專題：化工生產(chǎn)班組管理
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化工生產(chǎn)班組安全工作總結(jié)（合集）
化工班組工作總結(jié)與新年計(jì)劃2011年，在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過(guò)去。在這一年中，在公司相關(guān)部門(mén)和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過(guò)不懈的努力
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化工生產(chǎn)車間管理
淺談如何搞好車間生產(chǎn)管理工作
硝酸一車間現(xiàn)有三套硝酸生產(chǎn)裝置及一套硝鹽生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)稀硝酸、硝酸鈉及亞硝酸鈉，生產(chǎn)裝置多，產(chǎn)品多，與其他車間聯(lián)系多，目前已成為稀硝酸中 -
甘肅省化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)班組
甘肅省化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)班組安全建設(shè)推進(jìn)方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)化工和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)班組安全
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化工班組年終總結(jié)
化工班組年終總結(jié)范文3篇 班組建設(shè)和管理是化工類生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基石，班組運(yùn)行的高效優(yōu)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素。本文是小編為大家整理的化工班組的年終總結(jié)范
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化工班組工作總結(jié)
化工班組工作總結(jié)11篇 化工班組工作總結(jié)1 在開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作按照《公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本班組工作實(shí)際情況，在班
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化工班組工作總結(jié)
2010年班組工作總結(jié) 時(shí)間的輪盤(pán)不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過(guò)了365個(gè)日日夜夜。每一天看似簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)
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生產(chǎn)班組管理規(guī)定
生產(chǎn)班組管理規(guī)定第一章總則第一條 目的1、規(guī)范車間班組的日常管理。2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。第二條范圍1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。第二章現(xiàn)場(chǎng)
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班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ; 如何加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理？班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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化工安全生產(chǎn)與管理
化工安全生產(chǎn)與管理化工生產(chǎn)，工藝復(fù)雜多變，原材料及產(chǎn)品多為易燃易爆、有毒有害或腐蝕性物質(zhì)。隨著我國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)
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化工運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理考核細(xì)則
化工運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理考核細(xì)則為了在企業(yè)在實(shí)施嚴(yán)格管理，降低產(chǎn)品成本消耗，增強(qiáng)我廠經(jīng)濟(jì)效益，特制定本工藝、勞紀(jì)、文明生產(chǎn)、崗位記錄等考核細(xì)則。
勞動(dòng)紀(jì)律
1. 嚴(yán)格執(zhí)行交接 -
2011年化工班組工作總結(jié)
2011年度班組工作總結(jié)
一年來(lái)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全體班組人員的共同努力下，緊緊圍繞公司下達(dá)的全年任務(wù)。狠抓班組各項(xiàng)管理，大力推行SHE管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化體系，較好的完成 -
生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法
生 產(chǎn) 部 部 門(mén) 標(biāo) 準(zhǔn) 生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理檢查和考核規(guī)定 一、 實(shí)施的目的：為促進(jìn)生產(chǎn)班組各崗位操作人員的積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序，特制定
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化工安全生產(chǎn)（范文大全）
我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及控制策略 1原因分析所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生都是與化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是分不開(kāi)的,而這些特點(diǎn)存在很多的不安全因素。1.1物的不安全狀態(tài)化工生產(chǎn)中,
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化工生產(chǎn)不能
化工生產(chǎn)不能“想當(dāng)然”
崗位操作工在例行交接班檢查中, 發(fā)現(xiàn)該崗位運(yùn)行設(shè)備與交接班日志中的記錄不符, 卻沒(méi)有追問(wèn)交接班人員什么原因, 接班后也沒(méi)有與相關(guān)崗位聯(lián)系、了解 -
化工生產(chǎn)禁令
化 工 生 產(chǎn) 禁 令
生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)
一、加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。
三、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
四、 -
各種制備化工生產(chǎn)
一、關(guān)于化工生產(chǎn)的小結(jié)
1. 制玻璃和制水泥、煉鐵、制備漂白粉三工業(yè)都用到了石灰石；陶瓷沒(méi)有用到石灰石
2. 接觸法制硫酸和硝酸的工業(yè)制法共同用到的設(shè)備是吸收塔；
3. 接觸法 -
化工班組常見(jiàn)安全隱患匯集
化工班組常見(jiàn)安全隱患匯集第一部分：由人的不安全行為引起的（一）、生產(chǎn)工藝類：1、誤操作造成生產(chǎn)裝置或設(shè)備短時(shí)停運(yùn)的。2、工藝指標(biāo)超標(biāo)運(yùn)行的。3、原始記錄填寫(xiě)缺項(xiàng)、空白、涂
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化工生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)安全管理暫行規(guī)定
黔?；?2014?51號(hào) 簽發(fā)人：常國(guó)振 各單位： 現(xiàn)將?化工生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)安全管理暫行規(guī)定?印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 2014年9月10日 化工生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)安全管理暫行
