專題：科室質(zhì)控改進(jìn)措施
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質(zhì)控改進(jìn)措施
干部保鍵科全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈，沒有質(zhì)量就沒有安全，就沒有效益，就不會發(fā)展，亦很難生存。為確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院管理、
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科室質(zhì)控工作計劃
科室質(zhì)控工作計劃 科室質(zhì)控工作計劃1 護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，
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科室質(zhì)控工作總結(jié)
科室質(zhì)控工作總結(jié) 一月份重點檢查醫(yī)囑單、體溫單質(zhì)量，主要存在醫(yī)囑時間與執(zhí)行時間完全一致，醫(yī)囑漏簽名及皮試記錄時間不符情況，反饋后各科都能改正。 二月份重點檢查手術(shù)記錄，在
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科室 質(zhì)控總結(jié)
形外科2011年質(zhì)控工作總結(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和
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2014運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
鹽亭縣富驛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
質(zhì)控目標(biāo)：為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，減少病歷書寫問題而導(dǎo)致的糾紛等情況，對運(yùn)行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量控制顯得尤為重要，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院環(huán)節(jié) -
運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
急診科運(yùn)行病歷質(zhì)控目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)措施
質(zhì)控目標(biāo)：為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，減少病歷書寫問題而導(dǎo)致的糾紛等情況，對運(yùn)行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量控制顯得尤為重要，現(xiàn)經(jīng)科室質(zhì)量考核小組成員研究 -
病歷書寫質(zhì)控管理持續(xù)改進(jìn)措施
一 病歷書寫質(zhì)控工作的重要性 病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療 救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實性、及時性和客觀性。
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病歷書寫質(zhì)控管理持續(xù)改進(jìn)措施
南昌縣中醫(yī)院 病歷書寫質(zhì)控管理持續(xù)改進(jìn)措施 一、病歷書寫質(zhì)控工作的重要性 病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記
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出院病歷質(zhì)控目標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)措施
中醫(yī)院急診科 出院病歷質(zhì)控目標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)措施 一 病歷書寫質(zhì)控工作的重要性 病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記
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病歷書寫質(zhì)控管理持續(xù)改進(jìn)措施
關(guān)于成立醫(yī)院病案管理委員會的通知 各科室： 為了規(guī)范醫(yī)院病案管理，提高病案書寫質(zhì)量，進(jìn)一步完善病案管理委員會專項工作，現(xiàn)我院成立病案管理委員會。 一、委員會人員組成 主 任：
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病歷書寫質(zhì)控管理持續(xù)改進(jìn)措施
病歷書寫質(zhì)控管理制度及持續(xù)改進(jìn)措施 一、重要性 病歷書寫質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄，它反映醫(yī)療行為的真實性、
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質(zhì)控科病歷抽查常見問題改進(jìn)措施
1. 常規(guī)： （1）科室要加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)，特別是對年輕人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，在落實病歷書寫規(guī)范的同時，不斷提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量，首先要保證病歷書寫的時限性，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 （2）
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科室質(zhì)控小組活動記錄
醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄 咸陽市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科 婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制小組人員 組長：馬依娜 成員：王麗鴿 嚴(yán)小芬 齊慧一 李新娟 王美艷 人員分工 馬依娜：全盤負(fù)
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科室護(hù)理質(zhì)控年度計劃
醫(yī)院小兒內(nèi)病區(qū) 2014年科室護(hù)理質(zhì)控計劃 2014年兒科病區(qū)為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障患兒安全，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)護(hù)理部及科室2014年工作計劃及目標(biāo)，特制定科室護(hù)理質(zhì)控計劃
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醫(yī)院科室質(zhì)控工作總結(jié)
2012年工作總結(jié) 2012年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室同志的大力配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新，努力完成
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如何進(jìn)行科室質(zhì)控工作
如何進(jìn)行科室質(zhì)控工作 一、科主任如何開展科室質(zhì)控工作？ 1、科室成立質(zhì)控小組，科主任任組長，分成6個質(zhì)控組，分別是醫(yī)療質(zhì)量管理組、病案質(zhì)量管理組、院感管理組、輸血管理組、
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科室質(zhì)控員職責(zé)（★）
科室質(zhì)控員職責(zé) 一、在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計量、儀器的使用，并保存其檢驗證復(fù)印件以備查。 二、臨床質(zhì)
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科室護(hù)理質(zhì)控工作計劃
科室護(hù)理質(zhì)控工作計劃1 一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長-全體護(hù)士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項質(zhì)控，落實糾紛
