專(zhuān)題：投資項(xiàng)目入庫(kù)管理制度
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最新固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)材料目錄（大全）
固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)材料目錄 一、項(xiàng)目單獨(dú)入庫(kù)（法人單位已在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“一套表”庫(kù)內(nèi)）： 1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件（原件掃描，含加蓋項(xiàng)目單位公章的資金估算表。） 2.施工合同（原件掃描或
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公司項(xiàng)目投資管理制度[范文]
**公司項(xiàng)目投資管理制度第一章總則
第一條為規(guī)范項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，特制定本制度。
第二條公司及各成員 -
投資項(xiàng)目跟蹤管理制度
投資項(xiàng)目跟蹤管理制度
第1章總則
第1條目的
為規(guī)范本公司投資項(xiàng)目的執(zhí)行，有效監(jiān)督投資項(xiàng)目執(zhí)行人的行為，跟蹤投資項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃合理運(yùn)行，確保公司投資資金的合理利用，保 -
出入庫(kù)管理制度
出入庫(kù)管理制度一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢
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材料出入庫(kù)管理制度
材料出入庫(kù)管理制度 為了加強(qiáng)公司材料出入庫(kù)的管理，充分發(fā)揮各部門(mén)工作職責(zé)，按照保質(zhì)節(jié)約的原則，規(guī)范材料的入庫(kù)、出庫(kù)的工作程序，建立科學(xué)有效的管理制度，特制訂本制度。 一、入
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入庫(kù)、出庫(kù)管理制度
醫(yī)療投資有限公司文件編號(hào)XXX-WI-WD01-2016受控狀態(tài)受控文件版本B/0文件名稱(chēng)入庫(kù)、出庫(kù)管理制度生效日期頁(yè)數(shù)3第一章總則第1條目的為保證向顧客提供質(zhì)量符合法規(guī)和顧客需求
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材料出入庫(kù)管理制度
綜合維修隊(duì)材料出入庫(kù)制度為了充分發(fā)揮綜合維修隊(duì)材料使用效益，規(guī)范維修材料的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立科學(xué)有效的管理制度，特制定本規(guī)定。
入庫(kù)經(jīng)辦人將所采購(gòu)材料連 -
出入庫(kù)管理制度
出入庫(kù)管理制度一、物品入庫(kù)有關(guān)制度：
（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并 -
出入庫(kù)管理制度
出入庫(kù)管理制度第一條為了維護(hù)庫(kù)區(qū)的秩序及安全，加強(qiáng)人員、車(chē)輛、車(chē)場(chǎng)及貨物的管理，提高倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨作業(yè)效率，確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全，特制定本制度。
第二條倉(cāng)庫(kù)區(qū)域均實(shí)行禁煙管理，進(jìn) -
材料出入庫(kù)管理制度
材料出入庫(kù)管理制度 一、 物料入庫(kù) 1、需嚴(yán)格按照公司相應(yīng)的工作流程進(jìn)行安全作業(yè)。 2、供貨商送貨在得到允許的情況下才能到材料庫(kù)卸貨。 3、材料到達(dá)材料庫(kù)后，由材料庫(kù)主管
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材料出入庫(kù)管理制度
材料出入庫(kù)管理制度 一、 目的 材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定 二、 適用范圍 本制度適用于
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出入庫(kù)管理制度
有限公司 倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理制度 1目的 為規(guī)范公司物資出入庫(kù)管理工作，保證公司物資安全、高效流通，特制訂本規(guī)定。 2適用范圍 本規(guī)定適用于公司物資出入庫(kù)管理的全過(guò)程。 3職責(zé)
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藥品入庫(kù)管理制度
藥品入庫(kù)管理制度
一、 藥品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由才后人員向庫(kù)房管理員逐件交接。庫(kù)房管理員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)多要入庫(kù)藥品的數(shù)量，并檢查好藥品的規(guī)格 -
材料出入庫(kù)管理制度
材料出入庫(kù)管理制度 加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)材料的管理，杜絕使用不合格材料，以確保工程施工質(zhì)量。 原材料、裝置性材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員驗(yàn)證到場(chǎng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)
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材料出入庫(kù)管理制度
材料出入庫(kù)管理制度一、 物品入庫(kù)有關(guān)制度：
(一) 材料員從物流中心領(lǐng)出的材料,保管員應(yīng)造冊(cè)登記,收集材料合格證及出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,辦理入庫(kù)手續(xù)。留存領(lǐng)料單一式一份以備審查, -
東百投資項(xiàng)目管理制度
[公告]東百集團(tuán)(600693)投資管理制度
投資管理制度
福建東百集團(tuán)股份有限公司
投資管理制度
第一章 總 則
為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，提高投資效益，維護(hù)公司及其股東的合法權(quán)益，規(guī)范 -
PPP項(xiàng)目入庫(kù)條件（推薦）
PPP項(xiàng)目入庫(kù)條件 根據(jù)《政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)信息公開(kāi)管理暫行辦法》，地方各級(jí)財(cái)政部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財(cái)政部門(mén)”）會(huì)同同級(jí)政府有關(guān)部門(mén)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本行
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新開(kāi)工項(xiàng)目入庫(kù)管理
關(guān)于2月份億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目入庫(kù)管理的通知
各市投資科（處）：
2011年，總投資億元以上新入庫(kù)項(xiàng)目（包括單純購(gòu)置項(xiàng)目）必須經(jīng)審批同意后才能入庫(kù)，否則不能入庫(kù)。10億元以上新入庫(kù)項(xiàng)目（
