專題：精益生產(chǎn)實(shí)施案例
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精益生產(chǎn)案例
精益生產(chǎn)咨詢案例分析 訪問：875 日期：2009-11-10 源自：價(jià)值中國(guó) 作者：馬書彥 網(wǎng)友評(píng)論【 字號(hào)： 大 中 小 】 概述： 精益生產(chǎn)的定義：產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)并解除浪費(fèi)，且持續(xù)改善，提升企
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精益生產(chǎn)經(jīng)典案例
文/許振遠(yuǎn) 精益生產(chǎn)經(jīng)典案例 二0一0年十月二十二日筆者參加了3A顧問公司劉承元博士如何構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—《精益生產(chǎn)與成本改善》的管理課程。精益生產(chǎn)提倡：0缺陷、0庫存、
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精益生產(chǎn)經(jīng)典案例
精益生產(chǎn)經(jīng)典案例 2016-02-16精益生產(chǎn)促進(jìn)中心 自動(dòng)化與防呆防錯(cuò)一個(gè)小改善的大效果 零缺陷最大的竅門：通過發(fā)掘人的智慧，找到了傻瓜都能做對(duì)的辦法，減少品質(zhì)對(duì)人的依賴。 有
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如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)
如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn) 如何實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹： 品牌策略營(yíng)銷專家 清華大學(xué)特邀講師 世界華人500強(qiáng)講師 中國(guó)金牌管理咨詢師 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（R
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精益生產(chǎn)實(shí)施步驟（大全）
、以消除浪費(fèi)為重點(diǎn)，以管理為手段，全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。推行精益化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理是基礎(chǔ)?！痢聊甓?，車間在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。⒈
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精益生產(chǎn)案例分析（合集）
山東宏遠(yuǎn)腸衣有限公司精益生產(chǎn)案例分析
項(xiàng)目背景：
山東鄆城宏遠(yuǎn)腸衣有限公司屬一家私營(yíng)股份制企業(yè)，建于1996年11月。公司占地面積18000平方米，固定資產(chǎn)518萬元，按歐盟標(biāo)準(zhǔn)承建的 -
精益生產(chǎn)咨詢案例
精益生產(chǎn)咨詢案例概述：
精益生產(chǎn)的定義：產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)并解除浪費(fèi)，且持續(xù)改善，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程
精益生產(chǎn)的核心：發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，解除浪費(fèi)，持續(xù)改善
精益生產(chǎn)的關(guān)鍵：價(jià)值流分析，標(biāo) -
精益生產(chǎn)成功案例
精益生產(chǎn)網(wǎng)站案例1 一家專業(yè)生產(chǎn)汽車剎車盤（鼓）美資公司，在中國(guó)設(shè)有 2 家工廠，產(chǎn)品幾乎覆蓋了美國(guó) 、 歐洲 、 日本和韓國(guó)的所有車型。同時(shí)水泵的可提供型號(hào)達(dá)到了 500 種，主要
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精益生產(chǎn)概述及實(shí)施[精選合集]
精益生產(chǎn)概述及實(shí)施姓名：
班級(jí)：
學(xué)號(hào)：2011年6月
摘要：歸納了精益生產(chǎn)的基本內(nèi)容和特點(diǎn)，內(nèi)容即一個(gè)目標(biāo)、兩大支柱和一大基礎(chǔ)；討論怎樣實(shí)施精益生產(chǎn)，敘述應(yīng)當(dāng)培育精益的戰(zhàn)略觀、精益 -
精益生產(chǎn)咨詢案例管理
服裝企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn) 讓服裝更“值錢”以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司整理提供龍力生物科技股份有限公司是致力于發(fā)展現(xiàn)代生物工程科研開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。自2001年6
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精益生產(chǎn)咨詢案例分析
精益生產(chǎn)咨詢案例分析
訪問：2544 日期：2009-11-10 源自：價(jià)值中國(guó) 作者：馬書彥 網(wǎng)友評(píng)論【 字號(hào)： 大 中 小 】概述：精益生產(chǎn)的定義：產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)并解除浪費(fèi)，且持續(xù)改善，提升企業(yè) -
關(guān)于精益生產(chǎn)
關(guān)于公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)的情況匯報(bào)一、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
1、精益生產(chǎn)定義：又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為 -
精益生產(chǎn)
JIT:
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)復(fù)習(xí)題 1、請(qǐng)說出WOS十項(xiàng)原則？原則一：用戶滿意是我們的宗旨；原則二：質(zhì)量在每個(gè)人的手中；原則三：高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；原則四：執(zhí)行、創(chuàng)新與協(xié)作；原則五：以信息化和可視化支持敏捷
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精益生產(chǎn)淺析
精益生產(chǎn)淺析 祝 曉 （廣西廣播電視大學(xué)科研設(shè)備處 廣西南寧 530022） [摘 要]本文對(duì)以日本豐田公司為代表的“精益生產(chǎn)方式”的形成、發(fā)展和構(gòu)成的特點(diǎn)，及其在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用
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精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
定義：
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn), -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié)，于1990年提出的制造模式。
目前，在眾 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
摘要：精益思想不單純追求成本最低、企業(yè)眼中的質(zhì)量最優(yōu)，而是追求用戶和企業(yè)都滿意的質(zhì)量、追求成本與質(zhì)量的最佳配置、追求產(chǎn)品性能價(jià)格的最優(yōu)比。
關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)起
