專題：公司生產(chǎn)運(yùn)行制度
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公司生產(chǎn)運(yùn)行管理考核辦法
公司生產(chǎn)運(yùn)行管理考核辦法1 目的為了使全公司生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序、優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，特制定本管理辦法。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工2.1成立公司生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：生產(chǎn)管
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“六項(xiàng)制度”確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
自然氣公司從完善治理責(zé)任制 、加強(qiáng)日常監(jiān)管 、強(qiáng)化安全教育等多方面入手；探索建立“六項(xiàng)制度”；不斷加強(qiáng)安全治理；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行 ? 目前；已累計(jì)向市區(qū)安全平穩(wěn)供氣50
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公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度
----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------- ------------------ 公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金制度 一、總 則 第一條 本公司為激發(fā)員工的工作熱情，挖掘工
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公司安全生產(chǎn)制度
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對(duì)重大項(xiàng)目
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鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法（合集五篇）
鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法 第一章總則 第一條 ****鉆井公司為了適應(yīng)****實(shí)行扁平化管理的要求，強(qiáng)化公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，使公司生產(chǎn)組織更加快捷，運(yùn)行機(jī)制暢通有序，整體效
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度 第一章總 則 第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)
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石材公司安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)管理制度 一、 上班時(shí)進(jìn)行崗位安全檢查,并做好自身防護(hù)工作,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品.管理人員須不定時(shí)進(jìn)行巡查,及時(shí)消除不安全隱患,防止員工麻痹大意.做到“安全第一
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公司安全生產(chǎn)檢查制度
公司安全生產(chǎn)檢查制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，明確各級(jí)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，查證生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危
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公司安全生產(chǎn)檢查制度
公司安全生產(chǎn)檢查制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，明確各級(jí)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，查證生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危
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運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)制度
內(nèi)蒙古宏達(dá)順運(yùn)輸有限公司 道 路 貨 物 運(yùn) 輸 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 二0一三 年一 月 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)專
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公司安全生產(chǎn)檢查制度
四川迅升油氣工程技術(shù)有限公司 公司安全生產(chǎn)檢查制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查，明確各級(jí)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，查證生產(chǎn)過(guò)程及安全管
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運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)制度
運(yùn)輸公司 1 安全生產(chǎn)措施 運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)措施 為了貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部平穩(wěn)起動(dòng)，逐步加速，安全運(yùn)行，不發(fā)生一起事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全”“遵章守紀(jì) 狠反
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物流公司安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 物流公司 2016年 月 日 GPS保證書(shū) 運(yùn)管所： 我公司 物流有限公司保證公司自購(gòu)的所有車輛，屬于國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)安裝和使用GPS要求的，都必須安裝
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2015公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度
安 全 生 產(chǎn) 管 理 三 項(xiàng) 制 度 匯 編 唐山正豐鋼鐵有限公司 二〇一五年十月 1 制定匯編人員 修訂: 劉鐵梁 朱振華 王志永 馮春青 李春遠(yuǎn) 郭格林 王凱 賈樹(shù)亮 劉國(guó)祥 李宏
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公司信息系統(tǒng)運(yùn)行值班制度管理標(biāo)準(zhǔn)
公司信息系統(tǒng)運(yùn)行值班制度管理標(biāo)準(zhǔn)1為了確保公司網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)值班分為常規(guī)值班和特殊值班兩種方式，常規(guī)值班是指正常工作日的7×8小時(shí)值班，特殊
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運(yùn)行值班制度
運(yùn)行值班制度 1、 發(fā)、變電站的值班方式，由輸變電管理所根據(jù)變電站的電壓等級(jí)及該站在電網(wǎng)中的地位確定。其輪值班表由站長(zhǎng)編排，輸變電管理所審定。未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。 2
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機(jī)械設(shè)備運(yùn)行制度
機(jī)械設(shè)備運(yùn)行制度 為保證施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行完好，確保企業(yè)與職工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度： 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具（塔吊、人貨電梯、井架、木工機(jī)具）每班使
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運(yùn)行分析制度
運(yùn)行分析制度1目的通過(guò)運(yùn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭，掌握設(shè)備運(yùn)行的性能，使設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行水平。運(yùn)行分析是保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的
