專題:國(guó)際公司收購(gòu)經(jīng)典案例
-
公司收購(gòu)合同糾紛案例[范文]
收購(gòu)公司合同糾紛案例
原告(反訴被告):沈陽大安實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。
住所地:遼寧省沈陽市皇姑區(qū)松花江街。
法定代表人:趙代紅,該公司董事長(zhǎng)。
委托代理人:謝炳光,華聯(lián)經(jīng)濟(jì)律師事務(wù)所 -
公司收購(gòu)協(xié)議書
公司轉(zhuǎn)讓協(xié)議書轉(zhuǎn)讓方:XX(以下簡(jiǎn)稱為甲方)
注冊(cè)地址:XXX
法定代表人:XXX
甲方委托中介:
受讓方:XXXXX(以下簡(jiǎn)稱為乙方)以下甲方和乙方單獨(dú)稱“一方”,共同稱“雙方”。
鑒于:
1.甲方系 -
公司收購(gòu)協(xié)議書范本
收購(gòu)協(xié)議書范本 有限責(zé)任公司收購(gòu)協(xié)議書范本 年 月 日簽訂于 廣州· 區(qū) 本協(xié)議由下列二方于二零零七年 月 日在xx市xx區(qū)簽署 轉(zhuǎn)讓方: 有限公司(以下簡(jiǎn)稱為甲方) 注冊(cè)地址: 法
-
公司收購(gòu)合同
公司收購(gòu)合同 轉(zhuǎn)讓方:白山市東方制衣(以下簡(jiǎn)稱為甲方) 注冊(cè)地址: 法定代表人: 受讓方: 通化服裝服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱為乙方) 注冊(cè)地址: 法定代表人: 以下甲方和乙方單獨(dú)稱“一
-
公司收購(gòu)協(xié)議書[范文大全]
公司收購(gòu)協(xié)議書(11篇)在現(xiàn)在社會(huì),我們都跟協(xié)議有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂了協(xié)議就有了法律依靠。大家知道協(xié)議的格式嗎?以下是小編幫大家整理的公司收購(gòu)協(xié)議書,歡迎大家分享。公
-
公司收購(gòu)合同
公司收購(gòu)合同根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)公司法》以及其它相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,本協(xié)議雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方公司整體轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議
-
公司收購(gòu)注意事項(xiàng)[本站推薦]
公司收購(gòu)的注意事項(xiàng) 一、資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn) (一)注冊(cè)資本問題 目前,隨著新公司法對(duì)注冊(cè)資本數(shù)額的降低,廣大投資人通過興辦公司來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。但是,根據(jù)我
-
公司收購(gòu)合同范本
公司收購(gòu)合同范本
一、目標(biāo)公司資產(chǎn)的詳細(xì)陳述
1.資產(chǎn)范圍(附清單);
2.資產(chǎn)有無設(shè)定抵押、擔(dān)保情形;
3.如系國(guó)有資產(chǎn),有無有關(guān)部門批準(zhǔn)文件;
二、目標(biāo)公司的有關(guān)公司文件、財(cái) -
公司收購(gòu)協(xié)議
公司收購(gòu)協(xié)議
甲方:****貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)讓方”)
注冊(cè)地址:
法定代表人:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):
股權(quán)持有人:(身份證號(hào):),向甲方
出資萬元,占甲方全部股權(quán)的%;
股權(quán)持有人:(身份證號(hào):),向甲方 -
收購(gòu)公司流程
企業(yè)并購(gòu)的程序和流程大致如下:
第一階段基礎(chǔ)工作階段:
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃
2、確定并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)
3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向
4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議
5 -
公司收購(gòu)合同格式
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)公司法》以及其它相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定,本協(xié)議雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方公司整體出/受讓事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下,以資
-
公司收購(gòu)合同
公司收購(gòu)合同范本1 轉(zhuǎn)讓方(以下簡(jiǎn)稱為甲方): 有限公司注冊(cè)地址: 法定代表人:受讓方(以下簡(jiǎn)稱為乙方): 有限公司注冊(cè)地址: 法定代表人:以下甲方和乙方單獨(dú)稱一方,共同稱雙方。鑒于:1、甲
-
德州儀器收購(gòu)案例分析
1.大多數(shù)研究聲稱,衡量并購(gòu)的成敗是基于考察收購(gòu)方股價(jià)在公布消息當(dāng)天的表現(xiàn),或者在并購(gòu)?fù)瓿珊?-5年里的會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)。這就要求并購(gòu)要在一個(gè)“獨(dú)立”的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)估。你是否同
-
資產(chǎn)收購(gòu)典型案例
資產(chǎn)收購(gòu)典型案例剖析 時(shí)間:2010-12-5 8:22:38 一、交易背景 (一)主體 XXX國(guó)際集團(tuán)是《財(cái)富》雜志美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一,其股票為標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)成份股。自1883年成立以來,XXX國(guó)際
-
國(guó)際案例
國(guó)際銀團(tuán)貸款協(xié)議
國(guó)際銀團(tuán)貸款又稱“國(guó)際辛迪加貸款”,是兩家或兩家以上的銀行聯(lián)合組成集團(tuán),共同向借款人提供大額中、長(zhǎng)期貸款的國(guó)際信貸方式。
通過這一貸款方式,借款人可以 -
聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)案例分析
聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)案例分析金融工程1340416219 2班張羽1. 聯(lián)想為什么要收購(gòu)IBM—PC?答: 1) 聯(lián)想多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的失敗使其認(rèn)識(shí)到必須走出國(guó)門尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。早在之前
-
海鷹集團(tuán)成功收購(gòu)IEE公司案例
這是中國(guó)航天首次進(jìn)行的大規(guī)模國(guó)際并購(gòu)。 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年3月28日晚8點(diǎn)30分,中國(guó)駐盧森堡大使館內(nèi)洋溢著一派喜慶祥和的氣氛。 中國(guó)航天科工海鷹集團(tuán)公司董事長(zhǎng)致辭,向各方代
-
國(guó)際美體小鋪公司案例
國(guó)際美體小鋪公司安妮塔·羅迪克同她的丈夫戈登于1976年在英國(guó)布萊頓開了他們的第一家美體公司。他們的產(chǎn)品——肥皂和洗面用品在當(dāng)時(shí)是惟一用天然原料制造的綠色產(chǎn)品,他們與