專題：科護(hù)士長護(hù)理管理
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科護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)
2013年內(nèi)科護(hù)士長年終工作總結(jié) 2013年大內(nèi)科在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)
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護(hù)士長護(hù)理管理總結(jié)
護(hù)士長護(hù)理管理總結(jié)三篇護(hù)士長護(hù)理管理總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類
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科護(hù)士長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
本著對臨床護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著，本人參與競聘內(nèi)科科護(hù)士長。
有10年護(hù)士長管理經(jīng)歷。分別擔(dān)任介入科，內(nèi)一科，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長。從最年輕的護(hù)士長到 -
護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧
護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧 陳臘梅 甘肅省張掖市山丹縣人民醫(yī)院 734100 【摘要】 護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體，本文就護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)、如
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科護(hù)士長職責(zé)
科護(hù)士長崗位職責(zé) （一） 在護(hù)理部分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所屬片區(qū)的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。 （二） 根據(jù)護(hù)理部工作計劃制定片區(qū)護(hù)理工作計劃并組織實(shí)
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科護(hù)士長崗位職責(zé)
護(hù)師崗位職責(zé) 1遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹立“以病人為中心”的理念，尊重病人全力，體現(xiàn)人性化護(hù)理，注意溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。 2、熟練掌握本專業(yè)的相關(guān)知識
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科護(hù)士長職責(zé)（最終定稿）
四、科護(hù)士長職責(zé)
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室的護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)和科研管理工作。
2.制定全科護(hù)理工作計劃及護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案 ,并組織實(shí) -
科護(hù)士長 工作計劃
科護(hù)士長 工作計劃 科護(hù)士長工作計劃 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)
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科護(hù)士長手冊
連云港市眼科醫(yī)院；護(hù)士長工作手冊；年度；科別；科室；護(hù)士長；連云港市眼科醫(yī)院護(hù)理部；一、為了落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確護(hù)理管理；二、《護(hù)士長工作手冊》是記錄護(hù)理管理的內(nèi)容和過
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科護(hù)士長自薦書
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 下午好！ 想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善，專門解救人們于危難之中的人物007，我呢，是專門幫助兒童解決痛苦的兒科護(hù)士，編號001，我叫xx，此次參加護(hù)士
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科護(hù)士長職責(zé)（范文）
科護(hù)士長職責(zé) 1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實(shí)施。 2.負(fù)責(zé)檢查了解本科的護(hù)理工作，參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及
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科護(hù)士長工作計劃
科護(hù)士長工作計劃一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性
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科護(hù)士長崗位職責(zé)
科護(hù)士長崗位職責(zé) 1. 在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管科室各護(hù)理單元和中醫(yī)護(hù)理工作。 2. 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃或計劃，結(jié)合?？茖?shí)際，制訂本科護(hù)理工作計劃，指
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科護(hù)士長競聘稿
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長：
大家下午好！我叫李芳，38歲、本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，副主任護(hù)師。目前擔(dān)任手術(shù)科室（二）科護(hù)士長兼腫瘤中心護(hù)士長，我今天競聘的崗位是內(nèi)科科護(hù)士長。
我 -
護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)
針灸科2013年護(hù)理工作總結(jié)在一年工作中，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人”的服務(wù)宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體護(hù)理人員的共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)
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護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧（精選5篇）
引言 臨床護(hù)理工作充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇，護(hù)士長作為病區(qū)管理者，要為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個愉快的、專業(yè)化的、人性化的護(hù)理管理環(huán)境，形成一個團(tuán)結(jié)、高效、快速、專業(yè)的護(hù)理團(tuán)隊，從而
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護(hù)士長個人魅力與科室護(hù)理管理
2010年6月腎臟內(nèi)科主管護(hù)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)士長的個人魅力與管理技巧對護(hù)理管理的影響 顧毅 護(hù)士長是科室護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和示范者，一個富有個人魅力的護(hù)士長必然產(chǎn)生強(qiáng)大的凝
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論護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧
論護(hù)士長素質(zhì)與護(hù)理管理技巧 護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要部分,護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體,其管理水平的高低,對護(hù)理工作質(zhì)量有最直接的影響。據(jù)估算,我國約有10 萬余護(hù)理管理
