專題：企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
1.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀
1.1我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)薄弱
部分企業(yè)尚未建立有效的內(nèi)部控制制度，或者內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善，沒(méi)有形成整體系統(tǒng)。其 -
高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制三維體系
高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制三維體系
及其外部保障環(huán)境系統(tǒng)研究摘要：影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的核心要素是企業(yè)內(nèi)部的資金、人才、技術(shù)。建立一套以資金控制為中心，以價(jià)值運(yùn)動(dòng)為主線，以 -
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè) 縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義來(lái)講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)；未來(lái)企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑，就是比競(jìng)
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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)信息化應(yīng)用與探索
企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)信息化應(yīng)用與探索 內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系
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做中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索者.
做中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索者 一、中集集團(tuán)基本情況 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:中集集團(tuán),是一家為全球市場(chǎng)提供物 流裝備和能源裝備的企業(yè)集團(tuán),1982
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做中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索者
做中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的探索者 一、中集集團(tuán)基本情況 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱：中集集團(tuán)），是一家為全球市場(chǎng)提供物流裝備和能源裝備的企業(yè)集團(tuán)，1982年9月
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淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)
淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)劉曉巖本文從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的基本內(nèi)涵，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，落實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本方
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企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)
企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 制 度 建 設(shè)吉林省春鐵糧油有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部于顯杰企業(yè)內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度已成為現(xiàn)代企業(yè)管理
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中小企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
畢 業(yè) 論 文 學(xué)生姓名： 汪渠 學(xué) 號(hào)： 20092783 學(xué) 院： 商學(xué)院 專業(yè)年級(jí)： 2009級(jí)會(huì)計(jì)學(xué) 設(shè)計(jì)(論文)題目：中小企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 指導(dǎo)教師： 蔣麗斌 副教授 評(píng)閱教師： 張昌文 副
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房地產(chǎn)企業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制體系論文
房地產(chǎn)企業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制體系論文：論房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系建立 摘 要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效工具和重要手段，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)更是如此
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談如何全方位構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系
談如何全方位構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系 齊翔建工集團(tuán)有限公司建筑安裝工程分公司 張媛媛 1、內(nèi)控體系建設(shè)目標(biāo)一合規(guī)為基礎(chǔ)，提升為根本 內(nèi)部控制體系建設(shè)應(yīng)以保障和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
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淺議煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)(交流稿)
淺議煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè) 目前中國(guó)的企業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代?？總鹘y(tǒng)生產(chǎn)要素、特殊歷史條件所占據(jù)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在。煙草企業(yè)同樣面臨以上境遇，因此我們必須加強(qiáng)
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淺析企業(yè)內(nèi)部控制
淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度 企業(yè)內(nèi)部控制貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，只要企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理，就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)調(diào)查報(bào)告
為了充分了解公司人員現(xiàn)狀，深刻挖掘公司培訓(xùn)需求，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。自20XX年4月5日起，本人在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，至20XX年4月13日止，共發(fā)出
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《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)六步法》
內(nèi)部控制建設(shè)六步法第一步：內(nèi)控組織搭建與人員培訓(xùn)首先，組織保障是建立健全內(nèi)控的首要條件，根據(jù)《基本規(guī)范》的定義：內(nèi)控是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在
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關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的探討
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的探討
2010年
洪淑珍
摘要
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨了一系列地
問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了在組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)程 -
淺談基建期企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)
淺談基建期企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)內(nèi)部控制是為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整、確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施
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企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)（精選5篇）
企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)
內(nèi)部控制制度（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控制度”）作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)、自我約束的內(nèi)在機(jī)制，在企業(yè)管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健
