專題：集團(tuán)資金管理制度
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集團(tuán)資金管理制度
集團(tuán)資金管理制度 第一章資金管理原則 第一條 資金管理是指所有與資金有關(guān)的管理活動，包括庫存現(xiàn)金、銀行關(guān)系管理、銀行帳戶及存款、銀行付款、對外融資、內(nèi)部存貸、內(nèi)部項
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集團(tuán)資金支付管理制度
資金支付管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步做好資金管理工作，有效控制資金支出，加速資金周轉(zhuǎn)，防范財務(wù)風(fēng)險，規(guī)范資金支付程序，特制定本管理制度。 第二條 本制度所稱資金是
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某集團(tuán)資金管理制度
某集團(tuán)資金管理制度
總 則
1、為加強(qiáng)集團(tuán)資金管理，合理調(diào)度資金，減少資金浪費(fèi)，在確保集團(tuán)公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行的前提下，最大限度的提高資金使用效率和效益，特制定本制度。
2、集 -
集團(tuán)內(nèi)資金劃撥管理制度
集團(tuán)內(nèi)資金劃撥管理制度第一章 總 則
第一條 為提高資金的使用效率，XXXXX有限公司（以下簡稱“股份公司”）及子公司或公司控制的其他企業(yè)（以下簡稱“下屬公司”，統(tǒng)稱“集團(tuán)”）資金 -
集團(tuán)下屬分子公司資金賬戶管理制度
集團(tuán)下屬分子公司資金賬戶管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)下屬分子公司財務(wù)管理工作，強(qiáng)化各分子公司銀行賬戶管理, 保證資金安全，特制定本制度。 第二條
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資金管理制度
資金管理制度 第一條 為規(guī)范公司資金結(jié)算行為，保證資金安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財務(wù)制度，特制定本制度。 第二條 現(xiàn)金的管理 1、公司經(jīng)營取得的各項現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次
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資金管理制度
資金管理制度按照國家的資金結(jié)算和管理的相關(guān)制度，執(zhí)行公司總部的資金管理要求，公司特制定有關(guān)資金管理制度如下：
第一條庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，即以正常日開支的3-5天用量為限。 -
資金管理制度
資金管理制度 資金管理制度1 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范財政資金使用管理，提高環(huán)保資金使用效益，根據(jù)《南京市市級財政專項資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國家《排污費(fèi)征
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資金管理制度
工程款支付制度1、在資金管理中，要堅持以“項目管理”為核心，“制度建設(shè)”為保障的原則，項目資金必須按規(guī)定的用途使用，實(shí)行單獨(dú)帳戶，?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，專項管理，項目核算。
2、嚴(yán) -
資金管理制度
資金管理是對企業(yè)資金來源及資金使用進(jìn)行計劃、控制、監(jiān)督、考核等工作。合理的進(jìn)行資金管理，能夠加強(qiáng)對企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金使用及資金業(yè)務(wù)操作流程，加速
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資金管理制度
資金管理制度一、庫存現(xiàn)金: 出納員應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營資金使用情況向財務(wù)負(fù)責(zé)人申請庫存現(xiàn)金備用金額度，每日庫存現(xiàn)金不應(yīng)超過核定的額度（一般為5000-20000元）,并且應(yīng)鎖于保險柜中，
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《資金管理制度》
資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對各子公司資金使用的監(jiān)控與管理，加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金使用安全，保證各項經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條本制度適用于集團(tuán)及各子公司財務(wù)
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資金管理制度
資金管理制度
一、 現(xiàn)金管理制度
現(xiàn)金管理制度用于規(guī)范公司現(xiàn)金收入、支出、記帳、盤點(diǎn)等管理活動。通過加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，保證現(xiàn)金業(yè)務(wù)工作的合理開展。
（一）、現(xiàn)金
（1）、現(xiàn)金開支 -
資金管理制度
資金管理及結(jié)算制度 第一章總 則 第一條 為規(guī)范XX有限公司（以下簡稱公司）及控股子公司資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，保障資金安全，根據(jù)《中華人民共和國會計
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資金管理制度
資金管理制度 一、資金管理規(guī)定 1 為了加強(qiáng)對資金的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。 2 資金范圍 資金是指由財務(wù)部進(jìn)行管理與控制的資
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資金管理制度
資金管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司資金管理，保證資金的安全，規(guī)范資金的使用，充分發(fā)揮公司總體資金優(yōu)勢，合理配置資源，改善融資結(jié)構(gòu)及手段，降低資金成本，加速資金周轉(zhuǎn)，
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資金管理制度
XX股份有限公司 資金管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)XX股份有限公司（以下簡稱“公司”）資金控制與管理，完善內(nèi)控制度體系，健全資金統(tǒng)一調(diào)控管理制度，提高資金使用效率， 控
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資金管理制度（范文模版）
資金管理制度1. 目的：為強(qiáng)化公司資金管理，用好用活資金，降低資金使用成本，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。2. 資金管理的基本原則：1 集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。1.1 財務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度公司
