專(zhuān)題：衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)控檢查
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護(hù)理質(zhì)控檢查記錄
護(hù)理質(zhì)控檢查記錄 外科：護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě) （1） 試敏結(jié)果未記錄在體溫單及護(hù)理記錄單上 （2） 護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)有空格情況 （3） 病情變化記錄不全面 扣分情況：張萱1分，邱麗嬌2分 兒科病房：護(hù)理病歷
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第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
神經(jīng)外科一區(qū)李群香
消毒隔離：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室 -
第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
第一季度護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施
消毒隔離：
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。
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2014年5月份護(hù)理質(zhì)控小組檢查匯總
2014年5月份護(hù)理質(zhì)控組檢查匯總護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平均分?jǐn)?shù)在96分以上， 與之前相比有很大提高，其中搶救物品、消毒隔離方
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質(zhì)控檢查
1月份病歷、處方檢查 地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室 參加人員：張建波 陳其茶 陳曉東 蔣成元?jiǎng)⒂?時(shí)間：2017年1月27日 內(nèi)容：抽查在院病歷5份門(mén)診處方50張 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總： 1、病歷：1、部分病歷病程
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第一季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）
第一季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 消毒隔離： 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。 2、組織科室護(hù)士學(xué)
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護(hù)理質(zhì)控方案
2014年護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關(guān)系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強(qiáng)醫(yī)院
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護(hù)理質(zhì)控整改措施（范文大全）
篇一：護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施07 護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施篇二：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 神經(jīng)外科一區(qū)李群香 消毒隔離： 1、嚴(yán)格執(zhí)
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護(hù)理質(zhì)控通報(bào)
2010年護(hù)理質(zhì)控通報(bào) 第一季度 一、內(nèi)科 1、輸液卡記錄、滴數(shù)與醫(yī)囑不符。 -0.1 2、3床體溫單上沒(méi)有寫(xiě)病人的體重。 -0.1 二、外科 1、急救藥品無(wú)包裝盒。 -0.12、個(gè)別體溫單
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2014護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃
2014年護(hù)理質(zhì)量控制方案 為了保證護(hù)理質(zhì)量與患者安全管理，實(shí)現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護(hù)理安全目標(biāo)管理貫穿于護(hù)理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案: 一、
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2014護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃
二〇一四年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃 2014年護(hù)理部以“三乙”復(fù)評(píng)及創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為載體，按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求為工作重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)
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護(hù)理質(zhì)控措施2012
呼吸內(nèi)科2012年護(hù)理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級(jí)質(zhì)控方法 1、成立呼吸內(nèi)科專(zhuān)科質(zhì)量控制體系，護(hù)士長(zhǎng)全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻
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護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)..
護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) 一. 護(hù)理組織管理 1.制定并落實(shí)工作計(jì)劃(含工作目標(biāo)),監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,實(shí)施護(hù)士在職教育,設(shè)定護(hù)理崗位,調(diào)配護(hù)士,培養(yǎng)選拔護(hù)理管理人員,組織和參與護(hù)士錄用.2.
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護(hù)理質(zhì)控試卷
護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容相關(guān)試題 一.判斷題 （每題5分） 1.2011年護(hù)理質(zhì)量管理模式是：院控-科控-病區(qū)自控 。 （ ） 2.質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不要求落實(shí)到人，也不與獎(jiǎng)金掛鉤 。 （ ） 3、醫(yī)院每月在護(hù)士
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護(hù)理質(zhì)控記錄[范文大全]
一月份護(hù)理工作小結(jié) 一月份工作計(jì)劃： 1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn) 2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃。 3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。 4、對(duì)衛(wèi)生局
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護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
2016年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié) 以《臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄表》、《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評(píng)分細(xì)則及評(píng)價(jià)記錄》、《消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評(píng)分細(xì)則及評(píng)價(jià)記錄表》為標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，每季度進(jìn)
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2015護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)
1 2015年護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié) 我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)將護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)如下： 一、開(kāi)展的工作： 1、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理
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年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
篇一：2014年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)及分析 2014年度護(hù)理安全與質(zhì)量控制總結(jié)及分析 按照2014年工作計(jì)劃和護(hù)理質(zhì)量檢查“月重點(diǎn)、季覆蓋”的原則，護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)控組、
