專題：如何讓工作卓有成效
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讓你的管理卓有成效范文合集
【摘 要】：在項目管理中，我認(rèn)為勞務(wù)管理是最為重要的一部分，我們經(jīng)常能夠體會到，一個項目管理的好壞多數(shù)取決于勞務(wù)隊伍的好壞?！肮と嗽絹碓诫y管”、“人工費又漲了”、“用工
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卓有成效讀后感
像管理者一樣工作和思考 ——《卓有成效的管理者》讀后感 本書作者彼得·德魯克是一位著名的管理學(xué)大師，他在管理學(xué)的地位被人稱之為：“大師中的大師”在業(yè)界享有很高的勝譽，本
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市場總監(jiān)如何開展卓有成效的市場營銷工作
市場總監(jiān)如何開展卓有成效的市場營銷工作?
眾所周知；現(xiàn)代商戰(zhàn)是無情的、競爭是殘酷的，尤其是民營企業(yè)要想在當(dāng)今激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，并戰(zhàn)勝或超前競爭對手，就必須牢 -
卓有成效的管理者（模版）
如何成為一個卓有成效的管理者？ 一、領(lǐng)導(dǎo)力——不只是你自己的事！ 有一天，你成為了領(lǐng)導(dǎo)者。 在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長有關(guān)！ 在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功卻同員工的成長
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 在老師的推薦下，我有幸讀了這本書，從而初步認(rèn)識了德魯克，認(rèn)識了他的思想。德魯克教授是當(dāng)代著名的思想家，一代管理學(xué)宗師， 《經(jīng)濟學(xué)人》稱他是“大師
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 ——談?wù)劷M織中的個體行為 正如王霆老師所講的，在一個組織中，個人是構(gòu)建高績效組織的細胞。而在《卓有成效的管理者》這本書中，主要講的就是如何
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 《卓有成效的管理者》是管理學(xué)大師彼得·德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。雖然書里有很多的專業(yè)術(shù)語，讓我這個還沒有上過太多專業(yè)課的管理學(xué)新
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 *** 人力1312 薛縱橫 對這本書真的不用說太多，管理學(xué)的經(jīng)典著作。彼得·德魯克的著作被譯成37種語言，暢銷全球130多個國家。本書已成為全
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 這學(xué)期利用學(xué)習(xí)之余拜讀了《卓有成效的管理者》一書，讓我感到受益匪淺。此書作者彼得·德魯克曾任美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 在我們鄭老師的力薦下，很有幸的拜讀了管理大師彼得·德魯克的名著《卓有成效的管理者》一書，可謂是受益匪淺?！肮芾淼暮诵氖枪芾砗米约骸?，更為深
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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者---工作的原則
寫在之前的話：工作的目的是使自己和家人能更好的生活，實現(xiàn)自我的價值。但工作并不是生活的全部，生活中除工作之外的愛情、朋友、家人和屬于自己 -
卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 《卓有成效的管理者》一文論述了一個管理者如何才能做到卓有成效，作者彼得·德魯克是現(xiàn)代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為“大師中的大師
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感 德魯克先生被稱為大師中的大師，他是現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人，目標(biāo)管理的創(chuàng)建者，他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面均有
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卓有成效管理者-讀后感
卓有成效管理者讀后感 毛澤昂 本書第一章點明卓有成效是可以學(xué)會的，強調(diào)讀者卓有成效學(xué)得會；最后一章結(jié)論：管理者必須卓有成效，強調(diào)讀者一定要學(xué)，一定要會。本書中提出了五個重
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教師隊伍建設(shè)卓有成效
如何用科學(xué)發(fā)展觀來促進 學(xué)校管理的進一步規(guī)范 東關(guān)二校胡學(xué)增 根據(jù)我?！堕_展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的第一階段要求,為了進一步組織好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展
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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者
第一章 卓有成效是可以學(xué)會的
一 為什么需要卓有成效的管理者
1 一個人的有效性與他的智力、想象力和知識之間沒有太大的關(guān)聯(lián)
2 才能并非成果，只有通過有條 -
卓有成效的管理者
讀后《卓有成效的管理者》心得
重視貢獻者必是為成果負(fù)責(zé)之人，不管職位高低，他仍屬于"管理者"。
閱讀此書，便能窺探出管理學(xué)之精髓。管理工作在很大程度上需要身體力行，管理者能 -
卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》讀后感
《卓有成效的管理者》這一本書中，作者德魯克教授集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。它的基本觀念是：對組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，
