專題：酒店客房部獎(jiǎng)罰條例
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酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度
酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度 為配合客房各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。 1、誠(chéng)實(shí)是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為
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酒店客房部獎(jiǎng)罰條例（5篇范文）
酒店客房部獎(jiǎng)罰條例 一、獎(jiǎng)勵(lì) 1、 目的：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、教育全體的目的。在全酒店形成人人關(guān)心酒店、人人精益求精、人人愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，樹(shù)立良好的
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酒店客房部員工獎(jiǎng)罰條例
客房部獎(jiǎng)罰條例 一、樓層獎(jiǎng)罰條例 1、一個(gè)月內(nèi)員工無(wú)客人或部門投訴、無(wú)遲到、早退病事假，經(jīng)領(lǐng)班投標(biāo)考核一致獲得好評(píng)者獎(jiǎng)。 2、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)接到5封客人表?yè)P(yáng)信（注明工號(hào)）或酒
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酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度（精選合集）
酒店客房部員工獎(jiǎng)罰制度１、 未按酒店規(guī)定著裝，儀容儀表不符要求者，每次扣5元。
２、 在客人活動(dòng)區(qū)域或工作場(chǎng)所沒(méi)有保持＂三輕＂（走路輕，說(shuō)話輕，干活輕），每次扣5元。
３、 下班后無(wú)故停留在 -
客房部獎(jiǎng)罰細(xì)則
客房部獎(jiǎng)罰細(xì)則 為全面提升客房部服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率，樹(shù)立澳洲酒店形象讓顧客認(rèn)可澳洲酒店。特制定員工的獎(jiǎng)罰細(xì)則，本細(xì)則依循公正、合理
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大酒店客房部獎(jiǎng)罰制度
XX大酒店客房部獎(jiǎng)罰制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)部分
（1）、對(duì)客主動(dòng)熱情有超值服務(wù)。20元
（2）、積極培訓(xùn)新員工。20元
（3）、工作量增大或遇到大型接待任務(wù)，主動(dòng)加班。20元
（4）、積極參加部門及酒店的 -
大酒店客房部獎(jiǎng)罰制度_
客房獎(jiǎng)懲條例
1、獎(jiǎng)勵(lì)部分
（1）、對(duì)客主動(dòng)熱情有超值服務(wù)。20元
（2）、積極培訓(xùn)新員工。20元
（3）、工作量增大或遇到大型接待任務(wù)，主動(dòng)加班。20元
（4）、積極參加部門及酒店的集體活動(dòng)。 -
客房部樓層獎(jiǎng)罰管理制度
客房部樓層獎(jiǎng)罰管理制度
一、儀容儀表、禮貌禮節(jié)：
1、當(dāng)班期間不按規(guī)定著工裝，工裝不整潔、有破損、有污漬；
2、個(gè)人衛(wèi)生：當(dāng)班時(shí)牙齒不清潔、面部有污痕、身體有異味、手指甲過(guò) -
酒店客房部年終工作總結(jié)（樣例5）
酒店客房部年終工作總結(jié) 緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧部門這一年的工作，有許多的收獲和體會(huì)。為了明年部門的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要。今年
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客房部獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理規(guī)定
客房部獎(jiǎng)罰制度
紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序，履行所在崗位職責(zé)；激勵(lì)部門全體員工的積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定客房部獎(jiǎng)罰制度。在日常工作中，主管考核經(jīng)理；經(jīng)理考核 -
酒店獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng)懲制制度 此制度嚴(yán)格依據(jù)《員工手冊(cè)》第十章獎(jiǎng)懲制度的所有條款之規(guī)定,并結(jié)合公司各酒店的實(shí)際情況,現(xiàn)規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲制度如下 一、獎(jiǎng)勵(lì) 凡工作成績(jī)顯著或工作表現(xiàn)特別優(yōu)
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酒店獎(jiǎng)罰條例
酒店獎(jiǎng)罰條例 第一章 總 則 第一條、本條例采用直接扣分值和加分值，綜合每月總經(jīng)理室組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查所扣分及平時(shí)由總經(jīng)辦、值班經(jīng)理巡視檢查扣分的分值來(lái)減發(fā)
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酒店獎(jiǎng)罰制度
酒店獎(jiǎng)罰制度 （一）獎(jiǎng)勵(lì) 酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù)，并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。 1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) （1） 獎(jiǎng)金：每
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酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度
酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度
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酒店客房部工作總結(jié)
酒店客房部工作總結(jié) 酒店客房部工作總結(jié)1 回顧這第一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)第一年的學(xué)習(xí)與
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酒店客房部培訓(xùn)資料
酒店客房部培訓(xùn)資料 房間介紹程序 1. 準(zhǔn)備好茶點(diǎn)在將要入住的房間門口迎候客人，如客人已進(jìn)房則按敲門程序進(jìn)入房間。 2. 見(jiàn)到客人主動(dòng)微笑問(wèn)好：“歡迎您入住迎祥文化酒店，這是
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酒店客房部崗位職責(zé)
酒店客房部崗位職責(zé) （一）酒店經(jīng)理 1、全面負(fù)責(zé)酒店的各部門的日常經(jīng)營(yíng)管理，按照酒店頒布的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為酒店的客人提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒店要求的各項(xiàng)指標(biāo)（包適經(jīng)營(yíng)指
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酒店客房部工作總結(jié)
本文是一篇酒店客房部工作總結(jié)范文，文章講述了酒店客房部第一季度的工作總結(jié)，體現(xiàn)了客房部成員對(duì)本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面讓我們一起來(lái)看看吧！一、15年第一季度我部完成了以
