專題：護士長如何管理護士
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淺談護士長對護士人性化管理的體會
淺談護士長對護士人性化管理的體會 中圖分類號：R197.32 文獻標識碼：A 文章編號：1735-5154（2010）05-（0109）-（02） 護理工作是一個特殊的職業(yè)，隨著社會的進步，科技的發(fā)展，護理模式的轉(zhuǎn)變，
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急診科護士長對科室護士的管理
在現(xiàn)實生活當(dāng)中，一個人不可能脫離他人而獨立存在，總是要與他人進行接觸，進行交往，建立一定的人際關(guān)系。作為一名急診科護理管理者直接接觸上級管理層，又直接領(lǐng)導(dǎo)下層護士。同時又
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護士長管理
護士長管理 一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重護理人員的自身修養(yǎng)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。一是結(jié)合專科發(fā)展的需要選派優(yōu)秀護士進修學(xué)習(xí)，根據(jù)科室情況，合理安排護士到ICU及心電圖學(xué)習(xí)
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淺談護士長管理
隨著醫(yī)院的發(fā)展，護士長隊伍將越來越龐大。5月12日國際護士節(jié)到來之前，醫(yī)院進行優(yōu)秀護士長選舉，名額只得一個,誰是最優(yōu)秀？護士長們各有各的特色，但歸根到底每一位護士長都想發(fā)揮自
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護士競聘護士長演講稿
護士競聘護士長演講稿 護士競聘護士長演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評委、各位同仁：大家好！我叫xxx，今年xxxx歲，護理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作xxxx年，先后在普
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護士競聘護士長演講稿
護士競聘護士長演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好：首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積
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護士競聘護士長演講稿
護士競聘護士長演講稿護士競聘護士長演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是洗衣房護士長一職。我的
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護士競聘護士長演講稿
護士競聘護士長演講稿 護士競聘護士長演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:下午好：首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,出于個人理想的
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護士競聘護士長演講稿
護士競聘護士長演講稿大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我叫xx
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護士、護士長輪崗制度
護士、護士長輪崗制度
為進一步深化我院人事制度改革，建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，經(jīng)班子成員研究決定，在全院范圍內(nèi)實行護士、護士長輪崗制度。通過輪崗，增強護理人員的競爭意識、 -
護士競聘護士長演講稿
2023年護士競聘護士長演講稿1 尊崇的各位指導(dǎo)，尊崇的各位評委、各位同仁：大家好！首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺！我將愛惜這次進步本
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入黨申請書 護士 護士長
入黨申請書
敬愛的黨支部：
我是一個生在紅旗下，長在“改革開放”歷史大潮中、從小沐浴著黨的陽光雨露，從一個不懂事的孩子長大成為一名有覺悟的白衣護士。從小學(xué)到中學(xué)，從中學(xué)到 -
護士長怎樣感動護士
護士長怎樣感動護士
劉春蘭
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的管理者和組織者，其工作做得如何直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。護士長和護士既是親密的同事，又是管理者與被管理者 -
護士長管理（xiexiebang推薦）
護士長管理（各種登記本）1、會議記錄本（包括晨會）2、轉(zhuǎn)科病人交接登記本
3、護士長手冊4、科室物品交接登記本
5、工休會議記錄本6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本
7、護理查房本8、危重病人登記本 -
護士長管理材料（含5篇）
護理資料管理與規(guī)范 一、評審材料的管理和要求 1、評審材料的管理 （1）科室配備檔案櫥，集中存放評審材料進行統(tǒng)一管理。 （2）對科室資料檔案盒統(tǒng)一編排序號。 （3）指定專人（護士長或兼
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護士長和醫(yī)院管理
護士長是醫(yī)院管理中的一個重要角色，是醫(yī)院最基礎(chǔ)的管理者，是護理質(zhì)量控制的核心人員，其管理水平的高低及自身作用發(fā)揮得如何，將直接影響護理質(zhì)量及醫(yī)院聲譽。因此，只有具備高水準
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護士長管理思路
護士長管理思路
一、基礎(chǔ)管理：環(huán)境設(shè)施、規(guī)章制度、臺賬的落實
二、護理質(zhì)量管理：1持續(xù)質(zhì)量改進 2落實護士長五查房
三、護理安全管理：1安全檢查的落實 2不安全隱患的搜索 3精 -
護士長管理工作總結(jié)
護士長管理工作總結(jié)范文（通用7篇）1 在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為
