專題：項(xiàng)目部變更管理制度
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項(xiàng)目部人員變更★
關(guān)于“羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程”項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)變更聯(lián)系函 致：羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司 你公司投資新建的羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程，2013年10月份
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項(xiàng)目部材料管理制度
項(xiàng)目部材料管理制度 1、 材料購(gòu)買(mǎi) （1） 購(gòu)買(mǎi)主要材料時(shí)，首先由施工主管人出具購(gòu)買(mǎi)原材料申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。 （2）材料采購(gòu)時(shí)由材料設(shè)
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，規(guī)范各班組的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目部管理規(guī)章制度
一、 行為規(guī)范管理
1. 維護(hù)本項(xiàng)目一切利益，熱愛(ài)本職工作，遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。
2. 遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排，愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。
3. 節(jié)約材料，精心管 -
項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目部工作管理制度 一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律 1、項(xiàng)目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛(ài)工地，樹(shù)立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)
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項(xiàng)目部管理制度
百色學(xué)院澄碧校區(qū)二期擴(kuò)建項(xiàng)目場(chǎng)地開(kāi)發(fā)及邊坡支護(hù)土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目部職工守則 1、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo) 2、立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流 3、遵紀(jì)守法 遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度 4、愛(ài)
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項(xiàng)目部管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，工作時(shí)間為9.5小時(shí)，全勤者有全勤獎(jiǎng)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外
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項(xiàng)目部管理制度[推薦]
項(xiàng)目部管理制度 2011年試行版） （ 公司項(xiàng)目部辦公室管理規(guī)定 為規(guī)范辦公室的日常辦公管理，減少不必要的浪費(fèi)，創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，特制訂本制度。本制度適用于在公司辦公區(qū)域內(nèi)
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目部管理制度 一、崗位職責(zé)： 1、 上班時(shí)間。（7：00~11：30，13：30~18：00） 2、 特殊情況要加班，無(wú)條件服從安排。 3、 在完成自己本職工工作有空余時(shí)間，項(xiàng)目部其它地主要協(xié)助時(shí)主動(dòng)幫助
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項(xiàng)目部管理制度
G30連霍高速公路永昌至山丹段長(zhǎng)城驛服務(wù)區(qū)升級(jí)改造工程GSCCYFJ1合同段 項(xiàng)目部管理制度 G30連霍高速公路永昌至山丹段長(zhǎng)城驛服務(wù)區(qū)升級(jí)改造工程 合同編號(hào)： GSCCYFJ1 項(xiàng)目 部管
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項(xiàng)目部管理制度
S202線涇川至滲水坡公路工程房建JSFJ合同 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度 編制單位：S202線涇滲公路工程房建JSFJ項(xiàng)目經(jīng)理部 編 制 ： 審 批： 編制日期： 二零一二年七月一日項(xiàng)目部崗位工作
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 項(xiàng)目管理制度 為保證……工程，在滿足業(yè)主要求的前提下按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成合同工程，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，特制訂本項(xiàng)目管理制度。 第一節(jié) 總則 1
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目部管理制度 為加強(qiáng)工地文明建設(shè)，使項(xiàng)目部的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，項(xiàng)目部特制定以下管理制度。 l、全體職工必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)守崗位，專心
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項(xiàng)目部管理制度2012
項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理制度 山西省第二建筑工程公司 2012年10月 員工行為規(guī)范 項(xiàng)目部員工行為規(guī)范包括以下幾個(gè)方面：儀表、行為、語(yǔ)言及衛(wèi)生等。 一、著裝整潔、儀表大方 1、著裝整
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目部管理制度
1. 施工員要嚴(yán)查質(zhì)量，在工程上有任何質(zhì)量問(wèn)題，要立即上報(bào)。
2. 施工員要保護(hù)各班組成品，不能允許工人破壞成品。若那個(gè)班組成品破壞而施工員不管不問(wèn)，一經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) -
項(xiàng)目部材料管理制度
XX項(xiàng)目部 XX項(xiàng)目部材料管理制度 （試行） 前言 為使XX項(xiàng)目部材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，減少浪費(fèi)，降低運(yùn)行成本，提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)確保工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行，特制定
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項(xiàng)目部施工人員管理制度
項(xiàng)目部施工人員管理制度 為了高質(zhì)量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，對(duì)我們項(xiàng)目部全體施工人員制定以下管理制度： 一、 安全紀(jì)律 1、 現(xiàn)場(chǎng)用電由專人管理，個(gè)人不準(zhǔn)私自
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項(xiàng)目部材料管理制度（大全五篇）
項(xiàng)目部工程材料管理辦法 為加強(qiáng)材料管理、節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)、保證工程質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)施工情況，制定本工程材料管理辦法如下： 一、部門(mén)人員與職責(zé) 材料部由王海平任部長(zhǎng)，隧道材料
