專題：后勤物資管理制度
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后勤物資管理制度
后勤物資管理制度
一、 申購
1 .各科室根據(jù)工作的實際需要，可向后勤提出物資購置申請。物資購置申請一般應(yīng)采用書面形式，緊急時可采用口頭申請，但事后應(yīng)補辦書面申請。
2 .庫房 -
后勤物資管理制度
后勤物資管理制度 第一章 目的 第一條 為規(guī)范公司后勤物資的申購、采購、入庫、倉儲、領(lǐng)用、維修及歸還等環(huán)節(jié)的管理，控制運營成本，本著一切以工作為中心的原則，結(jié)合公司實
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后勤物資管理制度
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后勤物資管理制度
為加強企業(yè)內(nèi)部管理、杜絕浪費，降低行政成本，規(guī)范后勤物資購買和領(lǐng)用，特制訂本制度
一、后勤物資的采購
1、后勤物資的采購業(yè)務(wù)由行 -
醫(yī)院后勤物資管理制度（合集5篇）
附件：
XXX精神病醫(yī)院行政后勤物資管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強醫(yī)院行政物資的符理，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）的通知，《醫(yī)院會計制度》及XXX財政局《關(guān)于開展XXX資產(chǎn) -
醫(yī)院后勤物資采購管理制度
醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。 一、加強領(lǐng)導(dǎo) 1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長和后勤科、監(jiān)
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辦公后勤、物資、采購管理制度
辦公后勤物資采購管理制度
1、目的：為加強對采購工作的管理，做到合理規(guī)劃達(dá)到有效配置，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司所有辦公后勤物資采購均依本制度辦理。
3、職責(zé)：人事行政 -
后勤物資采購管理制度1
后勤物資采購管理辦法（試行）為加強對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監(jiān)督管理，特制定本辦法。
一、公司物資采購應(yīng)堅持比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則，確保后勤物資的采購質(zhì) -
醫(yī)院后勤物資采購管理制度
醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，規(guī)避采購風(fēng)險，提高采購效率，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo) 1 、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、分管院長、總
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辦公后勤物資采購管理制度（精選五篇）
辦公后勤物資采購管理制度 1、目的：為加強對采購工作的管理，做到合理規(guī)劃達(dá)到有效配置，特制訂本制 度。 2 、適用范圍：公司所有辦公后勤物資采購均依本制度辦理。 3、職責(zé)：人事行
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縣醫(yī)院后勤物資采購管理制度
劍閣縣人民醫(yī)院
后勤物資采購管理制度為規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，規(guī)避采購風(fēng)險，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、分管 -
后勤物資調(diào)查表
后勤物資供應(yīng)情況調(diào)查問卷
科室：日期：_____年____月___日
為了了解您對后勤物資供應(yīng)情況的滿意度，進(jìn)一步做好后勤物資供應(yīng)工作，達(dá)到改進(jìn)提高后勤物資供應(yīng)工作的目的，特制定本次問 -
醫(yī)院后勤物資采購管理制度（共5篇）
醫(yī)院后勤物資采購管理制度為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長和后勤科、監(jiān)察 -
物資管理制度
山東德州20MWp分布式 光伏發(fā)電項目 物資管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項目部 目錄 一、編制依據(jù) ...........................................
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物資管理制度
廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司 物資管理辦法 目錄 一、總則 二、物資管理部門工作職責(zé) 三、物資計劃管理制度 四、物資采購管理制度 五、倉庫管理工作規(guī)范 六、倉庫管理制度
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物資管理制度
第一章總 則 一、為健全和完善物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控制采購物資及外協(xié)加工件的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，現(xiàn)結(jié)合實際，特
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材料物資管理制度
材料物資管理制度 材料物資管理制度1 根據(jù)集團材料物資采購供應(yīng)模式，為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式:集團
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物資管理制度
一、總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規(guī)范物資管理工作程序，在降低公司經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益的同時，確保物資管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。 2.物
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物資管理制度
物資管理制度
(試行)
本制度納入的物資是在工程建設(shè)項目中的全部實物流動資產(chǎn)，人、財、物是企業(yè)管理三個核心內(nèi)容，物資管理在企業(yè)管理中居于十分重要的地位。為了管好、用好物
