專題：通風(fēng)材料
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2015年度通風(fēng)工作計(jì)劃[范文模版]
二0一五年度通風(fēng)工作計(jì)劃 為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通防科制定了2015年的通風(fēng)工作計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想 按照“安全第一、預(yù)防
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通風(fēng)工作總結(jié)
樂山沫鳳能源有限責(zé)任公司
2008年5月份通風(fēng)工作總結(jié)和6月份工作計(jì)劃
5月份工作總結(jié)：
一、對(duì)K8—11上下風(fēng)巷的四道風(fēng)門進(jìn)行加固和維修，上下風(fēng)巷的尾巷及機(jī)巷采后柵欄瓦斯檢查、 -
2013年度通風(fēng)工作計(jì)劃
云南新吉克礦業(yè)有限公司 2013年度通風(fēng)工作計(jì)劃 編制單位： 通 防 部 編 制 人： 徐 正 雄編制時(shí)間：2013年 1月 1 日 - 1m3/min。 ②按GAF20—13.3—1型功率400kw軸流式主要通風(fēng)機(jī)
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2017年度通風(fēng)工作計(jì)劃
長治紅興煤業(yè)“一通三防”年度工作計(jì)劃 為加強(qiáng)礦井通風(fēng)，防瓦斯、防塵、防火災(zāi)的“一通三防”管理工作，保證礦井采、掘、運(yùn)、維等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)
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通風(fēng)制度
值班制度 1、救護(hù)隊(duì)要執(zhí)行晝夜值班制度，值班人員出動(dòng)不得少于6人，無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，要堅(jiān)守崗位，一切活動(dòng)均在本隊(duì)電鈴聞警聲能聽到的范圍之內(nèi)。 2、值班人員不準(zhǔn)喝酒，不得做激
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通風(fēng)工作總結(jié)
通風(fēng)工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)政府及行業(yè)部門的要求為了認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合我礦井的實(shí)際情況現(xiàn)將2月份所存在的問題總結(jié)如下 一、 風(fēng)量分配 各采掘工 -
通風(fēng)崗位責(zé)任制
部長（副部長）崗位責(zé)任制 一、?認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,安全法規(guī)和三大規(guī)程，敢于向“三違”作斗爭。 二、?負(fù)責(zé)本部日常工
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通風(fēng)責(zé)任制
鄂托克旗新亞煤焦有限責(zé)任公司新亞 煤礦通風(fēng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 鄂托克旗新亞煤焦有限責(zé)任公司 2014年度 目 錄 通風(fēng)隊(duì)長崗位責(zé)任制----1 通風(fēng)工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制------
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通風(fēng)系統(tǒng)（范文大全）
通風(fēng)系統(tǒng) 1、通風(fēng) 新峪公司采用抽出式通風(fēng)方法，多風(fēng)井、多風(fēng)機(jī)分區(qū)式通風(fēng)方式。礦井的通風(fēng)方式為分區(qū)對(duì)角式通風(fēng)，礦井各風(fēng)井均安裝了兩臺(tái)相同型號(hào)的主要通風(fēng)機(jī)，采用機(jī)械抽出式
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通風(fēng)月度工作計(jì)劃
一月份“一通三防”工作總結(jié) 二月份“一通三防”工作計(jì)劃 編 制 人: 通防科長: 通防副總: 總工程師: 一月份“一通三防”工作總結(jié) 根據(jù)公司2015年1月份“一通三防”作業(yè)
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通風(fēng)崗位責(zé)任制
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)洪洞恒興煤業(yè)有限公司 通風(fēng)崗位責(zé)任制 二〇一〇年三月 目 錄 一、通風(fēng)科長（礦長助理）崗位責(zé)任制 ........................ 1 二、通風(fēng)副科長崗位責(zé)任制 ..
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2014年度通風(fēng)工作計(jì)劃
煤十礦2014年度通
風(fēng)
工
作
計(jì)
劃二0一四年元月煤十礦2014年度通風(fēng)工作計(jì)劃
為加強(qiáng)礦井通風(fēng)，防瓦斯、防塵、防火災(zāi)的“一通三防”管理工作，保證礦區(qū)各井排水、水倉改造、采煤 -
2014通風(fēng)考核辦法
****翼城***煤業(yè)有限公司 通風(fēng)管理部考核制度 為加強(qiáng)通風(fēng)管理部“一通三防”管理力度，確保通風(fēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到進(jìn)一步提高，通風(fēng)成本管控措施得到落
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通風(fēng)區(qū)材料（范文模版）
一、“ 一通三防”管理 1、礦井有效風(fēng)量率：計(jì)劃大于87％，實(shí)際為91.8％。 2、瓦斯抽放量： 1）公司年計(jì)劃2600萬m3。 2）實(shí)際完成情況：截止2012年10月30日完成2095.88萬m3，已完成全年計(jì)劃的
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通風(fēng)畢業(yè)論文
銅川礦務(wù)局陳家山煤礦現(xiàn)有職工2938名，全礦25個(gè)基層單位， 179個(gè)班組，其中：生產(chǎn)一線班組30個(gè)。近年來,他們根據(jù)局黨政關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)一線班組建設(shè)工作要求，在全礦開展了以生產(chǎn)一線班
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通風(fēng)各種制度（大全）
虎峰煤業(yè)通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)管理制度 通風(fēng)區(qū) 目 錄 ? 瓦 斯 檢 查 制 度 ? 排放瓦斯管理制度 ? 巷道貫通管理制度 ? 防治煤層自然發(fā)火管理制度 ? 通風(fēng)設(shè)施管理制度 ? 安全監(jiān)測管理制度 ?
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通風(fēng)工作總結(jié)
今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中。主要體現(xiàn)在：——發(fā)
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通風(fēng)匯報(bào)
陽煤集團(tuán)翼城****煤業(yè)有限公司 通風(fēng)部匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2011年通風(fēng)部緊緊圍繞通風(fēng)隊(duì)伍的充實(shí)和人員素質(zhì)提高，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針開展工作，下面我
