專題：露天礦年度生產(chǎn)計劃
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露天礦施工組織設(shè)計（★）
神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年-2013年 土方剝離工程施工組織設(shè)計 1 工程概述 1.1 項目名稱及地點 項目名稱為神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年-2013年土方
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露天礦會議紀(jì)要
南露天礦10月9日會議紀(jì)要 時間：2011年10月9日21:30-23:30 參加人員：公司總經(jīng)理**、礦調(diào)度室主任**、地測部副部長郭*、煤炭加工部副部長**、安全科科長王**、生產(chǎn)技術(shù)部…、
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露天礦管理制度
露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度 第十二章 地質(zhì)管理制度 第一條 采場原始編錄規(guī)定。 1.按爆區(qū)或臺階進行采場工作面地質(zhì)編錄。 2.斷裂位置、陷落區(qū)、礦體（層）、主要層位界限，
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生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃
什么是生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的 -
生產(chǎn)計劃
計劃作業(yè)流程
一、 業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)已郵件形式下發(fā)內(nèi)部承接單給計劃
二、 產(chǎn)能分析—4小時
1． 現(xiàn)有人力資源---人員組織架構(gòu)
2． 現(xiàn)場設(shè)備資源---當(dāng)前生產(chǎn)架動率
3． 周、月產(chǎn)能---達標(biāo) -
露天礦2015年工作思路
露天礦2015年工作思路 新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，2015年露天礦面臨著600萬t煤炭生產(chǎn)，1350萬m3土方剝離，1250萬m3滑體清理的生產(chǎn)任務(wù)，總體來看生產(chǎn)任務(wù)較往年不重，但我們面臨采場南幫
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露天礦施工組織設(shè)計方案參考
露天礦施工組織設(shè)計方案參考 1 編制依據(jù)及原則 1.1 編制依據(jù) (1)《×××露天礦××年礦建剝離工程施工招標(biāo)文件》。 (2)《×××露天礦××年礦建剝離工程施工圖》。 (3)我
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露天礦煤礦各工種崗位責(zé)任制
露天礦 各工種崗位責(zé)任制 目 錄 第一章：露天礦礦領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制 . 1 露天礦行政負(fù)責(zé)人（礦長）崗位責(zé)任制 ................................. 1 露天礦技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
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露天礦運輸車輛管理制度
露天礦運輸車輛管理制度 1、在進入挖掘機作業(yè)區(qū)裝車時聽從挖掘機號志，在排土場卸車時服從現(xiàn)場員指揮。在礦內(nèi)道路上行駛的機動車輛時速一律不得超過15公里，嚴(yán)禁超速行駛。在進
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某露天礦施工組織設(shè)計-secret
露天礦施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計 1 編制依據(jù)及原則 1.1 編制依據(jù) （1）《×××露天礦××年礦建剝離工程施工招標(biāo)文件》。 （2）《×××露天礦××年礦建剝離工程施工圖》。 （3）我
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露天礦邊坡管理辦法
露天礦邊坡管理辦法第一節(jié)一般規(guī)定第1條邊坡滑坡是露天礦安全生產(chǎn)的重大隱患之一，露天礦邊坡的穩(wěn)定與否，是直接關(guān)系到煤礦能否正常生產(chǎn)的重要前提。露天礦邊坡研究與治理工作
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露天礦煤質(zhì)管理措施
青海圣雄公司 江倉礦文件 礦屬各部、施工隊： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，提高質(zhì)量無疑是提升企業(yè)競爭力的有效辦法。為適應(yīng)激烈競爭的煤炭市場，露天礦始終把加強煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量，促
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露天礦作業(yè)人員試題
國網(wǎng)能源大雁公司露天礦作業(yè)人員
安全生產(chǎn)知識考試題庫一、填空
1、露天采場主要區(qū)段的上下盤之間應(yīng)設(shè)（人行通道）或梯子，并按有關(guān)規(guī)定在梯子兩側(cè)設(shè)置（安全護欄）。
2、露天電器設(shè) -
露天礦礦山測量工作總結(jié)
礦山測量工作總結(jié) 馬上就快到七月了，我現(xiàn)在任然清晰的記得去年正是這個季節(jié)來到云浮廣業(yè)硫鐵礦集團有限公司，時光荏苒，入職已經(jīng)一年了，在這里總結(jié)一下這一年中我都做了哪些工作，
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生產(chǎn)計劃管理制度范文大全
生產(chǎn)計劃制定辦法 1. 總則 1.1. 制定目的 為使公司生產(chǎn)計劃安排合理，生產(chǎn)目標(biāo)達成順利，特制定本辦法。 1.2. 適用范圍 生管部安排每周之生產(chǎn)計劃及每日生產(chǎn)目標(biāo)時適用本辦法。
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生產(chǎn)計劃管理制度
目的：理順生產(chǎn)計劃編制流程，明確生產(chǎn)計劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時、按質(zhì)完成。 2 適用范
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生產(chǎn)計劃管理制度
生產(chǎn)計劃管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為規(guī)范生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的管理，使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程處于有計劃的控制狀態(tài)，確保生產(chǎn)順暢，交期準(zhǔn)時、數(shù)量準(zhǔn)確的滿足客戶需求
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生產(chǎn)計劃制度。
制度名稱
生產(chǎn)計劃和調(diào)度管理辦法
制度文件編號本制度共 4 頁
編寫部門：
制度審核人：
簽署：
生效日期：
發(fā)放部門：
南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司
生產(chǎn)計劃管理制度第一條 生產(chǎn)計劃要
