專題：物資材料管理規(guī)章制度
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物資材料管理規(guī)章制度
物資材料管理規(guī)章制度一、 物資材料管理人員，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)
行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)材料管理方面的方針、政策、規(guī)章制度、辦法、細(xì)則等規(guī)定。
二、 物資工 -
防汛物資管理規(guī)章制度[精選五篇]
防汛物資管理規(guī)章制度 第一章、 物資入庫(kù)管理 一、物資驗(yàn)收 1、驗(yàn)收意義：確保入庫(kù)物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，為物資保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)，為拒付、退貨、索賠提供依據(jù)。 2、驗(yàn)收要
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物資管理
物資管理實(shí)施辦法 （試行） 第一章 總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低材料消耗和避免浪費(fèi)，控制成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合責(zé)任成本管理的要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保責(zé)任成本目
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物資管理
一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、倉(cāng)庫(kù)是物品保管重地，除倉(cāng)庫(kù)管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉(cāng)管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入
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物資管理
8 物資管理（20分） 8.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)（3分） 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的合格程度、供貨的及時(shí)性、價(jià)格及提供產(chǎn)品的安全性能和對(duì)環(huán)境
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淺談物資管理
淺談物資管理 姓名：申艷秋 【文章摘要】：物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，物資管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合本項(xiàng)目的物資管理流程對(duì)物資管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以
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物資管理
1、飯店物資管理的目標(biāo):物盡其用，降低損耗；減少浪費(fèi)，降低成本。 1）適時(shí)2）適量3）優(yōu)質(zhì)4）優(yōu)價(jià)5）善藏6）高效 2、飯店物質(zhì)管理的特點(diǎn)：（1）客人需求的多樣性影響著飯店物資管理的規(guī)定性（2）飯店?duì)I
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度Word范文文檔,（版）（含五篇）
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度第一章 采購(gòu)部職責(zé) 一、物資采購(gòu)遵守的原則 1、米經(jīng)審批的物資一律丌得采販: 2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存物資應(yīng)優(yōu)先使用: 3、建立合格供應(yīng)商名錄時(shí)，采販遠(yuǎn)近搭配
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度例文word文檔,（版）（最終定稿）
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度 第一條、為了加強(qiáng)公司物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障有效供給，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條、本辦
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度Word范文文檔,（版）[精選五篇]
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度第一條 采購(gòu)單處理 倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采販部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的“采販單”，即應(yīng)按物資類別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門(mén)別類歸檔存放。第二條 物資標(biāo)簽 物資在待驗(yàn)入
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度例文word文檔,（版）（5篇模版）
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度 一、總則 1、物資采販供應(yīng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的主要組成部分之一，因此加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格物資管理制度是促
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度例文word文檔,（版）[全文5篇]
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度 1、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、單價(jià)、質(zhì)量及供應(yīng)商和產(chǎn)品生產(chǎn)商。2、按“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)制”的原則，要對(duì)本人分管的采販業(yè)務(wù)
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度例文word文檔,（版）5篇
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度 一、負(fù)責(zé)本公司（項(xiàng)目部）物資采購(gòu)管理工作，履行以下主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)公司物資采購(gòu)管理規(guī)章制度。（二）組織編制本項(xiàng)目部大宗購(gòu)物資需求建議計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)本
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2021物資采購(gòu)管理規(guī)章制度Word范文文檔,（版）（5篇范例）
物資采購(gòu)管理規(guī)章制度第一章 物資采購(gòu)管理 1、物資采販時(shí)必須嚴(yán)格按照采販原則、采販計(jì)劃進(jìn)行采販，做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確地做好物資貨源的落實(shí)工作。簽訂物資采販合同
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物資管理2019年終工作總結(jié)
物資管理2019年終工作總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于物資管理2019年終工作總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 自2019年8月接管物資以來(lái)已快四個(gè)月了，回顧過(guò)去的工作，使我深刻的
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物資管理工作總結(jié)
物資管理工作總結(jié)1 京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20xx年元月18日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績(jī)。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是
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物資管理思想?yún)R報(bào)
思想?yún)R報(bào) 2010年7月21日，第一次踏上長(zhǎng)沙的土地，意味著新的開(kāi)始。心中充滿了好奇與期待，躊躇滿志卻不知所措，自己真正走上了工作崗位，然而這“真正”包含了太多的嘗試，太多的得失，太
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物資管理補(bǔ)充規(guī)定
物資管理補(bǔ)充規(guī)定 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司對(duì)工廠和各分子公司工程項(xiàng)目管理制度的逐步細(xì)化，一些運(yùn)行多年的物資管理辦法已不能完全適應(yīng)新的管理思路，為貫徹公司抓大放小、集中
