專題：品管部管理規(guī)定doc
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品管部人員績(jī)效考核規(guī)定
機(jī)械有限公司 品管部績(jī)效考核規(guī)定 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高公司質(zhì)量，激勵(lì)大家競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高大家的工作效率，特頒布此績(jī)效考核規(guī)定。 考核項(xiàng)目為三大類：一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；二、5
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品管部日常使用規(guī)定
品管部手冊(cè)目錄 標(biāo)件測(cè)量及使用規(guī)定 分廠過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定 工、料廢品管理規(guī)定 關(guān)于內(nèi)銷產(chǎn)品控制規(guī)定 關(guān)于一分廠產(chǎn)品外觀檢實(shí)施績(jī)效工資的通知 關(guān)于分廠內(nèi)孔超差、跳動(dòng)超差
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品管部管理規(guī)章制度
品管制度
1、目的：
使品管部管理制度化，明確化，規(guī)范品管員日常行為，衛(wèi)華良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的隊(duì)伍，樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定如下制度。
2、適用范圍：
品管部 -
品管部管理方案
品管部管理方案 一、 品管部職能： 1.負(fù)責(zé)建立公司的品質(zhì)管理體系,品質(zhì)管理制度的制定與實(shí)施. 2.負(fù)責(zé)雞群各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目制度的制定與執(zhí)行。 3.負(fù)責(zé)雞群各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)程的
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品管部管理規(guī)范
品管部管理規(guī)范目的
規(guī)范品管部?jī)?nèi)部管理，提升工作效率、工作質(zhì)量、工作效益等。
范圍
適用于深圳安琪食品有限公司和深圳安琪餅屋連鎖公司品管部。
工作理念
任何人都應(yīng)養(yǎng)成 -
品管部管理職責(zé)
品管部工作內(nèi)容與管理職責(zé) 品管部?jī)?nèi)部工作
一、參與產(chǎn)品研究開發(fā)及試制
二、對(duì)產(chǎn)品原物料，加工品等規(guī)格、及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。
三、訂定進(jìn)料，加工品，成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確 -
品管部職責(zé)
品管部職責(zé) 1) 企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善. 2) 品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng). 3) 制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善. 4) 制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來(lái)
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品管部流程
品管部崗位職責(zé) 一、品管部工作職責(zé) 品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施；品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的
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品管部職責(zé)
品管部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；2、積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；3、負(fù)責(zé)
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品管部工作計(jì)劃
品管部工作計(jì)劃 關(guān)于2016年品管部工作計(jì)劃大全第一篇：2016年品管部工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2016年，時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的
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品管部工作總結(jié)
品管部工作總結(jié)及明年工作思路一、KPI完成情況（1-10月份）小結(jié)：根據(jù)本年度前1-10月份KPI考核情況來(lái)，除“費(fèi)用管控率”、“核心員工穩(wěn)定性”指標(biāo)相對(duì)完成較好之外，各項(xiàng)指標(biāo)完成得不
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品管部職責(zé)
崗位描述 品管部主管 崗位名稱： 品管部主管 直接上級(jí)： 副總經(jīng)理 本職工作： 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，依據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行檢查工作。 工作責(zé)任： （1） 具體組織建立工廠文件化質(zhì)
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品管部崗位職責(zé)
品管部長(zhǎng)崗位責(zé)任 1）完成品控管理工作，其工作對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2）負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行分析，對(duì)應(yīng)用結(jié)果進(jìn)
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品管部年度工作總結(jié)
篇一：品管部工作總結(jié) 品管部年終工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的許總： 自今年三月份以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將十個(gè)月以來(lái)
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品管部工作計(jì)劃
品管部工作計(jì)劃 1、檢查車間原料處理的方法、解凍的狀態(tài)及解凍后原料的中心溫度。 2、檢查車間生產(chǎn)的半成品、成品重量、中心溫度、形狀并記錄。 3、監(jiān)督檢查車間工器具的衛(wèi)
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品管部工作計(jì)劃
品質(zhì)管理部部門工作規(guī)劃 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理
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品管部年終總結(jié)
個(gè)人年終總結(jié) 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué)已到了20xx年年底，收獲良
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品管部工作總結(jié)[推薦]
06年度品管部總結(jié)報(bào)告 06年總的來(lái)說(shuō)是改革的一年、是開拓的一年，同時(shí)也是在和做溫控器的廠家賽跑的一年。結(jié)果可觀，我們贏了！由于我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)的精明決策！回首2006年我
