專題：項目部組成介紹
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項目部組成文件
建筑工程有限公司XX分公司
X建發(fā)[2013] 000 號關(guān)于成立xx住宅樓建筑工程項目部的通知 各項目部：
為了進一步提高我公司承建的XX住宅樓工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工水平， -
項目部人員組成
關(guān)于項目部組成人員的通知
工地項目部：
經(jīng)研究決定，你工地項目部的組成人員是： 項目經(jīng)理：王立良 施工隊長：劉紹東 技術(shù)員：江洪 質(zhì)檢員：郭海燕 安全員：劉立云 資料員：皮黃暉 計劃調(diào)度 -
項目部組成人員職責匯總
項目經(jīng)理崗位職責 一、 對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負全面責任。 二、 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入
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項目部黨支部介紹
江陰大道JY-A標項目部黨支部介紹2012年7月18日，在項目部人員進駐工地之后，根據(jù)中共江陰市交通運輸局委員會（澄交委發(fā)【2012】13號）《關(guān)于成立黨組織及任職的通知》精神，項目部成
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2013年項目部主要施工人員詳細介紹（精選5篇）
項目部主要施工人員詳細介紹 目錄 項目經(jīng)理........................................................................................................................
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項目部年終工作總結(jié)
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結(jié) 銳意開拓 再創(chuàng)輝煌 2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中
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項目部材料管理制度
項目部材料管理制度 1、 材料購買 （1） 購買主要材料時，首先由施工主管人出具購買原材料申請單，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購買。 （2）材料采購時由材料設(shè)
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先進項目部
2011年項目部年終工作總結(jié) 時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快
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項目部管理制度
項目管理制度 為了加強項目部的管理，規(guī)范各班組的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)
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項目部崗位職責
項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責 一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范
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項目部工作范圍
項目部工作范圍 6.1 負責公司在建項目的安全、質(zhì)量、進度、投資管理、環(huán)保及文明施工等管理制度、考核標準的制定與組織實施，并負責指導(dǎo)、檢查與考核工作。 6.2 負責組織各參
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項目部總結(jié)
項目部年度工作總結(jié) 工程部門總結(jié) 緊張繁忙的2010年已經(jīng)匆匆的過去了，在過去的一年時間里，作為公司項目部下屬工程組的我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?、不小的收獲。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)
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項目部工作總結(jié)
音河明珠項目部2013年度工作總結(jié)2013年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全體員工認真學習公司各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司各項規(guī)章制度，緊緊圍繞公司總體部署和任務(wù)目標
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項目部管理制度
項目部管理規(guī)章制度
一、 行為規(guī)范管理
1. 維護本項目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項目部一切規(guī)章制度。
2. 遵守下級服從上級的工作安排，愛護項目部財物。
3. 節(jié)約材料，精心管 -
?項目部工作總結(jié)
項目部工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼2020年的美好時光已經(jīng)過去了大半！2020年上半年我項目部除了中軒交房任務(wù)外，我們項目部主要施工了聞韶北5號樓9#樓基槽開挖，強夯，CFG樁，筏板基礎(chǔ)，5#樓負
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項目部規(guī)章制度
項 目 部 規(guī) 章 制 度 安全生產(chǎn)管理制度 1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對職工進行經(jīng)常性教育，不斷提高職工的安全意識和自我保護意識，使安全工作做到制度化，經(jīng)?；?。
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項目部工作總結(jié)
一、上半年完成的主要工程任務(wù)和建安工作量。主要完成了寶鋼1880熱軋全場土方挖填、box基礎(chǔ)精整區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)、主電室等土建結(jié)構(gòu)施工，同時完成了冷軋工程土建收尾、配合機電公
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項目部工作制度
項目部工作制度1. 上班時間應(yīng)遵守作息時間，堅守崗位。2. 上班時間辦公室內(nèi)不準打麻將，打撲克，不準利用電腦、手機玩游戲、看電影、看電視等。3. 愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持
