專題：華為創(chuàng)新讀后感
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華為讀后感
讀《下一個倒下的會是華為嗎》有感
華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，雖然處于競爭最為激烈的通信領(lǐng)域，卻在短時(shí)間內(nèi)成長為全球領(lǐng)先的巨人，在公司組織的這次學(xué)習(xí) -
走出華為讀后感
走出華為（湯圣平） 華為的冬天：行業(yè)遇冷，盲目擴(kuò)張招人 軍事化管理：外界誤解，實(shí)際反而欠缺 左非右芳：孫亞芳主外，任正非專心內(nèi)部管理；主導(dǎo)市場組織體系、人力資源體系的建立； 人才狀況：高
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《華為研發(fā)》讀后感
華為的成功不可復(fù)制，但可借鑒。從個人的角度看華為早期的發(fā)展。 1. 任正非早期表現(xiàn)就非常優(yōu)秀——老板都是人才。 2. 在國企遭受重大挫折——選擇創(chuàng)業(yè)，很多時(shí)候都是被逼無奈的
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《華為工作法》讀后感（通用）[大全]
《華為工作法》讀后感范文（通用10篇）當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了?？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編整理的《華為工作
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華為讀后感-2
華為之“變”帶給我的啟示
------讀《華為B2C：黑馬是怎樣煉成的》有感
近二十年來，華為從一個小小的交換機(jī)代理商，昂首闊步成為移動通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域具有舉足輕重地位的國際 -
《華為冬天讀后感》
讀《華為的冬天》感悟
省電力試驗(yàn)研究所 羅慶兵
深圳華為集團(tuán)是全國電力行業(yè)百強(qiáng)之首，近十年來,該企業(yè)處于高速成長期，在2000年其銷售額已達(dá)220億元，利潤為29億元，其利潤率是海 -
資本華為讀后感[★]
從民營企業(yè)到資本企業(yè)的蛻變
《資本華為》讀后感
有一千個讀者，就有一千個哈姆雷特，每個人對于一個角色、一本書的理解都不同。我的閱歷尚淺，對這本書的感悟未及作者所長，只是粗 -
華為冬天讀后感
華為冬天讀后感
華為的冬天提出了10條警告，自身的知識面和體會的缺乏，理解的不多。
居安思危-危機(jī)感:思想意識中有危機(jī)感，才能使自身和帶動周圍的同事，互相提醒學(xué)習(xí)，未雨綢繆。 -
《華為工作法》讀后感
《華為工作法》讀后感 個人不太喜歡看書，因?yàn)榭磿拖胨X，何主任發(fā)給我一本書，《華為工作法》，說讓我看了之后寫篇讀后感。我抱著看一看的態(tài)度閱讀了這本書，逐漸地被作者在書中
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華為狼道讀后感
華為狼道讀后感讀完《狼道》，總的來說只有一個詞可以概括：受益匪淺。本書通過對狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析，揭示了——在殘酷的社會競爭中，一個人如果擁有狼的這咎素質(zhì)，則
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華為學(xué)習(xí)讀后感
華為學(xué)習(xí)后感 非常有幸能有這次機(jī)會學(xué)習(xí)到華為對于員工的要求和素養(yǎng)，一個成功的公司必定有它的企業(yè)文化和精神，而這些應(yīng)該是每位員工都需要學(xué)習(xí)、認(rèn)同與遵循的。 員工和企業(yè)的
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《華為工作法》讀后感 - 副本
《華為工作法》讀后感 這本書立足于華為公司的實(shí)際情況，從華為發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的言談出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、
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華為工作法讀后感
《華為工作法》讀后感 夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為工作法》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該
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《華為執(zhí)行力》讀后感
《華為執(zhí)行力》讀后感 讀完《華為執(zhí)行力》，對照自身，要提高自身執(zhí)行力需從以下方面努力： 1.有擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，愿付出。我們有義務(wù)和責(zé)任對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只有那些敢于
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《華為執(zhí)行力》讀后感
《華為執(zhí)行力》讀后感 讀罷孫科柳老師的《華為執(zhí)行力》，深為華為中基層的精準(zhǔn)執(zhí)行力折服，稱羨之余，對照自身，總想從書中找到提高執(zhí)行力的竅門，掩卷深思，以為要提高自身執(zhí)行力需從
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華為時(shí)間管理讀后感
《華為時(shí)間管理課程》——讀后感 我所知道的的“華為”在沒有讀《華為時(shí)間管理課程》之前，我早已聽說華為老總?cè)握堑摹袄切怨芾怼保约叭A為在IT軟硬件、服務(wù)器端有著老大哥
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華為冬天讀后感
華為冬天讀后感 華為冬天讀后感1近期公司組織開展：“讀一本好書寫一篇心得”活動，拜讀過后感受良多、受益匪淺，也從網(wǎng)上查找了些任先生的事跡，以加深對他的了解，通過學(xué)習(xí)對《華
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創(chuàng)新案例分析——華為
自主創(chuàng)新案例——華為 在過去的30年時(shí)間里，大多數(shù)中國民營科技企業(yè)總是逃脫不了“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的宿命，我們也聽到和看到太多關(guān)于中國民營企業(yè)崛起、衰落、倒閉的悲傷故事
