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      專題:企業(yè)事件管理制度

      • 企業(yè)管理制度 異常事件制度

        時(shí)間:2019-05-14 03:42:02 作者:會(huì)員上傳

        佳木斯希波集團(tuán)制度匯編版本/修改狀態(tài):A/0 第十三部分 異常事件制度 關(guān)于特殊業(yè)務(wù)費(fèi)用審批及實(shí)施程序的規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范凡屬在交往中存在必要的、特殊的、業(yè)務(wù),如:必要的饋贈(zèng)

      • 不良事件管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 02:01:23 作者:會(huì)員上傳

        南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院 南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院 醫(yī)療不良事件報(bào)告及處置制度 醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告是發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的安全隱患、防范醫(yī)療事故、提高醫(yī)療質(zhì)量、保

      • 重大責(zé)任事件管理制度(大全)

        時(shí)間:2019-05-15 12:00:00 作者:會(huì)員上傳

        第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制,規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生,增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心,確保公司利益不受損失;第二條重大事件的確定:未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成

      • 重大責(zé)任事件管理制度 (定稿)

        時(shí)間:2019-05-15 12:00:22 作者:會(huì)員上傳

        第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制,規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生,增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心,確保公司利益不受損失;第二條重大事件的確定:未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成

      • 事故、事件管理制度[本站推薦]

        時(shí)間:2019-05-14 22:25:33 作者:會(huì)員上傳

        事故、事件管理制度 1、事故、事件定義及類別 (1)事故、事件定義 a.事件:導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。如人身事件、設(shè)備事件、設(shè)施事件、相關(guān)方投訴、未遂事故事件、違章事件等

      • 應(yīng)急事件響應(yīng)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 19:41:51 作者:會(huì)員上傳

        “XXX網(wǎng)”應(yīng)急事件響應(yīng)管理制度 一、目的 提高處置“XXX網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的能力,形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急工作機(jī)制,確保涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行

      • 重大責(zé)任事件管理制度[5篇模版]

        時(shí)間:2019-05-15 12:00:23 作者:會(huì)員上傳

        管理制度篇2004第一版重大責(zé)任事件管理制度第一條 本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制,規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生,
        增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心,確保公司利益不受損失;
        第二條 重大事件的

      • 護(hù)理不良事件管理制度

        時(shí)間:2019-05-15 00:55:53 作者:會(huì)員上傳

        護(hù)理不良事件管理制度 一、護(hù)理不良事件范疇 凡患者在院期間發(fā)生的跌倒、壓瘡、給藥錯(cuò)誤、管道滑脫、與輸血有關(guān)、與交接班有關(guān)、與檢查治療及化驗(yàn)有關(guān)、與醫(yī)療器械有關(guān)、與

      • 不良事件監(jiān)測(cè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 08:54:55 作者:會(huì)員上傳

        醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理制度 為加強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理工作,依據(jù)國(guó)家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療醫(yī)械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》制定本制度。 一

      • 突發(fā)公共事件管理制度

        時(shí)間:2023-02-17 15:15:42 作者:會(huì)員上傳

        突發(fā)公共事件管理制度 突發(fā)公共事件管理制度1 為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和保障能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-15 11:40:20 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度匯編  車輛使用管理制度第一條 車輛管理 1、公司公務(wù)車證照的保管、車輛的年審及車輛保險(xiǎn),養(yǎng)路費(fèi)的購(gòu)買事務(wù)統(tǒng)一由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)

      • 企業(yè)管理制度范本

        時(shí)間:2022-08-29 19:26:25 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度范本一、企業(yè)管理制度我們知道,法律、法規(guī)、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 19:19:07 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度

        一、經(jīng)營(yíng)企劃管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作制度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針管理制度 企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針?lè)独?企劃管理

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 10:19:41 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度匯編 企業(yè)管理制度匯編第一章公文管理 1.公文的種類 1.1 決定:適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排。 1.2 通告:適用于一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)

      • 企業(yè)管理制度(本站推薦)

        時(shí)間:2019-05-14 19:09:36 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度
        企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益,在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中指定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條列,包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 05:53:48 作者:會(huì)員上傳

        制度匯編
        合 訂 本 部 分
        一 項(xiàng)目管理部
        二 工程質(zhì)檢部
        三 財(cái)務(wù)部
        四 物資部
        五 施工生產(chǎn)部唐山高路通公路養(yǎng)護(hù)有限公司
        2012年版本

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 11:11:51 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)管理制度 第一章 文件管理制度第一節(jié) 總則 一、為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度。二、公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)

      • 企業(yè)管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 23:21:05 作者:會(huì)員上傳

        目 錄 1、 企業(yè)干部要求???????????????1 2、企業(yè)精神與工作思路?????????????1 3、管理人員崗位制度??????????????2 4、管理