專(zhuān)題：項(xiàng)目部組織勞動(dòng)競(jìng)賽
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項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案
云南**（**）至**（**）高速公路改擴(kuò)建工程土建第*合同段 （**+**～K**+9**） 勞動(dòng)競(jìng)賽方案 （第二階段） 小龍高速土建*標(biāo)項(xiàng)目部 二O一六年四月 為認(rèn)真貫徹落實(shí)**指揮部關(guān)于《云南**高速公路
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項(xiàng)目部關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案
關(guān)于開(kāi)展“大干100天，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！ 為了加快攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)棚戶(hù)區(qū)改造金江安置項(xiàng)目工程的建設(shè)，充分
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公司項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)
公司項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)項(xiàng)目部各單位干部員工：X年即將過(guò)去，X年就要到來(lái)，我們以美好的心情，做好了迎接的準(zhǔn)備?；厥譞年，碩果累累，展望X年，充滿(mǎn)希望。一年來(lái)，我們X項(xiàng)目部全體干部員
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高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)項(xiàng)目部推薦材料
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)化管理 推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽成果向現(xiàn)代企業(yè)管理全面發(fā)展 ―――XX公司高速公路第X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 申評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位送審材料 （所屬單位：XX公路橋梁建設(shè)有限公司） 時(shí)
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項(xiàng)目部開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽
項(xiàng)目部啟動(dòng)“大干60天，完成年度任務(wù)”勞動(dòng)
競(jìng)賽活動(dòng)本報(bào)訊(王剛)為積極響應(yīng)投資公司指揮部“大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽”的統(tǒng)一部署，確保按期完成項(xiàng)目年度施工任務(wù)，9月24日，項(xiàng)目部舉辦了 -
項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目部管理工作范圍 1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《程序文件》，建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全
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項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)
項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目部組成：項(xiàng)目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購(gòu)部，質(zhì)量管理部，財(cái)務(wù)部。一般有這么幾個(gè)部門(mén)就可以了，工程主要配備項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，
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關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目部百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽的通知
為積極響應(yīng)公司“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，項(xiàng)目部決定從即日起，開(kāi)展“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在保證安全和質(zhì)量的前提下
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雙永項(xiàng)目部掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮20120731
雙永項(xiàng)目部掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮又是一年勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行時(shí)。雙永項(xiàng)目部自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，貫徹落實(shí)公司指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念，以公司本年度目標(biāo)為方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力拼搏在施工一線，“大干三
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項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目部組成：項(xiàng)目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購(gòu)部，質(zhì)量管理部，財(cái)務(wù)部。一般有這么幾個(gè)部門(mén)就可以了，工程主要配備項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，
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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系
秀水藍(lán)天住宅工程2#~6#樓 安全資料 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工保證計(jì)劃……………………….2 二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系………………
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十項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
中 鐵 二 十 二 局 第 項(xiàng)目部【2012】3號(hào) 關(guān)于開(kāi)展“大干150天，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知 為了全面貫徹落實(shí)公司 “兩會(huì)”提出的二次創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞
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關(guān)于召開(kāi)項(xiàng)目部民主評(píng)議黨員組織程序
關(guān)于組織召開(kāi)項(xiàng)目民主評(píng)議黨員注意事項(xiàng) 第一，學(xué)習(xí)動(dòng)員階段 組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章。重點(diǎn)是搞清楚、弄明白“八個(gè)明確”主要內(nèi)容和“十四個(gè)堅(jiān)持
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勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施辦法
勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施辦法
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)，制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想 -
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié) 銳意開(kāi)拓 再創(chuàng)輝煌 2011年開(kāi)工以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中
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項(xiàng)目部材料管理制度
項(xiàng)目部材料管理制度 1、 材料購(gòu)買(mǎi) （1） 購(gòu)買(mǎi)主要材料時(shí)，首先由施工主管人出具購(gòu)買(mǎi)原材料申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，報(bào)分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。 （2）材料采購(gòu)時(shí)由材料設(shè)
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先進(jìn)項(xiàng)目部
2011年項(xiàng)目部年終工作總結(jié) 時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快
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項(xiàng)目部管理制度
項(xiàng)目管理制度 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，規(guī)范各班組的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)
