專題：精益生產(chǎn)效率提升
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效率提高與精益生產(chǎn)演講稿
效率提高與精益生產(chǎn)演講稿 效率是指資源投入和生產(chǎn)產(chǎn)出的比率。人類的任何活動都離不開效率問題，企業(yè)作為以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、
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開展精益生產(chǎn)__提高生產(chǎn)效率___稿件
開展精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率 中國制造業(yè)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展，依然沒有擺脫高消耗，低效率的發(fā)展方式。我國軍品制造業(yè)也存在這種問題，為了在軍品制造業(yè)的競爭中保持不敗之地，我所在
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關(guān)于精益生產(chǎn)
關(guān)于公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)的情況匯報一、精益生產(chǎn)簡介
1、精益生產(chǎn)定義：又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美國麻省理工學(xué)院在一項名為 -
精益生產(chǎn)
JIT:
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)復(fù)習(xí)題 1、請說出WOS十項原則？原則一：用戶滿意是我們的宗旨；原則二：質(zhì)量在每個人的手中；原則三：高素質(zhì)的員工隊伍；原則四：執(zhí)行、創(chuàng)新與協(xié)作；原則五：以信息化和可視化支持敏捷
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精益生產(chǎn)淺析
精益生產(chǎn)淺析 祝 曉 （廣西廣播電視大學(xué)科研設(shè)備處 廣西南寧 530022） [摘 要]本文對以日本豐田公司為代表的“精益生產(chǎn)方式”的形成、發(fā)展和構(gòu)成的特點，及其在中國制造業(yè)的應(yīng)用
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精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
定義：
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡, -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)簡介
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié)，于1990年提出的制造模式。
目前，在眾 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
摘要：精益思想不單純追求成本最低、企業(yè)眼中的質(zhì)量最優(yōu)，而是追求用戶和企業(yè)都滿意的質(zhì)量、追求成本與質(zhì)量的最佳配置、追求產(chǎn)品性能價格的最優(yōu)比。
關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)起 -
精益生產(chǎn)
Day 1: 為什么需要精益生產(chǎn) Part 1：豐田如何持續(xù)改善 Part 2：日本為何優(yōu)先發(fā)展了豐田精益生產(chǎn)模式而非六西格瑪 Part3：精益生產(chǎn)的主要套路和關(guān)鍵工具 Day 2: 精益生產(chǎn)之核心思
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精益生產(chǎn)
2012生產(chǎn)口號評比結(jié)果得票數(shù)前10位的口號及其作者分別是:1、精益從心開始,改善由我做起——余豐江2、滴水現(xiàn)淼,積木成森——龍新亮3、精于生產(chǎn),益于成本——劉小偉4、追求卓
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精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)系列文章-中國企業(yè)推進TPS的經(jīng)驗談
大野耐一先生創(chuàng)立了或者說構(gòu)建了豐田生產(chǎn)方式，但他的最基本的目的或者說想法只是排除在生產(chǎn)過程中的浪費。也就是根據(jù)市場的需求， -
精益生產(chǎn)七大浪費與效率改善
上海普瑞思管理咨詢有限公司 精益生產(chǎn)七大浪費與效率改善 主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 時間：2010年12月24-25日 深圳 培訓(xùn)費用：3800元/位（含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶
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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理--全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本（精選五篇）
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理 --全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 學(xué)員對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理
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精益生產(chǎn)口號
精益生產(chǎn)口號 精益生產(chǎn)口號1 1、精益生產(chǎn)思想是ERP充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。2、走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。3、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費。4、異常改善改善再改善，浪費減少
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精益生產(chǎn)(VSM)
手工制造業(yè)非常適合推行精益生產(chǎn)，一樣要建立流水作業(yè)拉（典型行業(yè)：服裝制造），要考慮產(chǎn)線平衡的問題，導(dǎo)入快速換模的概念。快速換模就是通過導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使生產(chǎn)線可以快速靈活的切
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精益生產(chǎn)[最終版]
什么是精益生產(chǎn)2006-07-25精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱，精，即少而精，不
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精益生產(chǎn)五篇
精益生產(chǎn)
為了實行企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，把生產(chǎn)管理工作做到家、做扎實，我們公司特地邀請廣州弘創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司的精益專家?guī)ьI(lǐng)我們參觀
