專題：淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)員工培訓(xùn)背景：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴科學(xué)技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為世界企業(yè)管理
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新**技術(shù)創(chuàng)新是指生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，包括開發(fā)新技術(shù)或者將已有的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新，科學(xué)是技術(shù)之源，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來(lái)產(chǎn)品的改變，而僅僅帶來(lái)成本的降低
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理開卷考試試卷（精選合集）
JS1234, JS1235，JS12362013年春學(xué)期
《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理》期末開卷考試試卷一、 名稱解釋（16分）
發(fā)明；創(chuàng)新及其五種形式； 技術(shù)創(chuàng)新及其三大基本類型；服務(wù)創(chuàng)新及其特點(diǎn)； 階段門方法； -
技術(shù)創(chuàng)新管理
技術(shù)創(chuàng)新管理論文姓名：蘇敏慧班級(jí)：工管093學(xué)號(hào)：200916011303企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新學(xué)后感想摘要：文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性，企業(yè)應(yīng)提高增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力重要意義的認(rèn)
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技術(shù)創(chuàng)新管理
1.學(xué)習(xí)本課程后的心得體會(huì)2.我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新（現(xiàn)狀或展望）3.以某企業(yè)為案例，探討該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新或制度管理創(chuàng)新4.研究與發(fā)展管理5.企業(yè)組織文化創(chuàng)新打印版：封面：主標(biāo)題
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技術(shù)創(chuàng)新管理
我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討張秀華 工業(yè)工程 201113647摘要本文首先分析了技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵，再分析我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題：（1）技術(shù)創(chuàng)新的體制環(huán)境不完善，創(chuàng)新的障礙
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我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究
v我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究【摘要】在這個(gè)創(chuàng)新管理主宰著企業(yè)的世界，我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的需求越來(lái)越大。文中分析了我國(guó)國(guó)美，金利來(lái)和聯(lián)想三個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例，并
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青海省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理暫行辦法
青海省財(cái)政廳 青海 省 經(jīng) 濟(jì) 委 員 會(huì) 青海省科技廳 青海省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理暫行辦法 青財(cái)建字[2007]942號(hào) 第一章 總 則 第一條 為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論文
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論文- 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展影響分析 摘 要:長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)以生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)管理核心總是熱衷于追求產(chǎn)品數(shù)量的增加和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品大同小異以致企業(yè)
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淺談企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
淺談企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)都需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品開發(fā)，而是源自市場(chǎng)和消費(fèi)者心智調(diào)查和啟發(fā)后的深度研究后貼近市場(chǎng)的創(chuàng)新。
不能直達(dá)消費(fèi)者心智的產(chǎn)品或 -
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況匯報(bào)
企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新發(fā)展情況 一、“十二五“創(chuàng)新能力發(fā)展回顧 十二五期間，我縣共申請(qǐng)省市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心18家，其中省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級(jí)及以上
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技術(shù)創(chuàng)新管理論文
技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理是管理領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)展方向，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其稀缺、有價(jià)值、不可完全模仿與替代的資源。由于管理環(huán)境的復(fù)雜多變，科學(xué)管
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技術(shù)創(chuàng)新管理重點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng)新管理 一、填空
1．被認(rèn)為世界上做得最好的創(chuàng)造性的模仿者是（日本）。
2．按照熊彼特關(guān)于創(chuàng)新的觀點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)3．產(chǎn)業(yè)集群的最顯著特征是（專業(yè)化）。 4．企業(yè)的技術(shù)知識(shí)的一般 -
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理培訓(xùn)需求調(diào)查表
企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 與 管 理培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表您的需求是我們的努力方向。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展，已成為我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。但目前民營(yíng)、中小企業(yè)的企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。就我國(guó)企業(yè)目前的狀況看，技術(shù)創(chuàng)新水平并不高，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品并沒有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。造成這種狀況的一
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究技術(shù)創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的現(xiàn)實(shí)選擇，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力受到一系列內(nèi)、外部因素的影響。其中，有效的激勵(lì)
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服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新（五篇）
服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)——一個(gè)成功案例 2016-07-06 科協(xié)改革進(jìn)行時(shí) 黨的十八大以來(lái)，河北省科協(xié)按照“協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、又好又快”的工作主基調(diào)，緊緊抓住京津冀協(xié)
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研提綱
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研提綱 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研提綱 一、企業(yè)概況包括資源或原料、主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及裝備、生產(chǎn)能力及產(chǎn)量、質(zhì)量；企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)、
