duì)資金管理、監(jiān)督和控制的基本職責(zé)，使工地上的資金能及時(shí)、合理、有效的
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醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷管理制度
杭州西湖汽車零部件集團(tuán)有限公司 醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷管理制度 第一條為建立健全公司職工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷管理制度，加強(qiáng)公司醫(yī)務(wù)室的管理，保障職工的基本醫(yī)療，結(jié)合公司的實(shí)際，制訂本制度。
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《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》
企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度范本為有效控制和壓縮差旅費(fèi)用的支出，提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率，特制定本制度。一、辦理程序1、出差人員必須事先填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，注明出差地點(diǎn)、
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差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度（模版）
一、辦理程序 1、出差人員必須事前填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)、部門負(fù)責(zé)人（或被授權(quán)人）簽署批準(zhǔn)后方可出差。 2、出差人員預(yù)訂
